关于xx有限公司
申报二十二届中国专利奖的
专项审计报告
目录
一、专项审计报告书正文
二、本所《执业许可证》及《营业执照》复印件
xx会计师事务所
地址：浙江省XX
电话：XXX 传真：XXX 邮编：XX
*机密*
专项审计报告
XX专审字[2020]第XX号XX公司：
我们接受贵单位的委托，对贵单位申报二十二届中国专利奖—“XX”，专利号为“ZLXX”的专利实施经济效益情况进行了专项审计。这些会计资料的编制和提供是XX有限公司的责任，我们的责任是在实施审计工作的基础上对这些会计资料的真实性、合理性和企业研发经费的投入和使用情况发表审计意见。
我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》、《企业会计制度》、的规定进行的，在审计过程中,我们结合XX有限公司的实际情况，实施了包括审核公司合同协议、抽查会计记录、分析项目资金到位与支出情况等我们认为必要的审计程序。现将审计结果报告如下：
一、企业基本情况
XX有限公司（以下简称“XX”），系经XX工商行政管理局批准，成立于XX年XX月26XX日，取得注册号为XXX的企业法人营业执照。单位类型：XX，注册资本人民币XXX万元，法定代表人：XXX。
地址：XXX。
一般经营项目：XXXX。
许可经营项目：XXX。
二、专利情况
2.1专利基本信息
专利名称：XX；专利类型：XX；IPC主分类号：XX；专利号：ZLXX；申请人： XX 有限公司。
2.2权属
专利20XX年XX月XX日获得授权，专利权人为： XX有限公司。
2.3摘要
……………。
2.4权利要求
1）……..；
2）……。
…….
2.5知识产权维护
XX有限公司设有专职知识产权管理人员，专利维护状态良好，每年及时缴纳了年费。
三、申请专利奖项目上年度专利产品销售额（截止到20XX年XX月XX日）
企业申请专利奖的项目应用在LED路灯XX产品。
20XX年XX月XX日开始实施，使用本专利产品至20XX年XX月XX日累计产量XX台，累计新增销售额XX万元，新增利润XX万元，新增出口额人民币XX万元。
专利的产品应用情况：产品主要应用于XXX，目前已在中国、XX、XX等国家和地区实现销售。
上述专利产品自实施以来的经济效益数据如下：
本报告仅供二十二届中国专利奖申报使用。
中国注册会计师：
XX会计师事务所
中国·杭州
中国注册会计师：
二○XX年XX月XX日
年度经济效益专项审计报告 根据院领导安排，对营养科2010年8月成立以来的经营效果进行专项审计。通过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计，现将审计结果报告如下： 一、基本情况 为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广，医院对职工食堂进行修建，重新划分为职工食堂和营养科，营养科成立于2010年年8月，在岗人员23人，其中正式职工5人，合同工19人。建筑面积约为300平方米，土建装修投资为47.5万元。固定资产投资为15.66万元，其中厨房专用设备8.65万元，一般设备投资1.27万元。开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主， 二、经营效益情况 （一）营养科经营项目的情况： 1、普通餐（A、B）：每天20元/人份；包含早中晚三餐，中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。 2、治疗餐：分为糖尿病餐，每天18元/人份，根据患者病情进行测算后配餐；流质餐：每份2元，以藕粉、米汤为主；半流质餐：每份4元，以鸡蛋羹、面条、馄饨为主； 3、 （一）经营成果：自2010年8月至2011年11月共发生收入888611.5元，其中患者记账收入为720215.5元，特殊餐费为112545元，学生餐费为55851元。具体情况为： 1、 三、经营管理审计情况及审计建议 （一）制度建设情况 **公司与**修建公司的管理制度一致，以集团管理制度为主，没有相应细化的符合本
公司管理需要的制度，部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来，如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。 审计组建议：（1）集团管理制度主要为框架制度，下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下，制定相对细化的制度，以适应本公司加强管理的需要；（2）为提高管理的执行力，应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定，以确保制度的系统性、权威性和持续性，同时使管理制度得以不断完善和巩固。 （二）人员及薪资管理情况 1、基本情况。**公司及**修建公司的人员总数为40人，符合2009年集团统一制定的“三定方案”的定员规定；同时职工薪资的构成符合集团公司的薪酬管理规定。在薪资核算上，通过对考勤人员、员工明细及薪资明细进行抽查核对，薪资核算无误；同时，**公司及**修建公司加班费的计算截止于2010年4月份，即4月份开始不再计算加班费，通过对2010年1-3月份加班情况进行核对，加班费的计算标准符合集团政策，其加班的依据为每月根据管理需要制定的值班表，包括节假日。 2、存在问题 （1）**公司根据实际工作需要，在公司内部设立了拆迁部，部门为三人，一人主持部门工作，两人为征地专员（原为开发部征地专员）。而“三定”方案中无此部门及主持部门工作的岗位。 （2）在薪资核定与发放上，2010年11月、12月薪资表上与二级公司**物业签订合同的两名职员，以一级公司（**公司）的标准进行薪资核定，并在**公司发放。根据访谈，**公司考虑到该两名员工与**公司的合同虽于2010年10月结束，但其薪资预算全年都在**公司，故该两名员工的薪资按之前的合同在**公司的核定及发放持续至2010年结束，2011年开始按**物业的薪资标准重新核定并在**物业发放。 3、审计组建议： （1）“三定方案”为2009年集团成立之初，结合当时实际情况制定的，建议根据实际情况的变化，对“三定方案”定期进行评估，必要时进行调整。 （2）随着**修建公司业务的稳定和拓展，**修建公司根据实际情况编制“三定方案”。
