部门项目奖励办法

研发部项目奖金分配方案

一、目的

为了加强公司研发部项目管理，更好地实现研发项目管理的目标，根据项目人员贡献及时对项目人员进行激励，特制订此办法。

二、适用范围

项目组成员和职能支撑部门。

三、项目奖金发放流程

1，项目完结验收，收回全部款项；

2，财务审核计算项目利润和奖金额度；

3，运营总监根据资金额度和项目情况制订奖金分配规则；

4，总经理审核通过后由财务发放奖金。

四、项目奖金额度与分配规则

项目完结后，财务审核根据项目利润计算奖金额度。

项目奖金额度=项目利润X20%；

项目利润=项目收入-项目组成员人力成本-职能支撑人力成本-综合行政办公成本-其它成本。

分配规则：原则上按奖金额度，项目负责人占30%，项目经理20%，其余部分根据项目组成员表现和贡献分配。