新时期党校后勤管理工作的几点思考

学校后勤管理工作的思考多年的后勤工作经验告诉我，后勤工作不仅是事务性、服务性的工作，同时也是思想性、教育性的工作。

学校的中心工作是教学工作，学校后勤管理工作的基本原则就是为教学服务、为师生服务。

学校后勤管理工作，一定要追求服务育人的理念，更要强化围绕教育教学这一中心思想，努力提高后勤服务质量与管理水平，努力实现学校后勤管理工作科学、合理、有序与高效。

作为学校后勤管理者，也要不断地学习，更新观念，提高认识，促进学校办学质量的提升和办学水平的提高。

一、强化服务于教育教学这一中心学校工作的内容很杂，各部门工作各负其责，各行其事，但教学工作是学校工作的中心工作。

后勤管理工作虽然是千头万绪，但其出发点必须落到教育教学这个中心上来，后勤管理工作要完全服从教育教学需要去开展工作，促进学校教育教学工作的顺利、有序、高效开展。

只有明白这个关系，才能明确学校后勤管理工作在学校工作中的地位和作用，才能更好地处理后勤管理工作的轻重缓急。

另外，要保证重点突出，如在财力和物力的安排使用上，都要确保教育教学这个中心。

学校在经费紧缺的情况下，对经费的使用应有急有迟，有增有减，有保有压，尽最大限度满足教育教学经费，对学校其它的事情要压缩或削减经费。

二、以人为本，强化服务育人理念学校后勤管理工作要坚持以人为本的原则，要树立为教育教学服务、为师生生活服务的理念。

其一，心里要装着老师和学生，努力为教师的教育教学创造便利的条件，更要为师生的学校生活创造舒适的环境，把服好务当成学校后勤管理人员的自觉行为。

作为后勤工作人员，要时刻想着师生员工的需求，要思考怎样主动为教研、科研、师生生活服务，变“我提供什么样的服务，你接受什么样的服务”为“你需要什么样的服务，我就能提供什么样的服务”的服务方式。