年度经济效益审计 报告
年度经济效益专项审计报告 根据院领导安排, 对营养科8月成立以来的经营效果进行专项审计。经过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计, 现将审计结果报告如下: 一、基本情况 为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广, 医院对职工食堂进行修建, 重新划分为职工食堂和营养科, 营养科成立于年8月, 在岗人员23人, 其中正式职工5人, 合同工19人。建筑面积约为300平方米, 土建装修投资为47.5万元。固定资产投资为15.66万元, 其中厨房专用设备8.65万元, 一般设备投资1.27万元。开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主, 二、经营效益情况 ( 一) 营养科经营项目的情况: 1、普通餐( A、B) : 每天20元/人份; 包含早中晚三餐, 中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。 2、治疗餐: 分为糖尿病餐, 每天18元/人份, 根据患者病情进
行测算后配餐; 流质餐: 每份2元, 以藕粉、米汤为主; 半流质餐: 每份4元, 以鸡蛋羹、面条、馄饨为主; 3、 ( 一) 经营成果: 自 8月至 11月共发生收入888611.5元, 其中患者记账收入为720215.5元, 特殊餐费为112545元, 学生餐费为55851元。具体情况为: 1、 三、经营管理审计情况及审计建议 ( 一) 制度建设情况 **公司与**修建公司的管理制度一致, 以集团管理制度为主, 没有相应细化的符合本公司管理需要的制度, 部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来, 如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。 审计组建议: ( 1) 集团管理制度主要为框架制度, 下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下, 制定相对细化的制度, 以适应本公司加强管理的需要; ( 2) 为提高管理的执行力, 应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定, 以确保制度的系统性、权威性和持续性, 同时使管理制度得以不断完善和巩固。 ( 二) 人员及薪资管理情况 1、基本情况。**公司及**修建公司的人员总数为40人, 符合
公司内部审计报告模板 你知道如何写公司的内部审计报告吗？这是一种有特定格式标准的经济文件！以下是边肖共享的公司内部审计报告模板。请参考它！ 内部审计工作计划模板[1] 1:集团公司内部审计总体思路: 1年:公司未来5年审计工作的总体目标是从传统的财务收支审计向经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等转变 2年:2015年审计工作的重点是提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、改善管理、提高经济效益方面的作用，即以内部控制制度审计为基础，以经营业绩审计为重点，在实施审计监督的同时，完善审计服务职能。 2:2015年内部审计工作计划如下: 1:完善审计内部控制制度，促进集团内部控制管理的完善和完善 (1)首先，完善集团公司内部审计制度，使审计工作有据可依。根据审计业务类型，我们准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行审计办法》和《集团公司合同管理审计办法》三个内部审计制度。 (2)内部控制制度是指公司为实现经营目标，保证资产完整，保证会计信息真实，促进经济活动健康有序进行而制定的内部协调、组织、约束和检查的控制制度。2015年的内部审计工作应以公司内部控制为基础，并对其执行情况进行检查和评估，主要是评估内
部控制是否健全、有效和可靠。 评价其内部控制制度是否健全、有效、可靠，在运行中是否认真执行和实施，是否有利于公司的经营活动和促进公司的发展，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计效率，保证审计质量，提出有针对性的审计意见，促进下属企业完善和完善内部控制制度，保证经营活动的正常进行。 (3)通过预算审计促进预算管理理念的转变 目前，公司费用的相关制度不完善。有些单位把预算作为费用标准(而不是把费用制度作为预算标准)。结果，费用失去了规划，一些项目超出了预算范围。 审计部将与财政等相关部门合作，建立和完善各种成本管理方法，制定相关成本标准，并将其作为预算编制的指南:规范性文件。 2:以经营业绩审计为重点，结合经济责任审计 内部审计必须重点审计公司的经营业绩，主要是对下属企业的半年度经营业绩(预算执行情况)的审计。通过经营绩效审计，不仅要检查错误，发现问题，及时纠正，逐步实现从发现型到预防型的转变，更重要的是要找出影响绩效改进的主要因素，分析原因，抓住关键点，提出建议和意见，以促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。 开展经营业绩审计时，内部审计应注意以下问题:经营业绩审计必须与经济责任审计和其他专项审计相结合。经济责任审计是对下属经营者在年度或任期内的经营目标进行审计:完成经营任务和审
