中国媒体产业化经营的五个新突破
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找准经济新闻报道的五个“发力点”经济新闻报道是新闻媒体的重要组成部分,也是社会公众获取全面了解经济发展和趋势的主要途径。
经济新闻报道的专业性较强,需要记者在选题、采访和写作等方面有着丰富的知识和经验。
下面将介绍五个“发力点”,帮助记者找准经济新闻报道的方向,提高报道质量和深度。
一、突破性选题经济新闻报道的突破性选题是吸引读者、研究人员和政策制定者关注的首要条件。
在选择经济新闻报道选题时,需要关注当前热点问题和重要经济事件,如国内外经济政策的调整、经济形势的变化、企业经营管理的创新等。
也可以通过市场调研、产业分析和人物访谈等方式,挖掘出一些不为人知的经济新闻选题。
调查企业的创新模式、探讨消费者的生活方式、追踪经济学者的研究成果等。
通过选取具有突破性的经济新闻选题,可以使报道更有新意和吸引力。
二、数据挖掘和分析经济新闻报道的数据挖掘和分析是其重要的发力点之一。
在报道经济新闻时,将数据作为支撑,可以使报道更有说服力和权威性。
可以通过收集和分析各类经济指标和数据,揭示经济发展的规律和趋势,以及市场和产业的动态。
还可以利用图表和统计数据等形式,来展示经济新闻报道的核心内容和结论,使读者更直观、更易理解。
在经济新闻报道中,记者要善于挖掘、分析和运用数据,增强报道的可信度和观点的严谨性。
三、深度采访和人物报道经济新闻报道还需要关注深度采访和人物报道,这是丰富报道内涵和提高报道质量的重要手段。
通过深入采访参与经济事件的相关人士、企业家、政策制定者和学者等,可以获得真实的信息和观点,解析经济事件的背后故事。
通过人物报道,可以生动地展示经济发展中的普通人和英雄人物,让读者更加贴近经济事件,感受到其深刻的社会影响。
在经济新闻报道中,要注重深度采访和人物报道,以丰富报道的内涵和提高报道的可读性。
四、独特视角和深度解读经济新闻报道需要有独特的视角和深度的解读,这是提高报道的深度和观点的独特性的关键。
在编写经济新闻报道时,要注重立意新颖,区别于常规报道,采用前瞻性、辩证性和多维度的分析方法,对经济事件进行深入解读。
[中国未来赚钱行业]未来5年中国最赚钱的20个领域1、现代农业推进农业与旅游休闲、教育文化、健康养生等深度融合,发展观光农业、体验农业、创意农业等新业态。
积极开展境外农业合作开发,建立规模化海外生产加工储运基地,培育有国际竞争力的农业跨国公司。
扶持发展种植大户和家庭农场,引导和促进农民合作社规范发展,培育壮大农业产业化龙头企业。
建设500个全程机械化示范县,主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右。
鼓励和支持工商资本投资现代农业,促进农商联盟等新型经营模式发展。
发展现代种业,培育壮大育繁推一体化的种业龙头企业。
加快发展涉农电子商务。
加快发展都市现代农业。
2、网络经济推动互联网医疗、互联网教育、线上线下结合等新兴业态快速发展。
开放民间资本进入基础电信领域竞争性业务,形成基础设施共建共享、业务服务相互竞争的市场格局。
支持电子商务基础设施建设,推动杭州等跨境电子商务综合试验区建设。
建设高速大容量光通信传输系统,实施宽带乡村和中西部地区中小城市基础网络完善工程。
3、大数据建设统一开放平台,逐步实现公共数据集开放,鼓励企业和公众发掘利用。
推进贵州等大数据综合试验区建设。
提升健康信息服务和大数据应用能力,发展远程医疗和智慧医疗。
4、智能制造大力发展工业机器人、服务机器人、手术机器人和军用机器人,推动人工智能技术在各领域商用。
培育人工智能、智能硬件、新型显示、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器和可穿戴设备等成为新增长点。
