当前位置：文档之家 › 第三章辅助生产费用的核算

第三章辅助生产费用的核算

  • 格式：doc
  • 大小：419.00 KB
  • 文档页数：17

第三章 辅助生产费用的归集和分配（2万字）（邱海菊） 第一部份 标准化训练 第二部份 理论理解 第三部份 系统训练 第四部份 实践运用

第一部份 理论理解 一、名词解释 1、辅助生产成本

2、直接分配法 ３．交互分配法 4、顺序分配法 5、代数分配法 6、计划成本分配法 二、简答题 1、在什么情况下，辅助生产车间可不设“制造费用”核算其车间发生的管理性费用？

2、辅助生产费用的分配方法有哪些？简要说明各种分配方法的适用范围。 3、在辅助生产费用分配的几种方法当中，最简单的是哪种？属于两次分配的是哪种？最准确的是哪种？

4、辅助生产的特点是什么 ？它与基本生产有什么不同？

第二部份 标准化训练 一、 单项选择题 1、辅助生产车间发生的制造费用（ ）。 A、必须通过“制造费用”总账账户核算 B、不必通过“制造费用”总账账户核算 C、根据具体情况，可以记入“制造费用”总账账户，也可以直接记入“辅助生产成本”账户。 D、首先记入“辅助生产成本”账户 2、辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（ ）。 A、直接计入基本生产成本的方法 B、直接计入辅助生产成本的方法 C、直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法 D、直接分配给所有受益单位的方法 3、如果辅助生产车间规模不大，制造费用不多，为了简化核算工作，其制造费用可以直接计入 A、制造费用 B、辅助生产成本 C、基本生产成本 D、本年利润 4、用于基本生产车间照明用电，应记入（ ） A、基本生产成本 B、辅助生产成本 C、管理费用 D、制造费用 5、辅助生产费用的交互分配法，交互分配是在（ ） A、各受益单位间进行分配 B、受益的各辅助生产车间之间的分配 C、辅助生产以外的受益单位之间分配 D、受益的各基本生产车间之间的分配。 6. 辅助生产费用的交互分配法，其第一次交互分配是在：（ ） A、受益单位之间进行分配 B、各受益的辅助生产车间之间进行分配 C、辅助生产以久各受益单位之间进行分配 D、各受益的基本生产车间之间进行分配 7、采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配（即第二次）的费用总额是（ ）。 A、交互分配前的费用 B、交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C、交互分配前费用减去交互分配转出的费用 D、交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。 8、 辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（ ）进行分配。 A、各基本生产车间 B、各受益单位之间 C、辅助生产以外的受益单位之间 D、各辅助生产车间 9、采用交互分配法，各种辅助生产费用 A、都要计算一个费用分配率 B、都要计算两个费用分配率 C、不需要计算费用分配率 D、均按相同的费用分配率计算 10、辅助生产费用的归集和分配，是通过（ ）科目进行的 A、生产成本——基本生产成本 B、生产成本——辅助生产费用 C、制造费用 D、待摊费用 11、辅助生产费用的顺序分配法，是指辅助生产费用按辅助生产车间（ ）顺序进行分配。 A、受益少的排在前，受益多有排在后 B、受益多的排在前，受益少有排在后 C、费用少的排在前，费用多有排在后 D、费用多的排在前，费用少有排在后 12、在辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的是（ ） A、直接分配法 B、顺序分配法 C、代数分配法 D、交互分配法 13、在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ ）。 A、直接分配法 B、交互分配法 C、计划成本分配法 D、代数分配法 14、辅助生产费用的各种分配方法中，便于考核和分析各受益单位成本，有利于分清企业内部各单位的经济责任的是（ ） A、直接分配法 B、计划成本分配法 C、交互分配法 D、顺序分配法 15、辅助生产费用按计划成本法，是将辅助生产费用，按照提供劳务的数量和计划单位成本是（ ） A、先在辅助生产车间内部进行交互分配，后对辅助车间以外的单位分配 B、先在企业内部分配，后在企业外部分配 C、在各受益单位之间分配 D、在辅助生产以外的受益单位之间分配 16、辅助生产费用的计划成本分配法中，辅助生产产品或劳务的成本差异，为简化计算工作，直接记入（ ） A、制造费用 B、管理费用 C、销售费用 D、财务费用 17、各辅助生产分配方法中，以（ ）的结果最为精确。 A、直接分配法 B、计划成本分配法 C、一次交互分配法 D、代数分配法 18、辅助生产车间不多，相互间提供的劳务量又较大的企业，一般适合采用（ ）方法分配辅助生产费用。 A、直接分配法 B、计划成本分配法 C、交互分配法 D、代数分配法 19、辅助生产车间生产车间发生的管理费用，应计入（ ）科目进行核算 A、生产成本——基本生产成本 B、管理费用 C、生产成本——辅助生产成本 D、制造费用——基本生产车间 20、在辅助生产车间、部门较多，计算工作较为复杂，已经实现了会计电算化的企业，分配辅助生产费用的方法宜采用（ ） A、直接分配法 B、计划成本分配法 C、交互分配法 D、代数分配法