其二，要强化学校后勤管理工作育人功能。

育人功能是学校后勤管理的重要功能。

学校后勤管理工作既关系到全校学生学习生活条件的改善和健康成长，也关系到学生良好行为习惯养成和健康思想品德的培养。

学校后勤工作几点反思学校后勤工作是一项极其重要的工作，关系着学校的日常运转和教育教学工作的顺利进行。

作为学生，我们应该对学校后勤工作进行反思，提出建设性的意见和建议，以促进学校后勤工作的改进和提升。

首先，学校后勤工作的安排应该更加合理和科学。

学校后勤工作的安排往往是由一部分教师或校领导来负责，他们往往会根据自己的经验和习惯来进行安排。

然而，这种安排往往会带来一些问题，比如有些环节可能会出现漏洞，导致工作效率低下或工作质量不高。

因此，学校应该成立专门的后勤工作小组，由专业的后勤管理人员负责，根据学校的实际情况和需要，科学地进行安排和管理，以确保后勤工作的顺利进行。

其次，学校后勤工作的服务水平应该提高。

学校后勤工作的服务对象主要是学生和教职工，他们的满意度直接关系到学校的形象和声誉。

然而，目前一些学校的后勤工作存在一些问题，比如服务态度不好、服务质量不高等。

这些问题需要引起学校的重视，并采取相应的措施来加以改进。

学校可以加强对后勤工作人员的培训和素质教育，提高他们的服务意识和服务质量。

同时，学校也可以通过收集学生和教职工的意见和建议来改进后勤工作，提高服务水平。

再次，学校后勤工作的管理应该更加科学和规范。

学校后勤工作涉及到很多环节和部门，需要有一个科学的管理机制来保证工作的顺利进行。

然而，目前一些学校的后勤工作管理往往是松散和混乱的，导致工作效率低下和管理难度大。

学校可以引入先进的管理理念和方法，建立科学的后勤工作管理体系，明确各环节和部门的职责和权责，加强工作的协调和合作，提高工作效率和管理水平。

最后，学校后勤工作的设施和设备应该更加完善和先进。

学校后勤工作需要一些设施和设备的支持，比如食堂、宿舍、保洁等。

然而，目前一些学校的后勤设施和设备存在一些问题，比如设施陈旧、设备老化等。

这些问题需要引起学校的重视，并采取相应的措施来改善。

学校可以适时进行设施和设备的更新和维修，确保后勤工作的正常进行。

同时，学校也可以引进先进的设施和设备，提高后勤工作的效率和质量。

党校办公室后勤管理工作总结第1篇：办公室后勤个人工作总结办公室后勤工作总结办公室后勤个人工作总结办公室后勤工作总结后勤保障管理是办公室管理工作的重要内容。

今天X给大家整理了办公室后勤个人工作总结，希望对大家有所帮助。

办公室后勤个人工作总结范文一作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结，因为没有直接创造经济价值，所以在很多同事看来，我们所做的工作都很不起眼，微不足道。

但我只是想说：我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情，其实是最难的。

常会有人这么问我：“阿辉，我看你们总是很忙，你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。

我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个确实的答案，我们办公室一直在做的事有：1、办理公司、员工有关证件。

公司每年需要办理、年审的相关证件;按照有关规定，到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。

2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

3、公司人事管理工作。

落实公司员工的考勤及着装监督工作，根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

4、公司管理的日常工作。

按照公司管理制度，组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的采购、调配和实物管理工作。

切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。

管理、使用、维护、保养车辆。

负责公司卫生、安全、保卫及防盗工作。

5、做好公司各种会议的后勤服务工作。

落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。

浅谈新时期高校后勤管理创新思维随着社会的不断发展和高校人才培养工作的不断提升，高校后勤管理工作也在不断面临着新的挑战和机遇。

在新时期，高校后勤管理需要面对的是如何适应新时代的需求和挑战，以及如何通过创新思维来提升管理水平和服务质量。

本文将就新时期高校后勤管理的创新思维进行浅谈，以期为高校后勤管理工作提供一些新的思路和方法。

一、适应新时代的需求和挑战二、创新思维的重要性创新思维是一种解决问题的新方式和新方法，是一种开拓思维和跨界思维。

在高校后勤管理工作中，创新思维的重要性不言而喻。

一方面，创新思维可以帮助高校后勤管理人员发现现有管理模式的不足之处，找到解决问题的新思路和新方法；创新思维可以帮助高校后勤管理人员在变革中保持敏锐的洞察力，及时发现并把握住新的机遇。

创新思维是提升高校后勤管理工作水平和服务质量的重要手段。

三、创新思维的具体应用1. 信息化管理信息化是新时期高校后勤管理的必然趋势，也是创新思维的重要应用领域。

通过信息化管理，可以实现对后勤管理过程的全面监控和实时管理，实现对资源的合理利用和节约，提升管理效率和服务质量。

信息化管理也可以为高校后勤管理提供更多的数据支持和决策参考，有助于进行科学的规划和管理。

2. 服务创新服务创新是高校后勤管理的重要方面，也是创新思维的重要应用领域。

在新时期，高校后勤管理需要更加注重对服务的创新，通过提供更加便捷、高效、个性化的服务，满足师生的不同需求。

服务创新可以体现在对后勤设施的管理、对师生需求的响应等方面，通过不断地提升服务水平，为广大师生创造更好的学习和生活环境。

3. 节能环保节能环保是新时期高校后勤管理的重要任务，也是创新思维的重要应用领域。

在新时期，高校后勤管理需要更加注重对资源的节约和环境的保护，通过引入更加节能环保的管理模式和技术手段，实现对资源的可持续利用和生态环境的持续改善。

后勤工作思路后勤工作是一个单位或组织正常运转的重要保障，它涉及到诸多方面，如物资管理、设备维护、服务保障等。

要做好后勤工作，需要有清晰的思路和科学的方法。

以下是我对后勤工作的一些思考和想法。

一、明确后勤工作的目标和定位后勤工作的首要任务是为单位的各项工作提供有力的支持和保障，确保工作的顺利进行。

这就要求我们明确后勤工作的目标和定位，即服务于单位的中心工作，满足员工的工作和生活需求。

我们要树立“服务至上”的理念，将服务意识贯穿于后勤工作的始终，以主动、热情、周到的服务态度，为员工创造良好的工作环境和条件。

二、建立健全后勤管理制度完善的管理制度是做好后勤工作的基础。

我们要建立健全各项后勤管理制度，包括物资采购制度、设备管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等。

