2014年公司中层干部个人述职报告
1、20XX年工作点评
我点评20XX年公司一年来的过程，分别用一个字来表达：
第一个字快：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个字新：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个字乱：快、新造成的结果必然是乱：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个字差：快、新带来的结果必然是乱，而乱带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效差。
所以，20XX年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20XX
年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万
从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。
2、2014年的重点工作
2011年我自己的中心任务是管理下沉，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
管理下沉包含两个含义：
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商，抓好齐套的基础上，做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套，含样机、图纸、供应商、单价等等，这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套，尤其是新料的管控，包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做，必须进行，而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控，甚至签批手续，才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务，才是量产。一定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤，生产才会顺起来。
2)强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面：技术改造、部门建设和
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来，追踪的结果纪录下来。
(三)、计划检讨模式
日例会，检讨每天的出货、齐套、作业计划，确保订单完工
周例会，检讨部门的一周运行状况，重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况，及时发现异常、控制异常。
月例会，检讨工厂的预算达成、绩效达成状况，及时发现问题并采用预防措施，以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、BOM、工时是作业的三个最基本的基础，要作业有成效，必须将三个基础搭建起来。
物料，要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节，实物、表单、ERP数据三
BOM，是作业最基础的基础，BOM错，凡事都错。BOM错，一般可以分为阶次、作业中心、用量、用料、供应商、单价、图纸，其中用料变更的控制最重要，而图纸错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时，工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的，计划也就不准确，薪水和成本更加不准确了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录，收集、梳理、汇总成册，作为车间作业的依据，这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来，包含了设备的台账及维修记录，设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立，包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点，再确定出这个部门的
组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程，汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处，第一是明确了各个部门的职责、任务和目标，协助各部门经理梳理出了核心工作。第二，可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一，是狼性文化的培养，要培养出团队的进攻性，不服输的精神。
第二，合作、协同的团队精神，不能单打独斗，要大群架。
第三，要有学习的氛围，要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来，变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言，虽然只是今天早上短短1个多小时的PPT制作，但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。
XX年个人年终述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面网精选了xx 年个人年终述职报告相关范文，希望对您有帮助。 xx 年，在市委、市政府、市民政局党委的正确领导下，在同志们的支持配合下，着重在抢机遇、打基础、抓创新、破难点上下功夫，确保我市社会救助工作在全省范围“走前列、作表率”，取得实效，现将有关情况报告如下： 一、修身养性，提高政治素质。 坚持学习中国特色社会主义理论，坚持中国特色社会主义道路、理论体系和制度，积极贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大、十八届二中、三中全会，省委十一届三次、四次全会，市委九届二次全会精神和中央、省委、市委的有关会议和文件精神，以总书记、赵克志书记、陈刚书记系列重要讲话为指导，自觉把思想和行动统一到中央、省委和市委的安排部署上来，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，找问题、找差距、找目标，进一步增强宗旨意识和群众观念，提高党性修养。结合自身工作，加强业务专业知识学习，提升自身业务水平，更好地应对各项工作所需。 二、尽职尽责，扎实推进重点工作。在工作中，我严格依法办事、 坚持原则，贯彻执行民主集中制，维护领导班子团结，以创先争优的精神和求真务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到识大体、顾大局、守纪律、讲奉献，全面完成了xx 年度重点工
