医药代表管理制度

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医药代表管理制度
一、医药代表的岗位职责
1、建立辖区的商业客户网
2、评估商业客户资信
3、负责所管辖区商业客户的具体业务运作
4、协助主经销商疏通销售渠道
5、负责所管辖区的产品信息的收集、分析与整理
6、完成所管辖区的销售任务
7、负责所管辖区的业务的管理
二、医药代表的招聘培训
1、招聘:医药代表的招聘由公司人事部负责,一般由应聘人员
填写应聘人员情况表,并附各种证明文件,经人事初步审核
后,交用人部门复试。

通过复试的人员经分管副总经理以上
的人员批准录用后,由人事部门办理录用手续。

2、培训:新招聘的医药代表必须经培训后方可上岗,培训的内
容包括:企业理念、公司产品知识、营销基础知识、公司的
营销管理制度等。

三、医药代表的工资费用标准
1、试用期
新招聘的医药代表试用期为六个月,试用期的工资标准为1400元/月,电话补贴200元/月,市内交通补贴200元/月。

凡在试用期内发现不适合公司工作的(如不服从公司的领导、不能完
成规定的任务等),可随时辞退。

2、正式录用
新招聘的员工试用期满后,由本人提出书面申请,并提交试用期间的工作情况总结,填写转正申请表,经主管领导批准后,报分管副总经理以上的人员批准后,由人事部负责办理正式录用手续。

正式录用后的医药代表即定为三级代表,工资标准为1600元,电话补贴200元/月,市内交通补贴200元/月。

3、考核晋级
为了调动医药代表的积极性,充分发挥医药代表的潜能,对正式录用的医药代表实行分级管理制度。

对于工作业绩突出、表现优秀的一级医药代表,公司根据业务的发展以及个人能力等综合因素,可以提拔为地区经理。

公司的区域经理一般从优秀的一级医药代表中提拔。

4、差旅费用:
(1)国内出差住宿费、出差地交通费采取限额内实报实销。

超标自付,欠标不补。

(2)餐费补助,实行包干,报销时以实际出差时间为依据,凭餐饮发票报销,如遇到客户招待或由公司承担费用宴请对方(客户),应主动扣除补助。

出差天数按实际出差天数计算,返程和出发当日合计一天。

其中:
一类地区:北京、上海、广州、深圳。

二类地区:各省省会、直辖市及珠海、汕头、三亚、大连、烟台、青
岛、桂林、厦门、苏州、无锡、宁波。

三类地区:其他
(3)两人同性同行出差,必须同住,报销标准以职位高者为限。

不同职位者同行出差,报销标准可参照职位高者。

(4)在同一地方长期出差超过一个月,应提前向部门经理提出申请,经公司主管副总经理以上核准后,应在当地租房,或住宿费限额标准降为
50%。

(5)参加专业会议人员,食宿标准超过限额标准的,需在“出差申请表”
上明示“费用超标”,除正常的审批手续外,应就“费用超标”事项事
先按程序经主管领导签署同意意见,经总经理批准后才能报销。

(6)出差期间由对方接待用餐或参加招待客户宴请的、会务费中含有餐费的或由关系单位负责接待的以及公派到外地实习、进修、培训的,出
差不再报销餐费。

(7)不论在本市或外埠出差,市内交通应尽量搭乘公共交通工具,并凭实际取得的原始发票报销。

(参见本章第三节)
(8)国内出差交通工具标准:
出差临近地区(如苏、浙、皖)原则上不得乘坐飞机;其他地区出差需搭乘飞机的,需报经主管副总经理审批;部门经理及部门经理以下员工出差需乘坐飞
机须事先经分管副总经理审批。

机票原则上由公司综合管理部统一安排购买机票。

乘坐汽车、火车、轮船的,按实际长途出差需搭乘交通工具实际票面价报销。

其中部门经理及以下员工不得乘坐软卧、三等舱以上轮船。

已由公司统一办理人身意外保险的员工,出差时购买的人身意外险不再报销。

员工因公出差购买火车票,发生手续费、订票费每张不得超过30元(须有正规凭据),超过部分本人自理。

发生退票费应附书面情况说明,经部
门负责人审批后凭正规收据办理报销手续。

短途出差自驾车,须事先经分管领导书面批准同意,可以报销通行费、停车费、油费。

通行费、停车费实报实销,油费按照长途汽车票价的额
度报销。

短途出差公司派车的,也应及时报销差旅费,包括通行费、停车费、油费、住宿费、餐饮费等。

5、由接待方邀请的出差人员,如各项费用由对方负担,不再给予费用报销。

6、业务人员出差需按照地区经理批准的《周工作计划》执行,预计费用按照
预计天数和标准计算,如预计费用超出标准测算值,必须说明原因并明确注明“费用超标”,并经分管领导签字特批,方可作为差旅费借款和报销的依据,否则超标费用将不予核报。

9、经批准的《周工作计划》应于出差前交综合管理部登记备案签字,作为考
勤、出差借款、统一订票和差旅费报销的必要凭证之一。

10、出差不得报支加班费,在法定假日出差者可以申请补休。

11、出差途中除因病或遇意外灾害,或因实际工作需要延时外,不得因私事
或借故延长出差时间,有需要延时的应电话请示,否则其延时发生的差旅费不予报销。

12、出差期间如因个人原因到非公务出差地区,发生的相关差旅费用由个人
承担,公司不予报销。

四、医药代表的日常管理
1、拜访制度
医药代表对商业客户的拜访,必须目的明确,措施有力。

同时填
写相应的拜访记录,交区域经理保存。

并作为考核晋升的依据之一。

外地的医药代表必须将拜访记录保存好,每月25日前寄往公司或交给分管经理(传真或扫描件E-MAIL)。

如未按时交寄,在发放当月工资时处罚。

2、工作汇报制度
医药代表必须向分管经理每两天汇报一次工作,汇报的内容为经销商及医院的拜访情况、销售情况、存在的问题、提出的建议等。

汇报的方式可以是电话、传真、E-MAIL等。

医药代表必须事先做好准备,汇报时语言要精练,切忌含含糊糊。

每月月底,医药代表应对本月工作作出书面总结并及时上交。

如无特殊情况,医药代表未按要求汇报的,每次扣罚100元。

3、例会制度
医药代表实行周例会、月例会制度。

由当地的经理负责,具体时间可由地区经理确定,并报分管经理批准。

月末例会一般定在每月30日,每位医药代表必须事先做好总结,经理必须做好会议记录,并将每月的工作总结一并上交。

五、医药代表的考核
医药代表考核销售、回款、费用比等指标:其中销售主要考核总销售收入、主产品销售收入等指标,具体指标由各分管经理根据公司的任务分解落实。

考核结果作为晋升的依据之一。