XX银行信息科技部部门职责

宁波银行金融科技部岗位

1. 岗位背景

宁波银行是中国一家领先的商业银行，致力于为客户提供全方位的金融服务。随着金融科技的迅猛发展，宁波银行金融科技部的岗位变得愈发重要。金融科技部门负责推动银行数字化转型，提升金融服务的效率和便利性。

2. 岗位职责

2.1 技术创新与研发

作为宁波银行金融科技部的一员，您将参与技术创新与研发工作。这包括但不限于以下方面：

• 研究金融科技领域的新技术和趋势，为银行提供创新的解决方案；

• 参与开发和维护银行的金融科技产品和服务；

• 设计和优化系统架构，提升系统性能和稳定性。

2.2 数据分析与挖掘

金融科技部门需要根据大量的数据进行分析和挖掘，以支持业务决策和风险控制。您的职责将包括：

• 利用数据挖掘技术，发现潜在的业务机会和风险；

• 建立数据分析模型，提供精准的预测和决策支持；

• 与其他部门合作，为业务部门提供数据分析和报告。

2.3 信息安全与风控

随着金融科技的发展，信息安全和风险控制变得尤为重要。作为宁波银行金融科技部的一员，您将负责：

• 设计和实施信息安全策略，保护银行的信息资产；

• 监控和分析系统安全事件，及时响应和处置安全威胁；

• 参与风险评估和控制，确保银行的业务安全和合规性。

3. 任职要求

3.1 学历与专业

• 本科及以上学历，计算机科学、软件工程、数据科学等相关专业。

3.2 技能与经验

• 具备扎实的编程基础，熟悉多种编程语言，如Java、Python等； • 熟悉金融科技相关技术，如区块链、人工智能、大数据等；

• 具备数据分析和挖掘经验，熟悉数据分析工具和算法；

• 了解信息安全和风险控制的基本原理和方法。

3.3 能力与素质

• 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和岗位的人员进行有效的合作；

• 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的技术和业务需求；

• 具备较强的分析和判断能力，能够准确把握业务需求和风险状况。

XX银行营业网点优化建设工作管理办法

第一章总则

第一条为树立本行良好品牌形象，推进营业网点建设规范化、流程化与标准化，依据《XX银行分支机构管理暂行办法》、《XX银行安装装修改造工程管理办法》等制度规定，制订本办法。

第二条本办法所称营业网点是指向客户提供金融服务的本行分支机构（包括旗舰支行、全功能支行和专业支行）、支行功能区域延伸场所（如财富管理中心、个人金融服务中心）以及离行式自助银行与单体自助取款机（ATM）。

第三条本办法所称网点优化建设，是指营业网点的新设、搬迁、装修改造、场地新增租赁和机构变更（机构升格、机构调整、名称变更、临时停业、终止营业）等工作。

第四条本办法所指工作事项，包括：营业网点设立，装修改造立项，房屋租赁、设计、费用预算、施工和验收等；机构变更事项的审批。

第五条总行及分行“网点优化建设领导工作小组”负责营业网点优化建设工作的指导、协调与监督。

第二章工作职责 第六条本行营业网点优化建设工作由总行零售业务管理部牵头，总行计划财务部、行政保卫部、运营管理部、信息科技部、发展规划部、法律合规部、综合管理部、XXX按工作职责要求开展工作。分行相应成立网点优化建设工作小组，具体负责分行的网点优化建设工作。

第七条总行零售业务管理部主要职责

（一）根据全行营业网点优化建设发展规划，编制营业网点年度改造计划、费用预算与分配方案。

（二）牵头组织全行营业网点装修设计标准化以及营业网点优化建设相关制度、标准、流程与规范的设计与制定。

（三）负责牵头分行以下营业网点的设立、革新、机构变更事项的批办。

（四）负责组织营业网点平面设计方案的审查。

（五）负责在年度费用预算计划内，对单个营业网点建设费用预算进行审核和批办；负责对预算外新设分行的新建营业网点费用预算的报批。

（六）负责自助设备年度安装计划的编制与自助设备品牌选型。

（七）负责协调营业网点优化建设过程中的相关工作，确保完成网点优化建设年度计划。 （八）负责组织总行相关部门对分行装修工程进行验收。

xxxx银行

信息科技外包战略及管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范xxxx银行（以下简称“我行”）的信息科技外包活动，保障我行信息系统安全持续稳定运行，降低信息科技外包风险，依据中国银监会颁布的《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》、《银行业金融机构外包风险管理指引》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本办法。

