管理会计信息化文献综述
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管理会计定义文献综述作者:于选萍来源:《科学与财富》2018年第31期摘要:"管理会计"这个名词于1922年诞生于美国,出自著名会计学家奎因坦斯出版的《管理会计:财务管理入门》一书。
此后,国内外有关组织、机构和研究人员都从不同角度对管理会计的概念进行了界定,众说纷纭,至今并没有一个统一的定义。
关键词:管理会计;定义;文献综述一、西方会计界对管理会计的定义美国会计学会(AAA)于1958年专门成立的管理会计委员会,就将管理会计定义为“运用适当的技术和概念,处理和分析企业历史的或预测的经济资料,以帮助经营管理人员制定经营目标,编制计划,做出一系列决策,以达到企业的经营目标。
”而1966年,AAA在其重要文献《基本会计理论说明书》(Statement of Basic Accounting Theory)中,又对上述定义做了修正:“管理会计是利用适当的技术和观念,加工历史和未来的经济信息,以帮助管理人员制定合理的经济目标方案,并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策。
”这两个定义的内涵相差不大,其实质都是将管理会计理解为通过对历史和未来的资料或信息的分析处理,协助企业管理人员制定合理的目标及做出恰当的决策而使用的一种技术或概念。
但是无论是从管理会计基础理论,还是实务等其他方面都比1958年有了较大的发展,认为管理会计是一种技术与方法。
美国会计师协会(NAA,即现在的美国管理会计师协会的前身)所属的管理会计实务委员会(MAP)于1986年发布的第1A号《管理会计的定义》中,认为“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经济管理责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程”,并将编制供外部使用者使用的财务报告的工作也包含在管理会计活动的范畴之中。
这是一种广义的管理会计观,把管理会计职能扩大到企业整个管理过程,并且认为管理会计是一个信息系统和一门综合的边缘学科,扩大了管理会计的范围。
管理系统文献综述万能模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:Management systems are essential in today's fast-paced and complex business environment. They help organizations streamline their operations, improve efficiency, and make better decisions. A literature review on management systems is crucial for understanding the latest trends and best practices in this field.第二篇示例:管理系统是现代企业经营管理中不可或缺的工具,它能够帮助企业高效地组织资源、协调各项工作,并实现目标的规划和控制。
随着信息技术的快速发展,管理系统也逐渐向数字化、智能化发展,为企业管理带来了更多便利和效益。
本文将综述管理系统的研究现状,探讨其发展趋势,并分析其在不同领域的应用。
一、管理系统的定义与分类管理系统是指为实现企业目标而设计的一套逻辑和计划。
根据其功能和应用范围的不同,管理系统可以分为企业管理系统、生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等多种类型。
企业管理系统是最为综合和普遍的一种管理系统,它包括企业的整体规划、组织、领导、控制等方面。
二、管理系统的研究现状随着信息技术的快速发展,管理系统的研究也日益深入。
由于管理系统是一个涉及多个学科领域的综合性课题,因此研究方法和技术也日趋多样化和综合化。
目前,管理系统的研究主要包括以下几个方面:1. 数据管理与分析:数据管理是管理系统的核心功能之一,它包括数据的采集、存储、分析和应用。
数据分析技术的发展,为管理决策提供了更多的依据和参考,提高了管理效率和决策质量。