制度要明确工作流程、职责分工、监督机制等，确保各项工作有章可循、规范有序。

同时，要加强对制度的执行和监督，确保制度的严肃性和权威性。

三、加强物资管理物资管理是后勤工作的重要内容之一。

我们要做好物资的采购、存储、发放等环节的管理工作。

在采购方面，要严格按照采购流程进行，做到货比三家，选择性价比高的物资。

同时，要根据单位的实际需求，合理制定采购计划，避免物资的积压和浪费。

在存储方面，要建立规范的仓库管理制度，对物资进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等工作。

在发放方面，要严格按照规定的程序进行，做到手续齐全、账目清晰。

四、做好设备维护和管理设备的正常运行是单位工作顺利开展的重要保障。

我们要加强对设备的维护和管理，建立设备档案，定期对设备进行检查、保养和维修。

对于重要设备，要制定应急预案，确保在设备出现故障时能够及时进行处理。

同时，要加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和维护意识，减少因操作不当而导致的设备损坏。

五、提高服务质量后勤工作的本质是服务，提高服务质量是后勤工作的核心任务。

我们要不断优化服务流程，提高服务效率，为员工提供更加便捷、高效的服务。

对机关单位后勤管理的几点思考本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！机关单位后勤管理工作的对象既包括了动产，也包括了不动产。

但是大多数时候还是以管理不动产为主，这部分工作保障了机关单位能够正常地开展工作。

在日常的工作之中，后勤人员会遇到管理模式以及人才队伍的建设等等问题，有些细节甚至是这部分工作之中长久以来就存在的。

这极大的影响了工作的质量和水平，人员配置的不合理对于企业的发展也会有着不小的影响。

一、完善后勤管理工作与调动职工工作积极性之间的关系首先我们应该认识到的是，后勤管理工作质量的好坏能够直接影响到机关单位员工的工作积极性，这在无形之中也就提高了机关单位员工的工作效率。

对于机关单位而言，有序的工作环境，及时的物资保障以及严格的绩效考核制度其实都能够为事业单位主体营造出一个积极向上的发展环境。

但是其中一些细节还是需要我们去注意的，以绩效考核为例，我们应该将绩效考核的方式以及结果完全公开，接受员工的监督，这样才能够真正保证考核的公平公正。

其次机关单位应该创造一个以人为本，能够让员工充分发挥主观能动性，并且实现自身价值的管理制度。

当然我们还应该通过对后勤人员的培训来提高他们的服务意识，让他们了解自身的工作状况是与单位的整体命运是紧密相连的，明确他们的职责，这样后勤部门的员工才能够更加重视自己的工作。

二、机关单位后勤管理工作所面对的问题（一）产权问题。

对于机关单位而言，其后勤所属单位产权不明确的问题其实长久以来就已经存在了，大多数情况下机关单位的后勤部门成立企业是为了享受优惠政策，很少能够考虑企业的产权结构以及经营方面的相关问题。

再者不管是单纯的后勤单位还是以此为蓝本成立的企业，虽然同样强调服务理念，但是资金结构以及企业未来发展的问题却被管理者所忽视了。

（二）管理队伍的建设。

虽然说近年来机关单位的后勤管理呈现出了巨大的人才需求，但是对于这方面人才的培养其实我们并没有形成一个完整的方案。

对机关后勤工作的几点思考本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！对机关后勤工作的几点思考朱昶玮机关后勤是以资金管理为核心,以物质保障为基础,以维护部门职能活动正常运转为目标的一项重要工作,是机关的“大管家”。

