工程施工进度考核奖惩办法及实施细则

监理公司的奖惩办法实施细则.doc监理公司奖惩办法实施细则一、总则1.1 目的明确制定奖惩办法实施细则的目的，旨在激励员工积极性，提高工作效率和质量。

1.2 适用范围规定本细则适用于监理公司全体员工。

1.3 奖惩原则阐述奖惩办法的基本原则，如公平、公正、透明等。

二、奖励办法2.1 奖励条件列出可以获得奖励的条件，如超额完成任务、提出创新建议等。

2.2 奖励类型详细说明奖励的类型，包括物质奖励、荣誉奖励等。

2.3 奖励程序规定奖励的申请、审批、发放流程。

2.4 奖励标准明确各类奖励的具体标准和等级。

三、惩罚办法3.1 惩罚条件列出需要接受惩罚的条件，如违反公司规定、工作失误等。

3.2 惩罚类型详细说明惩罚的类型，包括警告、罚款、降级等。

3.3 惩罚程序规定惩罚的调查、审批、执行流程。

3.4 惩罚标准明确各类惩罚的具体标准和等级。

四、奖惩的实施4.1 奖惩委员会成立奖惩委员会，负责奖惩办法的实施。

4.2 奖惩记录建立奖惩记录制度，记录奖惩情况。

4.3 奖惩公示规定奖惩结果的公示方式和周期。

4.4 奖惩申诉设立奖惩申诉机制，保障员工权益。

五、奖励细则5.1 优秀员工奖针对优秀员工的奖励细则。

5.2 创新贡献奖针对提出创新建议和实施创新项目的奖励细则。

5.3 特殊贡献奖针对在特殊情况下做出突出贡献的奖励细则。

六、惩罚细则6.1 工作失误惩罚针对工作失误的惩罚细则。

6.2 违反纪律惩罚针对违反公司纪律的惩罚细则。

6.3 严重违规惩罚针对严重违规行为的惩罚细则。

七、奖惩的监督与管理7.1 监督机制建立奖惩办法的监督机制，确保奖惩办法的公正执行。

7.2 管理责任明确各级管理人员在奖惩办法实施中的责任。

7.3 定期评估定期对奖惩办法的实施效果进行评估。

八、附则8.1 细则解释规定本细则的解释权归属。

8.2 细则修订明确细则的修订程序和要求。

8.3 生效时间明确本细则的生效时间。

九、附件9.1 奖惩申请表格提供奖惩申请所需的表格模板。

郑徐水库工程一期工程Ⅳ标段郑徐水库工程立功竞赛考评细则（施工单位）说明：一、酌情扣分以0.5分起扣，每项扣分以该分项应得分为最高限额，扣完为止（但质量事故在30分值内扣分无上限；廉政建设扣分无上限；个别重要项目扣分限额见表中）。

二、加分：有技术管理创新和合理化建议，并取得明显实效的视情给予一定附加分。

三、季度考评：1、对施工单位考评由立功竞赛办公室完成考评组，分管领导任组长，成员由局工会、工程科、综合科等有关部门及项目总监组成。

2、考评时先由被考评的施工单位进行自查自评，写出自查自评报告，在此基础上由考评组进行考评。

3、考评组考评根据季度集中检查（占50%）与日常巡视（50%）相结合的办法进行，并采取集中打分的办法。

4、一个考评期内原则上进行一次集中检查。

集中检查的结果，由组长和参加检查的全体人员签字确认。

5、对施工单位的日常巡检由监理单位负责，并按预设表格做好记录备查，详见《安全质量文明施工日常巡查记录表》。

6、日常巡检即可全面检查，也可专项检查，采取随机检查方式，但每周检查及记录不少于1次。

现场检查发现轻微问题或隐患，以教育和警告为主，必要时出具整改通知书，详见《安全质量文明施工整改通知单》；现场发现相对严重问题或整改不力的，现场记录并在季度考评中扣分；现场发现性质严重或类整类犯的，采用书面通报直至采取停拨、缓付工程款等经济处罚措施。

7、扣分项目应注明扣分理由。

四、考评结果分为优秀、合格、不合格三个级别，考评得分大于等于90分的为优秀，小于90分且大于等于70分的为合格，小于70分的为不合格。

对优秀单位按竞赛办法（另行制定）给予奖励；对不合格单位则视情采取书面通报直至采取停拨、缓付工程款等经济处罚措施。

河北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则第一章总则第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理,落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产标准化考评工作,根据《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质〔２０14〕11１号）等文件,制定本细则.第二条本细则所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工企业在建筑施工活动中,贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范，建立企业和项目安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程，监控危险性较大分部分项工程,排查治理安全生产隐患,使人、机、物、环始终处于安全状态，形成过程控制、持续改进的安全管理机制.第三条建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评．建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目。

