当前位置:文档之家› 职能部门工作计划、服务态度征求意见表

职能部门工作计划、服务态度征求意见表

职能部门工作计划、服务态度征求意见表

各职能部门工作计划、服务态度征求意见表

xx公司财务管理方案

Xx公司 财务管理方案 拟制: 设计思路 公司的未来发展,将会形成经营多元化、利润点专业化的产业管理格局。为适应和服务于公司发展的实际需求,现阶段的财务管理的运作,需要根据会计核算、成本管理、财务监督、风险防范及资本运作等管理内容的要求建立会计核算、财务管理双向并进的财务管理模式,重点做好成本管理及财务预算工作。为公司的发展及上市,充分发挥管财、理财和防范风险的职能作用。 一、会计核算 公司固定资产、往来、存货、成本、期间费用和损益等企业日常核算工作,是企业一切财务管理活动的根本。缺乏良好的会计核算基础,其它财务管理活动则无从做起,因此,做好会计核算工作,要首先组织实施三项工作。 (一)建立会计作业标准。 根据会计核算的基本职能,按照岗位设置和职能分解,建立并执行明确具体的会计作业标准,规范岗位作业和会计管理。要积极发挥会计作业标准的两个重要作用。 一是发挥会计作业标准的指导作用。按照作业标准,指导岗组和岗位的常规性工作。尤其是在上岗人员业务素质参差不齐的状况下,运用作业标准指导和培训,会有效的提高会计队伍的整体业务素质。

二是发挥会计作业标准的考核作用。按照作业标准对会计人员的例行性工作实施考核,处理违规作业的情况和问题时,能够做到有据可依,有章可循和有理可论。避免或减少会计人员常规性、例行性工作中不应有的失误和缺漏。 (二)完善会计作业流程 在确定岗位工作任务和作业标准的基础上,必须改进和完善工作流程。通过对工作流程的梳理,加强工作信息传递和工作流程网络化管理,实现工作的条理性,增加相关工作流程的透明度,较大幅度提高工作效率。 (三)强化会计作业监督 1、岗位考核:为保障工作的有序运行,绩效考核要真正落实到每一名岗位人员。在实施时段性考核的同时,应加大对工作过程的督导力度,适时检查会计人员岗位职责的履行情况、作业规范和作业成效,有偏当纠,有漏即补,有错必改。保持会计核算水平的稳定性和健康性。 2、法规监督:根据《会计法》规定,对公司相关部门经济业务的合法性、真实性进行监察、督促,落实法律规定的应依法办理的业务内容。 二、资金结算 开展公司对银行的融资工作,参与公司的投资决策工作。公司财务以预算为工具对整个公司的资金采取统一管理。 (一)通过预算进行资金调控

2020年度公司工会工作计划

2019年度公司工会工作计划 【导语】个人计划,指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高,在人生路上走得更好的工具。个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。本文《2019年度公司工会工作计划》由WTT为您整理,仅供参考! 深入学习贯彻党的“x大”精神,以构建和谐企业为主线,推进民主建设,以提高职工素质建设为核心,开拓创新,服务大局,全面履行工会的各项社会职能,为企业发展做出贡献,特制定工会工作计划: 一、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。**工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。 二、深入实施送温暖工程,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽努力保证职工的基本生活。 3、做好低保工作。 4、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。 三、全面实行民主管理工作 1、认真做民主测评领导干部工作。 2、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系