加快构建车联网、船联网,推动驾驶自动化、设施数字化和运行智慧化。
5、高端装备推进干支线飞机、直升机、通用飞机和无人机产业化。
开发先进机载设备及系统。
开发适应各种耕作条件的先进农机产品,重点发展大马力拖拉机及复式作业机具、大型高效谷物联合收获机、精密播种机等粮食作物装备。
6、新兴产业大力发展形状记忆合金、自修复材料等智能材料,石墨烯、超材料等纳米功能材料,磷化铟、碳化硅等下一代半导体材料。
大商务管理五个突破的具体目标随着全球经济的快速发展和商业环境的日益复杂化,大商务管理面临着许多挑战和机遇。
为了更好地应对这些挑战和抓住机遇,大商务管理需要实现五个具体的突破目标。
一、信息技术的创新应用信息技术是大商务管理的核心支撑,对于企业的决策和运营起着至关重要的作用。
大商务管理需要实现信息技术的创新应用,包括人工智能、大数据分析、云计算等技术的应用,以提高企业的效率和竞争力。
通过信息技术的创新应用,大商务管理可以实现精细化管理、智能化决策和个性化服务。
二、跨界合作与创新大商务管理需要实现跨界合作与创新,通过与其他行业的企业合作,共同开展创新研发和市场拓展。
跨界合作可以带来新的商业模式和产品服务,同时也可以实现资源共享和风险分担。
通过跨界合作与创新,大商务管理可以打破行业壁垒,实现产业链的优化和升级。
三、品牌建设与市场拓展品牌建设是大商务管理的重要任务,一个强大的品牌可以为企业带来市场竞争优势和持续增长。
大商务管理需要实现品牌建设与市场拓展的突破,通过提升产品和服务的品质,树立企业的良好信誉和形象,开拓新的市场和客户群体。
同时,大商务管理还需要加强市场调研和市场营销,提升市场竞争力和市场份额。
四、人才培养与团队建设人才是大商务管理的核心资源,优秀的人才可以为企业带来持续的创新和竞争优势。
大商务管理需要实现人才培养与团队建设的突破,通过加强人才引进和培养,激发员工的创造力和团队合作精神,建立高效的组织架构和管理机制。
同时,大商务管理还需要关注员工的职业发展和福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度。
五、可持续发展与社会责任可持续发展和社会责任是大商务管理的重要课题,企业需要在追求经济效益的同时,关注环境保护和社会公益。
大商务管理需要实现可持续发展与社会责任的突破,通过绿色生产和循环经济,减少资源的浪费和环境的污染;通过关注员工的福利和社会公益事业,提升企业的社会形象和社会影响力。
同时,大商务管理还需要积极参与社会治理和公共事务,为社会和谐稳定作出贡献。
中国互联网发展十个成就互联网是当今世界最具影响力的技术之一,它已经深刻改变了人们的生活方式、商业模式以及社会结构。
作为全球互联网用户最多的国家,中国在互联网发展方面取得了许多令人瞩目的成就。
本文将介绍中国互联网发展的十个重要成就。
一、网络覆盖率的显著提升随着移动互联网的普及,中国的互联网用户数量呈现爆发式增长。
截至2021年,中国互联网用户数量已经超过9亿,互联网普及率超过65%,几乎每个中国人都能接触到互联网。
二、电子商务的蓬勃发展中国的电子商务市场在过去十年中得到了快速发展,以支付宝和微信支付为代表的第三方支付工具提供了一种安全、方便的支付方式。
电子商务的兴起不仅改变了人们的消费习惯,也推动了传统商务模式向线上转型。
三、云计算技术的广泛应用云计算技术为企业提供了弹性的存储和计算资源,大大降低了企业的IT成本。
中国的云计算市场已经发展成为全球最大的市场之一,许多国内外公司都选择将其数据存储在中国的云平台上。
四、移动支付的普及在中国,移动支付已经成为人们日常生活的一部分。
