浅谈公路工程施工质量管理
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浅谈公路工程施工质量管理作者:李青梁辉来源:《中国新技术新产品》2013年第05期摘要:随着公路建设的发展,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富。
公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,本文针对公路工程施工质量复杂性等特点,探索适合我国国情和时代特点的质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略以期加强公路工程施工质量管理。
关键词:公路工程;工程质量管理;监督中图分类号:U448.14 文献标识码:A1 公路工程管理现状公路建设是一个庞大的系统工程,涉及到规划、监测、施工养护等生产过程,工程管理又是公路建设的基础管理环节,良性的管理是确保工作有条不紊进行的基础公路建设具有规模大技术复杂、协作面广、自动化程度高等特点,在工程管理上,对于业主,所管理的范围比较广,事物比较多,每项工作都需要严密和细致的管理。
通过具体的工作实践,目前我国公路工程管理还存在着不少的缺陷。
1.1 质量管理体系不完善公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。
质量体系不完善主要体现在:监理队伍制约机制尚不完善。
政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理,多是对监理单位和人员的资质进行管理,对监理单位的行为,监理工作运行情况,监理工作成效等的动态管理缺乏手段,在法规、行政、经济等方面,对监理单位的制约机制尚不完善。
1.2 管理混乱施工单位单位技术管理力量薄弱,质量安全管理制度不健全,履约检查不到位,对现场管理不到位。
施工单位未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员,变更后的项目经理、总工程师等主要人员非本单位注册人员,人员资质不满足招标文件要求;现场技术和管理力量薄弱,管理制度不健全,自检体系不能正常运行;对有关部门指出的问题没有整改。
1.3 工程监理不到位监理单位主要人员未按投标文件履约到位,未经业主批复擅自变更所有技术和管理人员,且变更后的监理人员均为无证人员,业务能力低,不符合投标文件要求;对工程上出现的诸多严重质量问题不能及时发现、制止和整改;监理程序执行不到位,没有对关键工序签认,不能当场履行签字手续,没有真正履行监理职责。
浅谈高速公路施工管理存在的问题及对策高速公路是现代交通运输的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。
随着高速公路的建设和改建不断进行,施工管理中存在着一系列问题,影响着工程的进度和质量。
对高速公路施工管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,是非常必要和重要的。
1.施工安全问题在高速公路施工过程中,工人和机械设备密集,存在着较大的安全隐患。
特别是在夜间施工或者恶劣天气条件下,施工作业更容易发生安全事故。
一些施工单位为了节省成本,忽视了对施工人员的安全培训和施工现场的安全防护措施,导致安全管理不到位。
2.施工质量问题高速公路的施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。
在实际施工中,存在着施工工艺不规范、材料质量不达标、施工监理不到位等问题,严重影响了施工质量。
3.环境保护问题在高速公路的施工过程中,对周边环境的影响往往被忽视。
施工单位往往为了节约成本,而忽视对土地资源的保护和生态环境的恢复,导致环境污染和资源浪费。
4.工程管理问题在高速公路施工管理中,存在着施工进度不合理、项目资金透明度不高、施工队伍管理混乱等问题。
这些问题严重影响了工程的进度和效益。
二、高速公路施工管理问题的解决对策1.加强施工安全管理针对施工安全问题,需要从源头上加强施工安全管理。
一方面要加强对施工人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和防范能力;另一方面要加强对施工现场的安全监管,确保施工现场的安全防护措施到位。
2.严格控制施工质量为了解决施工质量问题,需要建立健全施工质量管理体系,加强对施工工艺的监督检查,确保施工过程中的工艺符合规范要求;同时对材料质量也要严格把关,确保施工材料的质量符合标准。
3.加强环境保护在高速公路施工中,需要加强对环境保护的管理。
对施工现场的选址、土地资源的保护、生态环境的恢复等问题要引起足够的重视,采取合理的措施,减少对环境的影响。
4.改善工程管理高速公路施工管理中的工程管理问题,需要进行整体规划和系统管理。
谈公路工程施工质量管理的重要性公路工程作为现代化交通体系的重要组成部分,对于社会经济的发展具有不可替代的作用。
而公路工程的施工质量管理则是保障人民生命财产安全、提高公路工程服务质量的重要手段。
本文将从多个角度探讨公路工程施工质量管理的重要性。
一、保障公路工程安全公路工程的施工质量直接关系到公路的使用寿命和安全性。
若施工质量不能得到有效控制,则会引起道路沉降、塌方、路基决裂、路面开裂等安全隐患。
而这些安全隐患不仅会导致危及人民的生命财产安全,而且会增加修缮费用。
正确有效的施工质量管理可以做到从源头上杜绝公路工程的质量问题,为公路工程的可持续发展保驾护航。
二、提高公路工程服务质量公路工程是人们出行的重要方式,而公路工程的服务质量则直接关系到人们出行的便捷程度和舒适度。
然而如果公路工程施工质量存在问题,就会导致公路路面不平、拥堵、堆积在路上的垃圾等,影响人们的出行体验。
通过施工质量管理的手段,可以控制施工过程中的问题,最终提高公路工程的服务质量,满足人们不断提高的生活需求。