建筑施工企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业.第四条省住房城乡建设主管部门负责全省建筑施工安全生产标准化考评工作。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑施工安全生产标准化考评工作。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门可以委托建筑施工安全监督机构具体实施建筑施工安全生产标准化考评工作。

第五条建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开的原则。

第六条建筑施工安全生产标准化考评工作通过河北省建筑施工安全生产监督管理系统（以下简称“监督系统”) 具体实施.第二章项目考评第七条建筑施工企业应当建立健全以项目负责人为第一责任人的项目安全生产标准化管理体系,依法履行安全生产职责，实施项目安全生产标准化工作。

第八条建筑施工项目实行施工总承包的，施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责。

施工总承包单位应当组织专业承包单位等开展项目安全生产标准化工作.第九条工程项目应当成立由施工总承包及专业承包单位等组成的项目安全生产标准化自评机构(以下简称“项目自评机构”），负责项目安全生产标准化自评工作。

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。

二航局施工现场管理考核标准一、总则1. 为加强我局施工现场管理，提高施工现场管理水平,确保施工进度、施工质量和施工安全,实现文明施工，根据建设部《建筑工程施工现场综合考评试行办法》，结合我局实际情况，制定本标准。

2。

本标准所称施工现场是指我局各项目经理部开展工程建设施工活动的场地以及各公司预制厂生产领域.3。

本标准适用于以上所称施工现场中各种行为的评价，其考评要覆盖每一个施工项目的全过程.4。

二航局施工现场考评领导小组(简称局考评组）由局工程管理处及相关部门组成，由分管生产的副局长任组长。

局考评组负责施工现场管理考评工作的领导。

局工程管理处归口负责施工现场管理考评的日常管理工作。

各公司须建立相应的考评组织,公司工程部门负责所属施工现场的综合评价的日常管理工作，并报局备案。

各公司的考评组织接受局考评组的工作指导，由公司工程部门与局工程管理处对口联系。

二、内容与评分标准1．局施工现场综合考评内容分为以下七个方面:⑴施工组织管理；(260分）⑵施工进度管理；(100分）⑶工程质量管理；(180分)⑷职业安全健康管理；（180分）⑸合同及成本管理；（100分)⑹施工环境管理;（100分）⑺文明施工管理。

(80分）按上述七个方面综合考评，满分为1000分.2．考评具体内容标准列表如下：1施工现场管理考核标准评分细则34567810三、考评规定⒈凡二航局所属施工现场都应进行考评.⒉施工现场管理考评工作分局、公司两级管理.⑴合同价8000万元（含8000万元）以上的工程项目列为重点考评现场，须报局登记，合同价小于8000万元的工程项目由公司登记考评，报局备案.⑵凡以局名义签定合同的项目,无论合同额大小，均要报局登记。

⒊施工现场考评登记和报备⑴登记报备时间每一个施工现场应在进场一个月内向公司登记备案，由公司按本规定2项条款报局。

⑵登记和报备内容工程项目经理部名称、工程地点、工程类型、中标标价、合同规定的开竣工日期；项目经理姓名、级别;分管现场考评领导姓名;考评报表编制人姓名；开始考评时间、电话号码、邮政编码等。