2021通过信息技术推动管理会计应用的策略范文 摘要:近年来,我国经济发展势头迅猛,企业之间的竞争愈演愈烈,为了能获得一席生存之地,降低生产成本,占据价格优势,成为企业生存下去的必备手段。
随着计算机信息技术越来越发达,基于信息技术的管理会计工具作为一种有效手段,对企业成本控制起到了举足轻重的作用。
本文通过论述信息技术在管理会计运用中的作用,分析基于信息技术的管理会计工具控制成本的途径,以期为企业成本管理提出参考性意见。
关键词:信息技术,管理会计工具,成本控制 在微利时代,成本是企业立足和发展的关键因素。
得益于信息技术的快速发展,国外的管理会计工具已经非常成熟,而受限于一些因素,我国管理会计工具在企业成本管理中的应用还比较狭窄,所以分析信息技术在管理会计中的应用,研究管理会计工具在企业成本控制中的作用,无论是对企业,还是国家来说,都具有重大的意义。
1信息技术在管理会计中的应用 近年来,随着信息技术和网络技术的发展,信息技术极大地推动了管理会计在企业中的广泛运用,给管理会计应用提供了更广阔的空间。
首先,管理会计所需要的资料主要来源于财务信息以及企业各个部门收集的资料,需要各个部门大量的人力利用各种方法去收集,并且采集到的资料也是有限的、不全面的。
虽然有传统的软件和计算机技术的帮助,但仍然需要人们手工录入一些信息和数据。
随着信息技术不断发展,信息技术在管理会计工具上的应用越来越成熟,会计信息化系统也越来越先进,能够在企业内部实现资源共享、数据共享。
这样就节省了人工在各个部门收集数据的时间,节约了人力、物力和财力。
其次,由于信息技术的推动,业务、财务和管理会逐渐成为统一而不可分割的整体,财务人员可以通过分析历史数据,做出企业未来发展战略的决策;对各类项目做出预先成本投入规划和实时控制。
由此可以看出,依赖于信息技术的运用,管理会计不仅实现了提供信息的作用,还实现了利用信息进行管理、决策、控制的作用。
2管理会计工具用于成本管理的途径 管理会计工具多种多样,基于企业自身情况和未来发展方向,应该选择适合自身情况和未来发展方向的管理会计工具。
信息管理系统发展的文献综述摘要: 管理信息系统,其实质就是各种管理思想的信息化实现,因此,有不同的管理思想,相应的就有与之对应的管理信息系统,这就使各种类型的管理信息系统层出不穷。
现代管理离不开信息,随着信息时代的到来,信息的收集、传递、处理已成为一项主要的社会活动。
在各种业务领域和日常生活中,人们都不得不花费大量的时间和精力进行信息的查找、收集和整理,计算机技术的发展为信息处理提供了有效的工具。
管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
一个完整的管理信息系统应包括:辅助决策系统;工业控制系统(CCS)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
其中,特别是办公自动化系统(OA)、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet(企业内部网)的应用。
可以这样说,现代企业MIS 不能没有Intranet,但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。
管理信息系统(MIS)主要包括对信息的收集、录入,信息的存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输出(含信息的反馈)五种功能。
它把现代化信息工具——电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门,通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来,共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源,加速信息的周转,为管理者的决策及时提供准确、可靠的依据。
管理信息系统的历史发展管理信息系统是70年代初“后工业经济时代”的产物,企业管理信息系统在其发展的初期,是单一的人-机系统,系统功能简单,效率低,对管理的作用有限。
进入20世纪80年代末,随着计算机网络和通信技术的大力发展,企业管理信息系统进入网络化的发展时期。
管理会计方面的论文管理会计和财务会计作为企业最基本的会计系统,长期存在着管理会计对内核算、财务会计对外核算的基本规则。
下面是店铺为大家推荐的管理会计方面的论文,供大家参考。
