工程监理与案例分析共23页

(工程监理)工程监理案例解析精品
对于任何一个工程项目，工程监理都是至关重要的一环。

下面将介绍两个案例，以展示工程监理的重要性和影响力。

案例一：高速公路建设
在高速公路建设过程中，工程监理负责确保项目按时按质完成。

在一个高速公路建设项目中，工程监理发现了一个土地问题。

地质勘探结果表明，项目建设的某个地方存在地震风险，这可能会影响项目的安全性。

监理团队向建设者提出了该问题，并建议对地震风险区域采取相应的安全措施。

建设者最终决定采取监理团队的建议，对该区域进行修建，确保项目达到了安全和质量的标准。

案例二：建筑工地
在建筑工地上，工程监理确保施工按照图纸和规范进行。

在一个建筑工地上，一个承包商试图缩短工期，他采用了合理或不合理的方法进行。

工程监理注意到了这个问题，及时通知了业主和建筑师。

结果，这个承包商被要求重新进行工作。

由于工程监理的存在，这种不对称的情况被避免了。

这两个案例表明，工程监理在建设领域中扮演着至关重要的角色。

它确保了项目质量和安全性，并帮助客户避免了潜在的问题。

因此，注重工程监理的过程是非常重要的，它尤其在大型项目中更加重要。

建设工程监理案例分析(doc 9页)2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。

经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。

根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。

问题：1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。

2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。

3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法，二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。

在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有国有股份；（4）取得安全生产许可证。

事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。

由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

表2-1经济损失表序号项目金额（万元）1建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 5.02现场施工人员受伤医疗补偿费 2.03已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.54建设单位采购的己运至现场的水泥损失费 3.55建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费0.26停工期间施工作业人员窝工费8.07停工期间必要的留守管理人员工资 1.58现场清理费0.3合计21.0事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。

【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。

签订合同时，建设单位为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万元人民币的定金。

建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。

施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工12天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。

两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提出了施工记录。

1．招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2．定金与预付款有何区别?3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。

问题2定金与预付款的区别：1、目的不同。

定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。

2、性质不同。

定金是担保形式，是法律行为；而预付款是—种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。

3、处理不同。

定金视合同履行情况有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返还；（2）合同不履行，双方都无过错，定金返还；（3）支付定金一方不履行合同，无权获得返还定金；（4）收取定金一方不履行合同，双倍返还定金。

而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。

问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件：1．承包商受到了实际损失或损害；2．损失不是承包商的过错造成；3．损害也不是承包商应承担的风险造成；4．承包商在合同规定的索赔时限内提出。

【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工并验收合格。

但在2001年2月，该厂房供热系统出现部分管道漏水。

经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。

[案例1] 某综合小区在施工阶段，业主委托了一家监理单位进行施工阶段的监理，在施工过程中出现了以下情况，请逐一回答。

1、在管道施工过程中遇到障碍物，承包单位向监理方提出对设计变更的要求，专业监理工程师审查后，同意变更，并提交设计单位编制设计变更文件，设计单位完成设计变更文件后交监理方审核，由专业监理工程师签发工程变更单。

以上设计变更程序哪里不妥？为什么？2、设计变更发生后，工程造价减少2万元，工期延长3天，承包单位认为是自己合理化建议导致工程造价减少，且各方已同意变更，因此承包单位要求顺延工期3天，并获得2万元的收益。

监理工程师是否同意？为什么？3、根据承包合同的约定，由监理单位确认资格的桩基工程分包公司进场施工，在工程开始前桩基公司向监理单位提交桩基施工方案，报监理方审核，总监理工程师组织专业监理工程师审核后予以批准。