支付宝和微信支付等移动支付平台为人们提供了安全、便捷的支付方式,无论是购物、打车还是支付水电费,移动支付都已经深入到人们的日常生活中。
五、共享经济的崛起共享经济在中国得到了快速发展,共享单车、共享汽车等项目成为人们日常生活中的便利工具。
共享经济不仅提供了更多的就业机会,也促进了资源的有效利用,降低了社会成本。
六、在线教育的蓬勃发展中国的在线教育市场经过多年的发展,已经成为全球最大的在线教育市场之一。
在线教育为人们提供了灵活的学习方式,解决了传统教育资源不足的问题,使得学习更加普惠。
七、社交媒体的兴起微博、微信、抖音等社交媒体平台在中国的普及率极高,人们通过这些平台分享生活、交流观点。
社交媒体的兴起不仅改变了人们获取信息和交流的方式,也促进了内容创作和个人品牌的崛起。
八、人工智能技术的应用中国在人工智能领域取得了重要突破,包括人脸识别、语音识别等技术在安防、金融等领域的广泛应用。
再接再厉迎难而上奋力实现招商引资工作的新突破(精选5篇)第一篇:再接再厉迎难而上奋力实现招商引资工作的新突破同志们:根据会议安排,我就招商引资工作讲以下意见。
今年以来,我县招商引资工作好戏连台,捷报频传。
1—6月,全县共接待客商460余人次,洽谈项目165个,签订正式合同38个,协议引资34500万元,到位资金34160万元,完成年度目标任务的85.4%。
其中,工业项目10个,到位资金20245万元,完成年度目标任务的155.73%;基础设施建设项目9个,到位资金10855万元;其它项目19个,到位资金3060万元。
全市上半年目标考核我县名列第一。
成绩的取得,源于县委、县政府对此项工作的高度重视,源于招商理念的不断创新,源于软硬环境的不断优化,源于具体工作的狠抓落实。
与此同时,我们也要看到,全县招商引资工作还存在着不容忽视的问题。
主要表现在:——认识不足,氛围不浓。
部分单位领导,特别是主要领导还没有真正认识到招商引资对促进县域经济发展的重要性,缺乏全局观念、大局意识,消极对待招商引资工作。
部分单位推出了计划招商的项目,有关部门联系到客商后,向这些单位索取资料,或者邀请其参加,居然不愿接洽。
——压力不够,光说不动。
去年,我县对招商引资工作实行了重奖重惩,对各单位的激励很大,但也有不少单位仍存在侥幸心理,认为受惩的只是极少数。
于是口头上高喊招商引资,出台文件布置招商引资,就是从没实实在在抓过招商引资。
一到检查,随便找一个饭馆、门面应付交差。
今年上半年,全县尚有41个单位未完成招商引资目标任务。
——保障不力,措施不实。
不少单位没有落实好“主要领导亲自抓,分管领导具体抓”的机制。
对于招商引资工作,无安排、无计划,单位主要领导不闻不问,其他同志不冷不热。
没有给予必要的经费保证和时间保证,主要领导也没亲自出去跑过项目,引过客商。
——畏难不前,步子不大。
主要表现在不少人对招商引资悲观失望,没有充分挖掘潜力,发挥优势,包装项目,左右观望,消极被动。
国家公务员考试常识积累:《中国制造2025》《中国制造2025》是经国务院总理李克强签批,由国务院于2015年5月印发的部署全面推进实施制造强国的战略文件,是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
一、主要内容中国制造2025可以概括为“一二三四五五十”的总体结构:“一”,就是从制造业大国向制造业强国转变,最终实现制造业强国的一个目标。
“二”,就是通过两化融合发展来实现这一目标。
党的十八大提出了用信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展,这也是我国制造业所要占据的一个制高点。
“三”,就是要通过“三步走”的一个战略,大体上每一步用十年左右的时间来实现我国从制造业大国向制造业强国转变的目标。
“四”,就是确定了四项原则。
