保运二区制度汇编2007年
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保 采 队 工 资 分 配 办 法
为充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，全队人员实行计分工资，按得分多少支付个人工资的原则，制定本办法。具体实施及考核办法作如下说明。
一、计算办法（工资科核定）
分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数
个人所得工资=分值×个人全月所得总分数
二、个人工分、工数定额标准
1、班队长和骨干
2、大班检修人员每班基本分数为30分，工数不低于24个；
3、小班人员工数及每班定额分数如下：
地点 西翼
Ⅰ部 西翼
Ⅰ部 82
运输 西翼
反煤 101
一部 101
二部 101
三部 101
联巷 34下
运输 34
运输 给煤机
标准（班/分） 33 33 34 34 34 34 35 34 34 34 36
工数 每月不低于24个
三、计分根据本队制定的几项考核办法来实施；
四、班长作为工分的考核和记录者，应综合各个方面来公正、公平、合理的记分，凡遇到不属实或徇私舞弊的扣罚班长15分；
五、值班人员当班44分，在值班期间积极配合处理井下事故，无故不下井的严肃处理；
六、工资计分制本着“公开、公平、公正”的原则，目的在于调动各方面工作积极性，把我队工作开展好，计分帐每天一统计，次日公布；
七、本办法自公布之日起施行。
保 采 队
2007年3月 岗 位 队 长 副队长 班 长 骨 干 基本分数
系数 1.5 1.4 1.2 1.1
30
工数 ≥28 ≥28 ≥26 ≥26 保掘队工资计分考核办法
为了进一步体现工资分配公平、公开、公正的原则，依据矿相关文件精神，结合本单位的具体工作实际，特制定本计分办法。
全队人员实行计分工资，按得分多少支付职工工资，具体实施办法及考核标准如下说明：
一、具体人员的工分标准
1、计算办法（工资科核定）
分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数
个人所得工资=分值×个人全月所得总分数
2、个人工分、工数定额标准
1）、班队长和骨干
2）、其他人员定额标准如下表：
岗 位 副包机人 学徒工 地面留岗 值班 小班人员 回收班 留岗人员 留守人员
标准（分/班） 26-30 24 ≤24 45 30 据工作量定 早班 中班 加
2
分 班数 每月不低于24个 加2分 加3分
二、奖、罚分标准
1、大班点名时间为6:00，迟到扣2分，旷工一天扣20分，散过班前会来点名的扣10分。
2、严格交接班制度：夜班和早班人员、中班与夜班人员应在指定地点进行交接班（夜班与早班：7:00前，早班与中班：13：50，中班与夜班：20:00前。）,晚一分钟扣1分，交接班地点为采区变电所。各班作业时间内所发生的事故均由本班人员自行处理，严禁推诿，发现一次扣罚责任人10分，凡是未现场交接班者按照脱岗处理。
3、大班人员应在7:30前向值班汇报，严禁代汇报。否则扣除代汇报人员当班所有得分。 岗 位 队 长 副队长 班 长 骨 干 基本分数
系数 1.5 1.4 1.2 1.1
30
工数 ≥28 ≥28 ≥26 ≥26 4、凡是点名不下井的除当班不得分外，另罚100元。
5、严格执行“一班三汇报”制度，少一次扣10分，两次不汇报的按照点名不下井处罚。
6、凡发现检修时间内消极怠工、无故不检修、故意拖延检修时间的，扣责任人20分。
7、严格按照检修标准进行检修，上井后认真填写各种检修记录，发现一次漏检或不规范填写记录的扣责任人10分。
8、每次检修结束后，应找所属工作地点的班队长签字，以确认检修合格，少一次扣5分，造成后果的责任自负。
9、凡留地面人员，按照大班时间考勤、作业，下午安排无故不来的当班记半天工分。
10、小型电器、负荷线、电源线和材料凡能自行携带升井而不及时交库的，造成丢失或被盗的罚款由本人承担。
11、凡是打架斗殴造成恶劣影响的，除区以上单位罚款外，队部另扣100分。
12、班前会班队长安排的工作，无故不落实的扣责任人20分。
13、职能部门的联系单一次不落实的扣10分，联系单不按规定时间处理罚款由责任人自行承担。
14、班队长不得违章指挥，违章指挥时工人有权拒绝作业，对违章指挥人员进行50分的扣罚。
15、当班遗留的安全隐患未及时处理或采取措施的，扣除本人当天分数，另扣30分。
16、值班人员应严格执行值班权利，履行值班义务，规范填写值班记录，看管好各种财物，监督各种记录的填写，及时安排处理当班发生的各种事故，凡因工作责任心不强，安排失误造成影响时间较长的视情况给予10—20分的处理，造成财物丢失的按价赔偿，记录不规范的发现一处扣2分，在“一班三汇报”制度上值班人员不得有徇私舞弊现象，发现一次扣值班人员10分。