作。 1 、在xx 年元旦、春节来临之际，牵头在全市范围内开展了“送 温暖”活动。共安排资金近9000万元，通过八项活动对全市30 余万人次的重点优抚对象等进行慰问。 2 、按照“十二五”期间城乡低保标准自然增长机制要求，在各区（市、县）的共同努力下，于xx 年1 月全面完成全市城乡低保标准提标工作。 3 、低保核查、农低保季节性缺粮救助工作富有成效。通过入户调查核实，已确定救助对象共3076户6425人，年发放救助粮总量433710斤。 4 、强力推进农村五保及敬老院建设工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供养率提高20%以上的目标任务”。二是做好新（扩）建农村敬老院工作。目前，清镇市卫城镇敬老院、修文县六桶乡敬老院、修文县洒坪镇敬老院、息烽县青山乡敬老院、息烽县石硐乡敬老院，白云区牛场乡敬老院、修文县扎佐镇敬老院、开阳县南江乡敬老院等8 家省级农村敬老院建设项目已按省民政厅要求开工建设。 5 、继续推进城乡医疗救助工作。云岩区等7 个区（县、市）已推行了“一站式”城乡医疗救助即时结算工作，全面完成xx 年的工作目标任务。 6 、快速推进居民家庭经济状况核对工作。xx年5月，在民政 部“全国居民家庭经济状况核对工作推进会”上我市被评为“全国居民家庭
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年企业中层干部个人述职报告范文
2018年企业中层干部个人述职报告范文 根据公司工会的安排，我对自己XX年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《XXX》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、 第 2 页共 5 页
公司中层干部述职报告 作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则，做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面： 一、树立服务意识，做好技术保障工作。 我期中一项严重的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命，节约成本。 认真查找设备发生故障的原因，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持优良的演出效果。 二、按照公司制度要求，做好库房管理工作。 在领导的指导下，根据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必须签字，及时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了集团财务对部门库房的审计工作。 三、其他方面工作。 在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体 新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。 四、克服不够，提升自我，做好接下来的工作。 在工作中，我还存在一些不够之处，主要体现在： 1、在工作中有时考虑不够周全，出现了一些小疏忽。 1/ 2
2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。 在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决服从领导的工作安排，更加认真学习，积累工作中的经验，养成严格的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和交流。多看，多问，多学，多练，努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作，以最优良的精神面貌，最积极的工作态度，出色的完成领导交给的每一项工作任务！ ---来源网络整理，仅供参考 2/ 2
公司中层干部述职报告时间如白马过隙，弹指间，我们又迎来了新的一年。你是否在为如何撰写述职而发愁?以下是聘大小编为您搜索整理的公司中层干部述职报告范文，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。如果你觉得小编的内容对您有所帮助，请多多为小编做宣传哦! 你的支持，就是小编的动力!~ 公司中层干部述职报告范文一根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：一、述职（5 分钟以内） （着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效, 不具体叙述工作开展的过程、环节，不谈体会和认识） （一）职责履行情况 1、负责完成的工作 ⑴、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。 ⑵完成全年售电量亿千瓦时, 同比增长%，超额完成指标的%，完成全年销售电费亿元，电费回收率100%，售电均价元/kwh； ⑶、10kv 线损%,较指标%下降了%，低压线损%,较指标% 下降了%； ⑷、5月份成立了电费管理领导小组，把XX 年以来的存欠电费全部 收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17 万元，挽回了公司17 万元经济损失。 (5) 成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处
12 户表外挂火窃电，追补损失电量48519 千瓦时，挽回损失电费27428 元，查处了11 个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56 户，按照年用电量计算，1 年可挽回损失达70 多万元。 (6) 新农村电气化建设工作。改造了10 千伏线路公里，新建和改造低压线路公里，新建改造配电台区8 座，增加配变容量1435 千伏安，总投入资金万元; 项目完成率100%。全年新增企业专变34 台，合计7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。 2、配合(参与)的工作 ⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作； ⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作，6名党员9 月份共接收村专职电工党员15 人组织关系转接工作，目前党员人员31 人，占职工总人数的72%； ⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127 双回线路公里改造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，( 二) 存在的不足及改进的方向 ⑴、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我， 以适应公司发展的需要 ⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。 ⑶、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。