公司内部审计报告 一年结束了，每个公司都需要做好公司内部审计报告的。下面是小编为大家整理了公司内部审计报告范文，希望能帮到大家！ 篇一：企业内部审计报告审计时间：20xx 年 4 月 14 日-20xx 年 4 月16 日 审计重点：账务处理的规范性、经济业务的真实性审计结果：通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性。 审计意见：1、规范往来科目的具体使用，本次审计过程发现，集团公司各下属单位往来科目使用混乱，不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系，容易导致实际操作过程中的经济风险； 2.集团公司各下属单位资金调动频繁，资金管理缺乏计划性和统筹性，部分经济业务缺乏相应负责人审批，容易导致资金管控风险； 3.财务在进行具体账务处理过程中，会计科目的具体使用非常不规范，在一定程度上影响了费用的真实反映； 4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范，不能作为原始入账依 据，但财务在具体业务操作过程中依此入账，缺失会 计核算的严谨性； 5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见，针对此类情况应该严厉禁止；
6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段，在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格，针对此类情况应该做到合理有效管控，保持公司权益的同时避免资产无效流失； 本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的，审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验，具体操作过程中的审计遗漏在所难免，但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的，审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失，同时也为以后内部控制提供操作基础。 篇二：某企业内部审计报告日期：20xx 年10 月26日 接受者：公司总经理*** 引言： 经公司20xx 年度内部审计的计划安排，我们对公司计划物控部业务 管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统 等事项进行就地审计，涉及的期间是从20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年月9 月30 日。 审计范围和目标： 本次审计的期间范围涉及计划物控部从20xx 年 1 月 1 日至20xx 年月9月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性，存货成本管理的效益性，内部控制
效益审计案例分析 ——一汽集团经济效益审计案例企业历史： 中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“第一汽车”，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从这里起步。52年来，第一汽车肩负中国汽车工业发展重任，尽力了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车发面发展。2011年5月18日，2011款奔腾B70上市。中国一起方面透露，自新款奔腾B70开始，中国一汽除红旗轿车外的自主轿车都将以“鹰标”加全新前格栅的形象亮相。 一、企业概况 一汽集团某一下属公司是一个多年的亏损企业，该公司是一个中外合资企业，一汽集团占有75%的股份，主要生产、销售微型汽车、轻型汽车及零部件，自1998年以来连续亏损，截止2005年末累计亏损达9.2亿元，资产负债率210%。 二、案例过程 2006年，审计组对该公司2005年的经济效益情况进行了审计，审计中运用了经济效率比较和经济活动分析等方法，通过比较发现该公司产品销量较2004年下降了61%，直接导致收入大幅下降，通过对该公司2005年利润的亏损情况进行了分析，发现其全部产品的毛利率仅为1.35%，其中主要车型的毛利率为-16.5%，且个别型号车型的边际贡献率已出现负数，全年的主营业务收
入与其他业务利润仅能负担主营业务成本、税金及营业费用，而亏损额与管理费用、财务费用水平相当。审计人员通过符合性测试等审计手段，发现了该公司在采购、销售、生产等各环节还存在管理上的问题和不足，如商品车库存管理混乱，存在长期外借车辆；三包配件领用审批不规范，致使账实存在差异；大部分采购或外委加工费发票挂帐缺少审批手续；厂房及设备出租租金尚不足以抵偿折旧费用等。针对审计中发现的问题，审计组提出了审计意见和建议，敦促其尽快出台政策或制度，加强管理，同时将审计结果上报集团公司领导，以进一步采取措施，防止了事态恶化 三、案例分析 我们可以发现，案例中审计组对于这个亏损单位，开展经济效益审计主要围绕着开源和节流这两个重点来进行。 案例分析 首先要分析单位亏损原因，找出本单位历史上经济效益最好年份各项数据作为基准，然后收集两、三年的数据与它进行比较，主要做以下五个对比： 开源的重点在于：增加销售收入 在开展经济效益审计时，可以将该单位近期占销售收人较大比例的几个产品的近两年的产量和销量按月对比就可以看出哪些产品的产、销是同步上升或是下降或是持平，特别是对数量大而销量下降的产品要作详细的分析，因为这可能会造成大量的积压；对产量和销量的差距越来越大的几个产品要作细致的分析，很
