服装厂(制衣企业)安全生产风险分级管控体系方案[全套资料汇编完整版]
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企业安全风险分级管控体系建设方案:全面梳理、分类分级、有效管控企业安全风险分级管控体系建设方案一、确定风险点1.1 对企业生产和运营过程中的所有环节进行全面梳理,确定可能产生风险的作业活动、设备设施、物料和人员等因素。
1.2 明确各环节可能产生的危害类型、程度和影响范围,对可能产生危害的因素进行分类和归纳。
二、划分风险等级2.1 根据确定的危害因素,对其可能造成的后果进行评估,将风险划分为不同等级,如重大风险、较大风险、一般风险和低风险等。
2.2 根据风险等级,对各类风险进行分类管理,确定管控重点和资源投入。
三、制定风险控制措施3.1 根据不同风险等级,制定相应的风险控制措施,包括工程技术措施、管理措施和培训教育措施等。
3.2 对各项风险控制措施进行评审和验证,确保其科学、合理、可行和有效。
四、实施风险管控4.1 将制定的风险控制措施落实到实际生产和管理过程中,对各项措施的实施情况进行监督和检查。
4.2 对未能达到预期效果的风险控制措施进行调整和完善,确保风险得到有效控制。
五、监督与检查5.1 建立健全监督检查机制,定期对各环节的风险管控情况进行检查和评估。
5.2 对发现的问题及时进行整改和反馈,确保风险管控体系的有效运行。
六、风险评估与更新6.1 定期对企业的风险进行全面评估,了解现有风险的变化情况和新的潜在风险。
6.2 根据风险评估结果,对现有的风险控制措施进行优化和调整,确保持续有效地控制风险。
七、培训与宣传7.1 对全体员工进行安全风险知识培训,提高员工对风险的认知和应对能力。
7.2 通过宣传和教育活动,强化员工的安全意识,增强风险防范意识,提高企业的整体安全素质。
八、记录与报告8.1 对风险管控过程中的重要事件、措施和结果进行记录,形成档案资料,以便查阅和追溯。
8.2 定期向上级主管部门报告风险管控工作情况,以便上级部门了解和指导企业的风险管控工作。
九、定期汇报9.1 企业应定期向上级主管部门汇报风险管控工作情况,包括风险点确定、风险等级划分、风险控制措施制定和实施、监督检查、风险评估与更新等方面的情况。
纺织行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南篇一《纺织行业企业安全生产风险分级管控得先摸清家底》咱就说这纺织行业啊,那机器一转,布就像流水似的出来了,看着挺热闹。
但这背后藏着的安全生产风险,可一点都不能小瞧。
我呀,就亲身经历过这么一档子事儿,讲讲给大伙听听。
之前我去一家纺织厂参观,刚一进去,好家伙,那车间里嗡嗡响,就跟进了蜜蜂窝似的。
各种各样的机器摆满了整个车间,那些五颜六色的纱线在机器间穿梭,像一群调皮的小精灵。
我正看着新鲜呢,突然听到“啪嗒”一声,原来是一台织布机的皮带松了,差点就打滑甩出去。
好在当时工人师傅眼疾手快,赶紧给修好了。
这事儿让我意识到,纺织企业要实施安全生产风险分级管控,第一步就得摸清自己的家底。
就好比你得知道自己家里有多少瓶瓶罐罐,哪些容易碎,得小心放着。
咱们这纺织厂啊,得把所有的机器设备都梳理一遍,看看哪些是容易出毛病的“老顽固”,哪些是新上岗还不太稳定的“小家伙”。
比如说那些老旧的织布机,用的时间长了,零件可能就有点磨损,得经常检查检查,就跟给老人定期体检似的。
还有那些新引进的自动化设备,虽然先进,但工人师傅可能不太熟悉操作,这就得好好培训培训,不然就容易弄出点小乱子。
再说说这环境风险。
车间里到处都是纱线和布料,要是不注意,很容易着火。
我在车间转的时候,就看到地上有一小团废纱,就跟个小火苗的“诱饵”似的。
所以啊,得把这些易燃物及时清理干净,消防设施也得准备齐全,万一有个闪失,能赶紧灭火。
纺织行业企业要想把安全生产风险分级管控体系实施好,就得把这些细节都琢磨清楚,把家底摸清了,咱才能有的放矢,让这纺织厂平平安安地生产,多产出那些漂亮的布料来。
篇二《纺织行业企业安全生产风险分级管控要做好日常“保养”》咱接着聊这纺织行业的安全生产风险分级管控。
这事儿啊,光摸清家底还不够,还得像照顾自己的爱车一样,做好日常的“保养”工作。
我朋友在一家纺织厂当车间主管,他就给我讲过他们厂里在这方面的事儿。
安全生产风险分级管控体系制度范本一、总则为了做好安全生产风险的管控工作,确保生产过程中人身安全和工程质量的保证,本制度制定,适用于本单位安全生产工作。
二、目的与原则1. 目的:建立科学合理的安全生产风险分级管控体系,明确风险的等级和管控措施,降低生产过程中可能发生的安全事故风险。
2. 原则:科学性、合理性、可操作性、适用性。
