创造职业经理人成长发展的环境
作者：胡卫东来源：本站原创点击数：523 更新时间：2008-6-19 文章录入：hanying
创造职业经理人成长发展的环境
作者：胡卫东
内容提要：通过对职业经理人环境构成及其现状分析，论证环境对职业经理人成长的重要性，并论述了职业经理人的环境由体制环境、约束机制和激励机制组成。本文认为职业经理人是市场经济条件下现代企业制度的产物，对于推动企业的健康和发展具有极大的特殊作用，只有创造相应的环境，才有利于这一社会群体的健康成长。
关键字：经理人、环境、体制、激励、约束
正文：职业经理人是市场经济条件下现代企业制度的产物。他们担负着企业日常经营活动的管理工作，是企业治理结构中不可忽视的重要力量。随着我国市场化程度的日益提高和现代企业制度的逐步建立，我国职业经理人队伍也正处于成长发展阶段。认真研究和探讨职业经理人的性质定位、职责功能、激励约束及企业文化等问题，对于创造有利于职业经理人成长和发展的环境，促进企业的改革和发展，具有重大的现实意义。
一、职业经理人的环境构成及其现状
职业经理人的环境是指职业经理人借以在其中进行企业经营活动并使自身得到成长的外部条件。职业经理人环境与企业环境是
两个既相联系又不完全相同的概念，企业环境是指影响企业生存和发展的企业外部条件，而职业经理人环境是指职业经理人借以在其中进行企业经营活动并使自身得到成长的外部条件。从概念的内涵上看，前者以企业法人为主体，而后者则以职业经理人个人为主体；从概念的外延上来区分，由于职业经理人环境是站在职业经理人的角度，而企业本身的内部条件又属于职业经理人环境的一个部分。因而企业环境也直接影响职业经理人的环境。
由此我们认为，可以把职业经理人环境分为两部分，即职业经理人微观环境和职业经理人宏观环境。当然，现实生活中职业经理人环境的这两部分是紧密相关的。职业经理人微观环境主要指企业制度，与所有者的关系、激励与约束机制、企业文化，等等。职业经理人的宏观环境则主要指影响职业经理人从事经营活动和成长
的社会经济政治条件以及市场环境，如经济体制、政治体制环境、市场发育程度和市场秩序，等等。
由于我国长期以计划经济作为配置社会资源的主要形式，造成政企不分、政资不分、两权不分，以致国有企业所有者缺位，民营企业又无法律地位，使企业经营者定位不准，身份不明，出现了政府官员兼任企业董事长，董事长又兼任总经理等机制畸形现象。一方面企业的经营者只能获得高于本企业职工3-4倍的工资收入，缺乏符?quot;经济人"的潜在实际的物质激励机制；另一方面，在低收入情况下，其支配资产的权利却无任何边界性制约，形成中国企业特有的高"职务消费"、"59岁现象"等。再由于我国经营者长期以来
受"官本位"的影响，使其缺乏作为专业性、职业性经营者的知识准备和目标函数。导致在新设立股份制公司和部分外资公司聘用的职业经理人职业道德低下，出现"鸡头文化"和"保姆现象"。以致一些名躁一时的知名职业经理人也很快下岗。
上列所述职业经理人监管机制和激励机制畸形，职业定位缺陷及职业经理人短命的怪圈，就是我们当前面临的职业经理人环境现状。
二、职业经理人的职能对环境的要求
在现代社会里，经营者职业化是现代企业制度的重要标志。作为经营者的经理人，是企业业务的执行机关，他们担负着维护企业正常运行和发展的重要任务，是企业日常经营管理活动的组织者。他们与股东大会，董事会、监事会等机关不同的是，前三者都是会议体机关，而经理机关则是由经理个人来担蔚摹Ｒ虼丝梢运担 砣思仁枪 疽滴竦闹葱谢 兀 质且桓龈呒豆芾碚叩闹拔弧Ｋ 俏挥谄笠倒芾聿慵兜淖罡卟悖 魑 笠瞪 疃 木霾哒撸 苯用娑圆蝗范ǖ氖谐』肪常 扒笃笠捣⒄够 帷?
因此，从微观上看，即从某一企业，某一经理人个体来看，职业经理人的职能就是经营企业。经营就是指策划、谋略，其实就是高级管理。从宏观上看，即从全社会、全部职业经理人阶层的角度来看，职业经理人事实上履行的是市场供求矛盾调节人的职能。整个职业经理人阶层承受着市场结构的全部重压，他们在市场机制的
引导下配置社会资源，创造社会财富。
如上所述，职业经理人的职能可以从两方面来看，一方面，从职业经理人在企业中的地位和作用来看，他们履行的是经营职能，即决策、规划和调协职能，担负着企业核心竞争力的主要创立者、企业财富的主要贡献者、企业制度的主要创新者、企业文化的主要培育者的责任。另一方面，从全社会及全部职业经理人阶层来看，职业经理人履行的是市场调节人的职能。
为了有效地履行经营决策职能，需要在企业内部赋予经理人特殊的地位和相应的权、责、利，这就需要现代企业制度环境与之相适应。从理论上讲，作为经营者的职业经理人不是企业货币资本的所有者，但他们是为企业的生产与经营提供特殊服务的人力资本，这种人力资本是一种相对独立的生产要素，也是企业发展最稀缺的资源。正因为如此，在两权分离的现代企业制度下，经营者实际上掌握了企业生产经营活动的控制权。这种控制权主要表现在制定和组织实施企业长远发展规划和投资方案；制定和组织实施企业的利润目标及利润分配方案；决定企业内部管理机构的设置；制定和组织实施企业的基本管理制度，等等。在现代企业制度下，经营者的责任与权利必须对称，经营者的利益也必须与其权利责任对称。这就要求经理人遵守公司章程，忠实履行职务，确保公司资本保值和增值，对企业股东负责。同时，正因为经营者提供了特殊的人力资本，实际上掌握了企业生产经营控制权，其所得利益也应不同于一般的劳动者。这不仅表现在他们劳务报酬要高于一般的劳动者报
酬，更主要的是表现在要参与企业的剩余分配，即参与企业的利润分红。
从职业经理人的社会职能来看，全部职业经理人阶层履行的是市场供求调节人的职能，为了保障职业经理人更好的履行这一职能，以使他们更好的配置社会资源和创造更多的社会财富，就需要全社会有一个良好的市场环境和社会经济政治体制环境，要防止任何超市场的力量对职业经理人的影响。从市场环境来看，要造就公平公正的竞争环境，防止垄断；从社会经济政治体制方面来看，要建立和完善相关法律，如《公司法》、《职业经理人法》，从法律上保证职业经理人宽松、自由的环境，以利于他们进行各种创新活动和经营活动。
综上所述，在现代企业制度的条件下，职业经理人是企业的灵魂所在，有了这种灵魂的存在，才有了生机勃勃的企业，他们虽然不是企业货币所有者，但却与企业荣辱与共。支撑这一切的，既有职业经理人的职业道德，更有科学合理的职业经理人环境。
三、职业经理人环境
1、构造职业经理人体制环境
影响我国职业经理人成长的关键问题是制度建设。制度是一个社会的游戏规则，制度的游戏规则从根本上决定了人们行为的途径、手段和空间。从而决定了社会经济运行和经济发展的效果。
彻底改变政企不分现状，构建经营者职业本位机制是构造职业