现代企业财务管理工作思路探讨

现代企业财务管理工作思路探讨 随着社会主义经济体制的建立,我国的财务管理工作得到了更多的实践机会。财务管理一直是企业管理的核心,企业能否做到可持续发展,能否顺利迎接经济全球化的挑战,作为企业管理体系的基石的财务管理工作,一直都是重要的保证因素。在改革开放几十年间,我国社会经济得到了快速发展,在这样的背景下企业能否适应来自各方面的挑战,就要看财务管理体制能否根据经济形势变化做出调整,进而适应当前市场经济环境。对我国现代企业财务管理工作现状与问题分析,并提出改革思路。 标签:企业财务管理;财务管理体制;经济形势;问题;改革思路 0 绪言 随着科学技术的日新月异发展,企业管理的核心内容和职能也在不断发展。作为企业管理工作重要组成部分的财务管理工作,直接关系到整个企业的再生产活动,对于一个企业乃至整个世界的经济状况都有着重要的意义。 1 现代企业财务管理工作现状 现代财务管理是企业管理工作的核心内容,它包括了企业资金、成本、费用、利润以及其他分配事务等多种财务收支活动,关系到企业甚至国家的经济状况,从某种意义上来说,财务管理是企业能否走可持续发展道路的一个关键所在。在改革开放几十年间,我国的社会主义市场经济得到迅猛发展,特别是我国加入世界贸易组织之后,企业的财务管理工作面临着更大的挑战,深化企业财务管理改革,可以说是提高现代企业经济效益的第一要义。 2 当前我国现代企业财务管理工作存在的问题 (1)财务管理中的人员分配不完善。目前我国很多企业在财务管理方面的人员分配并不合理,经常造成人浮于事的局面,对于工作人员的具体工作没有做出明确划分,人们容易互相扯皮,推卸责任,因此造成巨大的人力资源浪费现象,降低工作效率,对企业的经济效益造成严重损失,阻碍企业的健康发展。 (2)财务管理缺乏科学性。为了适应不断变换的市场经济结构,企业内部的结构也应该不断调整,财务管理工作也要做出相应调整。可是有些财务管理人员思想滞后,难以跟上时代的脚步,思想转变较慢,缺乏组织凝聚力,造成企业内部的不和谐现象。还有一部分员工缺乏足够的团结协作意识与大局意识,为了局部利益损害企业集体利益,这种不合理的财务管理现状是阻碍现代企业向前发展的巨大绊脚石,严重影响了企业的市场竞争力。 (3)企业财务管理的目标不明确。财务管理的最终目标就是实现企业利润的最大化,提高企业的市场竞争力,保证企业的活力和运转力,但是反观当前国

2020企业工会工作计划(最新)

一、指导思想和工作重点 指导思想: 在党的xx大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。 工作重点: 一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。 20xx年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下: 一、围绕一个重点——劳动竞赛 根据公司党政领导的指示,XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。 1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的20xx 年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。 3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。

合理化建议征集活动方案

合理化建议征集活动方案 一、活动主题 “群策群力——我为火森献计策” 二、活动目的 充分发挥员工爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神,鼓励广大员工联系公司及本部门目前经营管理和工作现状,着眼于公司发展,围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议,广开言路,群策群力,为促进公司进一步发展献计献策,实现企业与员工的和谐发展。 三、活动时间 2015年6月26日起(常年) 四、活动内容及步骤 合理化建议是指对公司的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见,或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程,被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议,可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求,无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。 ㈠合理化建议提报流程 1、员工提出合理化建议,填写《合理化建议申报表》,以邮

件方式发至邮箱XXXXXXX@https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,→人事行政部每周五收集汇总报评审小组。 2、人事行政部负责向提建议人及时(一周内)反馈是否采纳信息,对已采纳的建议实施情况向提建议人及时反馈并进行跟踪,实施完成后再次向提建议人反馈结果。 3、合理化建议一经采纳,实施单位必须在一周内制定出实施方案,并按计划推进。未按时向评审小组提报实施方案或因主观因素导致实施方案未如期完成的,对责任部门负责人进行担责处理。 五、评审及奖励 为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动,在意见征集完后,由评审组对员工提出的合理化建议进行评比,评审委员会视创造实际价值和效益的情况,分别设臵金点子奖、银点子奖和献计献策奖等奖项,根据不同奖项,分别给予精神和物质奖励。 六、评审小组及职责 1、组长:XXX 2、副组长:XXX 3、组员:XXX 评审小组负责统筹安排合理化建议工作,负责建议的最终审查、评估与判定,决定建议奖励等事项。 在开展合理化建议征集活动中评审组需保证活动公平、公正、合理有序地进行,其主要职责如下: 1、承担合理化建议的评审工作,根据合理化建议要求进行公