机关后勤工作涉及面广，管理复杂，责任重大。

后勤服务质量的好坏和水平的高低直接影响着机关的正常运转，关乎机关形象和机关作风。

后勤工作做好了，到位了，可以为领导分忧，为干部职工解难，促进机关工作的高效有序运转，做不好，就会影响机关工作的正常开展，影响大局。

一、机关后勤工作的特点后勤工作几乎涉足于机关工作的各个领域，包括财务管理、车辆管理、财产物资管理、设备配备、设施维修、环境建设、水电暖维护、电话通讯管理、机关卫生、会议接待、食堂管理、以及大量领导临时交办的其它工作。

工作涉及面广、量大、要求高，存在着“繁”、“高”、“多”的特点。

1、所谓“繁”就是工作繁杂。

后勤工作有涉及财务、物资方面的、车辆方面的、对外接待方面的，还有设施、设备、环境、卫生等方面的。

种类很多，涉及的行业也多。

2、所谓“多”就是工作量大。

后勤有大事，有小事；有急事，有缓事；有日常性的业务，又有临时性、突发性、应急性的事情。

大到一个会议的经费预算、会务的安排组织，一项工程的规划、质量监督、费用的预决算，小到挂窗帘、安灯炮、换开关一类的具体事。

3、所谓“高”就是工作要求高。

后勤工作看似简单，实际对工作质量和时效要求都比较高。

如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务。

二、机关后勤工作的现状近几年，机关后勤工作在人手少、事情多的情况下勤奋工作，不等不靠，做到了服务到位、保障有力。

积极通过各种渠道争取资金,为缓解经费支出压力和增加干部职工福利待遇做了一定的努力。

装修了部分办公室及卫生间，更新了部分办公设施，办公条件和环境得到改善。

如何加强党校行政后勤管理工作作者：张宇宏来源：《科学导报·学术》2020年第25期摘要：行政后勤作为党校工作的一个重要组成部分，在新时期做好党校行政后勤管理工作是党校坚持姓党这一根本工作原则的重要保障。

基于此，在此次研究中，首先对新时期党校行政后勤管理工作加强的必要性进行了分析，然后重点总结了新时期党校形成后勤管理工作中存在的问题，并提出了相应的完善建议，旨在为提升其管理工作的水平和质量提供借鉴。

关键词：党校;师资班;学员管理中图分类号：D261.41 文献标识码：A前言：自习近平总书记在全国党校工作会议上强调坚持党校姓党这一根本原则，切实做好新时期党校工作以来，各个党校相继开始对党校管理工作给予了重视。

这一根本原则除体现在教育教学方面外，也体现在党校行政后勤管理工作中。

一、新时期加强党校行政后勤管理工作的必要性党校行政后勤作为党校的前哨与后院，其一方面为党校的日常工作提供物质保障，另一方面为学员、教职工提供必要生活服务[1]。

因此，党校后勤是党校的重要部门之一，不仅是党校正常运转和高效管理的关键，而且是党领导干部教育培训质量的前提[2]。

在新时期，为营造浓厚的党校姓党氛围，加强后勤管理工作尤为必要。

二、新时期党校行政后勤管理工作中存在的问题（一）管理理念相对滞后现阶段，党校行政后勤管理工作中依然面临服务意识偏低等诸多的问题亟待解决，而导致诸多管理问题的存在，其最为主要的原因则在于管理理念相对滞后。

而管理理念滞后是由于党校对行政后勤管理工作缺乏正确的认识和足够的重视，进而导致行政后勤管理人员对自身的工作也缺乏重视。

在管理工作中，尚存在较为严重的等、靠、要思想，如寄期望与政府，希望在政府的帮助下解决自身存在的问题[3]。

除此之外，在管理工作中，还存在重管理、轻服务的思想。

正是由于管理理念滞后，进而导致其难以充分发挥自身的作用。

在新时期，党校行政后勤管理工作质量的提升，其转变管理理念尤为迫切。

后勤管理工作心得体会范文（通用6篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，就十分有必须要写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家整理的后勤管理工作心得体会范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。

后勤管理工作心得体会1行政后勤板块的管理好像最让老板头疼，是花钱多但难见直接效益的部分，还是组织团队最容易生是非的部分，但它同时又是企业文化直接得以体现的部分，是企业形象得以对外展示的窗口。