三、风险分级管理1. 定义风险分级:根据事故的发生概率、事故可能引发的后果、事故对人身安全和工程质量的影响程度等因素,将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 风险识别与评估:对工程项目、生产过程中可能出现的各类风险进行识别与评估,确定风险等级。
3. 风险分级标准:根据风险等级制定相应的分级标准,包括高风险、中风险和低风险的评价指标和对应控制措施。
四、风险管控措施1. 高风险管控:a. 对于高风险等级的事故风险,应制定详细的管控措施,确保安全生产。
b. 高风险工作必须由具备相应安全技能和经验的人员执行,并且应配备必要的安全防护设施和安全工具。
c. 相关人员应接受专业的安全培训,并进行定期复习和考核。
2. 中风险管控:a. 中风险等级的事故风险应制定相应的管控措施,确保安全生产。
b. 中风险工作由专业人员执行,且应加强安全监督和检查,确保操作过程中不发生危险情况。
c. 中风险工作的安全措施应列入工作标准和操作规程中,严格执行。
3. 低风险管控:a. 低风险等级的事故风险可采取常规的安全措施进行管控。
b. 相关人员应熟悉和掌握低风险工作的安全操作规范,确保整个过程的安全。
五、风险管控的监督与检查1. 检查频次:对于高风险和部分中风险的工作,应加大监督检查频次,确保风险管控措施的有效性。
2. 检查内容:包括安全操作规程的执行情况、安全设备的使用情况、操作人员的安全意识和操作技能等方面。
3. 检查结果:对检查结果进行及时反馈,并对不符合要求的进行整改,确保管控措施的有效执行。
六、风险管控的记录与报告1. 风险记录:对每一类工作中的风险情况进行记录,包括风险等级、原因分析、管控措施等内容。
安全生产风险分级管控体系制度(标准版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改安全生产风险分级管控体系制度(标准版)1目的为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,依据国家法律、法规、规章及《民用爆炸物品生产、销售企业安全生产风险分级管控体系细则》,并结合公司实际,制定本制度。
2职责2.1公司成立两个体系领导小组,全面负责安全生产风险分级管控工作,总经理担任组长,保障体系工作展开所必要的人力、物力、财力。
2.2安全管理部是风险分级管控的归口管理部门,负责组织风险分级管控相关工作。
2.3其他各职能部门负责人负责职责范围内安全生产风险分级管控工作。
2.4公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法,做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
3风险分级管控程序3.1步骤风险分析与管控的工作步骤是:制定风险判定原则→风险点确定→危险源辨识→风险评价→风险控制措施→风险分级管控→风险公告→实施效果验证→持续改进→规范文件管理等关键控制环节。
3.2风险判定原则根据人的作业活动、机械设备和工艺技术的安全可靠性、物料的危险性、环境和管理等多方面因素综合考虑,凡是有可能发生人身伤害、财产损失的,皆判定为风险。
风险等级判定应遵循从严从高的原则,应同时考虑以下因素:——有关安全生产法律、法规(《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《安全生产主体责任规定》政府令第303号、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《工业和信息化部关于建立民爆企业安全生产长效机制的指导意见》工信部安全[2017]18号等);——行业设计规范、标准管理、技术标准的强制性条款(《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》GB28263-2012、《民用爆破器材工程设计安全规范》GB50089-2007、《民用爆破器材安全检查表方法检查表法》WJ9075-2012、《民用爆炸物品生产、销售企业安全生产风险分级管控体系细则》等);——公司自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力(《潍坊龙海民爆有限公司生产安全技术操作规程》、《潍坊龙海民爆有限公司安全生产规章制度汇编》等);3.3风险点确定风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。
安全生产风险分级管控制度范本安全生产是企业经营的重要组成部分,也是关系到员工安全和企业长远发展的关键因素。
为了有效地管控安全生产风险,企业应该制定并执行一套科学合理的安全生产风险分级管控制度。
下面是一份范本,供参考使用。