现代企业财务管理的发展思路

现代企业财务管理的发展思路 题目现代企业财务管理的发展思路 1 目录 摘要 (1) …………………………………………………………………………………2 1 绪论 1.1 现代企业财务管理研究现 状 ..................................................................... .. (2) 1.2 本文研究的目的及意义……………………………………………………….....2 2 新形式下企业财务管理的发展……………………………………………………4 2.1 入世对企业财务管理的影响…………………………………………………….4 2.2 现代企业财务管理的特征……………………………………………………….5 2.3 现代企业财务管理的地位……………………………………………………….5 3 企业财务管理内部工作的完善与创新……………………………………………7 3.1 树立企业财务管理新观念……………………………………………………….7 3.2 构建新的企业财务管理体系…………………………………………………….8 3.3 提高管理水平创效益…………………………………………………………...10 4 企业财务管理外部工作的完善与新……………………………………………..13 4.1 改善财务管理的外部环境……………………………………………………...13 4.2 财务报告模式的创

新.....................................................................14 4.3 构建良好的业务关系网..................................................................14 5 结束语.........................................................................................16 参考文献.........................................................................................17 致谢 (18) 2 摘要 随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展。作为公司管理体系基石的财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提。所以,它对一个企业、一个国家乃至整个世界的经济状况都是至关重要的。经过20多年的改革与发展,中国经济走上了一条持续高速发展的道路。在这种环境中,企业如何适应和发展是我们十分关心的问题,也是我们财务管理工作者值得深思的课题。传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。针对当代财务管理面临的困境,为了更好地满足21世纪企业财务管理的需要,财务管理理论与方法将以环境变迁为契机,不断进行创新。 本文在借鉴前人研究的基础上,首先简述了企业财务管理的研究现状和本文的研究目的及意义,接着概述了现代企业财务管理的特征及地位,详细阐述了企业财务管理在新形式下应采取哪些合理的发展措施。通过对企业财务管理内部和外部工作的完善、创新研究,最后探索出一套较为有效的管理方法和手段,并形成了较为完善的管理制度,从而促进企业发展。 关键词:现代企业;管理观念;财务管理;管理机制;管理水平 1 1 绪论

集团公司工会年度工作计划

企业工会年度工作计划 计划一:企业工会年度工作计划 新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。 我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提! 200x年是公司深入贯彻落实党的十七大精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定200*年工作计划如下: 一、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责 建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行“三个代表”

重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 二、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实

集团化财务管控思路

三鼎控股集团有限公司 集团化财务管控思路 集团公司应根据自身发展的需要, 一、财务管控模式 采用战略型集约化财务管理模式: 含义: 优势:为实现集团整体的财务战略、财务政策与财务目标提供保证;促进全盘资金的监督、控制和合理、高效利用;便于对子公司、分支机构的监控,使得整个企业集团的经营活动得到有效的监督和控制。 二、财务管控范围 集团总部财务部是集团本部财务及控股子公司、各项目部的财务管理机构,包括三鼎织带集团、华鼎锦纶股份、各独立法人企业、各非法人在建项目及集团派出机构。 管控企业清单:共家, 三、管理方式 实行财务人员委派制(制订实施细则),代表集团公司总部对子公司资本运营进行监督、指导,参与财务管理工作。 集团公司财务部对本部及下属财务人员实行统一管理和考核,统一组织业务学习和培训。 外派财务负责人由集团统一委派和任免,其人事关系、工资在集团公司,由集团公司70%与子公司30%共同考核。 建立一套监督和财务指标考核体系,确保子公司资本保值增值及财务指标的实现。按照外派财务人员考核办法由集团总部定期对外派财务人员进行考核。 对织带集团财务总监进行委派和任免,其下属财务人员由其任免,考核参照集团公司规定制订实施细则。主要对财务指标考核 对集团公司直管子公司及外派项目部财务人员,在未正常经营(开业)前原则上不设专职财务人员,只设报帐员,会计职能由集团总部负责。全面预算管理。四、控股集团财务管理制度 集团总部委派人员管理 一、集团公司总部向下属子公司委派的的关键财务人员(财务总监、财务主管),其人事关系与工资、福利待遇发放等均体现在集团总部,保持子公司财务人员的相对独立。