申报编号□□□□□□□ 合同编号□□□□□□□ XXX国家知识产权制度示范园区 专利创业项目申报书 项目名称： 申报单位：（公章） 起止年限： XXX知识产权促进局编制
填表说明 一、填写要求： 1.申报企业填写内容及提供资料须保证其真实完整无误。申报企业可自行打印本申报书。 2.申报书内各栏目不得空缺，无内容时填“无”。 3.申报书的填写要求字迹清晰、符号正确、书写工整，易于辨认。 4.申报书及相关材料一律采用A4大小的纸，并装订成册本,一式六份。 二、指标说明： 1.信用等级：指由XXX科技园区管委会认定的信用服务中介机构，根据《XXX企业信用 评级报告的实施办法》对申请XXX企业信用评级报告的企业所核定的信用等级。 2.是否被认定为高新技术企业：其中高新技术企业是指有高新技术企业证书的企业。 3.大专院校办的企业：指经国家教育主管部门批准成立，国家承认学历并颁发学历证明的 大专院校创办领办的企业。 4.科研院所办的企业:指地市以上政府部门属独立研究与开发机构创办领办的企业。 5.留学人员办的企业：指获得国外大学本科以上学历的公派、自费留学人员，或在国内已 取得中级（含中级）以上专业技术职务任职资格并到国外高等院校、科研机构进修、访问、合作研究一年以上的访问学者和进修人员创办领办的企业。 6.科研院所整体转制企业：指1999年1月1日以后地市以上政府部门属独立技术开发型 科研机构整建制转型为科技企业或进入国有大中型企业（或企业集团）的企业。 7.企业总收入：指企业全年的生产产品销售收入、技术性收入和与本企业产品相关的商品 的销售收入、其它业务收入、营业外收入等各种收入的总和。 8.工业总产值：包括本年生产成品价值、对外加工费收入和自制半成品、在产品期末期初 差额价值。 9.工业增加值：指企业在工业活动中创造的价值。计算方法是：工业增加值=工业总产值- 工业中间投入+工业部分的增值税 10.项目计划完成时年度指标：指项目实际可实现的年度指标，而不是达到的生产能力。
最新企业内部审计报告范文 审计报告是注册会计师对财务报表合法性和公允性发表审计意见的书面文书，在此，小编分享企业内部审计报告范文给大家，欢迎大家参考阅读! 企业内部审计报告范文【1】一、导言日期：2003年10月26日接受者：公司总经理*** 引言：经公司2003年度内部审计的计划安排，我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计，涉及的期间是从2002年1月1日至2003年月9 月30日。审计范围和目标：本次审计的期间范围涉及计划物控部从2002年1月1日至2003年月9 月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性，存货成本管理的效益性，内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况，实施了我们认为合适的、必要的审计程序。简要的审计结论和审计发现的性质：(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中，我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题：1、采购行为依据不具体、不规范，基础信息有待完善; 2、采购计划制作被动，指导性不强，缺乏与实际的对比考核，采购工作效率不高; 3、成本管理工作手段单一，市场信息搜集工作少，供应商管理需进一步规范化; 4、仓储条件较差，未按价值大小分别管理，存货管理有少量缺陷需改进。综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。对回复的期盼：该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料，我们希望
在收到报告之后的15天内作出书面回复。公司审计部审计组长：*** 审计小组成员：*** (以上部分是便于总经理简要阅读) 二、审计过程说明：审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法，资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。三、审计发现的细节说明(一)、采购行为依据不具体、不规范，基础信息有待完善; 主要问题1：目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划，做为指导采购行为的依据针对性不强，有些特殊要求表达不够明确。建议：需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。生产部门是产品的制造者，生产计划制定者，有能力和责任根据要求判定能否生产、按期交货; 主要问题2：需求计划多样化，格式、内容、要求、通知编号等不统一有待完善，BOM清单不准确。依据不清会导致模糊采购，责任划分不明确，易产生事后扯皮影响工作效率。建议：(1)重新统一设计表格明确计划表内容，按信息传递部门先后顺序设计。如营销部门提出产品需求计划并经审批后，产品无变化有BOM清单的，可直送生产部门审核签署“请按BOM单采购”意见后转计划物控部;有变化有BOM清单的，还应先送研发部门审核，就变化部份附送明细清单，如涉及BOM清单变化的应加注变化并附减除物料明细，由研发部门专门人员传送生产部门，生产部门签署意见后转计划物控部执行，制定时限要求; (2)规范计划编号，便于查核; (3)BOM清单要相对稳定，如有更改应及时通知营销部门、工艺、生产部门和计划物控部等相关部门协调一致; 主要问题3：时间缺乏弹性，不易调整采购策略。建议：由于公司产品的特点对采
经济效益审计报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
