互联网+白皮书 2015 Internet Plus White Paper
18第2篇 互联网+产业
01 全行业开发者生态环境
02 移动用户及应用分析19
1. 全行业开发者生态
全球开发者生态
开发者数量
根据Evans Data发布最新报告称，全球约有1900万的软件开发者，预计2020年全球开发者数量
将增至2500万，而其中有870万的开发者为移动开发者，占全部开发者数量比例接近5成。互联网+产业 全行业开发者生态环境01 全行业开发者生态环境
开发者年龄分布
软件开发是个年轻的行业，全行业的开发者平均年龄仅仅超
过30岁。其中个人计算机商业化较早的英语国家尤其互联网发源
地北美地区开发者平均年龄较大，平均超过了30岁，而新兴地区
如亚洲、非洲开发者则更加年轻普遍在30岁以下。
开发者性别分布
开发者群体由男性主导，最发达的北美地区女性占比不超过
10%，而南美只有3%是女性，令人意外的是，欧洲只有4%，而非洲
却有9%，显然经济原因无法解释这种现象，整体上看全行业需要通
过教育来扩大开发者中的女性比例，这是一个长期的过程，短期内
男性主导的现状不会改变。数据来源：VisionMobile
数据来源：VisionMobile数据来源：Evans Data 数据来源：Evans Data 全球开发者数量2020年预计2500万全球开移动发者数量近5成约870万
开发者年龄分布
开发者性别分布互联网+白皮书 2015 Internet Plus White Paper
20开发者支持的平台
支持Android的开发者比例维持在71%， 说明用户覆盖依然是
开发者优先的选择。iOS下降趋势已扭转，现已恢复到54%。移动浏
览器强劲增长了10个百分点，有25%的开发者支持，可以预见通过
web跨平台建立应用开始成为开发者重要的选择。
开发者的收入
可以看到全球开发者中，低收入开发者依然占多数，超过50%
开发者月收入低于1千美元，基本不能维持生活，其中有17%的开发
必读：2015互联网大事记精选
来源：温城辉（wenchenghui93）
撰文：温城辉（礼物说CEO）
整个2015年，一半疯狂，一半沉寂，变化极快
人生的意义不在于你获取了多大的财富和名气，而在于你参与了时代的变革
1、二级市场暴跌，一级市场投融资进入寒冬期。
① 中国概念股在美国集体遇冷，阿里巴巴更是一度跌破发行价。
② 国内A股暴跌，IPO一度关闭。
③ 受二级市场影响，各大基金投资策略迅速转为保守（虽然表面说仍要积极投资），一级市场投融资进入寒冬期，特别是B、C轮等中期投融资严重遇冷。行业开始回归商业本质，企业自我造血的能力重新受重视。
2、O2O巨头合并，大公司纷纷入局，创业公司快速崛起，三方力量加速生活方式的变革
① 滴滴快的、美团大众点评、58赶集等O2O巨头合并。
② 百度推糯米，阿里推口碑，京东推到家，大公司纷纷入局。
③ 饿了么、爱鲜蜂、e袋洗等到家模式创业公司快速崛起
三方力量加速互联网在出行、吃喝玩乐、外卖、洗衣、便利店等领域对生活方式的变革。
至此，O2O竞争格局初定，窗口红利期结束，资本寒冬下O2O初创公司死伤惨重，尽管如此，O2O所到之处，人们的生活方式确是被大规模的改变了，宅（家/办公室）经济快速崛起。
3、移动支付习惯基本建立，无现金生活和互联网金融时代逐渐到来
出行有滴滴打车，餐饮有美团的团购券和大众点评的闪惠，电影有猫眼电影票，便利店、大型零售店如优衣库等有支付宝，在北京城区，无现金生活已经成为越来越多人的常态。随着移动支付习惯的建立，贷款、保险、投资理财等互联网金融业务加速发展。虽然P2P行业乱象丛生，但经历2015年大洗牌后，剩下的公司将带着整个行业进入新的发展阶段。
4、大型综合电商增长放缓，移动电商加速垂直化、场景化、社交化
阿里京东等传统综合电商增长开始放缓，消费者的消费习惯从“按需购买”转向”冲动购买“，移动电商加速垂直化、场景化、社交化，让用户在逛的过程中产生购物冲动的能力成为电商竞争的制高点，诸如蜜芽、小红书、礼物说、有货、什么值得买等电商的快速崛起是很好的例子。
2015年互联网商户金融行业分析报告
2015年2月 目 录
一、商户金融生态圈已经悄然形成 ........................................................ 3
1、互联网巨头开始大规模布局线下 .................................................................... 3
2、互联网金融发展的第二阶段，风险控制成为重要点 .................................... 4
3、移动支付场景全面铺开 .................................................................................... 5
4、场景之后紧接着是用户的移动支付习惯被培育 ............................................ 6
二、商户金融的市场亟待挖掘 ................................................................ 8
1、4000 万中小企业以及新兴的小微商户 ........................................................... 8
2、面向商户金融的信息化改造和价值挖掘 ........................................................ 9
3、面向移动互联网的信息化改造 ...................................................................... 10
4、面向移动支付的信息化改造 .......................................................................... 12
reMED2015中国互联网医疗发展报告
reMED2015中国互联网医疗进展报告
中国传媒大学互联网医疗中国会
2015.1
关于我们
“互联网医疗中国会”是由国家互联网信息领域的权威智库中国传媒大学（互联网信息研究院、经管学院）在主动探究互联网与传统产业如何跨界融合的重要实践，该平台由中国传媒大学总发起，并联合业界14位领军人物共同发起，旨在为引领中国移动健康事业创新进展。“互联网医疗中国会”由有关主管部门、业界企业、知名医院、专家学者、及投资机构等核心决策者组成，平台将进一步探究行业进展之方向，整合产业链条之资源，构建高端对话之平台，配置投资孵化之资本，培养行业所需之人才，传播企业品牌之形象，通过进一步聚合产业资源，促进平台高效沟通，增强业界领军人物行业话语权，制定行业标准，扶持优质项目，推进中国互联网医疗事业健康快速进展。
reMED是中国传媒大学互联网医疗中国会的年度盛会，专于互联网医疗跨界融合进展，汇聚中国及全球业界思想家与实践者，力求展现以后医疗全新图景，探寻产业进展路径，激发全产业移动健康治理意识，以专业化视野、全球化格局引领行业创新进展，以技术与制造力共筑互联网医疗以后新生态。
注：中国传媒大学互联网医疗中国会特约研究院姜天骄对本报告亦有奉献
目 录
前言 2
一、2014年是互联网医疗爆发元年，以后10年10倍增长空间可期 3
1.1创业企业与资本共振引爆2014年互联网医疗元年 3
1.2 BAT+众行业巨头强势介入，2015行业变革一触即发 4
1.3 以后10年10倍增长空间，四大驱动力提供行业进展土壤 6
二、加速重构——互联网医疗要紧解决的5大咨询题 7
2.1改变健康治理方式——上医治未病有望在互联网医疗时代真正实现 8
2.2重构就医方式——在线咨询诊和远程医疗跨时空配置优质医疗资源 8
2.3改善就医体验——不排队、少折腾 9
2.4重构购药方式——更便利、更廉价 10