公司工会工作总结及工作思路

公司工会工作总结及工作思路 Work summary and working ideas of the company's labor unio n 汇报人:JinTai College

公司工会工作总结及工作思路 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 20xx年,XX公司工会在集团公司工会和XX公司党支部的坚强领导下,在XX公司行政领导班子的大力支持下,全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用,在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展,现将相关情况总结如下: 一、建立健全工会组织机构和制度。 (一)健全工会组织机构。 20xx年,为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力,结合XX公司实际情况,XX公司工会坚持以“与时俱进、发展和谐劳动关系”作为工作重点,以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点,不断夯实工

作基础,注重工作实效,切实有效地推进了工会各项工作的开展,从而不断提升工会工作的整体水平。 20xx年,XX公司因生产经营的需要,对生产车间的班组进行了优化重组,致使各车间所辖人员有较大变动。XX公司工会根据这一情况,迅速派出相关工作人员积极参与到整个调整工作中,并根据调整后的具体情况,指导各单位成立了共计17个基层工会小组,进一步健全了XX公司工会的组织机构,保证了XX公司工会各项工作的顺利开展。 (二)完善工会管理制度。 20xx年,XX公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作,进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神,使XX公司的工会工作从会议制度、台账管理制度、财务管理制度等方面都得到了进一步规范,为XX公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。 二、组织召开XX公司首届一次职代会。 20xx年3月16日,《XX公司首届一次职工代表大会》顺利召开,审议通过了《XX公司行政工作报告》、《XX公司20xx年厂务公开报告》、《绩效考核及奖励细则》、《员工

党支部征求意见表范文

党支部征求意见表范文 该同志认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,认真贯彻 执行党的路线、方针、政策,特别是在保持共产党员先进性教育活动 以来,作为单位支部的“一把手”,能做到主动带头,学习培训扎实,紧密联系实际,坚持边学边改,转变思想,提升依法行政水平和工作 效率,切实推动环保工作,做到先进性教育和业务工作“两不误、双 促动”。 一、主要成绩 1、工作方面。忠于职守、兢兢业业、真抓实干,以开拓创新、 与时俱进的精神,依法行政,切实做好环保工作。为我县招商引项目 做好服务工作,积极参与我县综合决策。关心群众,深入基层,认真 为群众和基层排忧解难,努力解决环境问题。 2、廉洁方面。遵纪守法、严于律已、清正廉洁。认真学习贯彻 两个条例,坚决贯彻执行上级关于廉洁自律的各规定,按原则办事, 主持公道。增强思想道德修养,增强党风廉政建设的自觉性,自觉抑 制享乐主义、拜金主义和个人主义,做到拒腐蚀、永不沾。 3、政治思想方面。拥护党的领导,坚持四项基本原则,认真学习 邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习十六大精神、以及相关保 持共产党员先进性教育活动学习辅导材料,认真贯彻执行党的路线方 针政策,做到讲学习、讲政治、讲正气,牢固党的宗旨,坚持以党员 的标准严格要求自己,在思想上、行动上与党中央保持一致,发挥党 员干部表率作用。 二、主要存有问题 1、工作作风不够扎实。表现在一是深入基层调查研究少;二是对 同志关心不够。