年度经济效益专项审计报告 根据院领导安排，对营养科2010年8月成立以来的经营效果进行专项审计。通过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计，现将审计结果报告如下： 一、基本情况 为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广，医院对职工食堂进行修建，重新划分为职工食堂和营养科，营养科成立于2010年年8月，在岗人员23人，其中正式职工5人，合同工19人。建筑面积约为300平方米，土建装修投资为万元。固定资产投资为万元，其中厨房专用设备万元，一般设备投资万元。开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主， 二、经营效益情况 （一）营养科经营项目的情况： 1、普通餐（A、B）：每天20元/人份；包含早中晚三餐，中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。 2、治疗餐：分为糖尿病餐，每天18元/人份，根据患者病情进行测算后配餐；流质餐：每份2元，以藕粉、米汤为主；半流质餐：每份4元，以鸡蛋羹、面条、馄饨为主； 3、 （一）经营成果：自2010年8月至2011年11月共发生收入元，其中患者记账收入为元，特殊餐费为112545元，学生餐费为55851元。具体情况为： 1、 三、经营管理审计情况及审计建议 （一）制度建设情况
**公司与**修建公司的管理制度一致，以集团管理制度为主，没有相应细化的符合本公司管理需要的制度，部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来，如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。 审计组建议：（1）集团管理制度主要为框架制度，下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下，制定相对细化的制度，以适应本公司加强管理的需要；（2）为提高管理的执行力，应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定，以确保制度的系统性、权威性和持续性，同时使管理制度得以不断完善和巩固。 （二）人员及薪资管理情况 1、基本情况。**公司及**修建公司的人员总数为40人，符合2009年集团统一制定的“三定方案”的定员规定；同时职工薪资的构成符合集团公司的薪酬管理规定。在薪资核算上，通过对考勤人员、员工明细及薪资明细进行抽查核对，薪资核算无误；同时，**公司及**修建公司加班费的计算截止于2010年4月份，即4月份开始不再计算加班费，通过对2010年1-3月份加班情况进行核对，加班费的计算标准符合集团政策，其加班的依据为每月根据管理需要制定的值班表，包括节假日。 2、存在问题 （1）**公司根据实际工作需要，在公司内部设立了拆迁部，部门为三人，一人主持部门工作，两人为征地专员（原为开发部征地专员）。而“三定”方案中无此部门及主持部门工作的岗位。 （2）在薪资核定与发放上，2010年11月、12月薪资表上与二级公司**物业签订合同的两名职员，以一级公司（**公司）的标准进行薪资核定，并在**公司发放。根据访谈，**公司考虑到该两名员工与**公司的合同虽于2010年10月结束，但其薪资预算全年都在**公司，故该两名员工的薪资按之前的合同在**公司的核定及发放持续至2010年结束，2011年开始按**物业的薪资标准重新核定并在**物业发放。 3、审计组建议： （1）“三定方案”为2009年集团成立之初，结合当时实际情况制定的，建议根据实际情况的变化，对“三定方案”定期进行评估，必要时进行调整。
附件1 XX市优秀专利奖 申报书 专利名称：_________________ 专利号：_________________ 技术领域：_________________ 申报单位（盖章）：____________ 推荐单位（盖章）：____________ 申报时间：____年_____月_____日 XX市知识产权局制
申报书填写说明 一、项目基本情况表、项目技术状况表、经济效益状况表、社会效益状况表、由专利权人负责填写。实施单位实施状况表由实施单位填写。 二、经济效益方面的数字必须以实施单位财务部门核准的数额为基本依据；社会效益指已实际收到的效益。填写内容必须可靠，一经发现虚报即取消资格。 三、各推荐单位负责核实申报书的内容和填写格式。 四、项目基本情况表中，发明人、设计人的住址指第一发明人、设计人的住址，专利权人的地址指第一专利权人的地址。 五、经济效益状况表中： “新增销售额”是采用该专利新增加的销售额，以实际出厂价格计算。 “新增利润”指实施该项专利新增加的净利润。 “新增税收”指实施该项专利新增加的各类税收。 “创收外汇”指实施该项专利新增加的创汇额，其所增利润按国家汇率折合人民币计入新增利润栏目中。 六、实施单位实施状况表原则上主要实施单位（项目基本情况表中所列实施单位）都应分别填写。 七、申报书中社会效益和经济效益的统计截止日均为2019年12月底。 八、效益数据的来源、计算方法、公式请另附材料写明。若有间接或潜在的经济效益，也可说明，供评审时参考。 九、申报书统一用A4纸打印，纸张若不够，可另附页。 十、各附件材料附于申报书后面统一装订。 XX市优秀专利奖申报项目基本情况表
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中国专利奖申报书 （发明） 专利名称：一种建筑物防震装置 专利号： ZL 2011 1 0071810.2 申报单位：市红旗区德新防震技术服务 推荐单位：市知识产权局 二○一四年四月二日 中华人民国国家知识产权局制
一、申报项目基本信息
二、专利质量评价材料