中层干部年度述职报告范文【三篇】 各位领导、同志们： 20xx年，在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了 一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的肯定 和同志们的信任。下面，我向大家简单报告20xx年本职工作完成情况。 一、增强政治理论的学习，提升思想道德素质 作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先 必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够协助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 为此我认真学习了同志“三个代表”的重要思想，努力学习党的 十六大文件精神并在实际工作中持续加以实践。党的十六大，是我们 党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小 康社会、加快推动社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重 要的代表大会。 大会高举理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新 世纪新阶段全面推动我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推 动党的建设新的伟大工程做出战略部署。所以，党的十六大对我们今 后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须持续加以学 深学透。同时，在实际工作中加以使用，在燃气稽查工作中进一步解 放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为燃气事业的发展做出更 大的贡献。 在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上 时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提升组织和领导水平 作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认 真履行自己的职责，积极协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。 在去年下半年，按照大队的部署，我分管工会工作。为了熟悉业务，我经常向总公司工会和大队相关领导学习，逐渐熟悉和掌握了工 会的工作方法，认真落实总公司工会要求，增强大队队务公开、民主 管理建设，认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中，我积极向大队行政反映职工的意见和建议，认真维护 职工权益，展开丰富多彩的活动调动职工的工作热情，将大队对职工 的关心送达到每名职工心中。 三、推动工作的全面进步 去年，在大队领导的带领下，我积极带领团结本部门同志，圆满 完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安 全事故。 在作好本职工作的同时，我认真学习行政执法和各项燃气法律法规，经常深入一线，配合各兄弟科室实行稽查工作，对稽查工作的深 入展开做出了自己的贡献。 同时，我积极向大队领导提出自己的建议，主张采取多种方式深 化大队内部改革，力争做到发展要有新思路，改革要有新突破，各项 工作要有新举措。 四、服从大局，团结协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩， 就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。 我常想，在大队内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就 理应至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一
电力部门中层干部述职报告 篇一：电力企业中层领导述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 充实而精彩的20XX年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20XX年的各项生产工作，现将20XX年工作总结汇总，汇报如下： 一、正本溯源，安身之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。
二、学会分析，善于总结，提升能力 我刚来分局时，分局架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门 人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。 三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20XX年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方
述职报告 根据公司工会的安排，我对自己2010年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业
意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。 3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于2010年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化
个人的年终述职报告 总结是镜子，计划是方向。20xx年在繁忙中悄然向我们挥手作别。为进一步理清思路，明确目标，制定措施，特作以下总结和计划。 在20xx年经历了招商，大型促销活动，收费以及合同签订等。在这过程中有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。回顾历程收获和感触颇多，总结起来是只有摆正位置，全心全意为商户服务才能获得商户的认同。 一、落实公司各项责任目标。 计划于20xx年3月底之前协同三楼全体同事完成所有空位的招商。并能储备一些有经营实力和经验的优质意向户，为后期置换做好储备。具体做法是积极走访宝鸡所有家具建材市场，摸清各经销商底细。处理好与商户的关系，并能使其转介绍。再次就是参加三月份广东家具展，协同厂家共同寻找经销商，并储备适合宝鸡市场的家具品牌，以便于给经销商推荐。 二、公平公正处事，处理好各方面关系。 坚持一视同仁，对事不对人的处事原则。尽自己最大努力帮助 商户解决困难，得到商户认可。并能在市场管理中真正发挥自己的职
能作用，从而保证能有一个良好的经营氛围。在导购员日常管理中要求导购不串岗，不扎堆聊天，能积极热情的接待客户。并组织导购员进行简单的培训，提升导购员的业务知识和学习能力，以提升商场的软实力。 三、督促三楼商户按时缴纳费用，不能拖欠。 认真对待“欠费就是高压线”这条准则。及时与同事协商，然后与商户沟通，避用的积少成多。 四、做为运营总监助理要及时了解市场发展的最新动态并及时向上反馈，以便为公司制定经营及促销提供真实可靠的数据和资迅。并能积极的给公司发掘和引荐人才。 五、积极的去学习并渴求进步。 利用业余时间努力学习各项专业知识，充实自我，提升个人综合素质，使自己能跟上公司快速发展的脚步。不断学习日常管理事务，加强责任感，时刻铭记要做一名合格的管理员。
中层干部个人述职报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：2020年公司中层干部个人述职报告第二篇：区教委中层干部个人述职报告第三篇：公司中层干部个人述职报告第四篇：2020年中层干部任期考核个人述职报告人力资源处副处长符成成在第五篇：中层干部述职报告更多相关范文 正文第一篇：2020年公司中层干部个人述职报告1、20xx年工作点评 我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个字来表达：第一个字快：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字新：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 第三个字乱：快、新造成的结果必然是乱：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。 第四个字差：快、新带来的结果必然是乱，而乱带来的结果