2、服务意识有待进一步增强。一是群众相关的来信来访批办的多,直接落实的少,解释得多,办理得少;二是没有主动为排污单位提供排污技术上的指导。 3、学习主动性、自觉性不高。表现在一是缺乏全面系统地学习;二是被动地去学习。 三、今后的努力方向 1、持续增强学习,努力提升自身的素质。提升学习的主动性、自觉性、系统性、计划性、针对性,持续提升和充实自己,提升工作水平和工作效率。 2、树立争先创优意识,认真抓好环保工作。实现三个方面重点工作新突破:一是服务经济,实现参与综合决策新突破;二是实现环保基础设施建设的新突破;三是执法效果上的新突破。 3、树立群众观点,努力转变工作作风。一是把调查研究作为第一工作;二是多为群众着想、多关心干部的工作和生活,多为群众办实事、办好事;三是对环保工作科学运筹、合理安排。 篇二 ***同志能对照《中国共产党章程》、新时期共产党员保持先进性的基本要求和党员先进性的具体要求等标准,认真实行了个人党性分析,对存有问题查找准确,原因分析深刻,整改措施具体。同志们对该同志实事求是地实行了评议,认为该同志: 一、主要好的方面 1、能较好地完成上级交给的任务; 2、能注意党风修养,联系实际; 3、为人忠厚,胸怀宽阔,善于团结同志。 4、工作较认真负责,能尽心尽责;

公司财务年度工作计划

公司财务年度工作计划 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 公司财务年度工作计划(一) 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档

存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。 目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务 人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够

2020企业工会工作计划

2020企业工会工作计划 导读:本文是关于2020企业工会工作计划,希望能帮助到您! 201x企业工会工作计划(一) 新的一年20xx年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,今天我们特在此制定工作计划,下面极即为20xx年工作计划。 一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。 3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。 4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。 1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。 3、切实关心职工生活。 4、认真组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。 四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。 3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻xx届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的xx届四中全会精神上来。 2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

财务管理工作思路

三一文库(https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,)/工作计划 财务管理工作思路 以下是工作计划财务管理工作思路文章,供大家参考! 财务工作思路 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。 一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。 二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系

统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。 四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行 认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电

企业公司工会工作思路-最新范文

企业公司工会工作思路 2011年集团公司工会将在集团公司党委的领导下,继续坚持以科学发展观和全总十五大精神为指导,确立“围绕中心,立足工建,积极参与,发挥作用”的思路,坚持“三紧贴”的工作方法,即紧贴生产经营,凝聚人心找合力;紧贴企业整合,理顺思想情绪解难题;紧贴职工需要,尊重关心鼓实劲,紧紧围绕集团公司工作中心、服务大局、依法维权、情系职工,努力营造和谐、稳定的劳动关系,在企业改革发展中发挥桥梁和纽带作用,团结动员全体职工在推动科学发展、促进企业和谐中发挥主力军作用,为集团公司经济效益的提高和各项事业的健康发展做出新的更大的贡献。具体做好以下几方面工作:一、提高应变能力,发挥工会的桥梁与纽带作用。在公司党委领导下,以《工会法》为依据,以创建“五型工会”为抓手,坚持以科学发展观统领工会工作,要着力解决工会工作中存在的不适应,不符合科学发展要求的思想观念、工作方式和相关问题,使我们的思想、行动、办法更符合新时期工会工作规律和企业发展需要。在有效贯彻落实公司的各项政策、规章、制度中,采取“一二三四”工作模式,即“一个中心,两个一致,三个服务,四个协调。”,一个中心,就是以公司经济效益为中心;两个一致,就是工会工作思路与公司党委工作精神保持一致,工会工作目的与职工利益相一致;“三个服务,就是服务于企业改革大局,服务于公司的经营管理,服务于广大职工的工作学习和生活;四个协调,就是协调行政与工会之间、职工与企业之间、职工与职工之间、公司工会与上级工会之间的关系,消除隔阂,形成合力,共同确保公司经营