第二条 本办法所称信息科技外包是指我行将原本由自身负责处理的信息科技活动委托给服务提供商进行处理的行为，包含项目外包、人力资源外包等形式。原则上包括以下类型：

（一） 研发咨询类外包：科技管理及科技治理等咨询设计外包，规划、需求、系统开发、测试外包；

（二） 系统运行维护类外包：包括数据中心（灾备中心）、机房配套设施、网络、系统的运维外包，自助设备、POS机等远程终端及办公设备的运维外包；

（三） 业务外包中的信息科技活动：市场拓展、业务操作、企业管理、资产处置等外包中的系统开发、运行维护和数据处理活动。

第三条 信息科技外包可能产生如下风险，并导致我行的战略、声誉、合规风险： （一） 科技能力丧失：我行过度依赖外部资源导致失去科技控制及创新能力，影响业务创新与发展；

（二） 业务中断：支持业务运营的外包服务无法持续提供导致业务中断；

（三） 信息泄露：包含客户信息在内的我行非公开数据被服务提供商非法获得或泄露；

（四） 服务水平下降：由于外包服务质量问题或内外部协作效率低下，使得我行信息科技服务水平下降。

第四条 本办法所称机构集中度风险是指我行将信息科技外包服务集中交由少量服务提供商承接而产生的风险，该风险可能造成集中性的服务中断、质量下降、安全事件等。

第五条 本办法所称同业托管机构是指作为外包服务提供商为其他同行业金融机构提供信息科技外包服务的银行业金融机构。

第六条 实施信息科技外包时应当坚持以下原则：

x银行信息科技外包管理办法

第一章 总 则

第一条 信息科技外包（简称外包）是指将我行的信息科技活动委托给服务提供商进行处理的行为。

第二条 根据外包商在系统开发中的不同作用，外包可以划分为研发咨询类外包、系统运行维护类外包、业务外包中的信息科技活动；根据外包的领域不同，可分为信息科技专题咨询服务，数据中心运维，灾备中心运维，信息科技基础设施、开发、测试、应用系统运维，硬件设备运维，供应商管理，数据备份及恢复，安全、加密产品运维外包，桌面终端维护及其它。

第三条 外包应以满足需求、保证质量、提高效率、风险可控、成本可控为基本原则。

第四条 研发类的外包项目属于软件项目，必须遵循我行软件项目的相关管理办法。

第五条 本办法参照中国银监会《商业银行信息科技风险管理指引》和《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》中的要求制订，目标是明确外包管理要求，防范和控制信息科技外包风险，保证外包流程规范化并能达到预期成效。

第二章 适用范围及外包策略

第六条 本办法管理内容涉及外包的各个流程，包括外包项目的建立、执行、监控、考核评价、持续改进等过程。

第七条 结合我行信息化水平现状和自身实际，稳健实施信息科技外包策略：

（一）在整合、利用和协调各种外部资源的同时，时刻保持IT整体战略与不断变化的银行整体战略一致；

（二）加强信息科技外包人才的培养； （三）建立完善的外包政策和管理制度；

（四）建立信息科技外包全过程实时风险监控体系，将其纳入全面风险管理体系；

（五）合理利用信息科技外包资源。

第八条 在实施信息科技外包时应坚持以下原则：

（一）以建设核心能力、掌握关键技术为导向；

（二）保持外包风险、成本和效益的平衡；

（三）强调外包风险的全程管理，保持管控力度；

（四）根据外包管理及技术发展趋势，持续改进外包策略和措施。

第九条 在实施信息科技外包时，不得将信息科技管理责任外包。

第十条 在本行范围内缺乏相关资质、技术及管理人员的情况下，由外包使用部门提出申请，经信息科技委员会批准后，方可对外发包。