是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效差。 所以，20xx年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20xx年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万以上。 从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。 从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万 从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万 上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。 2、2020年的重点工作 2020年我自己的中心任务是管理下沉，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。 管理下沉包含两个含义： 一、强化计划管理 (一)计划 1)订单完工计划的强化
中层干部述职报告范文 导读：中层干部述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 你们好！ 辉煌的20xx年即将过去,让我们迎来期待已久的2011年.回顾硕果累累的20xx.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗. 在此,我将20xx年的工作做以汇报: 一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙. 二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础. 三、带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护
工作. 四、加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍. 五、加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队. 六、加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍. 七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全. 八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习. 九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业 技能和应对技巧.坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略.和工作指示精神.并贯彻落实到,实际工作当中去.始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全. 以上是我在这一年中,做的较好的方面.纵观这一年的工作.客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处.肯请各位领导给于批评和
个人年度述职报告范文(各行业通用版) 回顾既紧张而又充实的**年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我基本上完成了自己的本职工作，较好地履行了岗位职责，现就我一年来于党政办与产业化部门履行职责的情况作如下述职，请予以评议 一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下，我认真学习了**届五中全会精神和**规划精神等一系列的文件精神与政治理论知识，以及参加了工委党校第61期入党培训。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习，先后学习了《会计电算化》、《会计基础》和《财经法规与会计职业道德》，还参加了市统计局组织召开的劳资统计工作培训会议，顺利通过考核并取得了《会计电算化证》和《会计从业资格证》。 二、勤于动笔，增强文字功底。 党政办的具体工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据**个人年终述职报告**个人年终述职报告。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边
改，并请领导和老同志帮把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。在工作之余，我翻阅文件资料，虚心学习同事们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。 三、摆正位置，服从领导安排，做好领导的助手。 工作中，我随时提醒自己摆正位置，服从领导的工作安排，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。 四、团结同事，努力工作。 在工作中，我注意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事托付办理的事，我都会千方百计地去把它做好。在办公室的日常工作中，所领导给予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。 五、工作中存在的问题和不足。 虽然我在工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时容易松懈，持久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够，工
2018年中层干部个人述职报告 各位领导、同志们： 一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质 作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 为此我认真学习了江泽民同志“三个代表”的重要思想，努力学习党的十七大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十七大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十七大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在
实际工作中加以运用，在燃气稽查工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为燃气事业的发展做出更大的贡献。 1 2 3 4 在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。 二、提高组织和领导能力 作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。 在去年下半年，按照大队的部署，我分管工会工作。为了熟悉业务，我经常向总公司工会和大队有关领导学习，逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法，认真落实总公司工会要求，加强大队队务公开、民主管理建设，认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中，我积极向