一、人员管理1. 上下班制度：1.1 部室人员需按时上下班，并按要求打卡。

1.2 施工现场人员需在早上7:45前、午1:45前到达施工现场。

1.3 现场有施工任务时，不得早退。

1.4 部室人员应具备独立工作能力，发现问题并及时解决。

1.5 特殊情况（加班、临时外出）需填写工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。

1.6 违反上下班规定者，给予批评教育、通报批评或罚款。

2. 请销假制度：2.1 请假需填写请假条，经相关领导签字后交办公室存档、备案。

2.2 请假前需做好工作交接。

2.3 请假期满及时销假。

2.4 特殊情况需提前离岗或延迟到岗时，应及时通知工程部长，做好工作调整。

2.5 违反请销假规定者，给予罚款，屡次不改者，考虑清退。

二、图纸审核及工程量计算1. 新图纸下发后，做好收发记录。

2. 根据图纸要求，对工程量进行准确计算。

三、总包管理1. 按合同约定、施工组织设计、施工进度计划、施工发案具体实施过程进行管理约束。

2. 对施工单位违法合同约定、施工质量不合格、不服从甲方管理的行为，下达整改通知，要求改正，甚至出具处罚通知。

四、考核管理1. 考核机构由建设中心、计划建设部、监理单位组成。

2. 根据实际需要修改施工单位的考核评分标准。

3. 考评内容：管理水平、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明。

4. 考核周期：每月的第一天至每月的最后一天。

5. 考核结果上报：每月14日和29日提交当月考核结果。

五、安全目标管理1. 确定切实可行的目标值。

2. 制定实施办法，规定具体的考核标准和奖惩办法。

3. 安全生产目标与企业生产责任制挂钩。

4. 安全生产目标管理与企业经营承包责任制挂钩。

六、资质管理1. 申请地质灾害治理工程勘查、设计和施工单位资质，实施资质管理。

2. 资质分为甲、乙、丙三个等级。

3. 国土资源部负责甲级资质审批和管理，省、自治区、直辖市国土资源管理部门负责乙级和丙级资质审批和管理。

4. 从事地质灾害治理工程勘查、设计和施工活动的单位，应取得相应的资质证书。

附件中铁四局集团项目施工管控及考核管理办法第一章总则第一条为确保全局在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术管理施工全过程处于可控状态,加强对项目管控深度,认真履行局生产及技术管理部门的工作职责,充分发挥局专家特长,更好服务施工现场,全面提升全局项目综合管理水平,特制定本办法。

第二条子(分)公司是项目管理主体,局成立专业管控组、片区管控组、试验检测组(专业管控组、片区管控组、试验检测组以下均简称管控组)、安全质量稽查队帮助、指导、监督子(分)公司进行在建工程项目管理工作。

第三条子(分)公司、局管控组、安全质量稽查队对在建工程项目实行全覆盖、分级管控。

第四条本办法适用于局生产、技术管理职能部门,以及各子(分)公司生产系统。

第二章管控组的组建第五条局设立管控组及安全质量稽查队,对重难点项目进—3—行管控和问题闭合稽查。

局主要根据纳入局管控项目的专业组成、区域分布及项目数量等进行管控组的设置,专业组设隧道地铁组、桥梁组、营业线组等,为减少管控跨度,将国内项目划分为若干个片区 ,纳入片区组管控。

第六条局管控组的成员一般由4人组成。

管控组组长由局协管生产、技术的副总工程师担任,成员由局工管中心、技术中心、安质部等部门相关人员组成(试验检测组由检测中心组建),组员在一定时期相对固定。

第七条局管控组按工管中心下发的《关于明确×××年×半年项目专业片区管控分工通知》(下称《管控分工通知》)开展项目管控工作。

安全质量稽查队按照局主管生产副总经理、稽查大队指令,以及相关要求开展稽查工作。

第八条管控组和稽查队的管控区域每两年轮换一次,片区管控组按照第一片区轮换到第二片区,其他片区管控组依次按顺时针进行区域轮换；稽查队按照第五稽查队轮换到第四稽查队的区域,其他稽查队依次按逆时针进行区域轮换。

第九条子(分)公司成立由公司副职领导任组长,各生产部门成员任组员的项目管控组,每组人员3～4人,组员进行内部分工,项目管理、安全质量管理和技术管理等均应责任到人,组员在一定时期相对固定。

Xxx工程施工质量和安全生产管理奖惩实施细则为了加强xxx工程施工过程中的施工质量和安全管理，进一步规范参建各方施工质量和安全生产行为，根据签订的施工承包合同文件和公司的质量奖惩办法、安全生产管理制度的相关规定，结合本工程施工实际，制定本细则。

一、施工质量管理罚则1、承包人技术负责人、质检员、施工员月驻工地时间不足22天的，罚200-500元/天·人。

2. 施工员、质检员不跟班作业，出现质量问题时又不在施工现场的，罚500-1000元/人·次。

3. 土石方开挖施工中，未按规定方法和工艺施工，造成超挖、建基面破坏，罚500-2000元/处。

4. 钢筋混凝土施工中，建基面清理不彻底、断面尺寸不足即覆盖砼；钢筋型号、数量、搭接长度、间距、及保护层厚度等不符合设计要求；模板安装不到位，出现跑模变形；预埋件、预留孔洞位置安装偏差超过规范规定的；分缝、止水片安装、焊接不规范，除返工或及时补救外，罚款200-1000元/次。

混凝土不按施工配比配料，仓内有不合格混凝土的，清除不合格混凝土、罚款500～1000元/次。

混凝土振捣不及时、漏振，出现蜂窝麻面、空洞、露筋等缺陷；混凝土养护不及时、未达到规定养护时间，罚款200～1000元/次。

5. 使用未经检测或检测不合格的建筑材料，罚款2000元/次。

6. 锚喷支护工程中，未按照设计或通知单及时支护、造成支护体失稳、垮塌的，负责处理、罚200-2000元/次。

锚杆规格、长度、灌浆质量未达到设计要求的，返工、罚200-2000元/次。

7.水泥灌浆不按规范工序施工；注浆吸浆量不足，压力不够，除补灌外，罚款200-500元/次。

8.建筑物外观几何尺寸、平整度达不到要求，影响建筑物外观形象的，罚款2000-5000元/处。

9. 压力钢管安装质量经复检、抽检不合格，返工、罚款500-2000元/次。

混凝土等工程未按设计和施工规范要求施工，经抽检、复检不合格，存在严重工程质量缺陷，经处理后仍达不到设计要求而让步接收的，罚款5000-20000元/次。

工程项目绩效考核管理办法第一章总则第一条工程项目是企业发展效益之源，生存发展之基。

加强工程项目绩效考核是推进项目管理主体责任落实、推动创效目标实现的重要手段。

为了推动企业经济安全、持续稳健发展，构建机制科学、体系完善、奖罚到位的项目绩效考核模式，调动项目管理人员的积极性和主动性，引导工程项目不断提升管理水平，经研究，特制定《工程项目绩效考核办法》。

