(NEW)云南大学发展研究院《810管理学原理》历年考研真题汇编

（NEW）燕山大学经济管理学院管理学历年真题汇编（含部分答案）目录2007年燕山大学经济管理学院837管理学考研真题2008年燕山大学经济管理学院833管理学考研真题2009年燕山大学经济管理学院832管理学考研真题2010年燕山大学经济管理学院831管理学考研真题2011年燕山大学经济管理学院812管理学考研真题（含部分答案）2012年燕山大学经济管理学院812管理学考研真题（含部分答案）2013年燕山大学经济管理学院812管理学考研真题及详解2014年燕山大学经济管理学院813管理学考研真题（含部分答案）2015年燕山大学经济管理学院812管理学考研真题2016年燕山大学经济管理学院813管理学考研真题2007年燕山大学经济管理学院837管理学考研真题科目代码：837科目名称：管理学一、名词解释（共20分，每小题4分）1概念技能2目标管理3前向一体化4工具式沟通5保健因素二、简答题（共40分，每小题8分）1说明管理者的层次分类及他们在管理职能上的相同与不同之处。

2你如何理解决策的“满意原则”？3领导者的影响力来源有哪些？应如何提高其影响力？4简述计划与控制的联系。

5图示沟通过程，并简述管理者分别作为信息发送者和接收者时的沟通技巧。

三、论述题（共90分，每小题15分）1试述期望理论的基本内容及其对管理工作的启示。

2试述信息技术的普及应用对企业组织结构的影响。

3说明领导生命周期理论的内容，并用该理论解释为什么对大学教师采取“不坐班”的领导方式。

4根据美国学者波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力。

试具体分析之。

5试述在管理工作中如何认识冲突、化解冲突？6试述管理理论的发展过程，并分析说明在这一发展过程中反映了理论研究视角的怎样变化。

目录2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（一） (2)2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（二） (12)2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（三） (21)2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（四） (33)2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（五） (45)2020年云南大学国际关系研究院818近现代国际关系史之国际关系史考研冲刺狂背五套题（一）特别说明：1-本资料为2020考研学员最后冲刺阶段使用，精选历年经典试题，临门一脚，背诵专用。

2-资料仅供考研复习参考，与目标学校及研究生院官方无关，如有侵权、请联系我们立即处理。

一、名词解释1．海湾战争【答案】海湾战争是指以美国为首的多国部队，于1991年1月17日凌晨发动的对伊拉克战争。

以美国为首的多国部队凭借先进的武器装各，对伊进行连番轰炸。

伊军抵抗无效，请求停火。

28日，历时43天的海湾战争以多国部队的全胜而结束。

海湾战争是美国谋求全球霸权的区域演示，是在世界战略格局新旧交替之际爆发的一场大规模局部战争，对整个中东乃至世界格局产生了深远影响:①伊拉克从此陷入遭受孤立和受制裁的困境，内源耗尽，外债累累，社会经济严重倒退。

这一仗彻底断送了伊拉克10年来称霸中东的梦想。

②美国通过这场战争不仅巩固了对沙特、科威特等主要石油大国的政治影响，而且实现了其在海湾地区的军事存在。

③战争加剧了阿拉伯世界的分裂，并使以伊拉克为首的阿拉伯激进派严重受挫，这正是美国求实不得的。

④苏联在这一地区的影响力遭到了进一步削弱，自此之后，在中东己无稳定的阵地。

而美国则赢得了这场全球霸权主义与地区霸权主义较量的胜利，在中东地区演示出独一无二的超级大国的实力与地位。

第四部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律，仿真名校历年考研真 题的难度和风格，精心编写了 2 套模拟试题，并进行了详细的解答。
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满分 150 分，每题 30 分。
1．不同于古典决策理论，行为决策理论的主要内容是什么？行为决策理论对管 理者有什么实践启示？ 答：（1）行为决策理论的主要内容是： ①决策就是管理，管理过程就是决策过程。主要分三个阶段：情报收集—拟定方 案—选择方案。 ②以满意标准代替古典的最优化标准。人是有限理性的，介于完全理性与非理性 之间。原因是：不确定的复杂的决策环境的影响；知觉上偏差的影响；决策时间 及可利用资源的限制等。 ③风险型决策中，受经济利益的影响，决策者厌恶风险，倾向于接受风险较小的 方案，尽管风险较大的方案可能会带来可观的收益。 ④重视决策者的作用。强调以身作则；全局观念；权威不是强迫命令；依赖和培 养下级主动承担责任。 （2）行为决策理论对管理者的实践启示： ①为公司决策者服务。投资决策往往受多方面不确定因素的影响，而且时间紧、 信息不完备，使得决策者觉得传统理性决策理论的实用性差，常常凭经验进行主 观判断和抉择，因此他们在投资决策中更需要行为决策理论的指导，更需要了解 可能发生的认知偏差和行为陷阱，更需要含有行为变量的投资决策模型。 ②为政府及相关职能机构服务。政府及相关职能机构的重要责任之一是为众多公 司营造良好生存和发展环境，只有深入了解公司实际的项资决策行为，才可以对
图 1 费德勒模型的发现 根据研究，费德勒认为，任务取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情 境下效果更好，关系取向的领导者在中间情境下效果更好。 根据费德勒模型，提高领导者有效性的途径只有两条：第一种，选择领导者以适 应情境；第二种，改变情境以适应领导者。这可以通过重新建构任务或提高/降 低领导者可控制的权力(如加薪、晋职和处分活动)来实现。

目　录2013年上海理工大学814管理学考研真题2012年上海理工大学814管理学考研真题2011年上海理工大学814管理学考研真题2010年上海理工大学814管理学考研真题2009年上海理工大学814管理学考研真题（试题不完整）2008年上海理工大学814管理学考研真题（试题不完整）2007年上海理工大学420管理学考研真题（试题不完整）2006年上海理工大学420管理学考研真题2005年上海理工大学420管理学考研真题及详解2004年上海理工大学420管理学考研真题及详解2003年上海理工大学管理学考研真题及详解2002年上海理工大学管理学考研真题及详解2001年上海理工大学管理学考研真题2013年上海理工大学814管理学考研真题2012年上海理工大学814管理学考研真题2012年上海理工大学硕士研究生入学考试试题考试科目：管理学　准考证号：　得分：一、简述题（每题2分，共120分）1．你是如何理解管理既是一门科学也是一门艺术的？（20分）2．管理的研究方法有实施研究法、现场实验法、实验室实验法、统计调查法、假设论证法及无干扰研究等。

请以霍桑试验为例说明管理的研究方法的应用。

（20分）3．环境分析法有PEST分析、SWOT分析还有波特五力分析等，试用SWOT分析方法分析你所在的本科学校的环境，并为该校的发展提出对策。

（20分）4．简述赫兹伯格双因素理论及其应用。

（20分）5．组织结构设计一般有五种方法：直线职能式，事业部式、矩阵式、团队式和网络式。

请简述直线职能式的优缺点。

（20分）6．组织中的控制重点有前馈控制、并行控制、反馈控制。

请解释什么是前馈控制，并请分析一所高校可以采取哪些前馈控制方法？（20分）二、案例题　东信公司（30分）郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁，在他准备去接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该公司工作20多年的情况。

他在大学时学的是工业管理，大学毕业获得学位后就到该公司工作，最初担任液压装配单位的助理监督。