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C a s e I n t e r v i e w I n P o i n t-通往咨询公司必经之路Case Interview In Point—通往咨询的必经之路前序咨询行业属于出租头脑的行业,咨询顾问赚钱的方式就是针对客户给定的问题,综合大量不相关的数据资料,去粗取精,去伪存真,构思解决方案,当着公司高层的面,提出既合情合理又富有创意的设想。
其实这也是为什么咨询公司特别重视进行案例分析面试的原因,他们想借此机会来判断candidate的逻辑思维能力和说服能力,basically, 案例面试无异于扮演咨询顾问角色的一次练习。
想必各位对于去年teclast的那篇《Looking Beyond the Case Interview》还意犹未尽,那么我希望我这篇文章能让各位再次加深对于咨询以及case interview的理解,并有所突破。
记得我是从大三下开始认识和熟悉管理咨询行业的(比起现在的大一大二学生真是惭愧了),当年读了《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》后,对于咨询工作产生了强烈的兴趣和向往。
作为一个非经管专业的学生,我知道要踏入这一行,需要比别人付出更多,经历了两年多的历练、磨练、锤炼,终于修成正果。
要想进咨询公司,就必须过案例面试这一关;要过案例面试这一关,就必须知道如何进行准备和如何表现自己,必须知道面试官希望在你身上看到哪些素质,你也需要知道有哪些类型的案例问题,然后还要知道有一些怎样的思维框架,也就是我们俗称的framework。
所以仅以此文和有志于往咨询业发展的兄弟姐妹分享我的个人经验(有一些经验我在去年5月爱因斯特组织的牛人经验介绍会上已经share过了),此文和《Looking Beyond the Case Interview》不同的是,此文还是主要focus在case interview上,全文纯属个人意见,不足或遗漏之处望补正。
第一部分. 认识咨询,认识自我第一部分我觉得还是老规矩,先谈谈Why consulting? Why hires you? 这两个问题。
营销、销售人员必不可缺的100个好网址你是否苦于无处提升自己的管理、业务水平,提高销售业绩。
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