第一项原则是市场主导、政府引导。
第二项原则是既立足当前,又着眼长远。
第三项原则是全面推进、重点突破。
第四项原则是自主发展和合作共赢。
“五五”,就是有两个“五”。
第一就是有五条方针,即创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本。
还有一个“五”就是实行五大工程,包括制造业创新中心建设的工程、强化基础的工程、智能制造工程、绿色制造工程和高端装备创新工程。
“十”,就是十大领域,包括新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十个重点领域。
二、一条主线“中国制造2025”以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线。
主要包括八项战略对策:推行数字化网络化智能化制造;提升产品设计能力;完善制造业技术创新体系;强化制造基础;提升产品质量;推行绿色制造;培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业:发展现代制造服务业。
三、四大转变一是由要素驱动向创新驱动转变。
二是由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变。
三是由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变。
新闻出版总署关于印发《新闻出版业“十一五”发展规划》的通知文章属性•【制定机关】国家新闻出版总署(已撤销)•【公布日期】2006.12.30•【文号】新出计[2006]1365号•【施行日期】2006.12.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文新闻出版总署关于印发《新闻出版业“十一五”发展规划》的通知(新出计〔2006〕1365号)各省、自治区、直辖市新闻出版局,新疆生产建设兵团新闻出版局,解放军总政治部宣传部新闻出版局,中国出版集团公司,中央和国家机关各部委,各民主党派,各人民团体出版主管部门:现将《新闻出版业“十一五”发展规划》印发给你们,请结合本地区本部门实际认真贯彻落实。
二〇〇六年十二月三十日新闻出版业“十一五”发展规划一、我国新闻出版业发展现状(一)基本情况“十五”期间,我国新闻出版业取得了长足的进步。
1.出版物的品种、数量和类型不断增加。
我国新闻出版业从容应对加入世界贸易组织,开放书报刊分销市场等新变化,克服了国民阅读率持续下降等不利因素,深入改革,开拓进取,保持了平稳增长。
从“九五”末到2005年,图书品种由143万种增长到222万种,图书印数由627亿册增长到647亿册,总印张由376亿印张增长到493亿印张。
报刊经过治理整顿,结构更加合理,市场更加规范。
报纸由2000多种减少到1931种,印数由329亿份增长到413亿份,总印张由800亿印张增长到1613亿印张。
期刊品种由8725种增长到9468种,总印张由100亿印张增长到125亿印张。
音像制品由18万种增长到35万种,数量由2亿张(盒)增长到6亿张(盒)。
电子出版物由2254种增长到6152种,数量由04亿张增长到14亿张。
包括互联网、通讯网、电视网在内的网络出版从无到有,数字出版产业初步形成。
全国已有手机报刊300余种,网络报纸1000余种,网络期刊超过2万种,网络数据库经营企业近10家。
党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制改革若干问题的决定》,贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,总结了20多年来我国改革开放的实践经验,在理论和实践的结合上取得了许多重大突破和创新。
