咨询工程师《现代咨询方法与实务》考点简答题一 1、投资项目社会评价利益相关者的划分 一般是按有关各方与项目的关系及其对项目的影响程度与性质或其受项目影响的程度与性质决定的。 项目利益相关者一般划分为： ①项目受益人; ②项目受害人; ③项目受影响人; ④其他利益相关者，包括项目的建设单位、设计单位、咨询单位、与项目有关的政府部门与非政府组织。 2、投资项目社会评价利益相关者分析主要内容： 根据项目单位的要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者;明确各利益相关者的利益所在以及与项目的关系;分析各个利益相关者之间的相互关系;分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。 3、方案经济比较的原则： (1)重大基础设施和公益性项目的方案比较，原则上应通过国民经济评价和综合评价来确定。 (2)方案比较应遵循效益与费用计算口径对应一致的原则。 (3)方案比较应注意各个方案间的可比性： ①服务年限可比，所比较方案的服务年限相同。如有不同应设法在相同期间内进行对比。 ②计算基础资料可比，包括设备价格、材料价格及工资单价等价格指标要相同。各种消耗指标应采用同一资料，投资估算应采用同一指标等。 ③设计深度相同。即各设计方案的详细程度相同，效益与费用的计算范围一致。 ④经济计算方法相同。 4、变量通常的概率分布： (1)离散型概率分布。当变量可能值是有限个数，称这种随机变量为离散型随机变量。如生产成本可能出现低、中、高三种状态，各种状态的概率取值之和等于1，生产成本的分布是离散型概率分布。 (2)连续型概率分布。当输入变量的取值充满一个区间，无法按一定次序一一列举出来时，这种随机变量称连续随机变量。如产品销售价格在上限A和下限B之间，可以有无限多个可能值，这时的产品销售价格就是一个连续型随机变量，它的概率分布用概率密度和分布函数表示。常用的连续概率分布有： A.正态分布。密度函数以均值为中心对称分布。正态分布适用于描述一般经济变量的概率分布，如销售量、售价、产品成本等。 B.三角型分布。其特点是密度数是由值、最可能值和最小值构成的对称的或不对称的三角型。适用描述工期、投资等不对称分布的输入变量，也可用于描述产量、成本等对称分布的变量。 C.β分布。密度函数为在值两边不对称分布，适用于描述工期等不对称分布的变量。 E.经验分布。其密度函数并不适合于某些标准的概率函数，可根据统计资料及主观经验估计的非标准概率分布，它适合于项目评价中的所有各种变量。
咨询工程师考试 《现代咨询方法与实务》考点归纳 目录 第一章现代工程咨询方法 (2) 一、现代工程咨询方法概述 (2) 二、逻辑框架法 (2) 三、层次分析法 (3) 四、SWOT分析 (3) 五、PEST分析法 (3) 第二章数据采集、分析与知识管理 (4) 一、工程咨询信息及其管理 (4) 二、信息采集途径和方法 (4) 三、信息鉴别 (4) 四、数据分析与挖掘 (4) 五、工程咨询知识管理 (5) 第三章市场分析 (7) 一、市场预测的方法体系： (7) 二、定性预测法 (8) 三、因果分析法(定量分析) (9) 四、延伸预测法(移动平均、指数平滑) (9) 五、竞争能力分析 (10) 六、价值链分析 (11) 七、投资组合分析 (11) 第四章规划咨询 (13) 一、规划咨询的方法概述 (13) 二、规划咨询的常用方法 (13) 第五章资源环境承载力分析 (15) 一、资源环境承载力概述 (15) 二、资源环境承载力影响因素识别及评价指标 (15) 三、资源环境承载力分析方法体系 (17) 四、资源环境承载力常用分析方法 (17) 第六章现金流量分析 (19) 一、资金时间价值与等值换算 (19) 二、现金流量分析指标及应用 (20)
第一章现代工程咨询方法 一、现代工程咨询方法概述 1.现代工程咨询服务范围 (1)规划咨询：含国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划，专项规划(包括产业发展规划、基础设施规划、生态环境保护规划等)和区域规划“三级三类”规划以及企业发展战略规划的编制; (2)项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划(商业计划书)，项目建议书(预可行性研究报告)等; (3)评估咨询：政府部门委托项目上报材料的审核评估，并提出指导性意见; (4)全过程咨询(决策、实施、运营)。 2.现代咨询方法的基本特点 (1)定性分析与定量分析(后面详细学习) (2)动态分析与静态分析 (3)统计分析与预测分析 通过收集大量的数据、资料从而把握事物的发展方向; 通过预测办法，对事物或者数据进行科学的预测。 二、逻辑框架法 1.概念 是一种概念化论述项目的方法，即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系，以便给人们一个整体的框架概念。 逻辑框架矩阵从下到上，分为投入、产出、具体目标和宏观目标四层; 从左到右则分别为各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要假设及外部条件。 2.逻辑框架法中的逻辑关系 逻辑框架矩阵分为垂直和水平两种逻辑关系。 验证指标应具备： 1.清晰的量化指标; 2.对项目主要目的突出重点指标; 3.验证指标与对应目标的关系明确; 4.验证指标与层次目标一一对应; 5.指标完整、充分、定义准确; 6.验证指标必须客观具体; 7.很难找到直接验证指标时可用间接的; 8.验证指标应准确。
