目录
第一章工程概况 (3)
一、工程简介 (3)
二、工期及质量目标 (5)
第二章施工部署和施工准备工作 (5)
一、施工原则 (5)
二、施工准备 (5)
三、施工安排 (6)
四、施工顺序 (7)
五、工程管理组织机构及管理职责 (7)
六、施工临时用水 (14)
第三章施工准备计划 (16)
一、技术准备 (16)
二、物资、工机具准备 (18)
三、现场准备 (18)
第四章主要施工方法 (19)
一、施工测量 (19)
二、场地平整及土方工程 (21)
三、土方回填 (28)
四、基础工程 (29)
五、池体主体结构工程 (34)
六、砌筑工程 (44)
七、装饰及防水工程 (46)
八、管道专业施工 (49)
九、检查井、阀门井施工 (51)
十、管道焊接 (51)
十一、采暖系统安装 (53)
十二、电气工程 (56)
十三、设备安装施工方案 (78)
第五章工程投入的主要施工机械设备情况 (86)
第六章劳动力安排计划 (87)
第七章确保工程质量的技术组织措施 (88)
一、质量方针及目标 (88)
二、质量保证体系 (88)
三、质量保证措施及技术保证措施 (89)
第八章确保安全生产的技术组织措施 (109)
一、安全管理方针 (109)
二、安全文明目标 (109)
三、安全管理措施 (109)
第九章确保文明施工的技术组织措施 (130)
一、文明施工措施 (130)
二、环境保护管理及文明施工总则 (131)
三、实现环境管理方针目标主要措施 (137)
第十章确保工期的技术组织措施 (139)
一、管理组织措施 (139)
二、施工难点及技术措施 (140)
三、本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料 (142)
四、本工程采用的合理化建议 (144)
第十一章质量通病预防及消除措施 (145)
一、基础回填沉陷 (145)
二、砼强度不稳定 (146)
三、砼表面有蜂窝麻面、缺棱掉角 (147)
四、池体渗漏 (148)
第十二章季节性施工措施 (149)
一、冬期施工措施 (149)
二、雨期施工措施 (155)
第十三章施工平面图施工总进度计划施工网络图 (156)
庞庞塔煤矿生活污水处理工程施工组织设计
第一章工程概况
工程名称：庞庞塔煤矿生活污水处理站工程
工程地点：庞庞塔煤矿项目现场
一、工程简介
生活污水处理站位于工业场地西南角，紧邻矿井水处理站，平场后厂区地形标高1134.5m，占地面积87×63=5481m2。施工围包括进、出水管网，污水、污泥处理构筑物及附属建筑物的工艺、土建、电气、仪表自控、采暖通风以及总图、地基处理等各专业工程。
详见：设计方案
二、工期及质量目标
工期：150天；2012年8月开工，（以业主开工令为准）
质量目标：合格。
第二章施工部署和施工准备工作
一、施工原则
在钢筋砼池体施工中，本着先地下后地上，穿插进行管道安装，其它新建建(构)筑物专业工种应积极配合土建施工。
二、施工准备
1、会同业主方、监理方完成整个场地的交接。其中包括测量控制点、场地资料等，核实工程数量。
2、安排供应人员了解当地各种材料供应情况，确定大宗材料供应商，签定前期供货合同。
3、做好机具、人员的进场动员、调配，保证施工资源的按时到位。
4、做好临时设施、临时道路、临时用水选址工作，完善用地、用水、用电等各种手续。
5、做好施工场址的定位，标高复测，用拍照、录像等方式详细、真实地记录施工前的地形地貌。
6、在技术标的基础上，结合施工图纸（资料）和现场实际情况，编制行之有效的施工组织设计、专项技术方案和技术措施；收集整理与该工程相适应的规、标准、技术资料、各种施工记录表格，做好技术准备。
三、施工安排
1、根据本工程的特点，在施工中要科学、周密、合理的安排建(构)筑物的施工，充分发挥丰富的施工管理和操作经验。在本工程中标后，项目部应全力组织好各项施工准备工作，使现场尽快达到施工条件。项目部要合理安排施工机械、材料进场，并做好地下障碍物清除、地下管线、文物保护和安全防护措施。
2、本工程开工后，已进入秋季施工，根据当地气候情况，先将建(构)筑物土方及灰土垫层施工完，再进行构筑物池体砼结构和建筑物主体结构施工。本工程
考虑采用2台反铲挖掘机进行土方开挖，配备2座12m3/h全自动砼搅拌机、2台砼拖式泵、2台空压机、1台砼汽车泵进行砼的搅拌、运输。
3、污水处理厂土建工程量和技术难度，主要集中在CAST池、中间水池和进水井、格栅间、调节池的施工，所以工程开工后立即组织人员分别对CAST池、中间水池和进水井、格栅间、调节池进行突击。二个月后，即11月中旬（CAST 池、中间水池和进水井、格栅间、调节池大量土方、砼的运输基本告一段落）辅助间、过滤间、综合楼等陆续开工。
四、施工顺序
1、格栅渠、初沉池、缺氧A池、好氧O池、过滤池、中间水池、网格反应池、斜管沉淀池、滤布滤池
2、清水水池、进水井及污泥池
3 、格栅操作间、深度处理车间
4、道路及厂区管网的施工。
5、厂区绿化
五、工程管理组织机构及管理职责
1、工程管理组织机构
在工程实施中，公司将调派具有多年施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。项目部设项目经理、项目施工经理、项目总工程师，并下设施工部、设备材料供应部、计划经营部、综合部等，项目经理持项目经理上岗，项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成，见项目管理组织机构关系图,管理机构及各职能部门职责均明确上墙。
管
理
层
执行层
项目管理组织机构关系图