管理会计方面的论文范文一:管理会计在我国企业中的应用管理会计作为企业管理的重要手段之一,在企业中的应用程度对企业发展有决定性的作用。
管理会计作为一种服务于企业内部的会计信息系统,主要职能在于以现代科学的管理思想为基础,运用特定的方法,建立各种内部会计控制制度,编制和提供管理所需的各种信息,帮助管理者对企业资源的最优化使用做出决策,全面实现企业的经营目标。
一、管理会计的概念厘定与职能概述管理会计不同于财务会计,其工作范围以企业现在和未来为对象,以提高经济效益为目的,为企业管理者提供经营管理决策的科学依据,是新型会计的重要发展方向。
国际会计师联合会1988年给管理会计下的定义为:在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理。
第一,预测经营前景职能。
管理会计按照企业未来的战略规划、经营方针与经营总目标,充分考虑经济条件之约束与经济规律之作用,选择科学的、合理的量化模型,有计划、有目的地预计和推测企业未来的销售、成本、利润以及资金的变动趋势与发展水平,为企业经营决策提供有用的第一手信息。
第二,参与经营决策职能。
管理会计在整个企业经营决策过程中,发挥的是决策分析或咨询服务的职责。
例如,管理会计的短期经营决策分析以及长期投资决策分析等都是管理会计提供决策分析职能的具体体现。
第三,规划经营目标职能。
管理会计在最终决策方案的基础上,将事先确定的有关经营目标分解到各有关预算中去,从而合理有效地运用或分配企业资源,并为控制与绩效考核创造条件。
例如,管理会计的本——量——利分析及全面预算管理等工具与内容,应该是管理会计的规划职能的体现。
第四,控制经营过程职能。
事前确定各项经营指标,根据执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取措施进行调整并改进管理,确保经营活动按计划运行。
“互联网+”时代下企业管理会计的信息化研究——以宁波容百新能源科技股份有限公司为例摘要随着“互联网+”时代的到来和信息化的迅猛发展,企业的管理模式也开始追求多样化。
而会计作为市场经济中重要的组成部分,如果不倚赖大数据的支撑,企业管理的需求难以得到进一步提升,实现质的飞跃。
从“互联网+”环境下所孕育出来的云计算、大数据等信息技术也将会推动企业逐渐走向智能化、网络化,以更加适合企业自身发展的管理模式。
本文以互联网时代企业管理会计信息化为基础,分析宁波容百公司的管理会计信息系统的实际情况。
首先介绍企业管理会计与“互联网+”的相关理论,接着对宁波容百公司的管理会计信息化实际情况进行了分析,阐述了企业管理会计方面存在的问题,继而针对存在的问题提出符合“互联网+”发展趋势相应的建议。
打破传统的会计形式,借助“互联网+”技术建立适合自身发展的模式成为推动宁波容百公司企业管理会计信息化系统发展的必然之路。
关键词:“互联网+”;管理会计;信息化Research on the Informatization of Enterprise Management Accounting in the era of "Internet +"——Take NingBo RongBai new Energy Technology as an ExampleAbstractWith the advent of the era of "Internet +" and the rapid development of informatization, the management mode of enterprises has also begun to pursue diversification. However, as an important part of the marketing economy, accounting cannot further improve the demand of enterprise management to achieve a qualitative leap without the support of big data. Cloud computing, big data and other information technologies, which are born under the "Internet +" environment , will also promote