酒店前厅管理基础知识

酒店前厅管理基础知识 20XX年XX月

峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 酒店前厅管理基础知识 壹、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第壹个接触点，又是离开酒店的 最后接触点，它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。在现代化酒店 里，前厅往往被认为是整个酒店的核心部门，无论是在前厅设置、员工素质上仍 是在管理手段上都要求高于其他部门。因此，前厅的管理已成为酒店管理的重要 组成部分。 1. 酒店前厅的概念酒店前厅，又称为总服务台，或称为总台、前台等。它通常是 设在酒店的大

堂，负责推销酒店产品和服务，组织接待工作、业务调度的壹个综 合性服务部门。前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性，是酒店的神经 中枢。酒店前厅具体负责的工作主要有客人订房、登记、客房状况控制、客人账 务的结算和审核以及前厅综合性业务管理。前厅的工作主要涉及酒店外务部的业 务活动。 酒店的外务部通常是比前厅意义更广的壹个术语。 它包括酒店外观、 大堂、前厅、 客房、公共区域、娱乐健身场所、餐厅酒吧以及商务中心和商店等。和外务部相 对应，则是酒店的内务部， 这是指那些不和客人直接接触的酒店部门， 如财务部、 人力资源部、工程维修部、库房、洗衣房以及数据处理中心等。内务部和外务部 将酒店分成了俩大块，即形成酒店运营的壹线和二线或是业务运营和管理职能部 门。因此，酒店外务部不同于前厅，它是包括前厅在内的壹个术语 2. 前厅部的任务具体地讲，前厅部有以下七项主要任务：

(1) 销售客房前厅部的首要任务是销售客房。目前，我国有相当数量酒店的赢利，

前厅部占整个酒店利润总额的 50% 之上。前厅部推销客房数量的多和少， 达成价 格的高和低，不仅直接影响着酒店的客房收入，而且住店人数的多少和消费水平 的高低，也间接地影响着酒店餐厅、酒吧等收入。

(2) 正确显示房间状况前厅部必须在任何时刻都正确地显示每个房间的状况—住 客房、走客

房、待打扫房、待售房等，为客房的销售和分配提供可靠的依据。 (3) 提供相关服务前厅部必须向客人提供优质的订房、登记、邮件、问讯、电话、 留言、行

李、委托代办、换房、钥匙、退房等各项服务。 (4) 整理和保存业务资料前厅部应随时保持最完整最准确的资料， 且对各项资料进 行记录、统

计、分析、预测、整理和存档。 (5) 协调对客服务前厅部要向有关部门下达各项业务指令， 然后协调各部门解决执 行指令过程中

遇到的新问题，联络各部门为客人提供优质服务。 (6) 建立客账建立客账是为了记录和监视客人和酒店间的财务关系， 以保证酒店及 时准确地得到

营业收入。客人的账单能够在预订客房时建立 (记入定金或预付款 ) 或是在办理入住登记手续时建立。 (7) 建立客史档案大部分酒店为住店壹次之上的零星散客建立客史档案。 按客人姓 名字母顺序排

列的客史档案，记录相关内容。 3. 前厅部的地位和作用

(1) 前厅部是酒店业务活动的中心客房是酒店最主要的产品。 前厅部通过客房的销 售来带动酒店

其他各部门的运营活动。为此，前厅部积极开展客房预订业务，为 抵店的客人办理登记入住手续及安排住房，积极宣传和推销酒店的各种产品。同 时，前厅部仍要及时地将客源、 客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门， 共同协调全酒店的对客服务工作，以确保服务工作的效率和质量。同时，前厅部 自始至终是为客人服务的中心，是客人和酒店联络的纽带。前厅部人员为客人服 务从客人抵店前的预订、入住，直至客人结账，建立客史档案，贯穿于客人和酒 店交易往来的全过程。 (2) 前厅部是酒店管理机构的代表前厅部是酒店的神经中枢， 在客人心目中它是酒 店管理机构的代表。客人入住登记在前厅、离店结算在前厅，客人遇到困难寻求 帮助找前厅，客人感到不满时投诉也找前厅。前厅工作人员的言语举止将会给客 人留下深刻的第壹印象，最初的印象极为重要。如果前厅工作人员能以彬彬有礼 的态度待客，以娴熟的技巧为客人提供服务，或妥善处理客人投诉，认真有效地 帮助客人解决疑难问题， 那么他对酒店的其他服务， 也会感到放心和满意。 反之， 客人对壹切都会感到不满。 (3) 前厅部是酒店管理机构的参谋和助手作为酒店业务活动的中心， 前厅部能收集 到有关整个酒

