某公司监理例会演讲稿
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监理例会上的讲话
1. 加快进度，限期完工
目前，三夏大忙季节已经结束，要紧急动员工人上工，。Ⅰ标段未开工的项目还很多工程，xxx进水闸、xx制闸、xx渡槽、xx分水闸、xx涵洞、高速涵洞接长，xxx节制闸、xxx人行桥、新增xx生产桥、xx制闸至高速路河道扩挖、xxx北生产桥至范庄生产桥，四分干19座隔霸。开工的工程项目尾工还有很多。Ⅱ标段的xx引水闸和1公里的渠道衬砌还没开工。现在又进入了汛期，到月底还有1个月时间，所以说，时间紧迫、形势严峻，任务繁重，要强抓机遇，不惜代价，突击进度，强化措施，主汛期之前完成主体工程。现在地下水位较深，是挖桩接桩的最佳时机，请抓紧组织在近几日内完成接桩。
要求: 三夏生产已忙完，抓紧复工别等闲，未干工程早打算，在建工程接着干；
能加班时则加班，月底工程必须完，单元工程已过半，分部工程要早验；
查验签证比较严，尾工处理要提前，外观缺陷处理完，欠缺资料快整全；
入汛常有雷雨天，小心暴雨工地淹，做好防范和抢险，防汛度汛保安全。
2.安全生产，遏制事故：我们每次都讲安全，现在已进入汛期，天气越来越热，降雨越来越多，要充分考虑安全度汛和防暑降温问题，即要不影响农田排水，也要考虑施工安全，建筑物清基要按照规定留足稳定边坡，防止坍塌，干活的人决不能缺了茶水，适当煮点绿豆水。
要求：安全生产非一般，生命财产事关天，安全责任重如山，
保证质量和安全，防范措施是关键，舍得花钱保平安。
3.规范施工，确保内外质量：天字号工程，要求程序严格。管理科学，起点高、标准高、质量好。重点抓好材料、工序，全面履行 “三检制”。达到内实外美，企业“三检”人员重在事前控制，管理和监理人员要对砼的振捣进行旁站。
要求：天字工程非寻常，规范标准天天讲，质量意识要跟上，
管理人员别怕忙，三检旁站住现场，自始至终抓质量，
缺陷工程早补强，达到内实和外光，确保质量达优良。
4. 施工资料及时整理：当前单元工程三检和评定资料一直不及时、不齐全、不完整。凡是分部工程验收前，施工和监理单位采用集中联合办公，使两方资料互相衔接，互补漏缺。建筑材料的检测数量，不及时，各种材料进货频繁，除进场时对建筑材料进行了检测外，材料的中间检测次数较少，水泥换了，配合比要重新试验分析，钢筋进货频繁，每批进货都要试验抽检。每超过200吨要抽验一组，水泥400吨内每次进
货要检测。橡胶止水带、土工布、土工膜等除保存好产品合格证外，每进一批也要试验一批。要按照规定马上尽力验齐，砂石料物也要按规定检测评定。我们的工程有抗冻防渗要求，监理没见抗冻防渗试验。含气量检测资料没上报，这两项必须报审，不然是过不了验收关的。
要求：三检资料及时整编，内容齐全全部手签，单元评定及时报检，
监理把关签署意见，不缺工序填准时间，核定等级讲究版面，
土方压实记录跟班，湿度密度全部试验，沙石料物进货频繁，
钢筋水泥及时送检，检测试验执行规范，坍落度在现场检验，
含气量每班测四遍，强度试验随着单元，抗冻防渗必须试验，
稀特材料证件齐全，舍得花钱别怕麻烦，试验结论有无缺陷，
发现缺陷别搞隐瞒。工程验收保证过关。
5.分部工程及时验收：当前工程已经完成大多半工程，从年前就安排组织一批分部工程验收，现在Ⅰ标段验收条件基本成熟，施工和验收资料马上准备齐全，但外观质量较差，场地未清理干净，要在尽短时间完成一批分部工程验收。上级部门多次催促我们进行一批分部工程验收，上次例会布置到现在又过去半月时间，Ⅱ标基本完成了现场，但还没完成内业资料。Ⅰ标段分部工程更多，两个标段负责人要知道工作量不小，要亲自重点抓一下，尽快准备。验收需要准备的资料内容已通过监理通知下发，按照验收规程做好充分准备，确保验收顺利。
要求：工程任务已完多半，竣工清理安排早干，质量缺陷尽快修缮，分部工程争取早验，
应供资料精心整编，备查资料必须齐全，管理报告内容全面，声像资料刻录光盘，
鉴定书稿撰写提前，提前申请验收时间，验前确定会议地点，列出参验人员名单，
会议议程按步就班，汇报材料尽量简短，签字费用别搞减免，最后安排招待就餐。
6.下周主要工作：
1. 要抓紧进行含气量、坍落度、压实度检测。完善隐蔽/关键部位工程验收签字和工程质量缺陷备案手续。设备进场开箱检验验收手续。二分干节制闸、鲁庙灌溉站基础钎探验收资料抓紧整理齐全，设代签字后交质量监督站备案。质量缺陷该备案的还是要备案，二标段的二类灌注桩都要备案。机电设备和金属结构进场必须组织开箱验收，填签开箱验收单。
2. 要组织专人进行尾工整理，两个标段桥板底均未勾缝。准备验收的桥梁都要抓紧勾缝。凡计划进行验收的分部工程，其资料要按照前期整改要求抓紧进行修正。
3．近两天有雷雨，请做好防汛度汛准备。
总体要求： 人之生命至高无上，安全生产时刻勿忘，
全面管理抓好质量，程序规范确保优良。