公司中层干部个人述职报告范文 中层干部述职报告 《公司中层干部个人述职报告范文》是述职报告网干部述职报告栏目为您精心准备的，更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)! 公司中层干部个人述职报告 1、20XX年工作点评 我点评20XX年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人， 滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难 度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的 一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 第三个字“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统 内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分 低下。 第四个字“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是 作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效“差”。 所以，20XX年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具 的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万 以上。 从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成 本的也有200万以上。 从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1000万 从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1000万 上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。 2、2020年的重点工作
2014年度个人述职报告 罗山支行营业部经理钱红梅 本人于2012年5月开始担任信阳珠江村镇银行罗山支行营业部经理，负责支行营业部运营条线的工作。本人自我评价为称职。现就主要工作述职如下：一、履行职务情况： 营业部经理的工作主要是配合支行领导做好业务的发展、配合总行运管部做好业务的指导、监督、培训等工作，起用上传下达的作用。2014年罗山支行在行领导的带领下业务发展良好，各项业务指标比上年有大幅度的提高，并在员工中树立合规人人有责、主动合规意识、合规创造价值等理念，做到了合规经营，本年度无违规操作案例发生。运营方面在流程银行系统全面升级之后，对所属网点柜员（包括新员工）进行培训、问题解答、测试到掌握的过程进行指导，业务办理进行有效的事中监督。本年度运营业务无一笔重大差错，各项业务检查合格率达到90%，柜员综合技能达标连续三个季度位居信阳全行第一，柜员管理方面也得到了进一步提升。 二、工作中的体会： 1、首先要严格自律，积极带动。 营业部经理的工作态度决定了柜员今后的业务发展方向，我就从一点一滴做起，言传身教，发动柜员学习和工作的积极性，责任到人，工作目标明确，目前营业部员工在工作态度、业务办理、个人素质等方面有明显的提高。 2、发扬团队精神，促进业务健康发展。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。
2015学校中层干部述职报告 尊敬的领导、各位老师：大家下午好! 作为学校的一名中层管理人员，是连接学校上下级之间的一条纽带，如何在自己的岗位上做好工作，今天，利用这个“述职”的机会，我更愿意和大家做一次真诚的交流。以下我的工作汇报的主题是：坚信、坚持、无悔 一、坚信——腹有诗书气自华。 我始终认为，作为一名教育教学工作的中层管理者，始终应该和师生一道为了咱们学校的教育教学工作一起前行。 一是学生征文比赛的组织。上学期有“天翼杯”征文比赛，这学期有暑假读书笔记评比展览，省文学之星征征文，期末这段时间的国土杯、五型公路的征文。 从梳理部门的输入、过程、输出作为起点，再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程，汇总成册一个部门的作业手册。 组建了我校世博志愿者工作临时党委;同学校所在地街道党委建立了联系;开展了市委和教卫系统的“世博先锋行动”先进基层组织和优秀党员的评选和典型材料推荐活动;组织了世博试运行期间的观展、全校党员收看世博培训录相、网上签名等活动; 要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操
场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。 从初参加工作时连续住校5年到如今每个节假日都能到学校转转，我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的，平时能自觉做到有利于学校的话多说，多做有利于学校的事，努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教育工作是辛劳的、科研是枯燥的，但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位，选择了教育科研，那就必须做好它，人生的价值就体现于在坎坷中成长。 我在岗位多年，充分认识到学习是充实自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提。基于这一认识，学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来，针对学校状况，提出“德润人心，文化天下”的办学理念，提升了学校的文化品位。自知知识欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课，争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于《中国教育报》《小学语文教学》《江苏教育》《人民教育》等报刊杂志，通过学习这些报刊杂志，在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。
企业中层干部年度述职报告 企业中层干部年度述职报告 1、20XX年工作点评 我点评20XX年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人， 滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难 度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的 一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 严格执行各项规章制度，果断纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以 制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、 爱岗敬业的良好风尚。 第三个字“乱”：“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统 内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分 低下。 