B5 监理月报-2011-4
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B5
＿盐城市安全生产考核培训基地＿ 工程
监理月报
第＿一＿期
2011年 3月 31日 至 2011年 4月 25日
内容提要：
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程安全生产管理工作评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
本月工程其它事项
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日 期： 2011年4月26日
江苏省建设厅监制
B5-1
本月工程情况概要
相关情况登记
本月日历天 31天 实际工作日 29天
建设单位通知单 份 建设单位联系单 份
工程暂停令 份 监理工程师通知单 4份
监理工程师备忘录 1份 监理工程师联系单 1份
例会会议纪要 3份 专题会议纪要 1份
本月工程现场大事记
4.03 监理部陶林洋、吕洪阳一起会同施工单位朱正林、颜海卫对大楼西侧
原始回填土进行了测量。
3.31 在市国有资产投资公司会议室招开第一次工程会议。
4.07 国投侍启东到工地开会，主要是落实开工事项、项目的变更及施工进
度。
4．13 由国投侍启东会同安监局领导、施工单位及项目管理组人员招开工
地例会，主要是落实工期进度，施工质量和安全施工等问题。
4．18 关于大楼西侧面外墙百叶窗方案调整理问题的专题会议。
江苏省建设厅监制
B5-2
本月工程质量控制情况评析
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次数 次 试验结果不合格次数 次
设备开箱检查次数 次 检查不符合要求次数 次
本月查验分项工程 项 其中一次验收合格计 项
发出监理通知单（质量控制类） 份
工程质量情况简析（文字或图表）
一、本月主要施工以下6项分项工程：
1、室内隔墙拆除；
2、大楼西立面一层外墙采用丙纶防水卷材做防水；
3、大楼西立面台阶以下采用6%灰土回填；
4、室内隔墙施工；
5、大楼南侧屋面SBS防水卷材施工；
6、大楼东立面外墙涂料批腻子；
二、本月分项工程施工质量简析：
1、一层外墙防水工程施工粗糙，且丙纶材料未经业主同意，擅自使用，并未
做材料报验手续，也未经质量复试。
2、大楼西立面台阶以下的灰土回填，未经压路机压实和夯实，石灰掺量明显
不足，灰土未做配合比，石灰未做检测，也未做材料报验手续。
3、其它施工项目的工程质量基本符合要求。
下月质量情况预计和目标
1、下月本工程已进入到大面积的施工，多工种进场时期，做好对消防、空
调、强电、弱电等安装单位与内装单位协调，确保工程施工质量。
2、对于工程质量问题，一定要把好进场材料质量关和工序质量验收关。
3、按设计图纸及施工规范要求，对隐蔽工程项目进行验收。
4、对进场材料严格把关，在进场验收合格的基础上按规定见证取样、送检，
复检合格后方可用于工程安装。
5、对每道工序进行质量验收，加强连接安装节点的隐蔽验收，未经验收或
验收不合格，不得进入下道工序施工。
通过质量控制达到规定的质量目标。
江苏省建设厅监制
B5-3
本月施工安全生产管理工作评析
本月施工生产安全管理工作情况登记
本月安全检查次数 多次
发出监理通知单（安全控制类） 1 份
工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）
施工单位安全生产管理状况：
1、现场工程项目经理（华东）是假冒的，且三到五天，或个星期到工地一次，
开工报审的项目部管理人员名单没有一个在现场工作，监理单位拒收，要
求重新报审，至今未能重新报审。
2、施工现场无安全员，质检员、技术员和资料员。项目部现场管理人员只有
三人，承包人（徐兵）和朱正林、徐林，且承包人徐兵三天两天到工地一次。
3、工程开工已有一个月，至今未报审安全生产专项施工方案、临时用电专项
施工方案、安全施工技术措施、安全施工管理体系，应急救援预案，施工
现场无任何安全警示标志。
监理单位履行监理安全责任情况：
1、监理交底与第一次工程例会中，对安全施工专门作了交待。
2、在每次工程例会中都要求施工单位做好施工安全工作。
3、签发安全控制类监理工程师通知单一份。
4、签发安全控制类监理工程师备忘录一份。
下月施工安全生产管理工作展望和目标
1、本月在监理对安全施工的督促下，施工单位在下月的施工中，对安全生产
的觉悟应该有所提高，施工现场的安全生产管理应该有所改善。
江苏省建设厅监制
B5-4
本月工程进度控制情况评析
工程开工日期 2011-03-31 工程竣工日期 2011-07-31
本月计划完成至
本月实际完成至
本月批准延长工期 天 累计延长工期 天
发出监理通知单（进度控制类） 份
本月工程进度情况简析（文字或图表）
本月工程进度情况：
施工单位未报审施工总进度计划，也未报审月进度计划，本月工程进度缓慢。
进度情况原因分析：
1、由于工程项目部无项目经理，项目部班子人员严重缺少，只有徐兵和朱
正林，（徐林是4月24日进场的）。
2、施工单位对工种的组成，人员准备不充分，4月12日室内隔墙才开始施
工，且隔墙施工只有两到三人。
下月工程进度展望
由于本月属于工程开工期间，加上项目部无项目经理，项目部人员的缺少，
和施工人员准备不充分，导致本月工程进度缓慢。在本月施工准备工作的前提下，
下月工程进度应有发展。
江苏省建设厅监制
B5-5
本月费用控制情况评析
工程总投资额 万元
累计完成金额占总投资额百分比 ％
本月监理批准付款 万元 累计批准付款额 万元
本月发生批准索赔 万元 累计发生索赔额 万元
发出监理通知单（造价控制类） 份
工程费用控制情况简析（文字或图表）
预计下月工程发生费用金额
江苏省建设厅监制
B5-6
本月工程其它事项
江苏省建设厅监制