评价“三性”和“文本质量”,说明参评专利质量的优秀程度 （一）新颖性和创造性：列出若干个申请日之前最接近的技术，简要介绍其技术方案；并详细说明未对参评专利的新颖性和创造性构成实质性影响。 建筑物智能抗震与传统抗震最大的区别：智能抗震新技术是通过建筑物与地基基础之间滑动减震及建筑物顶端通过智能阻尼平衡原理（减少建筑成本）主动抗震来完成的，效果非常明显；传统抗震技术是通过增强建筑物体的刚度和强度（增加建筑成本）实行被动抗震来完成的，效果并不理想。https://www.doczj.com/doc/e45896923.html,/PWKtsn 建筑物体[智能隔震减震防震装置]抗震新技术最基本的技术方案：就是要想方设法在地震发生时，即可主动打开运动剪切阻尼板，快速递增阻尼能力，通过对建筑物体实施隔震减震和以增大对地震所释放能量的吸收和消能量，快速增强建筑物体顶端的平衡力量，从而达到建筑物体减轻倾斜晃动、避免共振现象发生、减少地震损害的目的。这是建筑物体[智能隔震减震防震装置]抗震新技术区别于传统抗震技术的根本所在。其主要特征：建筑物体[智能隔震减震防震装置]抗震新技术是将地震看作一种能量的释放过程，通过主动打开该装置的运动剪切阻尼板进行能量吸收与能量消耗，从而减弱建筑物体受到横向震动剪切力的破坏；通过阻尼柱胀套发生变形及橡胶垫层发生变形进行能量抵消与能量吸收，从而减弱建筑物体受到竖向冲击力的破坏；通过建筑物体顶端橡胶钢复合簧发生变形快速产生反作用力，从
×××单位×××（职务）×××同志 任期经济责任审计报告 ×××审字[200×]第××号 主送单位：单位主管领导或审计机构 [导语部分：简要说明审计概况，包括审计立项依据/背景，审计工作时间及方式，审计内容及涵盖的空间/时间范围和重点，所采取的主要审计手段/程序及所受到的重大范围/手段限制等；并明确被审计单位责任和审计责任] [审计背景段]根据XXX会议决定/文件规定/年度计划（进行审计的原因/依据），公司审计部组成以YYY为负责人的Z人审计组，于200X年XX月XX日至YY月YY日对XXX（被审计人）200X年XX月XX日至YY月YY日（审计涵盖的时间段）担任YYY（被审计单位）ZZZ（职务）期间的任期经济责任/财务收支情况/物资采购内控专项等（审计内容）进行了现场审计/送达审计（审计方式）。 [工作情况段]本次审计的范围包括XXX总部及其下属YYY、ZZZ等W个机构，审计的重点是XXX（被审计人）担任YYY（被审计单位）ZZZ（职务）期间的财务指标和经营绩效的真实性、合法性和效益性，重大经营决策的科学性和效益性，内控制度的建立和执行效果，存在的潜在风险或遗留问题，以及廉政情况等（简述审计目标，此处所列为一般经济责任审计的重点内容）。本次审计组重点实施了包括检查会计记录、监盘实物、函证往来款项，以及核对业务和管理记录、外部信息等审计组认为必要的程序；但由于XXX等原因，本次审计组未能进行YYY 等审计程序/未能获取ZZZ等审计证据（详见本报告最后“重要事项说明”部分）。 此处涉及的问题是如何详略得当地阐述审计工作情况，如具体的审计内容及范围、实际实施的审计手段/程序及过程，审计遇到的重大范围/手段受限等。 解决建议：根据本次审计的内容、范围或实施的手段/程序是否特殊（相对于报告使用人对其的了解程度），以及这些审计情况（特别是遇到的重大范围/手段受限情况）是否可能对报告结论产生重大影响而定： （1）如属一般性的审计，且审计过程中遇到的重大审计范围/程序受限情况不足于对报告主体内容产生重大影响（仅可能在局部或极端情况下产生影响），则此处宜简略，且仅需在报告最后“重要事项说明”部分补充说明审计遇到的重
审计报告 关于××公司200×年度经济效益 情况的审计报告 局审计处： 根据200×年审计工作计划安排，审计组于200×年×月×日至×日对××公司200×年度经济效益及资金安全管理情况进行了就地（送达）审计。我们的审计是按照《中国内部审计准则》的规定实施的。审计期间，审计组坚持客观、公正、实事求是的原则，查阅了××公司提供的200×年1月至12月的财务会计凭证、账簿、报表、经济合同以及内部控制制度等资料，并将会计账套电子数据直接导入计算机，利用审计软件实施了计算机辅助审计。审计实施阶段已经结束，现将审计情况报告如下： 一、基本情况 应写明被审计单位的地理位置、注册资本、经营范围、规模、主要产品，年度内撤并、分立等重大机构变动情况，期末人数、机构设置及所属机构等。 （一）××公司提供的200×年12月31日资产负债表的有关项目如下表： 单位：元
上表中资产、负债、所有者权益增减变动原因如下：二、经济效益情况分析 （一）主要经济指标完成情况
××公司200×年完成经营考核目标情况如下： 单位：元 经审计，200×年××公司完成营业收入×元，完成计划数的×%。实现利润×元，完成计划数的×%。 （二）资本保值增值情况： 单位：万元 上表中各项经济效益指标完成情况分析如下： （三）经济效益评价指标完成情况：
上表中各项经济效益指标完成情况与上年度相比增减变化及原因分析如下： （四）资金安全管理分析评价 （五）资产管理分析评价 （六）内部控制制度建立及健全及执行情况 三、主要问题 （一）本次审计发现存在的问题 1． 2. （二）上年度审计决定的执行情况 按照被审计单位的执行情况如实反映（执行、部分执行或未执行，对部分执行或未执行应说明原因和责任），同时追踪上年审计提出建议的整改情况进行反映。 四、审计评价及建议 审计评价在把握“审计什么、评价什么”和“实事求是、客观公正”原则的基础上，紧紧围绕以上重点审计内容并根据审计结果对管理和使用资源的经济性、效率性、效果性、合规性进行综合评价，既要充分肯定其单位在实施经营过程中取得的成绩，也要指出存在的问题和不足，并依据审计过程中需要被审计单位提高、改进的建议。 注意条理清楚，文字简明扼要，不写空话套话，用词用