三、降低施工成本优质施工质量管理有助于降低工程成本。
好的施工管理可以使施工过程中出现的问题尽早解决,避免因为审批拖延和返修导致的人工和物资浪费。
此外,施工质量管理还可以有效避免施工现场的事故发生,能够最大程度地降低人事和经济上的损失以及延误工期所引起的不必要的开支。
四、提高公路工程的美观性公路工程在其它交通工具未能覆盖的区域内,有着不可替代的作用。
公路工程施工质量的好坏影响到周围环境的美观度和整洁度,对于提升城市风貌也有重要的作用。
通过施工质量管理,可以保证工程施工的美观度和整洁度,从而提高城市空间品质,增加公众的满意度。
五、保护生态环境公路工程的施工过程中可能会对周围生态环境和自然资源造成一定的影响。
施工质量管理可以起到有效地保护自然环境和生态环境的效果,如通过控制施工期限、管控施工噪音、控制尘土等措施,保护生态环境和自然资源。
,公路工程施工质量管理是实现公路工程安全性、服务质量、成本控制、美观性以及生态环境保护的有效手段,对于国家和人民的利益都具有至关重要的意义。
浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题摘要:在我国交通基础设施建设的快速发展的过程中,要加强公路工程施工质量管理。
文章结合笔者多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。
随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。
关键词:公路工程;控制质量管理体系on the highway construction project quality management issuesjing gangabstract:china’stransportation infrastructureinthe rapid development ofthe process,to enhancethe quality ofhighway constructionmanagement.in combination withthe authorover the years inpracticeinhighwayconstruction,highwayconstructiononthe projectto enhancethe quality ofmanagementto doa preliminary study.withthe rapid developmentof china’sinfrastructure,highwayconstruction qualitywillgraduallybecomestandardtrack,constructionandquality assurancepersonnelwill havegreatly improvedthequality,total qualitymanagement systemwill bewidelyused,project qualitymanagementwill beraised to anew level.keywords: highway engineering;quality control management system高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。
浅谈公路工程施工质量管理
摘要:近年来,随着国家对交通基础设施建设投资的增多,建筑市场的进一步放开,建设管理力度也在逐步加强,但质量问题和质量事故却时有发生,为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益。
本文就如何加强公路工程施工质量管理和质量控制进行探讨。
关键词:公路;施工质量;管理
公路工程是由分项、分部工程、单项、单位工程所组成,通过一道道施工工序来完成,施工阶段是公路实体形成的阶段,也是形成最终产品质量的时期,故公路工程施工质量管理必须从一道道工序做起,并将事前控制和事中控制作为重点,只有每道工序的产物合格,才能确保整个项目质量合格。
为了保证工程施工质量,建设、监理和施工单位都应采取一系列措施,加强施工质量管理。
1 施工人员因素
工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。
人作为工程项目的控制者,同时也是质量的创造者,其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的,因此对工程质量的管理也是对人的管理。
对人进行管理首先要从制度上进行管理,所以必须按照iso 9001质量标准要求,依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定,在项目部建立健全质量管理体系,提高全员质量意识,明确质量岗位职责,且责任到人,制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法,加强施工过程中的自检、互检和交
接检验工作。
对交付监理签认的工程,建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任,建立质量举报和事故报告制度,认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救
措施,同时加强预防措施。
对质量事故处理实行“三不放过”原则,即:1)事故原因不清不放过;2)事故责任者和相关人员没有受到教育不放过;3)没有纠正和预防措施不放过。
除此之外,还需在保持队伍稳定的条件下,对项目中所有人员采取加强专业技能培训、职业道德教育,并改善劳动条件、建立激励机制等手段来激发广大职工的积极性和主观能动性,使项目中的每一个人都自觉地把质量自检同专业检验结合起来,以自己优异的工作质量来确保工程质量的产生、形成和实现。
