工程造价案例分析-148

工程造价案例分析-148

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：21.00)

某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4，各方案评价指标得分见下表，各方案有关经济数据见下表。基准折现率为6%，资金时间价值系数见下表。

{{B}}各方案有关经济数据汇总表{{/B}}

方案 A B C

含税工程价格/(元/m2) 65 80 115

年度维护费用/万元 1.40 1.85 2.70

大修周期/年 5 10 15

每次大修费/万元 32 44 60

{{B}}资金时间价值系数表{{/B}}

n 5 10 15 20 25 30 35 40

(P/F，6%，n) 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972

(A/P，6%，n) 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665

（分数：21.00）

(1).用0～1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入下表。

{{B}}各评价指标权重计算表{{/B}}

F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重

F1 × F2 × F3 × F4 × F5 ×

（分数：7.00）

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正确答案：(各评价指标权重计算见下表。

{{B}}各评价指标权重计算表{{/B}}

F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重

F1 × 1 1 1 1 4 5 0.333

F2 0 × 0 1 1 2 3 0.200 F3 0 1 × 1 1 3 4 0.267

F4 0 0 0 × 0 0 1 0.067

F5 0 0 0 1 × 1 2 0.133

合计 10 15 1.000

)

解析：

(2).列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。（分数：7.00）

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正确答案：(A方案综合得分：9×0.333+8×0.200+10×0.267+7×0.067+8×0.133=8.80(分) B方案综合得分：8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133=9.00(分) C方案综合得分：10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133=8.93(分) 所以，B方案为最优方案。)

解析：

(3).计算各方案的工程总造价和金寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案。(不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值。) (问题1的计算结果保留3位小数，其他计算结果保留2位小数)（分数：7.00）

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正确答案：(1)各方案的工程总造价 A方案：65×8000=520000(元)=52(万元) B方案：80×8000=640000(元)=64(万元) C方案：115×8000=920000(元)=92(万元) 2)各方案全寿命周期年度费用

A方案： 1.4+52×(A/P，6%，40)+(32+1)×[(P/F，6%，5)+(P/F，6%，10)+(P/F，6%，15)+(P/F，6%，20)+(P/F，6%，25)+(P/F，6%，30)+(P/F，6%，35)]×(A/P，6%，40)=1.4+52×0.0665+33×(0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301)×0.0665=1.4+3.458+5.644=10.50(万元) B方案： 1.85+64×(A/P，6%，40)+(44+1)×[(P/F，6%，10)+(P/F，6%，20)+(P/F，6%，30)]×(A/P，6%，40)=1.85+64×0.0665+45×(0.5584+0.3118+0.1741)×0.0665=1.85+4.256+3.125=9.23(万元) C方案：

2.70+92×(A/P，6%，40)+(60+1)×[(P/F，6%，15)+(P/F，6%，30)1×(A/P，6%，40)=2.70+92×0.0665+61×(0.4173+0.1741×(0.0665=2.70+6.118+2.399=11.22(万元) 所以，B方案为最经济方案。)

解析：

二、{{B}}（二）{{/B}}(总题数：1，分数：21.00)

某工程合同工期为21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此该两项工作只能按先后顺序施工。

（分数：21.00）

(1).从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?（分数：7.00）

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正确答案：(从工期控制的角度，先施工工作J，后施工工作F较合理。(或：J工作的最早开始时间为第5天，最早结束时间为第9天；F工作的最早开始时间为第10天，最早结束时间为第13天。)因为其施工工期(21天)短于先施工工作F，后施工工作J的工期(22天)。 调整后的网络进度计划如图所示。 [*] 关键工作有：A、E、I、J、F、G、H，工期21天。)

解析：

(2).经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划，但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?（分数：7.00） __________________________________________________________________________________________

正确答案：(1)工期将为24天。 2)综合费用增加 ①推迟开工费用损失：3×500=1500(元) ②总工期拖延罚款：3×700=2100(元) 合计：1500+2100=3600(元))

解析：

(3).在发生问题2所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，则从经济的角度考虑应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见下表。

{{B}}网络调整相关数据表{{/B}}

工作名称 可压缩时间/天 每压缩1天增加费用/(元/天)

K 2 350

G 2 400

H 1 750

C 2 200

（分数：7.00）

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正确答案：(1)对每压缩1天关键线路持续时间，增加费用不大于工期每拖延1天罚款的工作进行压缩，应压缩工作G2天，工作C1天。工期压缩至22天。 2)综合费用增加： ①工作G、C增加费用：400×2+200=1000(元)

②总工期拖延罚款：1×700=700(元) ③推迟开工费用损失：3×500=1500(元) 合计：1000+700+1500=3200(元))

解析：

三、{{B}}（三）{{/B}}(总题数：1，分数：12.00)

某工程，业主邀请了A、B、C三家承包商参加该项目的投标。

招标文件规定：评标时采用经评审的最低投标价法，但最低投标价低于次低投标价10%的报价视为低于其成本。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，则在详细评审过程中应按每提前一个月给业主带来的提前投产效益40万元考虑。若实际工期短于自报工期，则每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，则每拖后1天罚款2万元。

开标后A、B、C三家承包商投标书中报价和工期数据汇总见下表。

经初步评审后，A、B、C均为有效标书。

资金时间价值按1%计算，资金时间价值系数见下表。

{{B}}资金时间价值系数表{{/B}}

n 2 3 4 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16

(P/A，1%，n) 1.970 2.941 3.902 5.795 6.728 7.625 8.566 9.471

(P/F，1%，n) 0.980 0.971 0.961 0.942 0.933 0.923 0.914 0.905 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853

（分数：12.00）

(1).不考虑资金时间价值，优选中标人。（分数：6.00）

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正确答案：(A：4+10+6-2=18(月)，400+1000+1020=2420(万元) B：3+9+6-2=16(月)，420+1080+960=2460(万元) C：3+10+5-3=15(月)，420+1100+1000=2520(万元) 经评审最低投标价： A：2420万元 B：2460-(18-16)×40=2380(万元) C：2520-(18-15)×40=2400(万元) B投标人经评审的报价最低，B投标人为中标人。)

解析：

(2).考虑资金时间价值，优选中标人。（分数：6.00）

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正确答案：((1)A投标人：

A1=400/4=100(万元/月)，A2=1000/10=-100(万元/月)，A3=1020/6=170(万元/月)