二、多项选择题 1、辅助生产车间对各受益单位分配费用的方法有（ ） A、顺序分配法 B、直接分配法 C、交互分配法 D、代数分配法 E、计划分配法 2、辅助生产发生的制造费用可以借记（ ）科目 A、生产成本——辅助生产成本 B、生产成本——基本生产成本 C、制造费用 D、管理费用 3、月份终了，辅助生产成本按一定分配标准分配给各受益对象，可以借记（ ）科目 A、管理费用 B、产品销售费用 C、在建工程 D、生产成本——基本生产成本 4、辅助生产车间发生的制造费用在（ ）条件下，可以直接计入“生产成本——辅助生产成本”账户中 A、制造费用金额很小 B、辅助生产车间规模很小 C、辅助生产车间对外提供劳务 D、辅助生产车间没有对外提供劳务 5、辅助生产费用按计划成本法进行分配的优点是（ ） A、分配结果最为准确 B、便于考核辅助生产成本的计划执行情况 C、便于考核各受益部门的实际成本 D、有利于分清企业内部各单位的经济责任 6、“生产成本——辅助生产成本”帐户的期末余额情况为（ ） A、生产的产品需要入库时，可能有借方余额，表示辅助生产车间的期末在产品成本 B、 提供水、电、汽等产品和修理、运输等劳务的，没有余额 C、无论何种情况，都有借方余额 D、无论何种情况，都没有余额 7、辅助生产费用的分配方法中，考虑了辅助生产车间相互分配的方法有（ ） A、直接分配法 B、交互分配法 C、顺序分配法 D、计划成本分配法 E、代数分配法 8、下列各项观点错误的是（ ） A、辅助生产费用的特点是在各辅助生产车间之间进行费用的交互分配 B、交互分配法中，二次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行分配 C、采用计划分配法计算出的辅助生产成本差异，一般全部计入“制造费用”科目 D、采用顺序分配法要计算两个费用分配率 E、采用代数分配法分配费用时，分配结果最正确 9、辅助生产费用的分配，其借方的会计科目可以有（ ） A、生产成本——基本生产成本 B、生产成本——辅助生产成本 C、管理费用 D、在建工程 10、辅助生产费用的代数分配法，具有（ ）等特点 A、分配结果最正确 B、分配方法简便、易操作 C、适用于已采用电算化的企业 D、计算过程较为复杂 三、判断题 1、辅助生产产品和劳务成本的高低，对企业产品成本的影响很小 （ ） 2、辅助生产车间发生的各种生产费用都直接记入“生产成本——辅助生产成本”科目。（ ） 3、“生产成本——辅助生产成本”和“制造费用——基本生产车间”两者在分配顺序上无区别。（ ） 4、采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况（ ） 5、辅助生产车间提供的产品和劳务都是为基本生产车间使用和服务的 （ ） 6、采用交互分配法分配辅助生产费用时，对外分配的辅助生产费用，为交互分配前的费用，加上交互分配时分配转入的费用（ ） 7、采用交互分配法计算的辅助生产车间交互分配率（即第二次分配率），是该车间提供劳务的实际单位成本。（ ） 8、只有某些辅助生产车间的相互提供的产品和劳务的情况，才有辅助生产费用分配时的交互分配法 （ ） 9、采用代数分配法分配辅助生产费用时，应用代数中解联立方程的原理，直接分配各受益车间，部门应负担的费用，不需计算辅助生产产品或劳务的单位成本。（ ） 10、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，计算出的辅助生产车间实际发生的费用，是完全的实际费用。（ ） 11、只有正确地归集和分配辅助生产车间生产的产品或劳务成本后，才能保证企业的产品成本计算的准确性 （ ） 12、采用计划分配法分配辅助生产费用时，辅助生产成本差异全部转入管理费用，不再分配给辅助生产车间以外的各受益单位 （ ） 13、“生产成本——辅助生产成本”帐户期末可能没有余额，也可能有余额。 （ ） 14、辅助生产车间是指不生产产品的车间 （ ） 15、为简化核算起见，辅助生产车间发生的制造费用可直接归属到基本生产车间的制造费用中进行核算 （ ） 16、直接分配法也考虑各辅助生产车间相互提供劳务或产品的情况