enterprises to gradually become intelligent and networked ,so as to make them more suitable for their own development.Based on the information of enterprise accounting management in the era of Internet , this paper analyzes the actual situation of management accounting information system of Rongbai company. Firstly, This paper introduces the theories of enterprise management accounting and "Internet +".Secondly, analyzing the actual situation of management accounting informatization of Rongbai company, expounding the problems in enterprise management accounting. Lastly, putting forward corresponding Suggestions in accordance with the development trend of "Internet +". It is an inevitable way to promote the development of enterprise management accounting information system of Rongbai company to break the traditional accounting form and establish a model suitable for its own development with the help of "Internet +".Key words: "Internet plus"; Management accounting; Informatization;目录摘要 (I)Abstract (II)一、绪论 (1)(一)研究背景及意义 (1)(二)研究现状及文献综述 (1)(三)研究内容 (2)(四)创新思路 (3)二、企业管理会计信息化的理论基础 (3)(一)管理会计的含义 (3)(二)管理会计信息化的概念 (3)(三)“互联网+”时代对管理会计的影响机制 (4)三、宁波容百公司管理会计信息化现状分析及存在的问题 (4)(一)宁波容百公司简介 (4)(二)宁波容百公司管理会计信息化现状分析 (4)(三)宁波容百公司管理会计信息化存在的问题 (5)1.信息安全存在隐患 (5)2.管理会计信息系统与其他系统融合不足 (6)3.缺乏管理会计专业化人才 (6)4.缺乏健全的企业管理会计监督机制 (7)四、“互联网+”时代下宁波容百公司管理会计信息化的建议. 7(一)加强会计信息网络构建与信息安全管理 (7)(二)实现管理会计信息系统与其他系统有效融合 (8)(三)加速人才培养,完善人员结构 (8)(四)健全管理会计监督机制 (8)(五)树立正确与科学的管理会计观念 (9)五、结论 (9)参考文献 (10)致谢 (11)一、绪论(一)研究背景及意义“互联网+”指的是“互联网+传统产业”,这不仅是简单的两者结合,而是在经营传统产业的基础上运用通讯技术以及互联网平台,使两者可以更深层次地融合。
信息化技术在管理会计中的运用信息化技术的飞速发展,为各行各业带来了深刻变革,管理会计领域也不例外。
通过运用现代信息化手段,管理会计在数据分析、决策支持以及成本控制等方面得到了显著提升。
接下来,探讨一下信息化技术在管理会计中的具体运用场景及其带来的优势。
在管理会计的实践中,实现高效的数据处理绝非易事,而信息化技术则提供了强有力的工具。
传统的手动记录和人工审核流程往往伴随着数据的滞后以及人力资源浪费。
借助信息管理系统,企业可以实时收集和汇总财务数据,确保信息的及时性和准确性。
例如,一些企业通过引入ERP系统,实现了不同部门间的数据共享,财务人员能够迅速获取销售、采购等各类数据。
这一转变显著提升了财务报告的速度和准确性,为企业提供了更高效的信息支持。