1、对现金流入流出发生时点的假设，如果没有特别说明，默认在每年年末发生 2、流入科目汇总（5项）：营业收入、补贴收入、销项税额、固定资产余值回收、流动资金回收 流出科目汇总（9项）：建设投资、经营成本、进项税额、增值税、税金及附加、流动资金、维持运营的投资、还本付息额、所得税 3、营业收入=销量*单价*生产负荷率销项税额=营业收入*增值税税率 ①固定资产原值=建设投资-无形资产-其他资产+建设期利息-可抵扣的固定资产进项税 ②固定资产原值=工程费用+工程建设其他费用（形成固定资产的部分）+预备费+建设期利息-可抵扣的固定资产进项税 固定资产折旧费=（固定资产原值-残值）/折旧年限 经营成本=固定成本+可变成本=销售量*单位成本*生产负荷率 进项税额=可变成本*增值税税率 增值税=销项税-进项税-可抵扣的固定资产进项税 税金及附加=增值税*税金及附加税率 所得税=（营业收入-总成本费用-税金及附加）*所得税税率 所得税=（营业收入-税金及附加-经营成本-折旧-摊销-利息）*所得税税率 息税前利润=营业收入-税金及附加-经营成本-折旧-摊销 利润总额=息税前利润-利息净利润=利润总额*（1-所得税税率）
1、与新建项目每年流入流出的科目基本相同，但需计算其增量的变化值，即有项目时的该科目的值与无项目时该科目的值做差计算，并计入该年对应的时点中。 2、相对于新建项目新增的几项流入流出科目: ①机会成本，根据题目，如果是利用旧设备，导致设备不能卖出，就把机会成本定为流出；如果是改扩建项目后将旧设备卖出，就把机会成本定为流入； ②对于变卖旧设备时要注意，如果账目价值与出售价值一样，就不用交所得税；如果账目价值小于出售价值，就要在年末缴纳（出售价值-账目价值）所得税税率，记为流出；如果账目价值大于出售价值，但需要把（账目价值-出售价值）所得税税率记为流入； ③沉默成本，一律不考虑； ④由于改扩建项目造成的损失，记为流出。
必会考点六：市场分析1、市场预测的方法体系：
2.市场战略分析 （1）市场战略类型 3、产品生命周期理论
4、德尔菲法 （1）德尔菲法的程序： ①建立预测工作组； ②选择专家； ③设计调查表； ④组织调查实施； ⑤汇总处理调查结果。 （2）德尔菲法的利弊 （3）德尔菲法的运用范围 ①缺乏足够的资料。 在市场预测中，由于缺乏历史资料或历史资料不完备，难以采用回归分析或趋势分析时，如新产品的市场预测。 ②长远规划或大趋势预测。 长远规划和大趋势，因时间久远，可变因素太多，进行量化既不太可能，又缺乏实际作用，如预测2100年中国人平均寿命的预测。 ③影响预测事件的因素太多。 有些产品市场需求影响因素众多，难以筛选出少数关键变量，这些影响因素又不可不加以考虑。 ④主观因素对预测事件的影响较大。 预测事件的变化主要不是受技术、收入等客观因素影响，而主要受政策、方针、主观、个人意志等因素影响。 5、弹性系数法 （1）收入弹性 ε1＝购买量的变化率/收入变化率 ＝（ΔQ/Q）/（ΔI/I） （2）价格弹性 εp＝购买量的变化率/价格变化率 ＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P） 一般为负数 （3）能源需求弹性 εe＝能源消费量变化率/国内生产总值变化率 ＝（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP） 变量变化率＝[本年的数值－上一年的数值]/上一年的数值
6、指数平滑法 对时间序列x1、x2、x3……，x t，一次平滑指数公式为： F t＝αx t＋（1－α）F t－1 式中：α是平滑系数，0<α<1； x t是历史数据序列x在t时的观测值； F t和F t－1是t时和t－1时的平滑值。 实际上是前一观测值和当前观测值之间的权重。 预测模型： x′t＋1＝F t 7、波士顿矩阵
咨询实务重点汇总 目录 考点 1 综合分析法(工程咨询常用方法) ................................................................................................ 2 考点 2 常用规划咨询方法 ............................................................................................................................... 3 考点 3 市场分析 ................................................................................................................................................ 4 考点 4 建设投资简单估算法 .......................................................................................................................... 8 考点 5 融资分析 .............................................................................................................................................. 10 考点 6 财务分析 .............................................................................................................................................. 11 考点 7 资源环境承载力分析 ......................................................................................................................... 13 考点 7 现代咨询公式汇总 ............................................................................................................................. 13 其他 (19) 常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分 析、项目评价、项目管理等五 大类，每一大类中又包括若干具体方法。 定量 因果分析及延伸预测法、 内部收益率与净现值、 所得税计算、 建设期利息与运营期利息、 建设投资估算、 资金成本、收入费用计算、 财务指标及经济指标计算、 量本利计算、 风险定级计算 定性 规划咨询基本方法与指标、 建设方案比选相关、 逻辑框架与 SWOT 分析、 宏观经济学相关理论、 经济效益及费用的识别、 投资组合分析、 招投标及合同相关、 环境承载力指标
