加强基层车间企业文化建设实践与研究

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加强基层车间企业文化建设实践与研究

作者:阿德力·吾不力哈斯木

来源:《现代企业文化·理论版》2014年第06期

一、基层车间文化与企业文化的内涵、意义以及两者关系

企业文化—或称公司文化,是指企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业特色物质财富和精神财富的总称,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体。企业文化是与企业内在要求相结合的,是企业自身发展的需要,不少企业将企业文化建设纳入企业发展的总体战略。

车间是企业的基层组织,车间文化与企业文化的关系是隶属关系, 是企业文化的次级文化。由于企业的组织结构的层次化,各层次机构均具有其特定的生产任务(业务)、职责、权限,各层次机构人员的组成情况也不同,由此其具有特定的文化内涵与表现形式,但在总体上与企业主文化保持一致,是企业文化的“落脚点”和“发力点”[2]。

二、建设车间文化前的首要任务是确定基层车间的个性化特征

在我们企业的众多车间科室中,作为车间科室的管理层(领导班子)要自觉、主动、全面深入了解这个车间,合理的分析出哪些是各车间共性的,哪些是我们这个车间独有的、个性化的。车间文化应表现出具有自己特色的个性文化色彩,不能把其他车间的照搬挪用。正确把握自己车间的个性化特征是车间文化形成的重要前提。车间科室管理者要在车间职工当中在培育和确立群体价值观上下大功夫,这也是车间文化建设的根基。车间科室的党政工团各组织应相互协调,共同在培育和确立群体价值观上积极开展工作,构建具有自身特色的车间文化,是搞好车间文化建设的关键[3-4]。

三、加强基层车间文化建设的新思路

首先应正确认识车间文化的深刻内涵,要走出思想误区。以下几种表现形式就是由于没有正确深入认识车间文化而造成的:简单地认为车间文化就是思想政治工作;肤浅地诠释车间文化就是规章制度;将文体活动作为车间文化的代名词,文化就是活动;片面地理解车间文化就是标语口号等。车间文化是车间管理者和全体职工共同的精神家园,车间员工是车间文化建设的主体,没有员工的积极性,建设车间文化就无从谈起。

加强基层车间企业文化建设,要在充分发挥基层各组织的作用的同时更要重点关注及做好以下几方面工作:一要合理搭建组织:构建一个和谐的领导班子。车间班子工作配合、关系和谐,“龙头”作用发挥得好,就会有效地推动本车间的文化建设。车间管理者承担着基层车间文化建设直接领导重任,当然,车间党支部委员会和工会委员会的组织结构建设也类同;二要充分发挥支部和工会职能:党支部要宣传党的路线、方针和政策,宣传落实企业的目标任务;要龙源期刊网

抓好党员干部的思想政治工作,引导党员充分发挥模范带头作用;要充分调动职工的工作的积极性,帮助解决职工的实际困难;要把握好党支部工作的“切入点”,作好车间各方面的团结、和谐稳定工作。基层车间工会不但要抓好文体活动、劳动竞赛、员工福利、宣传教育等内容,还要职工参与车间管理制度的制定、奖金考核监督、维护车间与员工利益、车间民主管理和监督、厂务公开等内容,做好协调领导与员工、管理人员与岗位员工之间的矛盾,建立和谐的劳动关系;三要全面梳理业务工作:全面梳理车间的全部业务,从中分析出哪些是计划性和非计划性的工作,并进行分类,由此可以将每一项具体工作纳入到对应的类中(比如,日常运维类、合理化建议类等)。此项工作的重要意义在于能够使职工对车间的业务有全面的认识,明确自己岗位工作性质,提高工作效率,还可以杜绝发生“整天都在忙,都不知道在忙什么”。员工的工作效率提高了,那么他们的情绪、思想就会稳定,参与到车间文化建设的积极性和热情也会提高;四要合理分配工作,做好“后备梯队”建设:每一项具体业务工作(重点岗位工作更是如此)设定第一责任人、第二责任人...等,力争做到每一位员工是某一项工作的第一责任人,同时也是其它几项工作的第二、第三责任人。这种分配方式的意义在于:有助于提高员工的岗位工作技能,增强“主人翁”意识,提高工作积极性、创新性,而且还能够确保在人员变动的情况下,这项工作的“链条”不会断,同时也有助于学习型队伍的建设。

四、确定一项特色常态化的活动

根据车间的工作特征,确定一项特色常态化的活动,比如在工作间隙(时间控制在半小时内)搞个“水果吧”,每一位员工轮值负责此项工作,大家不仅能够聚在一起品尝水果,还能够相互交流,如果遇到某一位员工的生日,也可以在这里一起吃个生日蛋糕,共同祝贺这位员工的生日,并拍个照留着纪念等等。坚持做好这项工作,将对车间文化建设产生极大的推动作用。

五、结束语

车间文化建设是一项复杂的系统工程,作为基层车间在企业文化建设中要敢于大胆探索,深刻领悟我们企业进入由外延扩张式发展向内涵健体式发展的战略转型期的目标任务,找准切入点和途径,大力推进车间企业文化的发展,为真正把我们的企业建成和谐稳定、社会尊重、公众认可的优秀企业做出贡献。

(作者单位:中石油乌鲁木齐石化公司)