质量管理治理工程质量通病

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由于目前建筑工程仍然以手工操作为主,工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格种类品种繁杂;工种间的相互配合情况和操作人员的素质和责任心;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范与规程,是否按建筑工程施工质量规范的程序、责任、方法进行严格的验收;以及部分施工单位为片面追求经济效益,以低于施工成本的价格承包或者肢解所承包的工程的行为,都是引起工程质量通病的因素。

例如在有些施工过程中,有些施工组织不合理,造成各种工种之间协调配合不好,专业工种之间各自为政的进行施工,结果相互干扰、相互破坏,影响工程质量。甚至有些工程主体施工结束后,水、电等其他专业队伍才开始进行施工因此违背了施工程序,造成在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟开洞,成为破坏主体结构、甚至影响结构的安全,是工程质量通病的主要原因。由于弱电工程的设计往往与主体结构施工不同步,有的在装饰工程已经大部分完成后才进行施工,因此出现的以上问题就更为严重。再有,由于对混凝土搅拌站的管理重视不够、制度不健全或者不落实,造成混凝土配比计量偏差过大,严重影响了混凝土强度。

所以要消除质量通病,首先就要从加强质量管理入手,防控通病的发生。重点采取以下几方面措施:1、加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识。治理质量通病重在预防。要提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,要广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,并通过典型案例宣传、实力剖析等方式,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的的一件大事来抓,尤其是对一些常见的、危害性较大的质量通病,更要进行大力宣传,形成人人皆知,如老鼠过街人人喊打的局面。2、要加强从业人员岗位培训,提高施工管理人员和操作者的而专业技术水平,增强其责任心。要使其掌握防控通病的主要方法,并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作,要真正做到内业指导外业;施工组织设计,施工方案和技术措施要统筹兼顾个专业相关问题,尤其是各专业工种间的相互配合问题。施工方案和技术措施中要有防治通病的专篇,且针对性要强,措施要具体。3、要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质保体系。以制度作保障,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性。4、要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制度,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。5、要加强对搅拌站和计量器具的管理,严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制,对所有材料都要采用重量比,并计量准确;对有试配要求的砂浆、混凝土等,必须先进行试配,调整合格后方可按确定的配比进行施工。6、要加强对原材料、建筑构配件和现场设备的现场验收。重点检查合格证、材料合格证明;按规定复试的材料必须在投入使用前及时复试,经检验合格后方可投入使用。对于以上现场验收一定要履行签字手续,责任到人。7、要加强对混凝土试块制作和养护工作的管理,对于混凝土试块的取样应具有代表性,要严格按着规范要求的组数留置试块,并按规定要求进行养护,避免由于试块的制作、养护及留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。8、建设开发单位在项目开工报建前,应按有关规定设置项目管理机构,并配备相应管理人员,制定有关工程项目质量的管理制度。9、监理单位应针对工程特点将易发生质量通病的检验批、分项工程或节点部位作为质量控制重点,并在施工中进行重点监控。。10、原材料进场时应按规定做好对其验收工作,并要求对其进行见证送样。不符合施工所应达到的标准的材料,不得要求其进场投入生产使用。

工程质量通病不是一天两天而形成的,将其彻底清除不仅是时间的问题,更多的是从基础的质量管理进行做起。

王洪伟