数据分析是管理会计的重要组成部分,信息化技术为数据分析提供了强大的支撑。
通过应用高级数据分析工具,管理会计师可以对海量数据进行深入挖掘,揭示潜在的商业价值。
采用BI(商业智能)工具,企业不仅能够分析历史数据,还能预测未来趋势。
这种对数据的深入分析,帮助企业更好地制定市场策略以及资源配置,提高了决策的科学性和合理性。
在成本控制方面,信息化技术同样展现出其不可或缺的角色。
利用信息化系统,管理会计能够实时监控企业的各类成本,及时发现异常情况。
通过对成本结构的分析,能够深入识别各项成本来源,从而实施更加精准的控制措施。
比如,某企业在对生产成本进行分析时,发现了某个产品线的原材料浪费较为严重。
通过调整采购流程和生产工艺,企业成功降低了相关成本,提高了整体利润。
信息化技术还在预算管理中扮演了重要角色。
传统的预算编制往往依赖于人工填报和汇总,这一过程不仅耗时,而且容易产生偏差。
现代信息化系统则能够实现预算的在线编制和实时调整,确保预算编制的高效性和准确性。
企业内部能够实现对各部门预算执行情况的实时监控,及时发现并解决预算执行中的问题,从而有效控制资金流动,提高资源利用效率。
企业财务管理⽂献综述1概述计算机⽹络技术的不断成熟和发展,为信息化社会提供了强有⼒的技术保障。
同时,⽹络时代的到来,也深深地影响着社会⽣活的各个⽅⾯,“信息⾼速公路”使⾏业内部和⾏业之间的沟通更加便捷⾼效;“⽆纸化办公”在很多企业机关节约了资⾦和时间,创造了丰厚的利润;“校园⽹”、“企业⽹”的搭建以及与Internet 的连接,使地球变得越来越⼩,⼈们已经处于⽹络的包围之中。
1.1研究背景和发展现状20 世纪末期,全球市场竞争空前加剧,企业逐渐认识到,⾯对瞬息万变的、激烈的市场竞争,企业必须做出迅速敏捷的反应,以适应顾客需求的不断变化,来建⽴企业的竞争优势。
为此,企业必须建⽴更富有弹性扁平化的企业组织结构,企业必须以市场需求为管理思想,将客户要求、企业内部资源以及上游供应商资源整合在⼀起,在这种背景下,企业管理信息化中运⽤企业资源计划也就应运⽽⽣。
企业资源计划(ERP它实际上仍以MRR!(通过运⽤科学⽅法对企业各种资源和产、供、销、财各个环节进⾏有效的计划、组织和控制,使它们得以协调发挥作⽤)为核⼼,但在两⽅⾯实现了拓展,⼀是将资源的概念扩⼤,不再局限于企业内部资源,⽽是扩⼤到真个供应链的资源,将供应链内的供应商等外部资源也被作为可控对象继承进来;⽽是把时间也作为资源计划的最关键的⼀部分纳⼊控制范畴,这使得决策⽀持系统被看作ERF不可少的⼀部分。
ERP是⼀个信息集成系统,建⽴跨越企业各个部门、各种⽣产要素和环境的单⼀的数据库、单⼀的应⽤和统⼀的界⾯,在单⼀的应⽤原则下处理所有的事务。
为企业提供了先进的信息系统平台,促进企业管理⽔平的提⾼。
1.2研究的⽬的和意义21 世纪的企业的竞争优势在很⼤程度上决定于企业管理信息化⽔平,与发达国家企业相⽐,中国企业的信息化⽔平较低。
我国信息基础设施和信息产业发展相对落后,企业缺乏⽤于信息技术的投资和精通信息技术和管理的⼈才,尤其是在管理创新⽅⾯,我国企业还缺乏管理信息化⽅⾯创新的意识和能⼒。
管理会计助力企业数字化转型——基于G公司管理会计信息化探索管理会计助力企业数字化转型——基于G公司管理会计信息化探索摘要:随着信息技术的快速发展和数字化时代的到来,企业数字化转型已经变得不可忽视。
作为企业内部管理的关键支撑系统之一,管理会计在数字化转型中发挥着至关重要的作用。
本文以G公司为例,探讨了管理会计信息化对企业数字化转型的意义、实施策略以及效果评估。
一、引言管理会计作为企业内部决策和管理的重要工具,随着信息技术的发展逐渐实现了从传统手工操作到信息化、数字化的转变。
随着数字化时代的到来,企业面临着盈利模式、组织结构、运营模式等方面的全面改变和创新。
管理会计信息化作为数字化转型的重要组成部分,为企业提供了数据支持、决策分析以及运营优化的重要手段。
二、管理会计信息化与企业数字化转型企业数字化转型是指企业以数字化技术为核心,对业务流程、组织架构、管理模式等各个方面进行深度优化和创新的过程。
在企业数字化转型的背景下,管理会计信息化起到了极其重要的作用。
1. 数据驱动的决策支持管理会计信息化通过将各个业务环节的数据进行整合、分析和挖掘,为企业提供了数据驱动的决策支持。
通过对财务数据、运营数据以及市场数据等进行综合分析,管理会计信息化为企业决策提供了科学依据。