17、下井人员凡遇到不能处理或处理不好的问题时，应及时汇报值班人员并协助其他人员将事故处理好，擅自离岗的当班无分另罚30分；同时将本人当班得分的部分或全部加到将问题处理好人员的身上。
18、检修人员应对个人分包范围的事故负责，凡是在上井后中午13:00前发生的事故均由责任人自行下井处理，下井不得分。
19、凡安装一次不成功，需要反工的扣责任人20分。
20、回收班人员在回收时，必须彻底回收，凡是不按照要求回收的扣责任人5-10分，凡因回收设备造成丢失或损坏的罚款由回收班承担。
21、脱岗、空岗除当班无工外，另罚200元（或扣除150分）。 22、A卡要按照要求规范填写，凡是发现一处次不合格的扣2分，未上交的扣10分；B卡由包机组长填写，分管队长监督核实，上级检查发现问题一切责任由包机组负责（包括罚款）。
三、工分台帐，本着公开、公正的原则，目的在于调动各方面的工作积极性，把全队的工作开展好，记分帐目“一日一统计、隔日公布”。
四、以上各条自公布之日起施行。
保 掘 队
2007年3月
保运二区内部质量标准化检查评比
考核奖励管理办法
为了积极响应矿文件精神，更好的开展好质量标准化创建工作，保证机电设备正常可靠运行,实现安全生产,完成矿下达的各项指标，每个月开展一次质量标准化评比活动，具体办法如下：
一、考核标准。
满分为100分，每月末一评比。
考核范围：保采队、保掘队各包机班组
二、评分办法
1、每月度的月末全区组织一次专门的评议会议。
2、评分的依据为值班记录、调度记录、事故追查记录、相关单位业务联系单和单位每旬的自查记录；
三、领导和考核小组
组长：杨秀元
副组长：马 永 张丙芳
成 员：方志强 陶 勇 郭文义 姚卫标
四、考核标准（附检查表）
（一）、安全生产管理（20分）
1、在单位的自查活动中或汇报中发生一起“三违”扣所属班组15分，严重“三违”的扣20分。
2、在区队自查或矿以上部门检查中发现电气失爆的不予参加考核，并罚款责任人50元。
3、机电事故影响在1-2小时的扣所属班组5分，2-3小时的扣所属班组10分，3-4小时的扣所属班组15分，4-6小时的扣所属班组20分。影响时间以调度台帐为准。
（二）、基础管理（20分）。
（三）、现场管理（30分）。
（四）、各种保护（20分）。
（五）文明生产和操作规范（10分）。
五、各队以班组为单位进行考核，依据扣分标准，严格考核。每月底进行评比，评出第一名和第二名（保掘队只评第一名），第一名要求得分必须在90分以上，第二名要求得分必须在85～90分之间，对于第一名的班组给予150分的奖励，对于第二名的班组给予该100分的奖励；对于得分在70分以下的给予该班组100分的处罚，并对相关责任人进行处罚。
六、本办法自2007年元月份起施行。
保运二区
2007年3月
保 运 二 区 管 理 制 度
1、为加强职工考勤透明度，采取区值班考勤制度，坚持谁值班谁点名，过天不算，大小班统一（包括区直、库管、闲杂人员）。
2、严格作息时间，大班（按照矿规定时间）小班（早班5：30，中班12：00，夜班20：00）凡迟到者一次罚款5元，有事提前请假，否则当班不予考勤，班中脱岗或空岗的除当班无分外，另罚款200元，对于点名不下井的除当班无分外，另罚款100元。
3、工资实行记分考核制，队长每天把记分单报区里统一整理、公布。
4、记分单注明职工加、扣分原因，发现点名不下井及其它不合理现象，加倍处罚班队长。职工相互监督，如提供可靠依据经查属实区里给予嘉奖。
5、班数及工分系数规定：职工每月出勤不低于24个班（休班不大于6个），基本工分为30分，班长骨干不低于26个班，队长副队长不低于28个班；队长工分系数为1.5、副队长工分系数为1.4，班长工分系数为1.2，骨干工分系数为1.1，其它作业人员各队另制定规定。上不够基本班数的工分下浮15%。特殊情况请假者必须队长签字，到区长处批准。
6、严格交接班管理，发现没有现场交接班或不执行“一班三汇报”罚责任人20元。
7、班中不准干私活（焊花架，鞋架，编织毛衣等）发现一次罚款20元。
8、班中严禁打牌、下棋、网上聊天、发现一次罚款30元。
9、班中有事需提前离岗人员，必须向区领导及值班人员请假，否则按脱岗处理。
10、凡是不按照规定参加单位、矿及矿以上部门组织的各项培训、学习、文娱等活动的，查到一次罚50元。
11、区队值班人员值班期间严禁喝酒，有事吃饭必须向矿调度所请假，妥善处理24小时内生产、安全工作，并认真填写值班记录，发现一次喝酒罚款50元，工作中有失职行为的依据情节大小给予一定的处罚。
12、区值班人员可以根据工作需要，随时调动全区所有人员，对不服从安排者将严肃处理，并给予50－100元罚款。
13、值班人员不负责任，影响生产时间较长或造成重大事故的，将追究其责任，造成严重后果的报矿处理。
14、事假及各类有资假，必须由本队队长签字后，经区长签字认可后方能生效。