一、目的和依据1. 目的:制定安全生产风险分级管控制度,旨在提高企业安全生产管理水平,预防和控制事故风险,保障员工的人身安全和财产安全,维护企业形象,实现可持续发展。
2. 依据:《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,以及企业的经营特点和安全生产实践需要。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有涉及安全生产的岗位和环节。
三、定义和规定1. 安全风险:指在企业安全生产活动中可能发生的事故、灾难和意外事件,具有一定概率和严重性,可能对人身安全和财产安全造成损害的因素。
2. 安全风险分级:根据安全风险的可能性和影响程度,将安全风险划分为不同的等级,以确定相应的管控措施和优先级。
3. 安全风险管控:通过采取有效的预防、监测、控制和应急措施,降低和控制安全风险的发生和影响。
四、安全风险分级1. 分级标准:根据安全风险的可能性和影响程度,将安全风险划分为A、B、C、D四个等级。
具体标准如下:- A级:极高风险,可能导致重大事故或灾难,直接威胁人身安全和财产安全。
- B级:较高风险,可能导致较大事故或灾难,对人身安全和财产安全造成较大威胁。
- C级:一般风险,可能导致一般事故和意外事件,对人身安全和财产安全造成一定威胁。
- D级:较低风险,可能导致较小事故和意外事件,对人身安全和财产安全造成较小威胁。
2. 确定分级:根据具体工作场所和工作环节的特点,结合历史事故经验和风险评估结果,对安全风险进行评估,并按照分级标准确定安全风险的等级。
五、安全风险管控措施1. A级风险管控:对于A级风险,企业应采取最严格的管控措施,确保安全风险不发生,包括但不限于:- 严格执行相关法律法规,制定并落实安全操作规程和操作指引。
印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编完整一、概览亲爱的读者们。
这个话题涉及的是每一个印刷厂的健康与安全,它关系到每个工作人员的安全与健康,可以说与我们的日常生活息息相关。
让我们共同关注这个问题,确保我们的工作环境安全、有序。
首先我们要明白什么是安全风险分级管控和隐患排查治理,简单来说安全风险分级管控就是对潜在的安全风险进行评估、分类和管控,把风险控制在可接受范围内。
而隐患排查治理则是在风险管控的基础上,对可能存在的安全隐患进行定期检查和整改,确保生产环境的安全。
印刷厂作为一个重要的生产场所,这两点尤为重要。
1. 印刷厂安全风险管控的重要性印刷厂作为文化产业的重要一环,每天都在忙碌地运转,生产着大量的书籍、报刊、广告等各类印刷品。
但是在这样的工作环境背后,隐藏着一些不易被察觉的安全风险隐患。
这些风险或许是一场火灾的起因,或许是员工不慎造成的事故源头。
正因如此我们必须意识到,对于印刷厂而言,安全风险管控绝不是小事一桩。
因为风险可能会带来巨大的损失,不仅包括生产线的停工带来的经济损失,还包括人员伤亡造成的重大伤害和长期的心理阴影。
说到这你也许会问:为什么要重视呢?这就像我们的家庭需要时时刻刻确保安全第一一样,对于印刷厂而言,无论规模大小,都应该时刻提高警惕,真正做到防患于未然。
说到具体的措施和步骤,安全风险评估、分级管控、隐患排查治理等每一项工作都至关重要。
只有这样我们才能确保印刷厂的稳定运营和员工的生命安全,接下来我们将深入探讨如何构建印刷厂的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案。
2. 双体系方案概述及目标《印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编完整》之双体系方案概述及目标在当今印刷行业的飞速发展中,保障每一位员工的安全和健康是每一位管理者和业主的首要责任。
接下来我们一起了解一下我们印刷厂的双体系方案概述及目标。
这不仅仅是一个方案,更是我们对安全生产的承诺和决心。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编1.关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知2.安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划3.安全生产风险分级管控体系建设会议纪要4.安全生产风险分级管控制度5.安全生产风险防控目标责任制度6.安全生产风险公告制度7.安全生产及双体系考核奖惩管理制度8.安全生产风险分级管控体系培训计划9.安全生产风险分级管控体系培训考试试卷10.安全生产风险分级管控体系培训考试答案11.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表12.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告13.