关於TU分丝、挂丝技能比赛方案制订的禀议-20120227

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1人100元1人300元1人200元1人100元1人第3名48e 40d #110330min ↓500元1人400元1人300元1人200元1个班100元/人團體進步獎個人進步獎第2名第3名第4名第2名第1名第5名1人1人1人1人1人1人300元200元
100元
300元200元100元參赛基准时间30min ↓64e 20d #732500元400元1人1人個人優勝獎第1名 1) 參加對象:對具備一定操作技能的現場擔當員工(制絲1科、2科分別實施) 2) 考核與獎勵內容구 분制絲1科制絲2科考核絲種備 注金額(元RMB)3,100.002,800.00針對目前廣東工廠新入社員比例41%(入社滿1年者)之現狀,TU員工作業能力堪憂,同時鑒於現場工資體系之不足:新老員工其價值在工資體現并無明顯差異,新進員工對技能提升并無積極性,老員工作業量大:抱怨大等,實施新進員工技能提升之措施迫在眉睫。故特此稟議如下之方案,促進員工技能學習的積極性,以便快速提升技能,提升工作效率1. 目的 1) 促進技能學習的積極性,提高TU擔當分絲、掛絲水平 2) 減少waste,提升指數,降低成本配布處— 下 列 —關於TU分絲、掛絲技能比賽方案與獎金設定之件廣東法人生產部제 목王勇(簽名)2. 實施辦法2012年2月27日首席部長廠 長部長決 裁副總經理稟 議 書合议1个班对弃考、自认能力不足者均计30min作为团队成绩根據分絲掛絲時間取前5名(評價周期 1次/月)對比上月考核成績計算進步者
(第1月比賽此獎勵無)
(評價周期 1次/月)
班別平均時間與前次下降的差值大的班組

*第1個月只評比個人優秀獎,并将团队最好成绩记为团队进步奖;第2個月起包含個人進步獎
3) 考核時間
比賽周期:2012年03月~12月 每月1回
考核時間:每個月月底 具體時間由科長確定
4) 考核與監督者
考核者:擔當科長
監督者:生產2部 部長
3. 獎金的發放

考核成績經核對公布后,由相關擔當進行獎金金額支出,部長進行現金頒獎

※ Hyosung Way 四個核心價值(卓越、創新、敬業、誠信)自我診斷
- 起案人是否按照Hyosung Way 四個核心價值進行研究并起案的?( ■Yes, □No )
- 審批人是否按照Hyosung Way 四個核心價值進行確認並且審批的?( □Yes, □No )

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