其实这个板块也没有固定的管理模式，经营层要清楚企业行政后勤管理的职责，进而明确设岗，事务要清晰，但岗位不宜太多，员工要尽可能的兼职，多胜任职责，体现精简高效的特征。

行政领导下达的工作任务能否及时完成，以及办公管理费用的可控节省是考核行政后勤是否高效的两大指标。

利用微机网络，建设网络信息共享平台和Internet业务工作模式，是当代企业行政实现精简高效管理所必需的，企业后勤的适当社会化也是可以运用的。

一、全局控制，心中有数。

我把办公室所有的工作进行了归类，设计出一张《办公室工作一览表》，放在办公台台面的玻璃下，随时都可以预览。

办公室工作项目归类大体分为：党务、人事、教育培训、文秘、综合、后勤，各科室之间对外联络等几大类，每一类又划分为具体的工作要点。

处办后勤工作要点是：档案管理、保密管理、文件收发传阅管理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工作。

组织安排处行政会议的召开，做好会务工作和记录、纪要，负责管理处内务管理工作。

二、责任落实，目标明确。

由于编制所限，我们办公室的人员不多，但是人员配备却体现精干的特点，每个人都是一个能干事的。

我对自己的要求，是以一个排头兵的身份去组织好、执行好每项具体事务。

我们对办公室的工作进行了分工落实到具体的每一个人身上。

除了制定一些日常工作规范、工作目标进行控制外，我更多地是把自己融合到每个人的工作中，直接进行必要的“交代”，提醒一些办事的时限和要求，使每个人都能在规定的范围内，自由地掌握、安排好自己的工作。

2024年学校后勤管理工作心得体会样本学校总务后勤工作是确保学校教育教学活动顺利进行的重要基石，始终秉持“后勤服务于教学”的核心原则。

本学期，总务处在学校的直接领导下，遵循学期初既定的工作蓝图与总体要求，携手全校师生，勤勉尽责，致力于提升后勤服务质量。

现将本学期的主要工作总结概括如下：一、强化员工思想建设，深化责任意识我们秉持“师生至上”的人本理念，通过召开学期工作会议，进一步明晰岗位职责，加强思想建设，牢固树立服务意识，塑造良好服务形象。

我们致力于提升员工的思想道德境界，激发其高度的责任感与主人翁精神，从而充分调动后勤团队的工作积极性与创造力。

二、恪守财务规章制度，确保收费透明规范我们组织财会人员深入学习财务法规，严格实施收支两条线管理，确保账目清晰、流程合规，并推行办公无纸化，提升工作效率。

为增强收费的透明度与公信力，我们严格按照上级部门要求，实施“价格服务进校园”收费公示制度，遵循标准收费，严禁乱收费现象，同时实行财务公开，主动接受学生、家长及社会各界的监督。