安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单14.安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单15.关于成立隐患排查治理领导小组的通知16.安全生产隐患排查治理体系建设整体工作部署计划17.安全生产隐患排查治理计划18.安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要19.安全生产隐患排查治理制度20.安全生产及双体系考核奖惩管理制度21.安全生产隐患排查治理体系培训计划22.安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷23.安全生产隐患排查治理体系培训考试答案24.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表25.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告26.安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单27.生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知公司各部室:根据××省《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措施,把风险降至可控范围内。
经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评估领导小组,小组人员分工如下:组长:副组长:成员:安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,杜伟兼任办公室主任,负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。
企业风险分级管控体系文件全套实例企业风险分级管控体系文件全套实例:一、背景与目标在现今市场竞争激烈,全球化程度加剧的时代,企业面临各种内部和外部风险。
为了规范企业风险管理,提高企业管理效率和风险防范能力,特制定本企业风险分级管控体系文件。
本企业风险分级管控体系的目标是通过风险分级和管控,使企业风险可识别、可区分、可管控、可改善,并进一步提高企业风险管理的科学化、精细化、个性化和系统化水平,为实现公司的战略目标提供强有力的支持。
二、管理体系本企业风险分级管控体系由六个部分组成,分别是:企业风险分级体系、风险识别与汇总、风险评估与控制、风险监测与预警、风险应对与处理、风险事故管理与溯源。
1.企业风险分级体系:通过公司内部和外部风险分级分析,建立风险分级分类体系,实现对不同等级风险的划分,减少不同等级风险对企业的影响。
2.风险识别与汇总:通过对企业内外部的风险进行波及分析、趋势分析和影响程度等维度的分析,对企业可能面临的风险进行识别,并汇总形成风险清单。
3.风险评估与控制:对风险清单进行风险评估,确定风险等级与控制措施,并对风险措施的实施情况进行跟踪。
4.风险监测与预警:通过建立风险预警机制,对企业存在的多样性风险进行监测和预警,及时提出警告和应对措施。
5.风险应对与处理:根据风险等级和风险所在关键过程,采取相应措施进行风险应对和处理,确保企业的正常经营和风险管控的有效性。
6.风险事故管理与溯源:对风险事故进行分析溯源,总结风险事件的经验教训,优化企业的风险分级体系。
三、具体实现方法1.企业风险分级体系根据企业的行业特性、经营管理方向、社会环境要素等情况,建立不同等级风险分类体系,包括核心风险、重要风险、一般风险、基础风险和微观风险等五个等级。
在此基础上,设立风险部门,组建具备相应能力的风险专业团队,推动风险分类和管理的全员参与。
2.风险识别与汇总通过定期主题走访、实地考察、经验总结等方法,发现企业内外部存在的各种风险,定期更新风险清单,并对风险进行分析和评估。
印刷企业印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料一、印刷厂安全风险分级管控方案1.安全风险分级:根据印刷厂的具体情况,将安全风险划分为高、中、低三个级别。
高级别的安全风险可能导致重大事故或伤亡,中级别的安全风险可能导致一般事故或伤害,低级别的安全风险可能引发轻微事故或伤害。
2.风险管控:根据安全风险级别的划分,制定相应的风险管控措施。
对于高级别的安全风险,要采取最严格的管控措施,确保事故和伤害的最小化。
对于中级别和低级别的安全风险,要根据实际情况采取相应的管控措施。