其中最重要的一个方面,就是《决定》在明确完善社会主义市场经济体制的目标和任务时,强调要按照“五个统筹”即统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求,推进完善社会主义市场经济体制,为全面建设小康社会提供强有力的体制保障,促进经济社会和人的全面发展。
“五个统筹”就是总结我国改革开放20多年来的实践经验、适应新形势新任务的要求而提出来的,是针对我国经济社会发展中存在的突出问题提出来的,是我们新世纪新阶段确定改革目标的出发点和归宿。
按照“五个统筹”的要求提出改革目标,体现了经济社会和人的全面发展观,体现了改革发展稳定三者紧密结合、相互统一的战略思想,反映了我们党对发展社会主义市场经济规律认识的不断深化。
可以说,“五个统筹”的要求,是新的科学发展观的核心,它丰富和升华了我们的发展观和改革观。
改革开放20多年来,我国的经济体制改革和经济发展,克服种种困难、抵御各种风险,取得了举世公认的巨大成就。
总结经济发展和经济体制改革的经验教训,正视改革发展中存在的突出问题,我们就会得出新的启示和认识,这就是经济社会发展的战略目标,不应该是单纯追求国内生产总值的增长,而是要在经济发展的基础上增进全体人民的福利;经济体制改革不仅要有利于促进生产力的发展,而且要有利于全面体现社会主义现代化事业的根本宗旨,实现社会和谐和全面进步。
正是基于这样的深刻认识,十六届三中全会《决定》才提出了“五个统筹”的重要思想。
“五个统筹”集中反映了全面、协调、可持续新的科学发展观。
关于“统筹城乡发展”。
全面建设小康社会和实现社会主义现代化,难点不是在城市而是在农村。
新阶段的经济体制改革,不仅要着眼于城市,而且要着眼于农村,着眼于促进城乡协调发展。
ENTREPRENEUR I企业家■关键词:刘永好新希望集团五新理念新机制新青年新科技新赛道新责任新希望“五新” 创新理念文/新希望集团董事长刘永好201丨年,新希望集团的销售额 近800亿元,集团上下一心想尽快 突破千亿元,结果三年过去了还是 没有突破.这是为什么?经过研究、 剖析,最后找到了答案,就是我们 的创新不足,必须变革、必须创新。
于是,我们形成了“五新”的创新 理念。
—是新机制。
大家都说民营企 业机制好,国有企业必须创新,其 实民营企业、国有企业都应该创新 当一个企业小的时候,你能看到它 的边界,数得清你的员工,管理好 你的队伍,老板独断也没什么问题, 不用电脑问题也不大,因为你看得 见;当人多一点的时候,你记不住了, 必须用电脑;当手下的人更多的时 候,比如那时我们有600多家海内 外公司,三分之二我都没去过,这 600多总经理我都认不完,所以还用 以前的方法肯定不行。
于是,用新的机制来调动积极性显得尤为重要。
几年下来,我们现在大概有一百家 合伙企业,四百多合伙人,和这些 企业共建、共担、共创、共享,这 就是新机制。
企业家与职业经理人 最大的区别,就是职业经理人拿了 钱只做该做的事,而企业家是没有 边界的,想到的事会坚决去做,这 些合伙人都是企业家。
二是新青年。
这几年,我们妥 善安置了一起创业的老同事,让年 青有活力的人走上公司主要岗位。
比如我女儿刘畅带领公司一步步成 长,这当中有一群年青人在发挥更 大的作用,刘畅只是其中的一个。
今年我们要招三万员工,绝大部分 是大学生,我们制定了若干个计划, 包括经营计划、培训计划等,做了 很多安排,就是希望今后年青人能 发挥更大的作用。
三是新科技。
我们是做农业食品的,生物科技、数字科技很重要, 于是我们在生物科技、数字科技管 理上下工夫,几年来取得了相当的 成就,获得了七个国家科技进步二 等奖。
科技进步带来了集团的不断 提升。