在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员 治理暂行办法》的有关规定，坚持公然、同等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的 改革，并逐步走向法治化的轨道。 第四个字“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是 作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效“差”。 所以，20XX年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具 的400多万，样品的100万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应该多花费了500万 以上。 从简要数据看，设备及技术改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成 本的也有200万以上。 为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习了党的“十六大”文件 精神以及“三个代表”重要思想的同时，不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、 会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中 央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档关于中层干部的个人述职报告范文，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 关于中层干部的个人述职报告范文 一学期来,本人能认真履行职责，团结协作，处处以身作则，做廉洁自律的表率，能够以学校大局为重，协调各处室的各项工作，尽自己最大的努力当好领导的参谋。本学期以来，在学校领导的关怀下，在各处室部门的协助下，在各位老师的配合下，学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将本学期的主要工作述职如下： 一、深化学习、提高理论水平 作为办公室主任，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，能够与时俱进，努力做“三个代表”的实践者。
一学期来，本人在校长室的要求下，坚持学习，自学了《教师最需要什么》、《毛泽东教我们学管理》、《向孔子学做老师》等书籍，坚持做笔记，坚持写心得体会，同时撰写教育教学论文，积极投稿。在宿迁日报上发表了“校园节庆文化的教育功能”，《名师之路》杂志上发表了，“创设校园节庆文化，优化素质教育氛围”。《新高考》杂志上发表了，“重在理解贵在转换”。同时从图书馆借阅书籍阅读，提高自己的业务水平。 在完成教学和办公室工作的同时，我还在安师大进修硕士学位，期间完成了近五万字的学位论文----文化学习：学校节庆活动的研究，顺利通过论文答辩，在XX年1月10日的学位授予仪式上，很荣幸地作为学生代表发言。 二、摆正位置、做好服务工作 办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。 因此，我坚持为领导搞好调研、制定规划，协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题，我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到，对待他人，时
2014年医务科科长个人述职报告 20xx年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助，在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理模式，努力进步医疗质量，个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下： 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量动态过程治理，制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》，实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量治理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交***制
度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务职员职业素养，端正质控心态，切实进步医疗质量保障医疗安全。 5、改进服务流程，进步工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短均匀住院日，提供优质便捷医疗服务，进步了工作效率。 6、公道用药规范检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对性。 7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建***医患关系。
中层干部个人述职报告 中层干部个人述职报告(一) 一学期来, 本人能认真履行职责，团结协作，处处以身作则，做廉洁自律的表率，能够以学校大局为重，协调各处室的各项工作，尽自己最大的努力当好领导的参谋。本学期以来，在学校领导的关怀下，在各处室部门的协助下，在各位老师的配合下，学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将本学期的主要工作述职如下： 一、深化学习、提高理论水平 作为办公室主任，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，能够与时俱进，努力做“三个代表”的实践者。 一学期来，本人在校长室的要求下，坚持学习，自学了《教师最需要什么》、《毛泽东教我们学管理》、《向孔子学做老师》等书籍，坚持做笔记，坚持写心得体会，同时撰写教育教学论文，积极投稿。在宿迁日报上发表了“校园节庆文化的教育功能”，《名师之路》杂志上发表了，“创设校园节
庆文化，优化素质教育氛围”。《新高考》杂志上发表了，“重在理解贵在转换”。同时从图书馆借阅书籍阅读，提高自己的业务水平。 在完成教学和办公室工作的同时，我还在安师大进修硕士学位，期间完成了近五万字的学位论文文化学习：学校节庆活动的研究，顺利通过论文答辩，在XX年1月10日的学位授予仪式上，很荣幸地作为学生代表发言。 二、摆正位置、做好服务工作 办公室的日常工作很繁杂，只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量，才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。 因此，我坚持为领导搞好调研、制定规划，协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题，我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到，对待他人，时刻告诫自己：脸色和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。 本学期，办公室牵头承办了很多大型活动，如：省物理年会;宿迁市教育现场会，张新实书记两次莅临我校考察活动;凤凰传媒出版社集团董事长谭耀一行领导来我校考察;二届董事会先后两次会议的成功组织;宿迁市首届中学课堂