目标的实现。将公司党委的工作要求和公司总体经营目标深入浅出地宣贯到广大职工中去,使集团公司各项政策及企业工作的具体要求深入人心。及时传达公司的要求,了解员工的思想动态,向公司领导及时反映职工的意愿,做好细致入微的宣传、疏导和说服教育工作。要加强企业民主管理,进一步丰富职工民主参与形式,畅通职工民主参与渠道,推动利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制的形成。 二、明确地位,参与企业民主管理,发挥主力军作用。根据《工会法》和《工会章程》,指导督促下属企业完善规范工会组织,适时召开职工(会员)代表大会,发扬主人翁精神,增强责任感和参与意识,了解企业发展前景的展望和规划,积极参与企业建设与内控制度和精细化管理,加强制度建设,继续做好“学规范、塑道德、展风采”主题教育活动。加强对职工职业规范的要求,弘扬敬业爱岗精神,为确保企业各项工作任务的落实和目标任务的完成发挥主力军作用。发挥主力军作用一是要立足岗位多作奉献,鼓励广大职工积极开展小革新、小改造、小发明,为优化工艺流程提高产品质量,提升设备产能作贡献。发挥主力军作用二是要不断增强节约意识和环保意识,努力掌握节约技能,改进工艺设备,推广先进技术,提高资源、原材料利用率,最大限度地降低产品成本,挖潜增效。发挥主力军作用三是要不断提高自身素质,首先要提高思想道德水平,要树立终身学习的理念,勤于学习,善于学习,认真学习现代科技知识和管理知识,争当知识型职工,踊跃参加各种培训,掌握新技能,增强新本领,在生产、管理、经营实践中发挥自己的聪明才智,为推进企业的产品结构调整和提高市场占有率作出贡

合理化建议征询倡议书

提一条意见、促一项管理; 找一个隐患、堵一个漏洞; 降一项成本、增一份效益。 ------合理化建议征询倡议书各位同仁: 随着建设事业的飞速发展,各项管理逐步实现的新跨越。建设事业今天取得的成绩,大家功不可没,公司的发展壮大与大家息息相关,明天的繁荣兴盛需要大家继续发挥聪明才智,奉献热情与本领! 如何进一步提升企业各项管理水平和企业效益,需要每一位建设人的努力。在此,公司向全体员工发出倡议: 提一条意见、促一项管理;找一个隐患、堵一个漏洞;降一项成本、增一份效益。积极提出自己的合理化建议,促进企业更早、更快实现新的跨越! 建设事业是我们的大家庭,是我们大显身手的舞台,是我们成就事业的基石。作为公司的员工,我们要有强烈的主人翁意识和家的责任感;作为建设的一分子,我们有义务、有责任为建设的美好发展作出努力! 赶快行动吧!无论你在什么岗位,无论你从事什么工作,请发挥你的智慧,开拓你的大脑,积极提出自己的合理化建议:我们不限主题,只要你发现一些可以改进的地方,并且对它有一定的思考,您尽可以畅所欲言。内容可涉及管理体制、技术创新、安全生产、后勤管理、员工福利等一切可以提高公司管理水平、团队工作效率和凝聚力等为目的的合理化建议。或许你的建议就是公司的一块“美玉“!我们谢绝夸夸其谈、无实质内容

的“建议”。 你还在等什么?赶紧行动起来吧!给你舞台,展示你的才华! 不要胆怯,更不要事不关己!因为您的建议是站在公司管理者的角度,替公司着想!定会得到公司管理层的信任和赞赏!敢于提出建议是推销自己的绝佳机会,公司会从中受益,您也会在公司的收益中有所受益! 赶快把你的合理化建议投送给公司吧!公司将根据合理化建议的可行性进行评审,提交建议就有奖励,一经采纳奖励丰厚哦!!!