四是新赛道。
短视频中的五个创新内容形式短视频作为当今互联网时代中最受欢迎的媒体形式之一,已经成为人们获取信息、娱乐和传播的重要途径。
与传统的长视频相比,短视频突破了时间和空间的限制,以其短小精悍的特点在用户中迅速赢得了关注。
在短视频的发展过程中,不断涌现出各种创新的内容形式,本文将介绍其中的五个创新内容形式。
一、互动性强的抽奖活动在短视频中,很多创作者通过抽奖的方式来吸引观众的参与,并增加互动性。
他们会在视频中设置某个关键点,只有在观众观看到这个关键点后才能参与抽奖。
这种形式不仅能够激发观众的参与热情,还能够增加视频的传播范围和曝光率。
通过与观众的互动,创作者们能够更好地了解观众的需求和反馈,提高视频质量和内容吸引力。
二、教育类内容创作短视频平台不仅仅是娱乐和消遣的场所,也成为了众多教育工作者和知识传播者的新战场。
教育类短视频通常以简洁、生动的方式传递知识,吸引了越来越多的观众。
通过动画、实验演示等手法,将复杂的知识点变得易于理解和消化。
这种创新的内容形式不仅提高了观众获取知识的效率,还促进了人们对学习的积极性。
三、情境式剧情串联情境式剧情串联是一种通过短视频形式讲述故事的创新形式。
通过将一系列有关联的故事片段有机地串联在一起,创作者能够在短时间内给观众传递出完整而吸引人的故事。
这种形式突破了传统电视剧或电影的时长限制,将故事更加紧凑地呈现给观众,增加了观看的连贯性和吸引力。
四、UGC创作模式UGC(User-Generated Content)是指用户生成的内容,这种创作模式在短视频中得到了广泛应用。
越来越多的用户通过短视频平台记录生活、分享经验和展示才艺。
UGC的特点是直观、真实和原创性强,吸引了大量的观众。
同时,UGC也促进了用户之间的互动和交流,形成了一个庞大的用户社区,进一步推动了短视频行业的发展。
五、VR/AR技术应用随着技术的进步,VR(Virtual Reality)和AR(Augmented Reality)的应用在短视频中逐渐增多。
中国媒体产业化经营的五个新突破
长期以来,中国的四大传统媒体报纸、杂志、广播、电视之间壁垒分明,市场被行政区
划分割成了无数的小市场,各种媒体都实行条块结合、以块为主的管理体制,行政级别不同,
无论是同类媒体还是不同媒体,都不会有商业性的合作。随着媒介产业化、市场化的深入,
特别是网络媒体和手机媒体的横空出世,媒体之间的界限很快被打破。传统媒体之间、新媒
体之间、传统媒体和新媒体之间的跨媒体经营和合作案例越来越多,范围越来越广,规模越
来越大。跨媒体经营和跨地域经营、跨级别经营、跨所有制及跨行业经营……中华广告媒介
行销力研究院认为这是中国媒体正在跨向春天,跨向繁荣和跨向世界。
一.跨媒体经营——破除媒体资源配置单一制
随着文化体制改革的逐步深化,各种媒介之间的跨媒体经营和合作案例越来越多,比如,
经过10年的改革和发展,全国第一个企业性质的传媒集团牡丹江新闻传媒集团已经发展成
为一家横跨广播、电视、报纸、杂志、音像出版、网站等多种媒体,涵盖广告、影视、网络、
印务、出版发行、传媒教育、旅游、国际贸易等多种业务领域的全媒体集团。2006年11月
成立的成都传媒集团现在也拥有5家报纸、13种杂志、5个电台频率、9个电视频道、2家
出版社,是一个名副其实的跨媒体经营集团。在刚刚过去的一年里,跨媒体经营活动更加活
跃。2009年9月27日,中央电视台财经频道(CCTV-2)与浙江日报报业集团签署战略合作协
议。双方确定,两大媒体将充分整合各自的报道资源、团队优势,全面开展各层次上的业务
合作,探索电视媒体与平面媒体合作发展的新路径。双方商定,在稿件互换上进行全面合作,
同时,还将在联合采访报道中实现人员共享、选题共享、设备共享的合作新模式。2010年7
