某建工集团制度解读(PPT 44页)

某建设集团相关管理制度消防管理制度 (1)用电管理制度 (2)食堂管理制度 (2)吊装管理制度 (3)交通管理制度 (4)环境管理制度 (4)药物管理制度 (5)厕所管理制度 (5)宿舍管理制度 (6)管道安装管理制度 (6)消防管理制度1、组织员工认真学习消防知识。

2、对职工营地、材料库房、施工现场等易发生火灾的场所进行重点预防。

3、在施工人员住进营地和工程开工前要组织全体员工进行消防应急演习。

4、在施工营地和施工现场成立消防应急小组，要有专人统一指挥。

5、要设专人负责与消防队的联络，确保在发生火灾时通知消防部门立即到达。

6、施工现场和营地要配备足够的灭火器、消防砂、消防桶等消防设施和器材，7、宿舍内床上、材料库内、氧气乙炔瓶附近、施工在有树木、草地附近等易发生火灾的地方严禁吸烟。

8、对于易发生火灾的地方要设置明显的防火警示牌，必要时设专人看护。

9、在职工营地设立报警电话，将火警报警电话号码用警示牌标记放至显著位置。

用电管理制度1、营地及施工现场用电前必须到当地用电管理部门办理用电许可。

2、接电线时要依据用电量大小选择电线的规格，严禁超载。

3、所有电器设备均应设有安全防护设施，室外电器采取防雨措施。

4、所有现场电器设施处应设有明显的警示牌。

5、电器要由电工专门负责养护。

6、未经用电部门许可严禁乱接电线。

7、做到人走断电。

食堂管理制度1、加工前应检查食品原料卫生质量，不合格原料不选用、不切配、不烹调。

2、各种食品原料在食用前必须清洗干净，蔬菜应与肉类、水产类分池清洗，禽蛋在食用前应当对外壳进行清洗，必要时进行消毒处理。

3、餐厅应保持清洁，在餐具摆放后或有人就餐时不得清扫地面、餐具等，超过正常就餐时间尚未使用的餐具应当回收清洁。

4、厨房专用工具、容器等使用后及时清洗，厨房环境保持整洁。

5、接触熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人员的手等必须洗净、消毒。

6、专用刀板、抹容器及餐具都应生熟严格分开，7、操作人员应穿戴清洁的工作衣、帽，头发应梳理整齐并置于帽内。

56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
建筑工人职业培训政策制度PPT参考 幻灯片
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

施工现场管理定义
施工现场管理是指对施工现场内的活动及空间所进行的管理，包 括对施工现场的规划、组织、协调、控制和监督等。
施工现场管理的重要性
施工现场管理是建筑工程施工组织与管理的核心环节，它直接关系 到工程的质量、安全、进度和成本。
施工现场管理的特点
施工现场管理具有复杂性、动态性、系统性和规范性的特点。
建筑工程施工进度管
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理
施工进度管理概述
施工进度管理定义
施工进度管理是指在建筑工程施 工过程中，对各阶段的工作内容 和持续时间进行规划、实施、检
查、调整和评价的过程。
施工进度管理目标
确保工程按计划完成，实现质量、 安全、成本等目标。
施工进度管理意义
有利于提高施工效率，降低成本， 保证工程质量，提高经济效益。
施工组织原则
施工组织应遵循科学性、经济性、合理性和可行性的原则，确保施工过程的顺利进行，实现工程项目的质量、安 全、进度和成本目标。
施工组织的重要性
提高施工效率
合理的施工组织能够优化资源 配置，提高施工效率，缩短工
期，降低工程成本。
保证工程质量
科学的施工组织能够确保施工 过程中各道工序的合理安排和 衔接，有利于工程质量的控制 和保障。
加强施工现场安全管理
建立健全安全管理体系，制定安全规章制度和操作规程，加强安全教 育和培训，定期进行安全检查和隐患排查。
强化施工现场质量管理
建立质量管理体系，制定质量标准和验收规范，加强质量检验和控制， 确保工程质量符合要求。
加强施工现场成本管理
建立成本管理体系，制定成本控制目标和方法，加强成本核算和分析， 降低工程成本。
案例三：某桥梁工程的施工质量与安全管理

工程质量管理制度
• 建立“全面质量管理”体系，由公司总工到施工班组，牢固树立“安全第一、质量第 一”的思想，在基层施工中，必须按优良工程标准作为管理目标，以相关施工规程和 设计图纸为施工依据,严格执行公司各项规章制度和岗位责任制。
• 工程质量检查与监督 1、施工中坚持施工队（班、组）自检，总工按照工程质量的管理目标进行全面监督， 监督日常的施工质量，对不合格工序做到坚决返工，并进行相应的处罚。 2、各施工队（班、组）要虚心接受甲方和其他主管部门的监督，主动接受外界专家的 技术指导，对指出的问题要及时改正和处理，并做好记录，对于指出的关键问题要做 到及时汇报并整改处理，处理完毕后在做汇报；
• 高空作业场所边缘及孔洞设栏杆或盖板。 • 高空作业前，必须对有关防护措施及个人安全防护用品进行检验，不得存在
在安全没保证的情况下强令或强行冒险工作。 • 高空作业时，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，在高空施工中，必
须按规定使用安全带，安全带必须高挂使用，滑轮作业时安全带必须挂在安 全绳上，挂设点必须安全可靠。 • 高处作业所用材料存放要平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施，使 用工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。 • 施工范围内，应设围栏或警戒线，防止无关人员误入，四周危险区域内划禁 区，并设专人监护。 • 垂直运料及联系工作，要有联系信号，并有专人指挥。 • 恶劣天气或刮风下雨应停止施工，以防意外不安全事故发生。 • 垂直作业时，必须使用差速保护器和垂直自锁保险绳。 • 及时清理脚手架上的工作和零散物品。
文明施工现场管理细则
• 施工中必须严格遵守公司管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响。 • 对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声扰民。 • 保持施工场地清洁，材料堆放整齐、集中。装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保