领导干部带班管理制度.doc

领导干部带班管理制度21领导干部现场带班管理制度为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对领导干部的日常值班、节日值班和生产现场的安全管理，保障安全生产，特拟定本制度。

领导带班不是“全天候、全方位”，而是结合实际、突出重点，按照关键装置、要害部位、重点作业现场依据“两特、两有”的要求实施领导带班。

切实发挥各级领导干部的管理作用和带动作用，真正做到“管到位，带出样”。

“两特”就是特殊时间、特殊作业。

特殊时间包括重大活动期间、节假日、夜间；特殊作业是指新装置投产、装置开停工、重大工艺调整、危险性作业。

两有就是领导到现场要做到：现场情况有记录，带班领导有签字。

正常时间按正常管理，而在“两特”情况下领导干部必须轮流现场带班。

一、现场带班人员范围现场带班人员范围由安全生产管理机构成员组成，现场带班人员依据每月干部值班表和节日值班表执行。

二、领导带班范围。

在进行以下作业时，必须安排领导干部带班。

1、基建项目动工作业。

2、火灾现场应急处理、事故应急救援、处置现场。

3、高压线下修剪高大树木。

4、进入污水池（坑）进行清理、维修作业。

5、5米以上的高处作业。

6、易燃易爆容器作业。

大型设备吊装作业。

7、电气设备设施检维修作业、夜间故障抢修作业。

8、恶劣气候室外抢修作业。

9、新设备、新工艺投产运行作业。

10、日常行政值班。

节假日行政值班。

三、带班职责1、带班人员必掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备运行情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“三不放过”。

即安全隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超自身能力组织生产。

4、重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调各区域、各环节的衔接关系，维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取紧急处置措施，并及时向上级领导汇报。

7、认真做好交接班记录。

将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项及建议等，填记在交接班记录簿中。

同时记录时间并签名。

四、现场带班责任存在下列情况之一的，将追究带班领导干部的相应责任。

1、酒后上岗的。

2、不填写或不按规定填写带班记录的。

3、现场检查巡视不力、未及时发现并制止“三违”行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）而引发事故或其他严重后果的。

4、未履行带班职责、违章指挥或玩忽职守引发事故的。

五、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向厂部责任人请假，并通知相关部门，同时将替班人员告知相关部门。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴。

在巡查中所发现的违章行为，给予部门责任领导处罚，并对违章人员进行帮教。

4、现场带班人员要认真记录检查问题。

5、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

领导干部带班管理制度1编号：版本：浙江路建交通工程有限公司【领导干部带班管理制度】发布日期：实施日期：浙江路建交通工程有限公司×××号关于发布【领导干部带班管理制度】的通知公司各部门、所属各单位：为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产管理，现制定《【领导干部带班管理制度】》并下发给你们，希望你们认真贯彻落实。

特此通知。

×年×月×日主题词：报送：抄送：共打印份领导干部带班管理制度1目的为强化浙江路建交通工程有限公司安全生产管理过程中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。

2适用范围本规定适用于浙江路建交通工程有限公司、各部门及各项目经理部。

3术语、定义（1）领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。

（2）现场带班：是指【安全生产管理部门】带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

4 职责（1）安全部负责对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实、对带班资料收集管理，报送领导带班情况，负责对带班人员的考核；（2）行政办公室负责编排领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息；（3）技术管理部门负责监督落实项目实施的组织、协调和控制，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。

认真落实带班领导提出的问题及要求；（4）主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚；（5）带班领导的主要职责：1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

2）检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况.3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。

4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

5详细规定（1）现场带班的工作形式1）领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8：30时—11：30时、14时—17：30时）内该作业面（作业班组）全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

2）正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时。

带班结束后应给予相同工时的换休。

（2）领导带班制的具体规定1）办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。

2）带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

3）【安全管理部门】建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

4）领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5）每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

6）严禁领导带班空岗。

确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理请假，并安排其他领导值班。

7）当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

8）带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。

（3）处罚规定1）未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，领导干部带班管理制度4领导干部带班制度1.目的为贯彻落实国务院提出的“企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制定本制度。

2.适用范围适用于企业范围内的各部门及全体员工。

3. 职责3.1行政人事部制定每月的《领导干部值班安排表》，及负责休息日值班领导的考勤调休事宜。

3.2安环部负责收集值班领导填写的《领导值班带班巡查记录表》，并跟进巡查中发现问题的整改。

3.3各部门主管合理安排工作，确保值班人员到现场带班。

4. 内容4.1领导干部现场带班须把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

切实掌握当班的安全生产状况，认真落实相关管理规定，加强对重点部位、关键环节、重要工作的检查巡视。

4.2排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安环部或技术部研究处理。

4.3严格落实“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4.4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即上报安环部。

严禁超能力组织生产。

4.5安环部对领导干部带班管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。

4.6现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即采取停产撤离人员、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分管领导、安环部及安监部门报告。

4.7现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格按《领导现场带班安排表》规定执行，深入现场指挥，切实做好安全生产工作的各项任务。

4.8现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知安环部，由安环部安排人员替班。

4.9现场带班人员必须穿戴好防护用具进入生产现场，不准着便装进入生产现场。

4.10现场带班人员要认真记录巡查发现的问题，并由部门现场负责人签字，于下班前交安环部汇总通报。

4.11现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，责任部门应对违章人员进行培训和指导。

4.12现场带班人员未按规定执行的，每次处罚责任人50元。

4.13现场带班人员请假后，安环部未及时安排人员造成空岗时，每次处罚负责人50元。

4.14带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4.15对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次外罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

4.16由安环部负责对带班执行情况进行监督考核。

5. 使用表格5.1 现场领导带班安排表5.2 领导值班带班巡查记录表领导干部带班管理制度21领导干部现场带班管理制度为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对领导干部的日常值班、节日值班和生产现场的安全管理，保障安全生产，特拟定本制度。

领导带班不是“全天候、全方位”，而是结合实际、突出重点，按照关键装置、要害部位、重点作业现场依据“两特、两有”的要求实施领导带班。

切实发挥各级领导干部的管理作用和带动作用，真正做到“管到位，带出样”。

“两特”就是特殊时间、特殊作业。

特殊时间包括重大活动期间、节假日、夜间；特殊作业是指新装置投产、装置开停工、重大工艺调整、危险性作业。

两有就是领导到现场要做到：现场情况有记录，带班领导有签字。

正常时间按正常管理，而在“两特”情况下领导干部必须轮流现场带班。

一、现场带班人员范围现场带班人员范围由安全生产管理机构成员组成，现场带班人员依据每月干部值班表和节日值班表执行。

二、领导带班范围。

在进行以下作业时，必须安排领导干部带班。

1、基建项目动工作业。

2、火灾现场应急处理、事故应急救援、处置现场。

3、高压线下修剪高大树木。

4、进入污水池（坑）进行清理、维修作业。

5、5米以上的高处作业。

6、易燃易爆容器作业。

大型设备吊装作业。

7、电气设备设施检维修作业、夜间故障抢修作业。

8、恶劣气候室外抢修作业。

9、新设备、新工艺投产运行作业。