月8日,南方广播影视传媒集团与南方报业传媒集团签订了一项战略合作协议,内容涉及新
闻、经营、大型活动和新媒体等多个方面。广东电视台珠江频道更是展开了全方位的立体营
销攻势,先后与《羊城晚报》、《广州日报》、《南方都市报》、《南都周刊》和腾讯娱乐、搜狐
娱乐、新浪娱乐、大洋网、优酷网、酷6网、广州日报手机报以及广州地铁电视等建立了广
泛的、多层次的经营与合作关系。电视节目在门户网站播出的跨媒体模式已经非常普遍。2010
年8月26日,上海广播电视台和搜狐网就节目发行、策划定制节目、商务整合营销、跨平
台内容播出等达成跨媒体合作协议,开启了国内互联网原创节目登陆电视台的新模式。甚至
连新华社和人民日报社这样的国家级媒体也纷纷进军电视媒体和新媒体领域,加入了席卷全
国的跨媒体经营的大潮。新华社与黑龙江电视台、江苏电视台等媒体的合作已经有多年,收
获颇丰。
二. 跨地域经营——破除媒体市场采购制
对中国这个世界最大的媒体市场来说,中华广告媒介行销力研究院认为有全国性媒体和
地方性媒体或者全国性市场和地方性市场是正常的。但是,不正常的是,中国媒体的全国性
或地方性往往先天就被注定。因为,中国的媒体市场已经被行政区划分割成了无数的小市场,
各种媒体都实行条块结合、以块为主的管理体制。除了依靠行政手段的国家级媒体外,中国
的各类传统媒体基本上都是地方性媒体,所在的行政区域就是其经营的市场界面,省与省之
间和地市与地市之间的各类媒体横向上是各自封闭的,相互不能越雷池一步。即便一些媒体
由于拥有行政指令或者技术手段(如卫星传播)有了跨地域经营的能力,但是,在纵向上不
同的媒体之间也没有领属关系或资产联系。这种横向“割据”、纵向封闭的市场格局对媒体
产业化的制约非常严重。一些先行者不断在尝试冲击中国媒体市场地方保护的壁垒,有的劳
民伤财,大败而归,有的委曲求全,勉强生存。后者如华商报、南方都市报和贵州电视台等。
在过去的一年里,媒体跨地域、跨市场经营有了愈演愈烈的趋势。2010年2月8日,上
海广播电视台和宁夏电视台签署了跨地域深度合作的经营协议,宁夏台保留宁夏卫视的所有
权、节目终审权、播出权和管理权以及本地新闻类节目、公益类节目的制作、播出权,上海
台享有其他电视节目的制作权和广告经营权。湖南广播电视台和青海电视台也签署了类似的
跨地域合作协议。2010年3月22日,广西、江西、内蒙古、宁夏和中国有线等10家有线
电视网络运营商在北京签署协议,成立广电网络友好网,实现跨地域互联互通。广播方面,
由哈尔滨、长春、沈阳、大连四家城市电台联合发起的“东北城市广播合作体”已经实现了
跨地域统一组稿、联合策划、共享新闻资源等内容上的合作,还成功运作了一套交投广告、
资源互动的经营合作模式。陕西电台倡议成立的西部七省区电台联盟通过资源互换、优势互
补、集中经营等模式,也尝到了跨地域经营的甜头。一些媒体跨媒体经营不仅走出了地方的
边界,而且逐渐走向海外。据台湾中华广播电视节目制作商业同业公会理事长汪威江先生透
露,2009年,两岸合拍片时长达到300小时之多,大陆引进台湾电视剧时长首次突破500
小时,占全年引进总量的四分之一。台湾引进的大陆影片时长达到了4200小时。这组数字
体现了两岸影视实质交流与合作的繁荣现状。2010年1月,一直希望通过跨市场合作扩大
影响力的湖南卫视与英国独立电视台(ITV)在节目研发、版权和节目播出等方面又达成合
作协议。2010年5月6日,厦门广播电视集团和台湾的中国电视公司也达成了两岸新闻合
作协议。2010年6月8日,深圳广电集团与日本北海道电视放送株式会社签署了战略合作
协议,拟在影视节目、大型活动等领域展开深度合作。2010年11月16日,上海东方传媒
集团公司和韩国CJ集团宣布,联合投资成立亚洲联创文化发展有限公司。2010年11月23