《现代咨询方法与实务》简答题总结 第一章现代工程咨询方法 1.简述逻辑框架法中垂直逻辑关系中的四个目标层次含义 2.逻辑框架分析的步骤 3.层次分析法的优缺点有哪些？ 4.简要叙述层次分析法包括哪些步骤？ 5.SWOT分析的步骤是什么？ 6.PEST分析包含哪几个方面? 7.工程咨询信息采集途径的调查方法有哪些？ 8.数据统计分析包括哪些工作或阶段？ 9.简述数据统计分析的评价过程一般包括哪些步骤？ 10.时间序列分析中建模的步骤是什么？ 11.数据分析和数据挖掘的主要区别是什么？ 12.数据挖掘的一般包括哪些步骤？ 13.网络挖掘具体包括哪些步骤？ 14.咨询企业知识管理成效应从哪些方面进行评估？ 15.建立知识管理系统，需要哪些步骤？ 列入逻辑框架矩阵表的重要假设需具备哪几个条件？ 第二章规划咨询的主要理论与方法 1.简述规划咨询常用方法区位熵的优缺点？ 2.波特钻石模型中，评价一个国家或地区的竞争力的基本要素和辅助要素分别是什么？ 3.简述德尔菲法的基本步骤？ 4.简述德尔菲法的优点和缺点？ 5.简述德尔菲法的应用范围？ 6.简述利益相关者分析划分的四个大类人群？ 7.在规划咨询领域的利益相关者主要是哪几类人群？ 钱纳里标准模型、世界银行对发展阶段的划分 不同阶段的产业结构、就业结构特征 霍夫曼系数(消费工业净产值/资本净产值) 城镇化水平(诺瑟姆曲线) 经济成长阶段包括哪几个阶段 情景分析法的六个步骤 利益相关者的影响力-利益矩阵 规划编制包括哪几个阶段 第三章资源环境承载力分析 1.简述资源环境承载力分析框架？ 2.简述生态足迹方法的不足？ 3.简述生态环境承载力综合评价法的三级评价体系？ 资源环境承载力的特征、宏中微观选用的分析方法 资源环境承载力分析方法中静态分析方法有哪些
咨询工程师 现代咨询方法与实务 第六章现金流量分析综合练习与答案 一、问答题 1、某建设项目银行贷款2000万元，年利率8%，每季度复利一次，则该贷款的实际利率为多少？ 【参考答案】：i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。 ★ 【试题解析】： i eff=（1+8%/4）4-1=8.24%。 2、某技术方案的期初投资为1200万元，建设期1年，运营期每年获得净现金流入300万元。若项目的计算期为6年，基准收益率为10%，则其财务净现值是多少万元。 【参考答案】：该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。★ 【试题解析】： 该方案的运营期应当为5年，即第2年至第6年；根据财务净现值的含义及其计算公式，该方案的财务净现值FNPV=-1200+300×（P/A，10%，5）×（P/F，10%，1）=-166.15（万元）。 3、现金流量图的三要素。 【参考答案】：现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。 ★ 【试题解析】：
现金流量的三要素，即现金流量的大小（现金流量数额）.方向（现金流入或现金流出）和作用点（现金流量发生的时点）。 4、某企业从金融机构借款100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次，则该企业一年需向金融机构支付利息多少万元？ 【参考答案】：季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%； 一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。 ★ 【试题解析】： 季度的实际（有效）利率=（1+1%）3-1=3.03%； 一年的利息=100×3.03%×4=12.12（万元）。 5、某技术方案现金流量表的数据如下，则其静态投资回收期为多少年。 【参考答案】：根据现金流量表，可以算得各年份的累计净现金流量，并如下表所列。 该项目的静态投资回收期P t＝（6－1）＋｜-200｜/600＝5.33（年）。 ★ 【试题解析】： 根据现金流量表，可以算得各年份的累计净现金流量，并如下表所列。 该项目的静态投资回收期P t＝（6－1）＋｜-200｜/600＝5.33（年）。
现代咨询方法与实务讲义知识点（一） 第一讲 考试大纲把知识点划分为掌握、熟悉、了解三个档次。掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。 考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。本科有主观性试题案例分析以考核综合运用有关知识的能力。《工程项目组织与管理》及《项目决策分析与评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。 一、客观性试题的题型主要有：单选题，多选题 二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。 1.论述题。着重考核考生组织材料的能力、综合能力和表达能力，测量考生的评价能力和理论水平。 2.计算题。利用数学公式和知识，计算题目要求的数字或结果。 3.综合（或案例）分析题。根据执业资格考试的特点，考虑各专业知识在实际工作中应用的范围，采用模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。该类试题着重鉴别应试者综合运用专业知识处理实际问题的有效性和准确性。 4.填空题、简答题。 考试大纲考试目的 通过本科目考试，检验参加考试人员了解、熟悉和掌握工程咨询现代咨询方法的种类、特点、内容、适用范围的程度。运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。 考试内容 一、现代咨询方法概论 （一）了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。 （二）熟悉现代咨询所需信息的采集途径。 （三）掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。 二、项目战略分析方法
