决策论yy
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运筹学基础课后习题答案
[2002 年版新教材]
第一章 导论 P5
1.、区别决策中的定性分析和定量分析,试举例。
定性——经验或单凭个人的判断就可解决时,定性方法
定量——对需要解决的问题没有经验时;或者是如此重要而复杂,以致需要全面分析(如
果涉及到大量的金钱或复杂的变量组)时,或者发生的问题可能是重复的和简单的,用计
量过程可以节约企业的领导时间时,对这类情况就要使用这种方法。
举例:免了吧。。。
2、. 构成运筹学的科学方法论的六个步骤是哪些?
.观察待决策问题所处的环境;
.分析和定义待决策的问题;
.拟定模型;
.选择输入资料;
.提出解并验证它的合理性(注意敏感度试验);
.实施最优解;
3、.运筹学定义:
利用计划方法和有关许多学科的要求,把复杂功能关系表示成数学模型,其目的是通过定
量分析为决策和揭露新问题提供数量根据
第二章作业 预测 P25
1、. 为了对商品的价格作出较正确的预测,为什么必须做到定量与定性预测的结合?即使
在定量预测法诸如加权移动平均数法、指数平滑预测法中,关于权数以及平滑系数的确定
,是否也带有定性的成分?
答:(1)定量预测常常为决策提供了坚实的基础,使决策者能够做到心中有数。但单靠定
量预测有时会导致偏差,因为市场千变万化,影响价格的因素很多,有些因素难以预料。
调查研究也会有相对局限性,原始数据不一定充分,所用的模型也往往过于简化,所以还
需要定性预测,在缺少数据或社会经济环境发生剧烈变化时,就只能用定性预测了。 (2
)加权移动平均数法中权数的确定有定性的成分;指数平滑预测中的平滑系数的确定有定
性的成分。
2.、 某地区积累了 5 个年度的大米销售量的实际值(见下表),试用指数平滑法,取平滑
系数 α= 0.9,预测第 6 年度的大米销售量(第一个年度的预测值,根据专家估计为 4181.9
千公斤)
年度 1 2 3 4 5
大米销售量实际值
刊物汇总CSSCI
经济问题探索 ,华东经济管理,商业研究,统计与决策
科技管理研究、图书馆论坛
经济师,财会通讯 比较好发。
南京社会科学,现代管理科学
商业研究好投些,统计与决策,管理现代化等等
cssci有些很垃圾的,比如科技管理研究
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从别的网站转过来的,虽然不全了了解,但感觉挺有道理。和大家一起讨论一下。
1 科技管理研究 不是C刊*********
2 科技进步与对策 ********科技进步与对策 3000字左右 1000元
3 生产力研究 *******
4 中国科技论坛 *******
5经济纵横 **********
6财经理论与实践 *******
7经济经纬 *******
8中国国情国力 ******
9统计与决策 *********
10求索/江西社会科学/国际贸易问题/旅游科学 **********
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4 经济管理.新管理 ********(自从换成半月刊后,我就再也没有看过了)
5 投资研究/审计研究 ******* (不伦不类)
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7 中国农村经济 ********* (社会主义农村大字报)
8 人民日报/光明日报/经济日报/求是/马克思主义/科学社会主义/党建研究(尽是怪胎鬼扯,尤其报子上的1800-2000来字的空洞废话------------这些作者全是投机分子,这样的东西敢拿出来当成果并得到了承认确实是中国特色的悲哀和耻辱,闹到关外去绝对是国际笑话)**************
个人认为,国际贸易问题应该是好期刊吧。
YY公会管理制度
一、公会章程
1.公会名称:YY公会(以下简称“公会”)。
2.公会宗旨:致力于建立一个团结、友爱、互助、共同进步的社交平台,提供全方位的娱乐服务。
3.公会成立日期:YYYY年MM月DD日。
4.公会成员资格:年满18周岁、具备法定劳动能力的中国大陆公民。
5.会务部:负责公会的日常管理工作,由公会会长和副会长共同组成。
二、公会会员
1.会员的权利和义务
(1)权利:
-参与公会内各项活动,并享受公会提供的服务和福利;
-对公会的管理与决策提出建议和意见;
-公平参与公会内竞选活动,参与公会职位选举;
-享受公会内成员之间的友谊和交流;
-其他与公会章程规定的权利。
(2)义务:
-遵守并执行公会章程和相关规定;
-维护公会的声誉和利益; -负责宣传公会的理念和活动;
-积极参与公会内部的管理和组织活动;
-积极参与公会活动,并履行自己的义务;
-提高个人能力,积极为公会发展做贡献。
2.入会及退出
(1)入会:
-符合公会成员资格的个人可通过公会官方渠道提交入会申请;
-入会申请需获得公会会员半数以上的支持;
-申请人需接受公会审查,通过后方可加入公会。
(2)退出:
-公会会员可以通过书面方式向公会会务部提出退出申请;
-退出申请需提前三天提交,并注明退出原因;
-公会应当及时受理并为其办理退出手续。
三、公会管理架构
公会分为会长、副会长、职能部门和会员。
1.会长:负责全面领导和管理公会,拥有最高决策权。
2.副会长:协助会长进行公会的日常管理,代理会长职责。
3.职能部门:包括会务部、人力资源部、财务部和宣传部等,负责公会相关的具体事务。 -会务部:负责公会的日常管理工作,制定会议议程、组织会议、处理公会问题等。
-人力资源部:负责公会人员的招募、绩效考核和人事管理。
-财务部:负责公会的财务管理和资金运作。
-宣传部:负责公会的宣传推广和形象建设。
4.会员:作为公会的基础组成部分,积极参与公会活动,并履行自己的义务。
国家社科基金二级学科代码表
编码类型 代码 名 称
学科分类
马列·科社 KSA 马、恩、列、斯思想研究
KSB 毛泽东思想、邓小平理论研究
KSC 马克思主义思想史
KSD 科学社会主义
KSE 社会主义运动史(含国际共产主义运动)
KSF 国外马克思主义研究
KSG 社会主义精神文明建设研究
KSH 马列·科社其他学科
党史·党建 DJA 党史
DJB 党建
DJC 党史·党建其他学科
哲学 ZXA 马克思主义哲学
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ZXD 东方哲学史
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