同时,通过数据可视化的手段,管理会计信息化还可以将庞大的数据转化为图表和报表,更好地帮助企业管理者了解业务状况,及时作出决策。
2. 运营成本的降低管理会计信息化可通过自动化和智能化的方式,减少人工操作和人力成本。
例如,通过自动化的财务报表生成和财务分析工具,可以大大减少财务人员的工作量,提高工作效率。
通过智能化的成本控制系统,可以提前预警成本偏差,及时调整运营策略,降低企业运营成本。
3. 内部控制的强化管理会计信息化通过建立完善的内部控制体系,增强企业的管理效能和风险控制能力。
例如,通过建立风险管理系统,可以对企业各个环节的风险进行监控和评估,及时采取措施进行规避。
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管理睬计专业毕业论文篇1浅谈云计算背景下的财务管理睬计的信息化在企业建设进展过程中,财务管理睬计信息化有特别重要的作用,是企业实现经济可持续进展的重要基础,能够最大限度地关心企业提高管理水平。
因此,在当前的"云计算'背景下,企业要乐观引用先进的计算机技术,有效实现自身财务管理睬计的信息化。
一、会计信息化的内涵会计信息化是指将会计管理和信息技术相结合,将会计信息作为企业的管理信息资源,通过网络和计算机来猎取信息对其进行加工、传输和应用的方法,为企业的日常经营管理供应充分、有效的信息。
作为信息时代的产物,会计信息化不仅是将来会计管理的新方向,还是信息化社会中企业对财务管理提出的新要求,能为企业的日常经营管理工作供应充分、有效的经济信息,关心提高企业管理者的推断力。
只有进行财务管理睬计信息化改革,企业才能在当前社会占据更多的主动权,提高竞争力。
目前,我国越来越多的企业已经开头了不同程度的信息化改革,"云计算'的运用也越来越普及。
从总体上看,企业的"云计算'财务管理睬计信息还存在很多不足,需要企业、"云计算服务商'和政府共同解决。
二、"云计算'对财务管理睬计信息化的推动随着经济全球化的进展,企业需要应对新的国际市场,这对企业的财务管理也提出了更多的要求,企业必需快速、高效地管理财务信息。
而大量的数据信息给企业带来了极大的管理困难,其设备资源和人力资源的配备对企业来说都是极大的负担。
"云计算'的消失对企业来说是一个巨大的转机,为实现移动办公供应了技术支撑。
浅谈管理会计的信息化建设一、管理会计的定义及其功能追溯会计发展史,我们知道,会计的基本定义是以会计凭证为依据,以货币为主要计量单位,运用一系列专门的技术方法,全面、连续、系统、综合地反映和监督企业的经济活动,并向会计信息使用者提供会计信息的一项管理工作。
传统的会计工作只是对企业已发生的活动发挥着核算和监督的功能。
随着经济和社会环境的变化和发展,企业管理者并不满足于简单的核算和监督,希望能从会计信息中得到更高层次的建议甚至是决策。
于是管理会计便应运而生。
管理会计又称“内部报告会计”,是指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计是结合管理和会计的功能,不仅对经济活动进行核算和监督,还对经济活动进行预测、决策和规划。
管理会计是否有效,将直接决定企业的经济活动是否能够健康地走得更远。
二、信息化、管理会计信息化信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,以信息基础设施为基本运行环境,以信息技术设备为管理手段,以加工处理数据提供信息为目的而形成的运行模式。
该模式具备了信息收集、信息传递、信息储存、信息检索、信息加工、信息利用等整体功能,从而更加有效地为企业经济活动提供管理和服务。
管理会计的信息化是指将管理会计、业务、信息化三大元素有机地融合在一起,管理会计以信息化建设为支撑,以现代化的信息化手段为媒介,实现管理会计和业务的完美对接,进而为企业的经济活动提供科学的预测和决策。
当今的信息技术发展日新月异,全球互联网不断升级,云计算、物联网、“智慧地球”等信息化概念方兴未艾,这既是管理会计信息化发展的机遇,也是对传统会计行业提出了极大的挑战。
如何结合自身实际,利用当前的信息技术,实现传统会计行业到新兴管理会计活动的华丽变身,是我们当前所面临的重要挑战。
三、管理会计信息化建设过程中需要关注的问题管理会计的信息化建设是指通过企业的信息技术设备,用会计的思维,从管理的视角参与企业管理,采取信息办公一体化等控制手段规范业务流程,打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一,并基于此建立企业内部的管控平台。