（一）了解项目生命周期及PEST（政治、经济、社会、技术）分析方法。（二）熟悉竞争能力分析和矩阵分析方法。 （三）掌握SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析方法。 三、市场预测方法 （一）了解德尔菲（Delphi）法、专家会议法、类推预测法。 （二）熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。（三）掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。 四、投资估算与资金筹措 （一）熟悉项目投资估算的非类估算方法。 （二）掌握项目投资简单估算法。 五、现金流量分析及财务评价方法 （一）熟悉资金时间价值基本概念、基本公式。 （二）掌握现金流量分析及财务评价方法。 六、国民经济评价方法 （一）了解国民经济评价计算价格的确定方法。 （二）熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法。 （三）掌握国民经济效益费用流量分析方法 七、社会评价方法 （一）了解社会评价的目的和参与式社会评价方法。 （二）熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法。 （三）掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。 八、方案比较和优化方法 （一）了解综合评价法。 （二）熟悉价值工程方法。
必会考点一：建设工程投资估算 基本公式:1、总投资=建设投资+建设期利息+流动资金 2、建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费 3、工程费=设备及工器具购置费+建筑工程费+安装工程费 4、设备及工器具购置费=国产设备购置费+进口设备购置费 5、进口设备购置费=离岸价+国外运费+国外运输保险费+关税+增值税+银行财务费+外贸手续费+国内运杂费 到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费 关税=到岸价*费率增值税=（关税+到岸价）*费率 银行财务费=离岸价*费率外贸手续费=到岸价*费率 国内运杂费=离岸价*费率 6、预备费=基本预备费+涨价预备费 7、基本预备费=（工程费+工程建设其他费）*费率 8、涨价预备费=工程费的分年投资额*[(1+费率)t-1-1]（t为建设期年限，应逐年计算） 9、流动资金=流动资产（或应收+预付+存货+现金）-流动负债（或应付+预收）必会考点二：建设工程投资估算与融资方案之间的关系 1、建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费 2、建设投资=自有资金+借贷资金+补贴资金 通过题目首先要明确建设投资的具体金额是多少，再根据题目中的条件，确定到底多少是自有资金，多少有多少贷款资金
必会考点三：建设期利息与运营期还款之间的关系 1、建设期利息第一年=第一年投资额贷款本金*0.5*利率（利率是实际年利率，注意此处陷阱，计算第一年利息，注意均匀投入） 2、建设期利息第二年=（第一年投资额贷款本金+第一年利息+第二年投资额贷款本金*0.5）*利率 3、建设期利息=建设期第一年利息+建设期第二年利息+……(需逐年计算) 运营期2种还贷方式，等额本金，等额本息，首先确定建设期期末的本金和利息之和，全部作为运营期还款的本金。 1、等额本金偿还： 每年本金=建设期期末的本金和利息之和/运营期还款年限 第一年利息=建设期期末的本金和利息之和*利率 第二年及后续利息=(运营期还款年限-n) /运营期还款年限*建设期期末的本金和利息之和*利率[n取1至（运营期还款年限-1）] 2、等额本息偿还： 记住两个公式F=(1+i)n*P F=A*[(1+i)n-1]/i 两式联立A=P*(1+i)n*i/[(1+i)n-1] 本息和=建设期期末的本金和利息之和*(1+i)n*i/[(1+i)n-1]（i是利率，n为运营期还款时间） 第一年利息=建设期期末的本金和利息之和*i 第一年本金=本息和-第一年利息 第二年及以后本金及利息与计算第一年方法一致
必会考点五：现代工程咨询方法 1、现代工程咨询服务范围：规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程咨询 2、逻辑框架法 3、SWOT分析 SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）分析，亦称态势分析法。 SO战略（优势一机会）：是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方两的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。 WO战略（劣势一机会）：是利用外部外会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的策略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。 ST战略（优势一威胁）：是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。 WT战略（劣势一威胁）：一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性技术。 SWOT分析法在应用于企业展战略制定时，首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析，画出SWOT分析图，然后根据S WOT分析结果，在SWOT分析图上找到企业相应的位置，从而进行相应的战略选择。
