公路工程交工验收全套表格
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公路工程交工验收全套表格
************段改建工程
交工验收报告
公路工程交工验收证书 交工验收时间: 工程名称:***** 合同段名称及编号:
项目法人:****** 设计单位:***** 施工单位:***** 监理单位:*****
本合同段主要工程量:*****。
本合同段价款 原合同 *****万元 实际 本合同段工期 原合同 *****天 实际
对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定,内
容较多时~可用附件,
*****
(施工单位的意见)
施工单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章
年 月 日 (合同段监理单位对有关问题的意见)
合同段监理单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章
年 月 日 (设计单位的意见)
设计单位法人代表或授权人(签字) 单位盖章
年 月 日 (项目法人的意见)
项目法人代表或授权人(签字) 单位盖章
年 月 日 (注:表中内容较多时,可用附件。)
公路工程交工验收报告 一 工程名称 *****
工程地点及
二 *****
主要控制点 三 建设依据 *****
技术标准与
四 *****
主要指标
建设规模
五 *****
及性质
开工日期 *****年 *****月***** 日 六
完工日期 *****年*****月*****日 七 批准概算 *****万
工程建设
八 ***** 主要内容
实际征用土
九 征用土地*****亩
地数(亩)
路基稳定,排水沟、边沟、边坡直顺,路缘
建设项目工程
石整齐美观,线形设计合理,路面平整密实,颜十 质量交工验收
色均匀一致。各项指标均达到设计要求,同意交
结论
付使用。
存在问题
十一
处理措施
1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览 表
十二 附件 2.公路工程交工验收证书
3.交工验收组名单
4.工程有关单位代表签名表
交工验收各合同段工程质量评分一览表 项目名称:*****
合 同 段 实 得 分 备 注
***** *****
公路工程交工验收组名单
职务或 序号 姓 名 所在单位 签 名
职称 1 组长 2 副组长 3 副组长 4 副组长 5 组员 6 组员 7 组员 8 组员 9
组员 10 组员 11 组员 12 组员 13 组员
公路工程交工验收有关单位代表签名表
姓名 所在单位 职务或职称 签 名 建设单位 项目法人 设计单位 监理单位
施工单位
接养单位
公路工程设计工作综合评价表 工程名称:***** 设计单位:*****
序号 项目 评定方法 应得分 实得分
1、总体方案是否经济合理~存在不足扣2-10分, 设计 一 20 方案 2、不符合有关标准、规范~每处问题扣2-5分。
1、未按编制办法编制扣2-10分,
2、错、漏严重的扣10分~一般扣2-5分,
3、设计造成质量事故~重大事故每起扣30分~二 设计 30 文件 一般事故每起扣2-10分,
4、设计变更造成工程费用的变化~每增加合同 价的1%扣2分。
1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人
设计 三 20 不称职扣1-5分, 服务
2、服务不及时扣2-5分。
工程 四 30 竣工验收工程质量得分乘以30,~作本项得分 质量
合 计 100 质量监督机构审 查意见
竣工验收委员会 评定等级: 审定意见
注:交工验收时~项目法人按照本表内容,工程质量除外,对设计单位进行初步评价~不定等级,竣工验收时~项目法人填写完善表格~经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
公路工程监理工作综合评价表 工程名称:*****监理单位:***** 序号 项目 评定方法 应得分 实得分
1、监理人员未按要求持证上岗扣1-5分,
2、监理人员未按合同进场扣1-5分,
3、监理人员被清退每人次扣2分, 人员 一 4、内部管理制度不健全、工作责任不明确~或10 机构 落实不到位扣3-5分,
5、试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要
求配备扣1-3分。
1、独立抽检频率不到10%扣5-10分~不到20
质量 扣1-5分, 二 10 控制 2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分,
3、资料签认不规范扣1-3分。
进度 三 拖延工期每月扣1分。 5 控制
投资 四 根据计量支付工作情况酌情扣分。 5 控制
监理 五 不符合竣工验收要求时扣1-5分。 5 资料 1、措施不健全扣2分, 廉政 六 2、因不廉政被清退或处分每人次扣5分, 5
建设 3、有被起诉的~每人次扣10分。
以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量
评分: 工程 七 1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量 60 质量 得分的平均值乘以30%,
2、竣工验收工程质量得分乘以30%。
合 计 100 质量监督机构 审查意见
竣工验收委员 评定等级: 会审定意见
注:交工验收时~项目法人按照本表内容,工程质量除外,对监理单位进行初步
评价~不定等级,竣工验收时~项目法人填写完善表格~经质量监督机构审
查后提交验收委员会审定。
公路工程施工管理综合评价表 工程名称:*****合同段编号: 施工单位:*****
序号 项目 评定方法 应得分 实得分
工期 1、每拖延一个月扣2分, 一 10 进度 2、生产组织不均衡扣1分。
1、项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣
2分~专业工程师每更换1人次扣1分,
2、主要机械不足或性能不良扣1分~进场不及时或未履行 二 经许可撤离~扣0.5分, 10 合同 3、试验室达不到要求扣2-5分,
4、有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的~扣2-5
分。
1、竣工图与竣工工程不符每处扣1分, 竣工 三 2、施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分, 5 文件 3、资料的真实可信度有问题扣2-4分。
安全 每发生一起重大安全事故扣5分~每发生一起一般安四 5 生产 全事故扣2分。 1、规章制度不健全扣1-2分, 文明 五 2、文明工地建设差扣2-3分, 5 施工
3、破坏环境和乱占土地的~扣3-5分。
1、措施不健全扣1分, 廉政 六 2、因不廉政被清退或处分每人次扣2分, 5
建设 3、有被起诉的~每人次扣5分。
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分:
工程 1、该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以七 60 质量 30%,
2、竣工验收工程质量得分乘以30%。
合 计 100 质量监督机构 审查意见
竣工验收委员 评定等级: 会审定意见
注:交工验收时~项目法人按照本表内容,工程质量除外,对施工单位进行初步
评价~不定等级,竣工验收时~项目法人填写完善表格~经质量监督机构审
查后提交验收委员会审定。