国内外管理会计信息化的发展现状分析-会计学毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:管理会计信息化是管理会计和信息技术结合的产物。
随着我国管理会计体系建设的不断深入和近年来互联网、大数据、云计算等一系列新技术的快速发展, 管理会计信息化的重要性日益显现。
本文从实践应用和理论研究的视角, 对我国管理会计信息化的发展历程和现状、国外的经验进行梳理, 以期为我国管理会计信息化的进一步发展提供参考。
关键词:管理会计; 信息化; 发展历程; 现状;一、我国管理会计信息化的发展历程本文依据中国会计学会会计信息化专业委员会对会计信息化发展阶段的划分, 从经济社会背景、管理会计信息化的实践应用、理论研究等方面对我国管理会计信息化的发展历程进行了梳理。
(一) 核算型软件开发与应用阶段(1979-1996年)二十世纪八九十年代, 计算机和局域网技术在我国得以应用, 改革开放和市场经济体制转型的快速发展对会计核算的效率提出了更高要求。
在第一次信息化浪潮的影响下, 我国的企事业单位开始利用计算机模拟手工会计作业, 即财务会计的电算化。
会计信息系统经历了从单项会计处理到部门会计处理的过渡, 实现了部门内会计信息的共享, 但是在企业层面部门间的会计信息还没有实现共享, 管理会计信息化还在酝酿中。
会计信息化的研究主要是电算化概念、会计信息系统开发等。
在这个阶段的后期, 已经有学者开始提出会计电算化从核算型向管理型的过渡(王景新, 1995) 。
(二) 管理型系统开发与应用阶段(1996-2000年)我国改革开放步入深化发展, 企业面临国内外的竞争压力, 要求会计工作不能停留在核算领域, 还需要延伸到管理领域。
在实践方面, 企业内部的业务信息和财务信息需要整合, 业务部门和财务部门之间数据不互通的信息孤岛的问题亟待解决。
二十世纪九十年代中后期互联网和IT技术在我国的兴起, 带来了会计信息化的第二次浪潮。
管理会计信息化文献综述
摘要:当今社会是大数据和网络的时代,数据与数据之间的关联越发紧密,加强对数据和信息的处理,是企业发展的基石。
同时在这个信息化的时代,管理会计的发展需要借助信息化这把武器促使企业提升自身实力和适应力,从而使管理会计的作用最大化的发挥,促进企业现代管理水平。
而管理会计与信息化的结合也是会计发展的必然结果。
关键字:管理会计信息化发展
一、管理会计信息化相关概念含义
管理会计作为区别于财务会计的会计体系另一分支具有极其重要的控制作用,为企业内部控制者提供其所需要的管理信息。
管理会计不仅丰富了传统会计的内容同时也加强了对企业的控制。
会计信息化指企业管理者通过电脑、网络等技术对各类会计信息进行采集、加工、整合、传递、应用,为企业管理经营决策提供丰富即时的信息。
管理会计在企业中的落实需要信息化作为支持,管理会计信息化在企业不断发展的管理会计进程也是必然的结果。
管理会计的职能最重要的就是为企业管理者提供信息,而会计信息化能利用最先进的科技以最快的速度为管理者提供其所需要的重要信息。
管理会计能最大限度的发挥自身价值也以来信息化技术的实现。
二、管理会计信息化的作用
管理会计信息化的发展可以紧密控制和分析企业的生产经营活动,企业管理采用信息化网络化之后,大量的信息来自网络大数据,这就极大的缩短了企业采集信息分析信息的时间,为管理者决策争取了时间上的优势,同时在企业内部的信息传递也更加方便快捷,弥补了传统的会计核算管理的缺陷;有利于企业开展预测和决策工作,管理会计主要是对财务会计核算出的数据进行分析、预测、控制,管理会计信息化系统中的一些模型或计算工具能更有效的帮助企业管理者进行预测和决策,同时也减少了人力和时间的消耗,为企业节省了大量资金;信息技术的迅猛发展促使企业由传统会计向新型战略管理会计发展,传统会计也将会逐步被战略管理会计取代,管理会计信息化的发展使企业间的交流更加便捷,同时也加强的企业与客户之间的交流,使得客户对企业的满意度以及忠诚度有了较大的提升,从本质上发挥了管理会计的作用。
大数据和网络的不断发展更要求企业将数据与数据之间的联系掌握在手中,并且能从数据之中解读出更深层次的含义,建立企业的管理控制系统,使得管理会计在企业中能获得长足的发展。
三、管理会计信息化现状及出现的问题
1、我国企业现状