公司财务管理工作总结1

公司财务管理工作总结 今年,从外部环境来看,受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重重,公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财务管理“六统一”和“五集中”,要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看,经营额不足和资金严重短缺,要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节约”活动为突破口,不断强化公司财务管理,提高服务质量,为公司的持续发展提供财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门,面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大。为此,一年来我不敢稍有懈怠,努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报: 一、主要工作完成情况

财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自

公司工会工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会工作计划正式版

公司工会工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 xx年是亚光公司深入贯彻落实党的xx 届三中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定二四年工作工作计划 一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里

自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 ⒈强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。 二四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意

对学校领导班子征求意见表

对学校领导班子征求意见表 请您结合保持共产党员先进性教育活动,对校领导班子提出意见和建议。 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对本校党员领导干部提出意见和建议。 校长:薛有成 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 副校长:刘永华 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 校长助理:黄宜明 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

请您结合保持共产党员先进性教育活动,对我校党员领导干部提出意见和建议。 校长助理:王健娟 备注: 1.在空格栏内直接填写意见或建议,若表格空间不够,请另行附页。 2.本表无记名,也可电脑打印(征求意见表可在校园网https://www.doczj.com/doc/e416163093.html,保持共产党员先进性教育活动专栏下载),在规定的时间投入意见箱内。 市高级技校先进性教育活动

社会保障工作财务管理的思路

社会保障工作财务管理的思路 近年来,我国社会保障体系日渐完善,社会保障覆盖面不断扩大,加快了和谐社会发展步伐。但是,随着社会保障事业的蒸蒸日上,社会保障资金使用情况也备受关注。现阶段,许多部门借用职位的便利性,挪用社会保障资金,使得原投入到社会保障事业的资金不能及时下放,影响到社会保障高工作的开展,在这种情况下,社会保障工作财务管理工作显得格外重要。只有做好社会保障工作的财务管理工作,专项资金被挪用、贪污的现象就能得到有效的制止,推动社会保障事业的更好发展。 一、社会保障工作财务管理的重要性分析 “十一五”时期,我国社会保障体系建设取得了一定的成效,社会保障已经涉及到养老保险、医疗保险、低保等层面,以慈善事业、商业保险为补充,覆盖城乡居民的社会保障体系也逐渐形成。社会进程的加快,社会保障工作也越来越重要,加快完善社会保障体系是推动社会和谐发展的重要手段,现阶段,国家在社会保障事业中的投入越来越大,社会保障资金量不断增多,社会保障资金有没有落实到相关社会保障工作中去是民众比较关注的问题。然而,许多部门借用职位的便利性,挪用公款、中饱私囊,造成社会保障资金成为了个人专项资金,进而影响到社会保障工作的开展,不利于社会的稳定发展。而社会保障工作的财务管理的目的保障社会保障资金的合理利用,防止社会保障资金被挪用和不当使用。加强社会保障工作财务管理,可以

降低社会保障资金风险的发生,确保社会保障资金更好地服务社会保障工作,为民众谋福利,进而维护社会的稳定。 二、我国社会保障工作面临的问题 (一)社会保障相关法律法规不健全 就目前来看,我国社会保障工作参照的法律依据主要是20XX年颁布的《中华人民共和国社会保险法》,而我国社会保障体现正在不断完善,与社会保障事业相关的法律法规还不够完善,以至于相关部门在落实相关社会保障工作时没有参考性,不利于社会保障事业的发展。另外,我国社会保障养老事业、医疗各自分家,还没有达到五险的真正统一,在这种情况下,就会造成社会分配不公。 (二)社会保障制度覆盖面较窄 虽然我国社会保障体系不断完善,社会保障范围已经从城镇扩大到农村,但是,社会保障制度覆盖面还比较窄,需要进一步扩大。我国是一个农业大国,农民数量庞大,在农村的社会保障上还有待于扩大,如果不能真正落实农民社会保障政策,就会造成农民看不起病、上不起学,农民越来越穷,恶化“两极化”现象,进而影响到社会的稳定发展 (三)社会保障资金支付能力较弱 现行社会形势下,人口老龄化现象越来越严重,人口老龄化的加重必然会加重我国财政负担,使得财政在社会养老保险方面的投资越来越大。就目前来看,我国用于社会保障事业上的支出还比较小,社会保障资金支付能力相对较弱,由于社会保障资金不足,社会保障工

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档