SWOT分析三大步骤： （1）分析环境因素； （2）构造SWOT矩阵； （3）制定行动计划。 4、PEST分析法 PEST分析是指宏观环境的分析，包括政治（Politics）、经济（Economy）、社会（Society）和技术（Technology）分析四个方面。 PEST分析法从不同角度全面地分析外部环境，从变动的因素上探求行业或企业可能的发展潜能，对行业或企业的发展前景有一个大的整体把握，并制定出相应的对策，但因外部各种因素变化大，且行业或企业的发展需要考虑各种因素，既包括外部环境，同时又要考虑内部条件，而PEST分析法只考虑了宏观环境因素，故具有局限性，需要与SWOT方法等其他综合分析法结合使用。 （一）政治环境分析 政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等，具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。 在制定企业发展战略或进行境外投资时，需要掌握大量的、充分的相关资料，对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。 （二）经济环境分析 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 （三）社会自然环境分析 社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。 （四）技术环境分析 技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响，不断的技术进步提高了生产效率，降低了生产成本，极大地影响了市场竞争的格局。
本章考情分析： 本章属于咨询实务重点较明确的章节，学习难度较低。教材中对项目资源环境承载力分析的必要性进行了大量的论述，这些知识点不容易考察案例题。 本章中两大理论重点：“生态足迹法”和“层次分析法”应该重点理解其计算原理和论述过程，极易在考卷中遇到，其中“层次分析法”的生态环境承载力综合评价在2019年考察到了。 而对于“系统动力学方法”、“逼近理想解排序方法”等过于深奥和复杂，考试中很难涉及，故可选择战略性的放弃。 本章如果考察，最多半道案例题的份量，重点聚焦于“生态足迹法”和“层次分析法”的应用。 2020年本章考到了关于“生态足迹”的一道大案例。 第一节资源环境承载力概述 1.资源环境承载力的内涵 资源环境承载力是指在维持人与自然关系协调可持续的前提下，一定区域、一定时期、一定科学技术水平条件下，资源环境的数量和质量对人类社会生存、经济发展的支撑能力。 从评价主体看，资源环境承载力研究既包括单项分类分析，也包括综合集成分析。 2.资源环境承载力的特征 资源环境承载力具有区域性、客观性、层次性、有限性、动态性、可控性等特征。 内含土地资源、水资源、矿产资源和环境等多个子系统。 3.资源环境承载力分析的类型 单要素承载力分析土地资源、水资源、矿产资源承载力等资源支持要素，或空气、水等环境约束要素（前提） 综合承载力分 析 区域承载力、生态承载力等
4.资源环境承载力分析框架 以某一区域为评价单元，通过区域资源环境要素的全面评价和符合区域功能定位的专项评价，分析区域资源禀赋、环境本底和生态条件；通过影响因素识别，选择合适的评价指标和分析评价方法，集成资源环境要素单项评价结果，得出区域资源环境承载力综合评价结论，全面反映评价单元的资源环境承载力状况。 具体程序（简答）： （1）资源环境要素基础评价； （2）区域资源环境承载力综合评价； （3）制定差别化的资源环境政策； （4）提出空间开发适宜方向和最终规划方案。 第二节资源环境承载力分析方法体系 1.资源环境承载力分析方法 资源环境承载力分析方法主要有人口论系列、生态足迹系列、初级资产账户（能值）系列等，目前已经逐渐形成一套包括定性分析到定量分析、从静态分析到动态分析、从单因素分析到综合分析的方法体系。 2.分析方法选用 根据研究目标确定适用的分析方法，可以选用一种也可以选用几种分析方法进行组合，不同分析尺度可选用的分析方法特点见表。 表3－1 各尺度资源环境承载力分析特点 分析尺度宏观尺度中观尺度微观尺度 分析对象全球、国家、省域、 综合经济区、一级 流域等 城市群地区、二级流域、集中连 片贫困地区等 市域、县域、城市单体、产 业园区、矿区、乡村聚落等 可选用分析方法系统动力学方法、 层次分析法、综合 指数法、状态空间 法等 层次分析法、主成分分析法、系 统动力学方法、生态足迹法、集 对分析模型等 GIS空间分析法、遥感分析 法、系统动力学方法、主成 分分析法等 第三节资源环境承载力常用分析方法 1.生态足迹法及应用案例 生态足迹将每个人消耗的资源折合成为全球统一的、具有生产力的地域面积，通过计算区域生态足