管理会计信息化在我国的推广使用既融合了管理会计和财务会计,使得两者相得益彰互相促进,又让企业管理者从各个层面整体全面的了解企业。
管理会计信息化的发展是不可抑制,企业应加大力度从信息化的角度实现管理会计与财务会计的融合。
就目前来看,管理会计信息化已经实现了以下几个方面:(1)预算管理信息化。
强大的计算机功能使得企业复杂的预算管理得以实现,这就强化了企业对预算的控制,提高了企业应对意外风险的能力;(2)成本管理信息化。
成本管理的信息化使得企业在成本的控制上有了较高的准确性,让整个企业形成了一个完整的成本归集,协调的全面系统;(3)业绩评价系统。
企业的业绩评价是整个企业不可或缺的重要内容之一,对调整人员战略最大限度发挥员工作业有着极其重要的影响;(4)管理会计信息化。
管理会计信息化是对企业分别实施的各个模块的整合,拥有完善的管理会计信息化体系,不仅能使企业创造出更大的价值,同时也能逐步使整个企业的管理会计与信息化统一。
当今社会,在我国大多数企业都已经较成功的使用了供应链、资金管理、财务核算、ERP 等模块的同时,对信息化模块的使用是比较单一的,没有形成一个完整的管理会计信息化网络,而管理会计需要的是对整个企业乃至社会信息的集成,不仅要对企业内部的信息了如指掌,还要对企业外部环境信息加以整合。
管理会计信息化虽然在金融领域信息化的大潮中取得了长足的进步,但仍然有些许不足之处。
2、出现的问题
(1)企业对管理会计信息化重视程度不够。
目前,我国管理会计信息化的范围仍然不够全面,管理会计信息系统仅仅只在一些较大型且内控制度较为完善的企业中才得以实施。
而中小企业对管理会计的认识不全面,又由于自身缺陷和弊端不能使用,因此,中小企业的管理会计信息化使用并不十分理想。
(2)管理会计信息化的程度较低
虽然信息化各项技术在企业有较快速的发展,但企业受以往经验的影响比较重视财务会计的核算而忽视了管理会计的信息化进程,使得管理会计信息化的各项功能不足以满足企业管理会计的需求。
(3)会计人员水平不一
我国现在从事会计行业的人数虽然不在少数,但同时兼备财务会计和管理会计能力人才却比较少,企业缺乏既能对账务有细致精确的处理又能站在宏观管理角度对企业管理进行规划的人才,这就阻碍了管理会计信息化的发展。
(4)企业内部控制体系不健全
管理会计信息化的实施是依赖于企业内部控制体系的。
企业的内部控制体系没有得到合理的利用,而企业对业绩的考评考核又不完善严格,同时企业建设管理会计信息系统的进度也十分缓慢,高层管理人员对管理会计信息系统也没有十分重视,这就在一定程度上阻碍和限制了管理会计信息化在企业的发展。
(5)管理会计信息系统和原模式同时存在
由于在管理会计信息化实施初期企业发展模块较为单一,使得各个模块之间存在着一定的差别。
这就导致了全面的管理会计信息系统和原来的模式共同存在,一定程度上弱化了管理会计对企业管理的作用。
3、解决办法
管理会计信息化要快速发展必须有坚实的社会、经济、政治环境做保障。
这就需要国家加大对会计信息化的推广,从政策上扶持企业实行全面的信息化,最终为管理会计信息化的发展提供良好的外部环境,使得管理会计信息化能有效的在企业发挥作用。
其次,企业应营造出一种良好的企业文化,从董事长、经理等高层管理人员到下属的每一个员工都应该意识到管理会计的重要性,而不是仅仅作为一个摆设。
企业还应该引进优秀的管理会计人员,不仅在财务会计方面有较好的能力,更重要的是能充分利用管理会计使企业的效益更上一步。
同时,企业也应完善自身的内部控制体系,为管理会计信息化提供赖以生存的条件。
最后,
应开发统一的企业信息化系统技术平台,使企业有原系统与新系统并存的状况逐步向两者整合统一后的形态发展。
结束语
在移动互联网高速发展的时代,管理会计信息化是管理会计在企业生根发芽的最坚实的武器,而管理会计信息化在新科技新技术的引领下必然会得到更快更完善的发展。
国家对管理会计信息化越来越重视,当今信息技术发展日新月异,全球互联网正在向下一代升级,各类高科技产物层出不穷,这既是对管理会计信息化进程的一种挑战但同时又为其发展提供了充足的动力。
管理会计信息化系统的全面建设,是国家发展战略的重要措施,同时也为企业自身加强管理会计发展提供了动力,是满足企业自身发展的必要条件,也是世界发展的必然趋势。
管理会计信息化正处于方兴未艾时期,其必将在企业管理进程中取得不可忽视的巨大推动作用。
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