第二条本办法所称的工程项目绩效考核是指对项目施工建设和管理成果的综合评价。

第三条工程项目绩效考核的工作目标。

建立健全风险和利益相平衡、激励与约束相结合，责权明晰、管理科学的工程项目绩效考核体系，促进工程项目创效能力不断提升。

第四条工程项目绩效考核的基本原则。

（一）过程考核与终期考核相结合。

对工程项目的考核兑现，以终期考核为主，过程考核为辅。

通过监督考核确认项目能够实现利润，可在过程中实行预兑现、最终整体考核兑现。

（二）突出重点与简化操作相结合。

查找项目管理短板，提高重点指标考核权重，把控项目管理关键环节。

简化考核指标计算过程，减少考核工作流程，注重精准计算结果，追求考核实效，实现项目自我评价、自我考核与绩效考核相结合。

（三）实事求是与公开公平相结合。

根据实际业绩与目标业绩的比较，确定工程项目的绩效考核结果。

考核过程透明化、制度化，考核结果公开化。

建立对工程项目绩效考核结果的复核机制，保证业绩考核结果的真实性、可追溯性和客观公正。

（四）刚性兑现与严格奖惩相结合。

考核结果与绩效薪酬挂钩，考核兑现及时到位，切实促进项目管理水平提升。

第五条本办法适用于所有开工建设的工程项目。

第二章考核机构与对象第六条工程项目绩效考核的管理职责。

工程项目的绩效考核组织体系由集团公司、工程项目实施单位两级组成，分别履行相应职责。

（一）集团公司是工程项目绩效考核的组织监督机关。

主要负责贯彻集团公司有关决定；研究制定结合实际、相对统一的工程项目绩效考核办法；监督工程项目实施单位全覆盖地开展工程项目绩效考核；总结推广工程项目绩效考核先进经验。

东营联合石化有限责任公司焊接质量及奖惩管理规定一、目的为进一步加强东营联合石化有限责任公司（以下简称：联合石化）项目建设管理，提高施工管理人员和焊接人员的质量意识，确保工程焊接质量和工程施工进度, 降低投资成本和减少返修成本，特制定本规定。

二、使用范围本规定适用于进入联合石化项目建设的考核范围内的焊接人员及其管理人员和组织。

三、执行标准钢制压力容器焊接规程JB/T4709-2007；现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011；石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-2011；钢制塔式容器JB4710-2005；石油化工不锈钢复合钢焊接规程SH3527-2009；石油化工低温钢焊接规程SH3525-2004；石油化工管式炉碳钢和铬钼炉管焊接技术条件SH3085-1997；承压设备无损检测JB/T4730-2005。

四、考核管理办法（一）考核周期：月度。

（二）考核区间：以施工单元为考核区间划分界限。

（三）计量单位：分别以当月无损检测单位出具的检测结果通知单射线底片数或超声检测焊缝道数为计量单位，当月检测底片不足100张、超生检测不足100道时转下月考核。

（四）合格率：考核周期内检测合格数占检测总数的比率：射线检测一次合格率达到96%，超声检测一次合格率达到98%。

（五）检测数据和结果的真实性由检测单位负责并根据相关规定、协议或合同执行。

（六）施工单位或个人与质量检测单位或人员恶意串通，提供不真实检测数据或检测报告造成损失的按相关规定、协议或合同执行，触犯法律的移送司法机关依法处理。

五、考核及奖惩实施细则（一）射线检测1、施工单元工程焊接一次射线检测合格率达到96%，且一次返修合格，检测费用由联合石化承担，二次及以上返修的检测费用由施工单位承担。

2、施工单元工程焊接一次射线检测合格率低于96%时，返修检测费用由施工单位承担;返修费用按委托检测费用费率计算。

3、施工单元工程焊接一次射线检测合格率低于93%时，对施工单位处以（10元×不合格片子数）基数的罚款，并且每降低一个百分点在10元/张基础上提高20%予以处罚，罚款额（元/张）=100×（93%-合格率）×20%×10+10;4、经返修仍有不合格的，处以（20元×不合格片子数）。