实务公式 1、一元线性回归分析：bx a y += ∑∑∑∑--= i i i i i x x x y x y x b 2 x b y a -= n x x i ∑= n y y i ∑= 回归检验： 2 '2 '2 )()()(∑∑∑-+-=-y y y y y y i i i i 其中： 2 ) (∑-y y i ＝TSS ，称为偏差平方和，反映了n 个y 值的分散程度； 2 ')(∑-y y i ＝RSS ，称为回归平方和，反映了x 对y 线性影响的大小； 2 ')(∑-i i y y ＝ESS ， 称为残差平方和，它反映了除x 对y 的线性影响之外的一切使y 变化的因素，包括x 对y 的非线性影响及观察误差 （1） 定义可决系数2 R ∑∑∑∑--- =--= =2 2'2 2'2 ) ()(1) ()(/y y y y y y y y TSS RSS R i i i i i 相关系数检验 ∑∑--- ± =2 2') ()(1y y y y R i i i t 检验 ∑∑---==) 2/()()(2'2 n y y x x b s b t i i i b b 2 )(/ ∑-=x x S S i y b 点预测 0'bx a y o += 区间预测 以一定的概率1-a 预测的y 在' o y 附近变动的范围，称为区间预测。在小样本统计下〔样本数据 组n 小于30时〕，置信水平为100〔1-a 〕%的预测区间为))2,2/(' o o S n a t y -± 其中：∑--= )2/()(2 'n y y S i i y ∑--++=2 2)()(1 1x x x x n S S i o y o 当样本很大时，在置信度水平为68.2%，95.4%，99.7%的条件下预测区间分别为：'''000(),(2),(3)y y y y S y S y S ±±± 2、收入弹性 指商品价格保持不变时，该商品购置量的相对变化率与消费者收入的变化率之比I I Q Q i //∆∆=ε 价格弹性
现代咨询方法与实务考题与答案 2020年现代咨询方法与实务〔含答案〕 一、(20分) 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于«政府核准的投资项目名目»范畴，但可能对环境造成轻度阻碍。因项目前期工作的需要，该外商采纳公布投标方式选聘咨询单位，通过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。 由于招标人缘故，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人承诺其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并同意托付开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境阻碍评判工作，并协助外商完成«环境阻碍登记表»的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地治理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地治理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项目不在«政府核准的投资项目名目»内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。 问题： 1、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容? 3、分别指出事件3、 4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。 知识点：此题考点涉及教材«工程咨询概论»中的投资建设各时期工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。还涉及教材«项目决策分析与评判»中场址比选和环境阻碍评判要求的有关内容。
本章考情分析： 本章是咨询实务考试最传统、最基础的章节。所有考生必须全部掌握，而且必须非常熟练。 本章中的“现金流量图”、“A、P、F三者关系互推”、“净现值”、“静态投资回收期”、“内部收益率”等知识不仅需要掌握，而且要深入骨髓式的熟练才行。 本章在历年考试中，并不会涉及到单独的题目，但本章所学习的计算方法是做“财务分析”及“经济分析”的基础。 考生朋友一定要课后去练习，熟练到一定程度，速度就能上来，切记“眼高手低”，感觉懂了，不练习，其实还差的很远，后面遇到财务分析计算就会“蒙圈”。 一、资金时间价值与等值换算 1.现金流量与现金流量图 （1）现金流入量（或正现金流量）： 指在某一时点上，流入项目的货币，记为CI t，包括营业收入、补贴收入、回收固定资产余值和回收流动资金等。 （2）现金流出量（或负现金流量）： 指在某一时点上，流出项目的货币，记为CO t，包括建设投资、流动资金、经营成本等。 （3）净现金流量： 指同一时点上的现金流入量与现金流出量之差（或其代数和），记为NCF t（或CI t－CO t）。 （4）现金流量图
1.0点代表1期初的现金流量。 2.第N年、第N年末、第N＋1年初指同一个时点N。 2.资金时间价值与资金等值 （1）资金时间价值概念 资金时间价值在商品货币经济中有两种表现形式：利润和利息。 影响利率的因素： 1）利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低，并随之变动。 2）利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况。 3）风险越大，利率也就越高。 4）通货膨胀对利率的波动有直接影响。 5）借出资本的期限长短。 （2）单利与复利 1）单利法 即仅对本金计息，对所获得的利息不再计息。 计算公式： F=P（1+n×i） 2）复利法 不仅本金计息，而且先前周期的利息在后继周期也要计息。 计算公式： F=P（1+i）n （3）名义利率与有效利率 在复利计算中，利率周期通常以年为单位，此时利率周期与计息周期可能相同，也可能不同。当利率周期与计息周期不同时，就出现了名义利率与有效利率的概念。 有效利率： 小案例： 现设年名义利率为10%，则按年、季、月计息的年有效利率见下表。 年名义利率r 计息周期年计息次数m 计息周期利率年有效利率 10% 年 1 10% 10% 季 4 2.5% 10.38% 月12 0.833% 10.46% 实际利率和计息周期有关！