企业内部审计报告 一、导言 日期：2003年10月26日 接受者：公司总经理 *** 引言： 经公司2003年度内部审计的计划安排，我们对公司计划物控部业务 管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统 等事项进行就地审计，涉及的期间是从2002年1月1日至2003年月9 月30日。 审计范围和目标： 本次审计的期间范围涉及计划物控部从2002年1月1日至2003年月9 月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性，存货成本管理的效益性，内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况，实施了我们认为合适的、必要的审计程序。 简要的审计结论和审计发现的性质：（主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议）在对计划物控部审计过程中，我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题： 1、采购行为依据不具体、不规范，基础信息有待完善； 2、采购计划制作被动，指导性不强，缺乏与实际的对比考核，采购工作效率不高； 3、成本管理工作手段单一，市场信息搜集工作少，供应商管理需进一步规范化； 4、仓储条件较差，未按价值大小分别管理，存货管理有少量缺陷需改进。综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。 对回复的期盼： 该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料，我们 希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。 公司审计部 审计组长：*** 审计小组成员：*** （以上部分是便于总经理简要阅读） 二、审计过程说明：审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法，资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。 三、审计发现的细节说明 （一）、采购行为依据不具体、不规范，基础信息有待完善； 主要问题1：目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划，做为指导采购行为的依据针对性不强，有些特殊要求表达不够明确。 建议：需求计划归口由生产部门（或工艺部门）提供。生产部门是产品的制造者，生产计划
效益审计报告是审计机关集中体现审计结果、反映审计目标 实现程度的一种书面文件，是效益审计项目成果的体现。撰写效益审计报告重点突出五个特点： 第一，体现效益审计评价标准的重要性。效益审计评价标准是效益审计机关及其审计人员在效益审计中判断是非、衡量和评价效益高低优劣的准绳，是进行效益评价的重要依据。在审计报告中，评价效益的标准和结论以及支持结论的依据，必须一一列出。针对每一项问题，可以先指明所依据的审计评价标准，再指出问题所在，进而对比说明得出评价结果。第二，注重深入剖析产生问题的原因，有助于找到问题之症结，进而提出针对性强的审计建议。在报告中应明确某一个审计结果的成因，因为这些成因是形成审计建议的基础。 第三，针对不同评价内容选用定量分析及定性分析方法描述，尽量引用已获得的指标数据证明结论。为避免报告中的审计结论及评价空泛，对可以定量分析的内容尽量引入指标数据予以说明，使得出的审计结论客观且说服力强。而对于社会效益评价等内容则采取以定性分析为主，结合相关评价指标分析为辅的方法进行描述。 第四，在问题的陈述方式上灵活多样，运用图表结合等方式，使审计结果更为直观。为说明某一结论，可以引用易于解释和直观生动的表格、分析图表、图片等，如将实际数与标准并列比较，显示其差额或差异率，也可以用更直观的图表法来增进文字、数字的传达能力；此外，还可以使用照片用于说明某些特定问题，便于阅读者理解。 第五，注重审计报告的建设性，提出客观、合理、可行性强的审计建议。效益审计的价值在于其建设性。审计报告中提出的建议，是效益审计项目的核心内容之一。在判明原因的基础上进行深入分析，从帮助被审计单位提高管理效益、改进工作的角度提出建议。 编辑本段 确立我国效益审计报告框架需要考虑的因素 国外一些国家的政府审计在探索效益审计实践方面，总结了一些好的做法和经验。他们的审计准则或者效益审计手册中都对效益审计报告的框架和内容提出了明确而具体的要求，这些可以为我们确定我国效益审计报告的框架提供一些参考。 例如，澳大利亚审计署效益审计手册中提出，效益审计报告必须包括的内容有：(1)声明审计是按照审计准则的要求做的，在实施审计过程中，实施了审计师认为必要的测试和程序； (2)在少有的偏离了必要的原则和程序的例外情况下，报告中应指明未能遵循的原则和程序，以及不遵循的理由；(3)对审计范围和目标的描述，以及受到的限制；(4)审计评价标准的确定；(5)表达审计师的意见。效益审计报告的结构，按照顺序依次是：标题页和呈送信；内容目录；缩写词语列表(一般一页)；摘要和建议；审计发现和结论；附录(一般包括被审计单位的反馈意见)；索引等等。 “审再比如，美国审计总署2003年版的政府审计准则对绩效审计报告的内容作出了规定， 计报告应该包括审计的目标、范围和重点；审计的结果，包括审计发现、结论和建议；对政府审计准则遵循情况的说明；负责官员的看法；特别规定的和保密信息的说明。” 通过这些国家效益审计报告的框架要求以及一些效益审计报告的实例，我们发现，除了内容排列的顺序和详略程度不同之外，大多数国家政府审计的效益审计报告在内容上几乎没有大的差别，都包括：摘要；审计的范围、目标；对审计准则遵循情况的说明；审计发现的事实、结论和建议；被审计单位的反馈意见等等。 编辑本段 关于我国效益审计报告框架的建议 综合考虑上述各个方面，建议我国效益审计报告的框架包括如下内容： (一)内容摘要 内容摘要是效益审计报告的第一道门。一般来说，效益审计报告都不会很短，考虑到审