三、精细管理后勤服务，确保工作有条不紊1. 开学初期，我们迅速响应，确保教学所需物资及时到位，为教学工作的顺利开展奠定坚实基础。

精心组织班主任会议，优化报名缴费流程，提升服务效率。

2. 我们坚持“按需采购，节俭高效”的原则，实施“三统一”采购管理制度，即统一采购、统一供应、统一管理，以满足教学办公需求的有效控制成本。

3. 我们密切关注师生需求，及时维修教室设施、宿舍水电等，确保师生学习生活环境的安全与舒适。

4. 我们秉持开源节流的理念，精打细算，为学校理财当家。

一方面，我们注重经济效益，合理规划资金使用；另一方面，我们积极解决师生工作、学习及生活中的实际需求，提升服务满意度。

5. 我们高度重视校园安全工作，定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保校园安全稳定。

6. 我们加强水电管理，制定巡视制度，规范管理秩序，同时加强财产警示教育，引领良好道德风尚。

浅谈新时期高校后勤管理创新思维随着社会的不断发展，高校后勤管理也面临着新的挑战和机遇。

在新时期，高校后勤管理需要不断创新思维，以适应社会的变化和发展的需求。

本文将浅谈新时期高校后勤管理的创新思维，探讨一些可能的改进和创新的方法。

新时期高校后勤管理需要注重信息化和智能化。

随着信息科技的迅猛发展，高校后勤管理可以通过引入信息化系统和智能化设备，提高管理效率和服务质量。

可以引入智能化设备来实现校园清洁和绿化的自动化管理，提高工作效率，减少人力成本。

可以建立信息化系统来管理后勤服务，提供更加便捷和精准的服务。

信息化和智能化不仅可以提高管理效率，还可以提升服务质量，满足师生对高品质校园生活的需求。

新时期高校后勤管理需要注重环境保护和可持续发展。

随着人们对环境保护意识的提高，高校后勤管理需要采取环保措施，减少资源消耗和环境污染。

可以通过推广绿色环保的后勤用品和设备，加强垃圾分类和资源回收，实施节能减排措施等方式来提升管理水平，体现高校社会责任。

高校后勤管理还可以通过开展环保宣传教育活动，提高师生的环保意识，形成全校共同参与的良好氛围，共同推动环保工作的开展。

新时期高校后勤管理需要注重人性化和服务化。

高校后勤管理不仅仅是为了保障师生的基本生活需求，更是为了提供优质的服务，提升师生的生活品质。

可以通过加强后勤管理人员的服务意识培训，提高服务水平和工作效率。

还可以通过引入专业的服务机构和团队，提供更加专业化和高品质的后勤服务。

还可以在校园美化和环境改善方面下功夫，打造宜居宜学的校园环境，让师生在舒适美好的环境中学习生活。

新时期高校后勤管理需要注重成本控制和资源优化。

高校后勤管理不仅要提供优质的服务，还要做到成本合理，资源优化。

可以通过优化后勤管理流程，提高资源利用效率，降低管理成本。

可以引入合理的成本管理制度和机制，加强预算管理和审计监督，确保后勤管理的合理性和透明度。

还可以通过开展资源共享和合作机制，实现资源的最大化利用，提高后勤管理的综合效益。

学校后勤管理的几点思考华师附属航天龙城小学魏志雄摘要:后勤工作不但是一个单位的“门面”和“窗口”,同时也是办好学校的重要条件。

如何搞好后勤工作？我的体会是：“必须突出一个中心，搞好两个服务,强化三项建设,抓好四个环节.”因为后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校管理中，后勤管理要始终坚持以教学为中心，以搞好服务保障为基础，以目标管理、制度管理、规范管理为手段，以提高效益为目的，才能达到较好的工作效果。

提升后勤服务质量，不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更要落实规章制度。

严格按照规范执行各项制度，制度才有效力，管理才有效果。

否则，制度只是一纸空文.形成规范、和谐的后勤管理模式。

才能“人尽其才，财尽其力，物尽其用.走上学校后勤管理岗位虽然只有两个年头。

但是在这期间,学习、观摩了一些新校的后勤管理模式。

通过我的反思、总结得出几点体会:“必须突出一个中心，搞好两个服务,强化三项建设，抓好四个环节。

”一、突出一个中心，即学校后勤工作必须以教学为中心一方面,要理顺关系，摆正位置.学校管理的内容很多，各种机构各负其责，其中教学工作是学校工作的中心。

后勤工作尽管是千头万绪,繁杂琐碎，但其出发点和归宿点都必须落脚到教学这个中心上来,围绕和服从教学需要，保证和促进教学工作的开展。

只有理顺这个关系,才能明确后勤工作在学校中的地位和作用，才能更好地处理好后勤部门的轻重缓急.另一方面，要保证重点，特别是在财力和物力的安排使用上,要确保教学这个中心，在经费紧缺的情况下,对经费的使用方针应有保有压，有增有减,尽可能增加教学科研经费，对其他可办可不办的事要压缩或削减经费。

二、“搞好两个服务"，即服务质量和服务效率要提高服务质量和服务效率,我们感到后勤工作必须有“四性”;一是要注意超前性.俗话说:“兵马未动,粮草先行。

”后勤工作的性质决定了其必须先行一步，超前准备。

在日常工作中我们要注意根据学校整体工作计划，教育教学工作过程的转换以及时令季节的变化,提前安排后勤工作，调动人力、物力、财力,做到服务工作主动及时。