注册咨询工程师-现代咨询方法与实务总结 涉及《工程咨询概论》的考试要点 (11) 涉及《宏观经济政策与发展规划》的考试要点 (77) 涉及《工程项目组织与管理》的考试要点 (99) 涉及《项目决策分析与评价》的考试要点........... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 涉及《工程咨询概论》的考试要点 重点：投资建设各阶段工程咨询服务内容；咨询方法；工程咨询服务招标。 主要讲解： 一、我国工程咨询业未来发展规划（页码：《工程咨询概论》P35-36） 1、市场调查的内容包括： ①政治法律环境调查；②经济环境调查；③社会人文环境调查； ④技术应用环境调查；⑤市场容量调查。 2、市场定位的步骤包括：(1)应确认咨询单位自身的竞争优势，主要是在资源条件、管理水平和知名度等方 面; (2)通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势，明确自己在目标市场的相对竞争优 势;(3)通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势。 3、市场定位主要营销手段。 ①建立网页;②争取客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥保持良好的公共关系 4、项目的分析与选择 市场部门项目分析:包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济 社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。 专业部门项目分析:客户对咨询服务的要求；是否需要竞争性投标；
公司参与竞争的技术能力；需要的商务竞 争策略；风险分析。 三、工程咨询单位的风险管理（页码：《工程咨询概论》74～78） 1、风险的类别 （1）政治风险。如政局不稳，民族矛盾激化、发生政变或动乱；对外关系紧张或发生边界冲突；经济状况不 稳定、爆发金融危机；对外开发程度低，存在保护主义或排外性；政府信用低，存在腐败行为或拖欠债务等。 （2）市场风险。如汇率不停地涨落，市场信息会不停地变化等。 （3）管理风险。如对国际工程承包规律不熟悉，经验不足等。 （4）法律风险。如法律不健全，有法不依、执法不严等。 （5）财务风险。如资金周转、财务制度约束等产生的风险。 （6）道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的风险。 2、管理策略针对单位和个人有两部分 针对单位的1)建立规范的内部治理结构。2)健全内部风险控制制度。3)建立咨询单位的信用评级制度。 4)建立责任赔偿制度。5)推广担保制度。6)建立工程保险制度。7)实行合伙人机制。 针对咨询人员1)强化合同履约意识。2)提高专业技能。3)投保职业责任保险。4)加强自身管理。5)提高职业道德素质。 四、投资建设各阶段工程咨询服务内容（页码：《工程咨询概论》81～148） （一）规划咨询 1.规划咨询的内容（P81～82） （1）规划前期准备阶段的咨询工作内容 （2）实地调研阶段的咨询工作内容 （3）咨询研究阶段的工作内容 （4）规划方案编制阶段的咨询工作内容 （5）报批和实施阶段的咨询工作内容
模块一（科目4旳财务分析、经济分析） 第六章投资估算 一、项目总投资构成 二、投资估算措施 三、分类估算法（重点）环节 ①分别估算建筑工程费、设备购置费和安装工程费
②汇总得到分装置旳工程费用，然后加总得出项目建设所需旳工程费用 ③在工程费用旳基础上估算工程建设其他费用 ④以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基本预备费 ⑤在确定工程费用分年投资计划旳基础上估算涨价预备费 ⑥加总求得建设投资 四、进口设备购置费估算（P198例6-7） 进口设备购置费＝进口设备货价+进口附属费用+国内运杂费（1）进口设备旳货价：离岸价（FOB）与到岸价（CIF） （2）进口附属费用＝国外运费+运送保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费 ①国外运费＝离岸价（FOB价）×运费率或＝单位运价 ×运量 ②国外运送保险费＝（离岸价＋国外运费）×国外运送保险费率 ③进口关税＝到岸价×外汇牌价×进口关税税率 ④进口环节消费税=(到岸价×外汇牌价+进口关税)/(1-消费税 率)*消费税率 ⑤进口环节增值税＝（到岸价×外汇牌价＋进口关税＋消费税） ×增值税率 ⑥外贸手续费＝到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价 ⑦银行财务费＝进口设备货价（离岸价）×银行财务费率
（3）国内运杂费＝离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率【例6-7】某企业拟从国外进口一套机电设备，重量1500吨，离岸价为400万美元。其他有关费用参数为：国外运费率为4%；海上运送保险费率为0.1%；银行财务费费率为0.15%；外贸手续费率为1%；关税税率为10%；进口环节增值税旳税率为17%；美元旳银行牌价为6.5元人民币，设备旳国内运杂费率为2.1%。对该套设备进行估价。 【解答】进口设备离岸价＝400×6.5＝2600万元 国外运费＝400×6.5×4%＝104万元 国外运送保险费＝（2600+104)×0.1%＝2.70万元 进口关税＝（2600+104+2.70）×10%＝270.67万元 进口环节增值税＝（2600+104+2.70+270.67）×17%＝506.15万元 银行财务费＝2600×0.15%＝3.9万元 外贸手续费＝（2600+104+2.70）×1%＝27.07万元 国内运杂费＝2600×2.1%＝54.60万元 设备购置费＝2600+104+2.70+270.67+506.15+27.07+3.9+54.60 ＝3569.09万元