店运营管理的各种信息，且对这些信息进行认真的整理和分析，每 日或定期向酒店管理机构提供真实反映酒店运营管理情况的数据和报表。前厅部 仍定期向酒店管理机构提供咨询意见，作为制定和调整酒店计划和运营策略的参 考依据。综上所述，前厅是酒店的重要组成部分，是加强酒店运营的第壹个重要 环节。 酒店前厅部的超值服务、细节服务 1．客人询问总台的事情如不能及时回答，先记下房号，然后立即帮助查询，事 后通知客人查询结果。 2．在旺季的情况下，很多有预订的客人不能及时进房，特别是上午进店的客人

可能会因房间没有打扫好等等，遇有这类情况，能够发给他们壹种卡片（或和房 卡在壹起），让他们去酒吧休息等候，饭店免费提供酒杯饮料或鸡尾酒。 3 ．对壹些老年或视力不好的客人在 CHECK-IN 时，能够由开房员代填登记表， 认真、仔细验

证后，请客人签名：对壹些行动不便的客人能够由开房员送客人进 房间登记。 4．在 CHECK-IN 时，注意客人的出生日期， 如果客人生日，将信息通知大堂 （若 是常包房

仍需通知客房部、餐饮部、销售部），由大堂或和销售部壹起代表饭店 送上壹份生日礼物。 5．主动代客人贴邮票。 6．给不住店的客人提供各种查询和信息传递服务。

7．如客人有困难或有事，能够通过长途电话，帮助客人确认异地机票或订房。 8．在客满或客人不能接受我店房价时，帮助客人联系其它饭店的住宿。 9．记住常住客人和老年客人的姓名、爱好及当下住店的房号，主动及时地提供 服务。

10 ．在雨、雪天，迎宾员准备壹把雨伞，在给客人开车门时替有可能淋到雨的客 人挡雨。

11 ．雨、雪天向客人提供塑料袋，供客人放雨伞用。

12 ．代客人打长途电话，将通话结果告诉客人。

13 ．为住店和非住店客人提供找人和简单的翻读服务。

15 ．解答任何人关于市内电话号码、传真号码、电传号码和本地情况的查询 16 ．向内宾常包房

提供《本地电视节目报》，以及代订市内其它报纸。

17．设立 XF 为禁烟楼层。

18 ．提供整套纪念邮票。

19 ．注意客人体态语言，把服务提供在客人要求之前。

前台服务 前台作为酒店的窗口 ,是酒店给客人的第壹印象，我们保持自己最好的形象 ,面带 微笑、精神饱满，用我们最美丽的壹面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体 验到我们的真诚、热情，真正有宾至如归的感觉。 壹站式服务 。我们要熟悉酒店的基本情况，不但需要通晓房客房型及其特点，熟 悉掌握操作流程， 快速准确地为客人提供登记入住、 退房结帐、 客人问讯等服务， 仍要了解酒店各运营部门的基础知识和最新优惠活动等信息。以便能为客提供更 为快捷的服务。 关注宾客喜好 。当客人走进酒店时，我们要主动问好，称呼客人时，如果是熟客 就要准确无误地说出客人的姓名和职务，这壹点非常重要，宾客会为此感受到自 己的受到了尊重和重视。我们仍要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，且尽 最大努力满足客人，让宾客的每次住店，都能感受到意外的惊喜。 贴心式销售 。询问客人有什么要帮助的，客人需要住房时，应先认真倾听客人的 要求，通过观察聆听来客所需要的房型及房价进行推荐，力争让宾客满意，在向 客人描述我们酒店的情况时，要注重介绍酒店的特色和优势，让客人对酒店有壹 定的了解，必要时能够先让客人参观房间。针对不同性格的客人，我们能够采取 不同办法，比如：内向犹豫的客人，我们能够帮他们做决定，多建议，语气柔和， 对于有主见性格外向的客人，我们要用轻松愉悦的方式和他交谈，也许这样我们 会更容易取得销售的成功。 个性化服务。在客人办理手续时，我们可多关心客人，多询问客人，如果是外地 客人，能够向他们多讲解当地的风土人情，主动为他们介绍车站、商场、景点的 位置，询问客人是否疲劳，快速地办好手续，客人退房时，客房查房需要等待几 分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，主动询问客人住得怎样或是对酒 店有什么意见，不要让客人觉得冷落了他。 进壹步沟通能使客人多壹份温馨，也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。 微笑服务，在和客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，和客人交谈时，低头和老直 盯着客人都是不礼貌的，应保持和客人有时间间隔地交流目光。 要多倾听客人的 意见，不打断客人讲话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的尊重。面对客人 要微笑，特别当客人对我们提出批评时，我们壹定要保持笑容，客人火气再大， 我们的笑容也会给客人“灭火”，很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语，对 待宾客要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人要有致歉声 。和客人对话说明 问题时，不要和客人争辩，就算是客人错了，也要有壹定的耐心向他解释。只要 我们保持微笑，就会收到意想不到的效果。 前厅清洁工作要求执行标准 壹、设立完备的大楼清洁（环境清洁、厕所清洁、公共区域清洁等）岗位，在规 定时间内，始终