第三部份 系统训练 一、实训目的：练习辅助生产费用的直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划分配法的运用 二、实训资料：某企业有运输、修理两个辅助生产车间，2009年9月发生的费用和提供的劳务数量见表3-1所示。 表3-1 辅助生产费用有关资料表 2009年9月 单位：元 辅助生产车间 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 耗用劳务数量 运输车间 机修车间 基本生产车间 行政管理部门 运输 8900 4450 吨公里 2.4元/吨公里 450 1600 2400

修理 10500 3000 小时 3.9元/小时 500 1800 700

合计 19400 三、实训要求：分别采用直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目） 四、实训用表： 表3-2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2009年9月 金额：元

合集下载

10成本会计第三章产品成本核算原理

10成本会计第三章产品成本核算原理


2．计件工资的计算
• 个人计件工资的计算
–应付工资＝∑月份内生产的每种产品的产量× 该产品的计件单价
• 集体计件工资的计算
–集体计件工资是根据某一集体完成工作量和计 件单价计算并与集体进行结算的工资。
(四)职工薪酬的结算
• 职工薪酬一般包括两个部分：①现金实发工资；②代扣款 项。代扣款项，是指在工资发放时从应付工资中扣除的由 企业替职工垫付给有关单位的款项，或从应付工资中扣减 后代职工付给有关单位的款项。因此，应付工资是实发工 资和各种代扣款项的和。除此之外，在实际工作中，企业 常将一部分给工资性津贴与工资一起发放，把它列入工资 单中，但不属于工资，如上下班交通补贴。计算实发额时 应加上这些津贴。 • 工资单通常按车间或部门分别编制，一式三份。一份交劳 动部门存档，一份裁成工资条连同工资额一并发给职工， 另一份在发工资时由职工个人签名后交财会部门。据此编 制工资结算汇总表
【例题】某企业200×年6月共耗电度数为80000度,每度 电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗 电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000 度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲 产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时 。车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企 业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力” 成本项目， 甲、乙产品动力费用如何分配？
（五）职工薪酬的归集和分配
职工薪酬费用的分配 某车间生产工人计时工资总额
工资费用分配率
某产品应分配计时工资
该车间各产品生产工时总和 该产品生产工时 费用分配率
【说明】对于行政、销售等部门的工资薪酬，在汇总 后即可记入对应账户；生产车间中的管理人员薪酬亦 可以直接记入“制造费用”。但对于车间的生产工人， 若涉及生产多种产品，往往就需要使用上述公式在产 品之间进行分配。
辅助生产成本与制造费用的核算课件

辅助生产成本与制造费用的核算课件


案例三
• 总结词：该案例分析了某企业辅助生产成本与制造费用之间的关系，探讨了两 者之间的联系和区别。
THANK YOU
感谢观看
辅助生产成本的重要性
辅助生产成本是生产成本的重要组成部分，对企业的产品定价、利润和经营决策具 有重要影响。
通过合理核算和管理辅助生产成本，可以提高企业的成本管理水平和经济效益。
辅助生产成本的核算和管理有助于企业制定科学合理的经营决策，提高企业的市场 竞争力。
02
制造费用核算
制造费用的定义
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接 费用，包括但不限于生产车间管理人员的工资、福利费、折 旧费、修理费、办公费、水电费等。
制造费用是生产成本的重要组成部分，其核算的准确性和完 整性对于企业成本核算的准确性和完整性具有重要意义。
制造费用的分类
固定费用
如生产车间管理人员的工资、福 利费等，这些费用在一定时期内 保持相对稳定，不受产量变动的
影响。
变动费用
如生产设备的折旧费、修理费等， 这些费用随着产量的变动而变动， 产量越高，费用越大。
通过建立完善的内部控制制度，明确各 部门的职责和操作流程，确保生产过程 中的成本控制。
VS
定期审计与检查
定期对生产过程进行审计和检查，及时发 现和纠正生产过程中的浪费和不合理支出。
提高生产效率，降低间接费用
优化生产流程
通过技术改造和流程优化，提高生产效率，降低生产过程中的间接费用。
引入先进的生产管理理念和技术
通过引入先进的生产管理理念和技术，如精益生产、六西格玛等，提高生产效率和管理 水平，进一步降低间接费用。
06
案例分析
案例一：某企业辅助生产成本的核算
工业企业生产费用的核算第三章