第一章现代工程咨询方法概述 第一节概念及体系 工程咨询是为经济建设特别是工程项目的决策、实施和管理提供的智力服务。属于第三产业。 一、工程咨询特点：综合性、系统性、跨学科多专业。 发展阶段：个体咨询、集体咨询、专业咨询、综合咨询。 二、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析;静态分析和动态分析(主要进行现金流量分析)相结合，重视动态分析;统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。 三、工程咨询方法的理论体系：哲学方法、逻辑方法、学科方法 基于注册工程咨询(投资)的基本能力要求，以项目周期的全过程咨询服务为主线，重点集中于投资项目前期服务领域，常用的现代工程咨询方法包括战略分析、市场预测、项目评价、项目管理等四大类。 第二节现代工程咨询的信息基础 一、信息是工程咨询的基础 基本要求：信息源客观、真实、可靠;信息和数据全面反映客观事物;信息和数据满足咨询方法的需要。 二、信息采集：
1、业主提供信息;这些信息一般可信度比较高 2、咨询企业数据库：法律、政策、标准规范、行业统计信息、项目数据库——是咨询所需信息和数据的最主要的这是最方便、最可靠、成本最低的可用资源，首先提取; 3、网络和出版物(行业年鉴、统计报告、调查报告、专题研究报告);广泛、最新; 4、采购信息：重要的信息采集方式; 5、自主调查：全面普查、抽样调查、问卷调查、实地调查、实验调查。有的信息和数据，咨询机构必须组织力量自主进行调查、采集和分析。费时、不经济。 第二章战略分析方法 第一节企业战略分析 一、企业战略：企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。 企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。 1、战略分析阶段：企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定 2、战略选择阶段：制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制 3、战略实施阶段：战略审查和批准→战略执行和反馈
咨询工程师《现代咨询方法与实务》公式及简答题总结
1、信息和数据的采集途径及特点？①业主：可信度较高；②咨询企业：方便、可靠成本最低；③网络和出版物：广泛、最新；④采购：重要的信息采集方式；⑤自主调查：费时、不经济。 2、现代工程咨询所需信息数据必须满足的基本要求：1)信息源必须客观,真实,可靠。2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。3)信息数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。 3、咨询企业的数据库包括那些模块？ 1．法律数据库2．政策数据库3．标准规范数据库4．行业统计信息库：有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。5．项目数据库：同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据，包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。 4、辨别信息和数据的方法？各有什么特点？ (一)通过提供信息的单位背景来辨别：一般来说，拥有强大专业技术力量的单位提供的该专业方面的信息和数据比较可靠。 (二)通过分析信息产生的过程来进行判别：(1)一般地普查数据比抽查的数据更全面准确。(2)长期监测的数据比短期监测的数据准确，监测面大的数据比监测面小的数据代表性大，勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确性大，科学实验和利用仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。 (三)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(四)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正;(五)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。 5、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量
分析；静态分析和动态分析（主要进行现金流量分析）相结合，重视动态分析；统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。 6、简释“五力分析”？波特:行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本竞争力量:潜在的进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡(最重要的竞争力量)。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。 行业竞争结构分析模型(五因素分析) 1供应商讨价还价能力(纵向)：1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者的竞争；2)讨价还价能力:供应商相对企业的集中度和规模,供应商的转换成本,供应商信息,供应商前向一体化能力 2现有竞争对手之间竞争(最重要):行业成长,行业集中度,固定成本比例,差别化,行业生产能力,退出障碍 3客户讨价还价能力(纵向)：1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者间竞争；2)讨价还价能力:客户相对企业的集中度和规模,客户的转换成本,客户信息,客户前向一体化的能力 4新的进入者的障碍(横向):规模经济,差别化,资本需求,成本优势,销售渠道,政府限制,转化成本,其他 5替代品的威胁(横向):决定替代的因素:客户对替代品的使用倾向,替代品的相对价格,转化成本 7、核心竞争力的基本概念？ 核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。它对公司的竞争力、