该施工方案审核程序是否正确？如果不正确，指出不正确之处，为什么？请按步骤给出该施工方案的审核程序。

4、在地基基础分部工程完工后，由专业监理工程师组织施工、设计单位进行验收，并填写验收记录。

桩基公司作为分包方是否应参加验收？【案例1】参考答案1、（1）专业监理工程师审查同意变更不妥，应改为总监理工程师组织专业监理工程师审查后，同意变更。

（2）监理方提交设计单位编制设计变更文件不妥，应改为建设单位审查同意并提交设计单位。

（3）设计单位完成设计变更文件后交监理方审核不妥，应改为交建设单位签认，由总监签发工程变更单。

2、（1）工期顺延3天同意。

（2）不同意2万元全由承包方获益，应由双方约定分享.3、（1）不正确（2）桩基公司向监理单位提交施工方案不正确监理单位接受桩基公司的施工方案审核要求不正确。

理由：桩基公司为分包单位。

（3）正确的审核程序为：开工前桩基公司将施工方案报总承包单位；总承包单位审核后填写“施工方案报审表”交监理单位审核；总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工方案及报审表提出审查意见；总监理工程师审核、签认后报建设单位。

建筑工程施工监理的案例分析与经验总结在建筑工程的施工过程中，监理的作用不可忽视。

监理不仅能够确保工程按照合同约定进行，还能够及时发现和解决问题，确保工程质量和进度的达到预期目标。

本文将通过分析几个建筑工程施工监理的案例，总结出一些经验与教训。

1. 案例一：多次返工的问题在某大型商业综合体的建设工程中，施工单位多次因施工质量不符合要求而被监理要求返工。

经过分析，发现施工单位在施工前未进行足够的准备工作，导致施工过程中出现了问题。

经验总结：监理在施工前应对施工单位的准备工作进行全面的审查，并对施工人员进行培训和指导。

只有工程前期准备充分，施工过程中才能顺利进行，减少返工次数。

2. 案例二：质量监督不到位的问题在某住宅小区的建设工程中，监理未严格把关施工质量，导致施工单位在一些细节上偷工减料，严重影响了建筑物的质量。

经验总结：监理应对施工过程进行全程监控，特别关注施工中的重点环节和细节。

对施工单位的工作人员进行培训，加强对施工质量的监督，确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 案例三：未及时发现问题的问题在某工业厂房的建设工程中，施工单位在进行结构施工时，没有按照设计图纸要求进行施工，导致工程质量和安全存在隐患。

监理未及时发现该问题，直到工程竣工后才发现。

经验总结：监理在施工过程中应当加强对工程质量和安全的监督，及时发现和纠正问题。

监理要对施工单位的操作进行全面检查，尤其要对重要环节进行重点关注，确保施工符合设计要求和相关规范。

4. 案例四：沟通不畅的问题在某商业大楼的建设工程中，监理与施工单位之间的沟通不畅，导致工程进度滞后，影响了整体的工程进展。

经验总结：监理应与施工单位建立良好的沟通机制，确保双方能够及时地交流信息、解决问题。

监理应加强对施工单位的协调和指导，提高工程进度的控制和管理能力。

结语：以上案例分析和经验总结，说明了建筑工程施工监理在工程质量、进度和安全保障方面的重要作用。

监理应在施工前期进行全面的准备工作，加强对施工质量的监督和把关，及时发现和解决问题，并与施工单位保持良好的沟通与协调。

监理案例分析真题及答案(完整版)第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

第一题：第1问：不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问：A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。

第1题第3问：不妥，调换专业监理工程师的，总监应书面通知建设单位。

不妥，监理单位调换总监的，应事先征得建设单位的同意。

第1题第4问：(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

一。

某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月.该工程未进行投保保险。

某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。

在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失.施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。

索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。

2。

给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任.3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。

处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿.4。

施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。

5。

因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。

6。

由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

问题：1。

监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作？《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的？2。

不可抗力发生风险承担的原则是什么？3.如何处理施工单位提出的要求?一。

标准答案：1。

应进行以下主要工作:⑴ 进行调查、取证;⑵ 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；⑶ 分清责任，认可合理索赔;⑷ 与施工单位协商，统一意见;⑸ 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。

《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。

2.不可抗力风险承担责任的原则：⑴ 工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;⑵ 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责,并承担相应费用；⑶ 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；⑷ 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑸ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担；⑹ 延误的工期相应顺延.3.对于施工单位提出的要求逐条处理如下：⑴ 经济损失按上述原则由双方分别承担，工程延期应予签证顺延;⑵ 工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付;⑶ 2.8万元索赔不予认可,由施工单位承担;⑷机械、设备受到损坏损失6万元，现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4。