日,新华社与美国全国广播公司(NBC)在纽约签署合作协议,确定在国际电视新闻领域
建立多层次的商业合作关系。如今,媒体的跨地域经营已经受到越来越多地方的鼓励和欢迎,
那种受到地方媒体和媒体管理部门排挤和欺负的现象越来越少了。这意味着,中国的媒体市
场越来越开放,跨市场配置媒体资源的国际惯例正在受到遵行。媒体大鳄在庞大的中国市场
诞生的日子已经不远了。
三.跨级别经营——破除媒体行政本位制
中国的媒体大多数诞生于计划经济盛行的年代,附属性强,行政色彩也浓。每个媒体都是
同级党委和政府的机关报刊,也都具有相应的行政级别。行政级别不同,除了一些指令性的
宣传任务,不论是同类媒体还是不同媒体,都不会有商业性的合作。如前些年成立的广播影
视集团,近两年改头换面的广播电视台,基本上都是同级媒体的组合。行政级别高的媒体很
难放下身段,主动地与行政级别低的媒体平权议事,平等合作。行政级别低的媒体则害怕被
行政级别高的媒体“兼并”或者占了便宜。这种行政级别高的媒体怕失了面子、行政级别低
的媒体怕失了里子的心理成为横亘在不同行政级别媒体之间合作的巨大障碍。直到2004年
1月18日南方广播影视传媒集团挂牌成立,这种不同行政级别媒体之间缺乏合作平台的现
象才算被打破。该集团由广东人民广播电台、广东电视台、南方电视台、广东省广播电视技
术中心、广东有线广播电视网络股份有限公司和全省19个地级市、76个县级广播电视台共
同组成,可以说是全国第一个“由省、市、县广播电视系统企事业单位联合组成”的全省性
媒体集团。但由于它的“事业”性质和属地管理体制的限制,集团内部的经营合作和资源配
置始终难以到位,因而,很难发挥集团的规模优势。
近年来,在强大的市场竞争压力下,不同行政级别的媒体之间合纵连横和合作经营的案
例不断涌现。光明日报报业集团与南方报业传媒集团合作经营的《新京报》已成为首都市场
的大报之一。新华社除了加强与各地报业的合作以外,与各地电视媒体的节目合作也越来越
多。2008年底,中央电视台异常“温情”地牵手全国49家地方电视台,共同成立了一个“中
国电视新闻直播联盟”。
其实,媒体本无级别,只有大小和强弱。尺有所短,寸有所长。任何媒体都有自己的弱
点和短板。市场上有竞争,但是更需要合作。更何况,中国传统文化一直崇尚“和为贵”的
理念。只要有利,不同媒体之间,不同级别、不同地域的媒体之间,都可以联手合作。美国
的几大广播公司各自在全国都拥有数量不等的直属台和数百家附属台,大家同在一个广播网
等。还有不少媒体渗透到房地产、酒店、会展和其他工商领域,但是,成功的案例不多。也
有一些房地产商人和工商巨头投资媒体,但是,除了《经济观察报》和少数新媒体网站外,
成气候的也不多。中央电视台与腾讯、淘宝、盛大、阿里巴巴等新媒体企业的合作也都摆上
了战略议程。但总的来说,房地产、石油、汽车等大的行业资本还没有大规模进军媒体产业,
相比而言,目前国内媒体与金融业之间大手笔合作的信息倒是不断传来,仅2010年就有好
几起。如:2010年4月9日,北京广播影视局与北京银行签署了一份3年内向优秀影视制
作企业和重点影视项目提供专项授信额度100亿元的合作协议。2010年8月26日,国家广
电总局与中国进出口银行签订了5年内融资200亿元人民币或等值外汇的合作协议。2010
年9月23日,北京银行与中国动漫集团签订了30亿元的意向性授信协议。从产品经营到企
业经营再到资本运营,中国的媒体正行走在一条迟到但方向正确的大道上。
中华广告媒介行销力研究院认为上述五种“跨界”是近年来中国媒体产业经营的五大突
破,虽然有的方面还没有完全到位,有的方面甚至不排除有所倒退,但是,“跨”已是大势
所趋。2010年的最后一个月,民营的优酷网和博纳影业相继在纽约证券交易所和纳斯达克
证券交易所上市。这是中国媒体产业的好消息,更是中国媒体品牌走向国际市场的良好开端。