2 管理经验不足
建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。
总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好,中小型项目、地方筹资项目欠规范。
公路建设市场管理体制没有理顺,管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。
建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。
有的项目未实行监理制,仍是内部监理,或指挥部领导下的监理,监理水平不高,力度不够;有的建设项目没有严格实行招投标制,有的不招投标,有的议标,自己的项目自己干,仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验
收、自己接养的“五自”工程。
业主项目管理能力欠佳,对大型项目管理没有经验,有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部,存在临时、松散、短期的思想观念,质量意识和合同意识相应淡薄,在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观,无法解决。
对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求,一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投标书不符的现象,有的甚至没有资质也能进入建设市场。
很多项目未做到造价合理、工期合理、分标合理。
我们应坚持合理标价,防止建设市场恶性竞争,而现在压价竞标,低价中标的情况很普遍;有很多承包商计划经营部门管投标,目的为中标,施工由工程部门来承担,这有很大的计划经济成分,业主是少花钱多办事,承包商一般是想先揽活后算帐,不怕亏本,就怕不中标。
俗话说巧妇难为无米之炊,低价不可能出优质,优质工程的标志之一就是资金足额到位,低价中标的节约是假象,承包商在工程实施阶段拼设备、分包、偷工减料、索赔、虚假计量、变更设计和单价,会想方设法来弥补低价带来的损失,令质量管理者防不胜防,给工程质量埋下很深的隐患。
3 加强对施工单位项目部工地试验室的监督
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的环节,是企业自检的一个重要部门。
因施工单位对此部门往往不很重视,故要规定一些硬性指标,如试验室的建设标准、试验仪器的配备及试验人员的
资质与素质。
工地试验室要能满足施工检测的需要,不能因试验原因影响施工质量和进度。
对于大型复杂试验,可委托具有相应资质的部门完成,不必样样俱全。
试验仪器应定期校验合格,试验方法要可行有效。
试验人员一定是责任心强、工作细心、实事求是且具备相应知识的人员,试验结果要能真实反应产品质量,以免将合格产品误判为不合格产品和将不合格产品误判为合格产品,造成不必要的损失或质量隐患。
杜绝内业资料乱编瞎造,蒙骗过关现象,一经发现必须严惩,杀一儆百。
在试验室的各项试验中,部分试验结果对施工具有重要指导意义,直接影响料场选址和场地布置以及施工方案的确定,也直接影响到工程成本,如最大干密度标准试验和砼的配合比试验及骨料试验等,这些试验都应在项目开工之前就做好,其试验结果将直接影响土石方调配和拌和场选址,是影响成本控制和质量控制的关键因素。
因此,在做这些试验时,要特别谨慎小心,有时要做多组试验,才能和实际相吻合。
4 加强质量控制
加强施工质量控制其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。
4.1设计质量的控制
资料文件因未经施工实践,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的
问题应要通过以下途径解决。
1)重大变更应要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理。
2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审理。
3)对设计中不详、漏项及容易引起误解的问题,监理工程师可以用书面形式明确解释或补充规定。
4.2材料质量的控制
要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。
4.3施工质量的控制
1)对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位。
2)对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要确保工程质量。
3)对虽未发生、但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。
4.4对检验判断准确性的控制
质量检验要选用思想好、业务精、素质高的检验人员,并对他们进行必要的技术培训,对仪具要经常校正,以提高检验工作的质量。
领导干部要深入施工现场,做好思想政治工作,及时解决实际问题。
综上所述,工程质量是在工程实施过程中形成的,任何环节的
疏漏都有可能造成质量隐患。
所以要在施工生产全过程中下功夫,把功夫用在平时,用在日常质量管理中。
平时严格要求项目中的所有工程技术人员,对质量问题该说到的必须说到,说到的必须做到,做到的必须记录在案,形成一种凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查的良好工作习惯,以良好的工作质量来保证工程质量,达到建设优质公路的目标。
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