3.安全培训:对印刷厂的员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强其对安全风险的识别和应对能力。
培训内容包括安全操作规程、应急救援知识等。
4.安全设备:印刷厂要配备必要的安全设备,包括消防设备、紧急救援设备等。
保证设备的正常运行和有效性,确保安全风险得到及时控制。
二、印刷厂隐患排查治理方案1.隐患排查:印刷厂要定期进行隐患排查,全面查找潜在的安全隐患。
隐患排查可以通过定期巡检、安全检查等方式进行。
2.隐患评估:对排查出的隐患进行评估,判断隐患的危害程度和风险级别。
根据评估结果,将隐患分为高、中、低三个级别。
3.隐患治理:对高级别的隐患,要立即采取措施进行治理,确保隐患不再存在。
对中级别和低级别的隐患,要制定相应的治理计划,逐步消除隐患。
4.隐患整改:隐患整改要及时跟进,确保治理措施的有效性。
整改过程中要加强对措施的监督和检查,防止出现漏洞和再次出现隐患。
三、印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案资料以下是一个关于印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案的例子,供参考:1.安全风险分级管控方案(1)安全风险分级:将安全风险分为高、中、低三个级别,根据危害程度和风险级别进行划分。
(2)风险管控:高级别的安全风险要采取最严格的管控措施,包括严格遵守安全操作规程、增加安全设备投入、加强监督检查等。
中级别和低级别的安全风险要根据实际情况采取相应的管控措施。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案一、背景与目的安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系是企业为了提高生产安全管理水平,避免事故发生而制定的一个方案。
该方案旨在通过对安全风险进行分级管控,全面排查和治理隐患,实现事故的双预防,保障企业生产安全。
二、相关概念1.安全风险分级管控:根据各项安全风险等级及其对安全生产的可能影响程度,采取相应的预防措施和管控措施,以达到事故的预防与控制目的。
2.隐患排查治理:通过对企业内部各个环节进行全面排查,发现潜在隐患并采取相应措施进行治理,以保障生产环境的安全稳定。
三、实施方案1.建立安全风险分级评估体系(1)制定安全风险等级划分标准:根据企业实际情况,制定一套相应的安全风险评估标准,将风险等级分为低、中、高三个等级。
(2)进行安全风险评估:对企业内部各个环节进行安全风险评估,根据评估结果确定相应的风险等级,并制定相应的管控措施。
(3)建立风险等级动态更新机制:严格控制各项安全风险指标的更新频率,实时更新风险等级,确保风险评估结果与实际情况相符。
2.安全风险管控措施(1)风险等级低的隐患:加强规范化管理,建立完善的制度与流程,进行定期巡检。
(2)风险等级中的隐患:采取有效的遏制措施,进行专业的培训和技能提升。
(3)风险等级高的隐患:立即停产停工,进行全面排查和整改,直至隐患解决。
3.隐患排查治理措施(1)技术措施:引进高科技手段,如无人机巡检、智能设备监控等,提高隐患排查的效率与准确性。
(2)人员措施:加强员工培训,提高员工安全意识,建立健全员工隐患报告制度,鼓励员工参与隐患排查与治理工作。
(3)管理措施:建立隐患排查治理工作台账,制定相应的整改措施,确保隐患得到及时整改。
四、实施效果评估1.采集数据并进行分析:收集每个环节的安全事故数据,进行统计、分析和评估,找出问题所在。
2.隐患整改情况评估:对隐患整改情况进行评估,确保整改措施的有效性和可操作性。
文件编号:AQSCBZH01受控状态:受控服装厂安全风险分级管控体系全套资料汇编编制单位:XX咨询有限公司适用行业:服装厂编制时间:2019年9月目录第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书 (6)1.1 分级管控目的 (6)1.2 分级管控的依据 (6)1.2.1 法律法规及相关规范 (6)1.2.2 企业安全生产资料 (7)1.3 分级管控的内容及范围 (7)1.4 名词解释 (8)1.4.1 风险 (8)1.4.2 可接受风险 (8)1.4.3 重大风险 (8)1.4.4 危险源 (8)1.4.5 风险点 (8)1.4.6 危险源辨识 (9)1.4.7 风险评价 (9)1.4.8 风险分级 (9)1.4.9 风险分级管控 (9)1.4.10 风险控制措施 (9)1.4.11 风险信息 (9)1.4.12 风险分级管控清单 (9)1.5 企业概况 (9)1.6 职责 (10)1.6.1 总经理职责 (10)1.6.2 企业安全生产分管负责人 (10)1.6.3 生产管理部门(公司办公室) (10)1.6.4 各生产车间 (11)1.7 