工业企业生产费用的核算第三章


解题过程： 按30天计算日标准工资： 日标准工资＝1800÷30＝60（元/日）
扣勤法。
应付职工薪酬＝1800－60×1－60×2×(1－90%)＝
1728（元）
按20.83天计算日标准工资：
日标准工资＝1800÷20.83＝86.41(元/日)
应付职工薪酬＝1800－86.41×1－86.41×2×(1－ 90%)＝1696.31(元)
划成本计价核算，期末根据有关资料计算分配材料成
本差异。根据发料凭证编制材料费用分配表(或发出材 料汇总表)，并编制材料成本差异分配表。
材料费用的分配
定额耗用量比例分配法： 原材料费用按照产品的材料定额消耗量的比例分配原 材料费用。
1. 计算各种产品原材料定额消耗量 某产品原材料定额消耗量 该产品产量 单位产品原材料定额消耗量
• 计件工资： • 应付计件工资＝∑(各种产品的数量×该 种产品的计件单价) • 计件单价＝产品定额工时×等级小时工 资率
各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别 装有电表，外购电力费用在各车间部门可按用电度数 分配；车间中的动力用电，一般不按产品分别安装电 表， 因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按 产品的生产工时比例、机器工时比例、定额耗电量比 例或其他比例分配。
（四）动力费用的归集和分 配
【例题】某企业200×年6月共耗电度数为80000度,每度 电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗 电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000 度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲 产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时 。车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企 业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力” 成本项目， 甲、乙产品动力费用如何分配？
第三章 费用归集与分配的程序和方法

第三章 费用归集与分配的程序和方法


生产费用要素分配的一般方法
本章节所讲述的生产费用要素的分配，实际 上就是指间接计入生产费用如何分配，最终 计入到产品成本中去的方法。
生产费用要素分配的一般方法
费用要素分配的基本步骤
1.确定分配标准
成果类：产品重量、体积、产量、产值 消耗类：生产工时、机器工时、原材料消耗量 定额类：定额消耗量、定额工时、定额成本费用
第二节 职工薪酬的分配
借：基本生产成本—某产品—直接人工 辅助生产成本—某车间—直接人工 制造费用——基本生产车间 管理费用 销售费用 贷：应付职工薪酬 见教材38页例题 xx xx xx xx xx xx
不同用途进行归类、整理，并遵循谁受益谁承
担的原则分配材料费用。
第一节 材料费用的分配
四、材料费用的分配 基本生产车间生产产品消耗的材料费应由产品成本负 担，记入“基本生产成本”账户； 辅助生产车间生产产品或提供劳务消耗的材料费应由 产品或劳务负担，记入“辅助生产成本”账户； 基本生产车间一般的机物料消耗，记入“制造费用” 账户； 企业行政管理部门一般耗用的材料，记入“管理费用” 账户； 企业专设销售机构耗用的材料，记入“销售费用”账 户。
2、产品重量比例分配法
3、标准产量比例分配法
第一节 材料费用的分配
1、定额消耗量比例分配法 是以消耗同种材料的各种产品的材料定额消 耗量之和，与材料实际消耗总量的比例进行配 比。 适用条件：在企业生产多种产品共同耗用一种 原材料时，如果企业原材料消耗定额比较准确， 那么原材料费用可以按照定额耗用量比例来进 行分配。 分配标准：产品材料定额消耗量
第三章 费用归集与分配的程序和方法
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 材料费用的分配 职工薪酬的分配 其他费用和摊提费用的分配 辅助生产费用的归集与分配 制造费用的归集与分配 生产损失的核算 期间费用的核算