202016LDS-ZD财务报销制度
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公 司 LDS-ZD-202016
报送:总经理 发送:各部门 各车间 第 1 页(共 2页) 财务报销制度
为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,统一各部门的报销程序,减少由于不正规操作而导致的工作效率降低,特制定本制度。
一、 报销流程及审批程序
1. 需填写采购申请单的事项
指阶段性日常采购、可以提前计划采购的物品等。
包括但不限于:办公用品、办公设备、办公耗材、包材(保鲜膜、泡沫箱、纸箱、冰袋、胶带、PP袋)、电工电料、劳保用品、工具、维修、基建项目等。
2. 报销费用时需填写支出凭单
所有报销项目(本制度中:一、3条中的事项除外)及费用支出必须填写《支出凭单》,包括但不限于:需填写采购申请单的事项、有合同的事项及食堂买菜、水电、加油、车辆费用、电话费、快递费、货款、推广费、售后费用。
3. 无需填写支出凭单的事项,但需要有相应的记录、表单:物流发货费、
4. 具体流程详见《财务报销流程》。
5. 报销审批权限
(1) 已经填写《采购申请单》的事项,经财务审核无出入后可直接报销;
(2) 常规事项(或者有费用定额且未超出):食堂买菜、水电费、差旅费、停车费、加油费、高速费、快递费、车辆维修保养保险费、推广费、售后费用等,由实际付款的独立核算部门负责人审批;
(3) 非常规采购、招待费、公关费及各种非日常发生的费用(例如:参展费、广告费、培训费),需财务经理或总经理审批。
二、 支出凭单填写要求
1. 支出凭单一律用黑色签字笔填写,字迹清楚,整洁,数据不得涂改,大小写金额要相符,否则应重新填写。
2. 支出凭单上的内容与原始凭证的内容应保持一致,特殊情况的,用铅笔在支出凭单上解释说明。
3. 填写支出凭单时,一事一报,不能多事报于一张报销单据上。便于财务部进行费用分类核算及归档。
4. 票据整理要求:
(1) 有申请单的事项,一定要把申请单红联粘在支出凭单后面; 公 司 LDS-ZD-202016
报送:总经理 发送:各部门 各车间 第 2 页(共 2页) (2) 单一报销事项如果全部是机打发票,将机打发票按照纸张大小排序,小的放在最上面,整理好后,用曲别针别在支出凭单后面;
(3) 如果全部是手写收据或送货单等,按照纸张大小整理好后,用胶棒粘在支出凭单后面;
(4) 如果机打发票和手写收据都有,将两者分开整理,并粘或用曲别针附在支出凭单后面;
(5) 机打的售货小票需进行复印,将复印件作为付款凭证。
三、 附则
(1) 报销人员严格执行财务报销制度流程,若程序不全,财务人员有权拒付。
(2) 报销应在付款发生后的一周内完成。如发票寄送的时间比较长,可先行报销,待收到发票后再交给财务人员。
(3) 需提前付款的事项,应填写《借款单》,审批权限同上述“报销审批权限”,待报销时平账即可。
有限公司
2020年6月27日