工作程序和内容 (11)1.7.1 工作程序 (11)1.7.2 准备阶段 (11)1.7.3 制定风险判定准则 (13)1.7.4 风险点确定 (15)1.7.5 危险源辨识 (16)1.7.6 风险评价 (18)1.7.7 风险控制措施 (22)1.7.8 风险分级管控 (24)1.8 文件管理 (26)1.9 绩效考核 (26)1.9.1 成果 (26)1.9.2 效果 (26)1.9.3 绩效考核 (27)1.10 持续改进 (27)1.10.1 评审 (27)1.10.2 更新 (27)1.10.3 沟通 (28)第2章安全总则 (29)2.1 编制目的 (29)2.2 编制依据 (29)2.3 总体要求、目标与原则 (30)2.4 适用范围 (30)2.5 职责分工 (31)2.6 单位基本情况 (31)第3章风险识别评价 (33)3.1 服装生产企业危险源(风险点)及辨识标准清单 (33)3.2 服装生产各部门危险源调查表 (59)3.2.1 (办公及后勤服务)危险源调查表 (59)3.2.2 (生产部)危险源调查表 (64)3.2.3 (财务部/仓库)危险源调查表 (71)3.2.4 (经营部)危险源调查表 (73)3.2.5 (原动部)危险源调查表 (75)3.3 XX服装有限责任公司作业岗位清单 (80)3.4 服装企业风险分级管控清单 (84)第4章安全风险分级管控制度 (99)4.1 安全风险分级管控工作机制 (99)4.2 安全风险分级管控工作责任体系 (99)4.3 安全风险分级管控工作制度 (100)4.4 安全风险管控流程 (101)4.5 安全风险辨识管理制度 (103)4.6 安全风险评估管理制度 (106)4.7 重大安全风险公示制度 (110)4.8 安全风险变更管理制度 (111)4.9 安全风险分级管控档案管理制度 (113)4.10 安全风险分级管控监督考核及奖惩制度 (116)4.11 安全风险分级管控信息沟通制度 (117)4.12 安全风险分级管控教育培训制度 (119)4.13 安全风险分级管控检查与考核制度 (123)第5章风险分级管控体系培训 (126)5.1 风险管理培训教材 (126)5.1.1 风险管理的基本概念 (126)5.1.2 风险管理的内容 (127)5.1.3 危险源辨识与风险评价程序 (149)5.2 风险管理培训记录 (151)5.3 风险告知培训记录 (186)5.4 安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训题库及答案 (203)第6章附表 (224)6.1 设备设施清单 (224)6.2 作业活动清单 (225)6.3 作业活动风险分级管控清单(样表) (226)6.4 设备设施风险分级管控清单(样表) (227)6.5 基础管理类隐患排查项目清单(样表) (228)6.6 现场管理类隐患排查项目清单(样表) (232)第7章风险告知卡 (233)企业基本信息第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书1.1分级管控目的结合本企业特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险实施标准化管控。
通过体系建设形成安全生产长效机制,提升企业安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。
1.2分级管控的依据1.2.1法律法规及相关规范GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 28001 职业健康安全管理体系要求GB/T 28002 职业健康安全管理体系实施指南GB/T 23694 风险管理术语GB/T 24353 风险管理原则与实施指南GB/T 27921 风险管理风险评估技术GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB6441 企业伤亡事故分类GBT33000-2016 企业安全生产标准化基本规范DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T2883—2016生产安全事故隐患排查治理体系通则《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》(2016版安监总管四〔2016〕31号)《工贸行业遏制重特大事故工作意见》(安监总管四〔2016〕68号)中华人民共和国特种设备安全法(国家主席令(2014)4号)国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知(安监总管四〔2016〕31号)《山东省安全生产条例》《山东省人民政府关于修改(山东省生产经营单位安全生产主体责任规定)的决定》山东省人民政府令第303号1.2.2企业安全生产资料企业内部安全生产责任制企业内部安全操作规程企业组织机构划分图1.3分级管控的内容及范围经过对本公司工作场所的现场调查分析,同时对企业现有的风险防控措施进行适应性分析,确定本次企业安全生产分级管控的内容及范围见表1。