效益是指人类行为的效率和效果，有经济效益，社会效益和生态效益之分。 经济效益：一般是指经济生活中投入和产出的比较关系。 全面经济效益审计：经营管理活动的所有方面和所有经济技术指标等进行的全部审计。 局部经济效益审计：对部分经营管理活动和部分经济技术指标等进行的审计。 事中经济效益审计：经济活动进行的过程中事实的审计 经济效益审计程序：指从建立审计项目开始，直到全面完成项目审计为止的全过程所经历的工作内容和顺序。P26 被动立项：是审计组织不能选择被审计单位或审计事项的立项方式。适用于社会审计和内部审计部分审计项目的建立，主要解决的问题是能否承担和接受所委托的审计单位或事项。 动态分析法：是将不同时间的同类指标的数值进行对比，计算动态相对数借以分析指标发展的方向和增减速度。以业务为导向的审计模式：以重大业务为线索对业务过程和结果进行检查分析，判断业务活动是否正常和达到预期效果，进一步找出偏差发生的原因，提出改进建议。 财务报表延伸的经济效益审计——审计人员在审查企业被审期间财务报告的真实性和公允性的基础上所开展的经济效益审计评价活动。是一种审计模式 供应业务的审查包括采购业务和仓储保管业务的审查 仓储保管业务的审查包括储备定额的制定，储备计划完成情况，仓储保管的设置，管理制度执行的审查 成本效益审计——是以提高经济效益为目的，对成本预测的可靠性，成本决策和成 本计划的先进性和可行性，成本计算的正确性和成本控制的有效性等，所进行的审计评价活动。P193 管理审计——是对被审单位的管理活动的效率性、效果性和经济性的审查，以期评价其管理工作的质量水平以及管理机构、人员的素质和能力，以促进加强管理，提高经济效益。P186是对管理的审计 投入产出的比较方法：第一，相减比较：如收入-成本费用=利税等 第二，相除比较： 如成本费用÷收入=收入费用率 第三，相减、相除结合比较： 如原投资额÷（现金流入-现金流出）=投资回收期 1相减比较：用相减比较的方法所构成的经济效益指标，是用绝对数表示的指标，他能反映经济效益规模的大小，但不利于在不同的经济利益活动主体之间进行经济效益的比较，尤其不能在经济规模不同的主体之间进行比较。2相除比较：用此方法得到的指标，是相对数指标，他不能直接反应经济效益的规模，却能反映经济效益的水平和程度。它的最大特点是剃除了经济效益规模大小的影响，便于在规模不同的经济主体之间进行经济效益的比较。3相减相除结合比较 不同部门经济效益的特点： 物质生产部门（1消耗，占用和产出成果之间存在线性关系，可以用线性代数计算其期望值2产出成果一般可以用货币计量3经济效益的提高表现为社会再生产总量的增加）非物质生产部门（1消耗，占用和产出成果之间不存在线性关系，相关程度不高，难以确定期望值2产出成果难以用货币计量3由于非物质生产部门的经济活动本身不能创造财富，经济效益的提高往往表现为资源消耗和占用的节约量，或增加服务的数量，提高服务的质量） 不同审计主体在经济效益审计中承担的任务分工如下：P11 审计职能 审计职能——指审计本身所固有的内在功能，是审计能够满足社会需要的能力。 审计职能一般有： 1、经济监督 是监察和督促被审单位的全部经济活动或其某一特定方面在规定的范围内，在约束的范围内进行，是审计的基本职能。 2、经济鉴证 是指鉴定和证明。
经济效益审计心得体会 如何有效的开展经济效益审计是近年来审计机构、审计人员及社会各界讨论研究的一项重要内容。其目的在于对被审单位经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,促使被审单位改善经营管理,提高经济效益。因此，开展经济效益审计应具备那些条件？涉及的重点内容是什么？如何有效地开展经济效益审计？就成了我们审计机关和审计人员需要认真探讨的问题。 一、经济效益审计应具备的基础条件 1、被审计单位的经济活动必须真实有效。因为被审计单位的经济活动真实有效是审计目标的基础,如果真实性问题得不到解决,审计机关很难有力量去开展经济效益审计,同时，如果没有有效的真实性作基础,评价经济效益也难以做到准确、有效。 2、开展经济效益审计必须得到党和政府的重视支持。审计工作是在当地党和政府的直接领导下开展，只有当地党和政府要求社会各部门在使用的财政资金时必须发挥经济效益的情况下才能要求、支持审计工作者必须开展经济效益审计,审计机关和审计人员也就能依据党和政府的要求、指令有效的开展经济效益审计。 3、审计人员的素质必须全面提高。经济效益审计是一项较新的工作领域，因此，开展经济效益，必须是具备一支具有知识结构新、审计技术、技能较高的审计队伍。 4、相关经济效益审计的法律法规要健全。经济效益审计是以考核被审计单位经济活动的有效性为目的的,在审计时必须有一个客观的评
价标准,随着国民经济的发展和财政宏观调控水平的提高,相关经济效益审计的法律法规也必须随之健全。 二、经济效益审计涉及的内容 1、审计经济活动的前期事项。经济效益审计涉及的内容非常广泛，它不仅要考核资金投入的可行性，更重要的是要考核资金投入完成后的效果性。因此，在进行经济效益审计时首先要对投资部门所投资金的可行性进行考核、论证，通过调阅项目实施前的相关资料，总体评价项目立项、论证、设计、批准实施方案等方面的可行性及资金实施单位计划任务完成情况等。以达到正确评价被审单位经济活动前期工作的完成情况的目的。 2、审计资金使用的经济成果。一是通过被审单位的财务资料，核实经济项目实现的营业收入、营业利润、利润总额、社会贡献总额、上缴利税总额、资金利润率等各项经济指标水平。二是与相关指标进行比较,进而总结其成绩并揭示其存在的差距。通过与被审计单位不同时期的经济项目、经济指标的比较,或者与其它单位、同行业先进水平等进行比较,可以发现存在的差距与不足和取得的成绩,为进一步提高经济效益提出审计建议。 3.审计经济资源的利用效益。经济效益实际是一个投入与产出的比例关系。因此，审计资源利用效益主要是通过对资金、能源、原材料、固定资产、劳动力资源利用效益等情况的核实并与国家相关的规定性标准进行对照,从中找出资源利用中存在的问题,提出合理利用资源及提高资源利用效益的措施。 4、审计环境保护的社会效益。随着人们环境保护意识的逐步提高，环境保护已成了各行各业必须重视的环节，如果环境保护的社会