表1 分级管控的内容及范围1.4名词解释DB37/T 2882-2016界定的及下列术语和定义适用于本文件。
1.4.1风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
注:改写GB/T 23694—2013,定义2.1。
1.4.2可接受风险根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
1.4.3重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
1.4.4危险源可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
1.4.5风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。
1.4.6危险源辨识识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
1.4.7风险评价对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
1.4.8风险分级通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。
1.4.9风险分级管控按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
1.4.10风险控制措施企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
1.4.11风险信息风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
1.4.12风险分级管控清单企业各类风险信息的集合。
1.5企业概况1.6职责1.6.1总经理职责总经理对风险分级管控体系的建设和有效运行负第一责任。
其主要职责应包括:(1)提供建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的人力、物资等资源;(2)成立体系建设推动领导小组和专门工作小组,组织制定体系建设工作方案;(3)组织制定风险分级管控的相关制度,确定各系统、各部门、各岗位职责与责任,并定期进行督导、考核;定期组织对体系的运行进行评估;(4)发动全员参与风险辨识。
1.6.2企业安全生产分管负责人企业安全生产分管负责人是风险分级管控体系建设和运行的主要负责人,具体负责组织专门工作小组制定风险判定准则、风险点辨识、危险源识别、风险评价及管控措施的制定,负责确定管控层级和运行的更新、评估等。
1.6.3生产管理部门(公司办公室)主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,承担专门工作小组的管理工作和方案的实施;负责本指南的组织实施、指导和监督检查;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
1.6.4各生产车间负责组织全体员工参加本单位的危险源辨识、风险评价和控制措施的制定,并及时更新;负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
1.7工作程序和内容1.7.1工作程序风险分级管控的工作程序主要包括:准备阶段;制定判定准则;风险点确定;危险源辨识;风险评价;制定风险控制措施;实施风险分级管控;风险公告;持续改进规范文件管理。
1.7.2准备阶段1.7.2.1组建工作机构,业务培训组建组织机构。
企业成立以负责人为成员的领导小组负责风险分级管控体系建设的领导。
成立以安全机构负责人为组长,安全管理人员、设备技术人员、生产技术人员、各车间安全、技术人员为成员的工作小组,具体组织、承担风险分级管控体系的建设和运行。
全员培训。
聘请青岛顺昌检测评价有限公司的专家分层次、分阶段讲解风险分级管控体系建设的有关知识和标准,理解标准、统一认识、掌握方法。
各部室、车间制定风险分级管控培训计划,组织员工对本单位的风险评价方法、评价过程及评价结果进行培训,培训记录登记建档。
1.7.2.2收集资料工作小组收集和研读企业的相关资料,在专家指导下,熟悉分级方法和工作步骤,开展初步现场调查,了解企业生产工艺流程和工作场所概况,编制风险分级评估方案。