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管理经济学第五章之后作业答案

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1 / 13 第五章作业：132P 1. Q TFC TVC TC AFC AVC AC MC 0 6 0 6 / / / / 1 6 10 16 6 10 16 10 2 6 18 24 3 9 12 8 3 6 24 30 2 8 10 6 4 6 28 34 1.5 7 8.5 4 5 6 34 40 1.2 6.8 8 6 6 6 42 48 1 7 8 8 7 6 52 58 0.857143 7.428571 8.285714 10

TFC/TVC/TC曲线关系图

010203040506070

01234567Q

TFC/TVC/TCTFC

TVCTC

每一个产量上，TC曲线和TVC曲线的斜率都相同，并且，TC曲线和TVC曲线之间的垂直距离都等于固定不变成本TFC。 TVC曲线和TC曲线在同一个产量水平各存在一个拐点，拐点之前斜率都是递减的，拐点之后斜率都是递增的。 AFC/AVC/AC曲线关系图

0510152001234567QAFC/AVC/ACAFCAVCAC

AC曲线最低点的出现既慢于、又高于AVC曲线的最低点 2 / 13

每一个产量上AC曲线和AVC曲线之间的垂直距离都等于固定不变成本AFC

MC曲线

02468101201234567QMCMC

MC曲线与AVC曲线相交于AVC曲线的最低点， MC曲线与AC曲线相交于AC曲线的最低点， AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线，AC曲线的下降段，MC曲线低于AC曲线 AVC曲线的下降段，MC曲线低于AVC曲线，AVC曲线的下降段，MC曲线低于AVC曲线 3 / 13

133P 6.

若要使产量最大则必须满足条件：

rMPMPKL

，即85.025.05.05.05.05.0LKLK

KL4

若产量为144，即288,722)4(1445.05.0LKKKK 最低总成本11522882728

第六章作业：第167页 1.若在某完全竞争行业中，每一个企业的成本函数都是220040000QQTC

，

试求：在长期均衡时，该行业的市场价格是多少？每家企业的产量有多大？ 解答： 由题意可知，QMC2200，QQAC40000200， 因为在长期均衡时，价格是长期平均成本最低点，此时有，ACMCP 即QQQ400002002200200Q

又，6002200QP 因此，该行业的市场价格是600，每家企业的产量为200。 4 / 13

3. 已知：短期平均变动成本函数，固定成本为10 在完全竞争市场上出售的价格 由于，， 所以，

因为，边际成本经过平均成本对地点，在平均成本最低时有 MC=AC 即： 得出：5.2Q， 因为，在产量为1.58时，企业AC=15.65，市场价格，所以，该企业盈利。

完全竞争市场利润最大化均衡条件是：MR=MC。因为MR=P，所以有P=MC 得出： ，， AC=17 企业在最求利润最大化时，要将产量定位2.5 企业利润为：

短期供给函数是)65.15(83PQP

MC AC E P=2P2=17 Pe=15.6Qe Q1 A B Q P 5 / 13

5．某市场上的需求函数为QP25.6175，供给函数为QP550，若政府规定最低的单位价格不得低于75，那么消

费者剩余有多大变化？生产者剩余有多大变化？有多大的无谓损失？ 解答： 先求需求和供给曲线的交点，即50,2055025.6175PQQQ

已知：需求函数P=175-6.25Q ，供给函数 P=-50+5Q 根据需求＝供给，得出均衡的产量Q=20 ，均衡价格P=50 若政府规定单位价格不低于75，则如图所示： 消费者剩余减少了：CS＝－A－B＝－（16+20）X25/2＝－450 生产者剩余增加了：PS＝A-C（A+D）=（20+16）X20/2=360 所以，无谓损失为：B+C=90

S D A D C B

75

50 30

16 20 Q

P E 6 / 13

第七章：第216页 1.某具有家传诀窍的手工艺者，其手工产品在商场上有相当市场力，估计市场每月的需求函数为PQ4.0480，Q是每月制作销售的数量件，P是每件的价格元。而制作的平均变动成本为4001522QQAVC，而每月还需要投入2000元固定成本。试求该手工艺者为了利润最大化，每月应当制作多少件手工艺品？每件的市场价格是多少？每月有多大利润？ 解答： 利润最大化的时候有MCMR 由PQ4.0480可求得QP5.21200 QMRQQPQTR512005.212002 由QQQTVCQQAVC400152400152232 TFCTVCTC4003062000400152223QQMCQQQ 因此，利润最大化时08002565120040030622QQQQQ 解得14Q,1165145.212005.21200QP 总利润616220004001525.21200232QQQQQTCTR 7 / 13

2.某汽车制作公司生产一种新型小轿车，既可以直接向消费者零售，也可以批发给汽车经销商，消费者和汽车经销商的需求函数分别为

114.24.62PQ和22484PQ，若汽车的生产成本函数是20325.010300QQTC

，这里，Q以万辆为单位，P以万元/辆为单位，

总成本以亿元为单位。试求小轿车零售价、批发价各是多少？这两个市场各自的销量、需求价格弹性，以及公司的总利润各是多少？ 解答：

由1111125264.24.62QPPQ 11211111652612

526QMRQQQPTR

112.12.31MRQ

由22224121484QPPQ 2222222221214

121QMRQQQPTR

22242MRQ 21MRMRMRT时，MRQQQ2.32.7321

QMR2.312.32.73

又QMC065.010 令：MCMR 解得Q=52 代入到MR和MC的公式求得MR=MC=6.62 再将MR代入到市场一和市场二的边际收益函数求得 8 / 13

14,16,2,232121PPQQ 利润88.41520325.05210300142916232 71.162.616161111MRPPEdp

90.162.614142222MRPPEdp 9 / 13

3、一个完全垄断的企业可以在两个市场上出售其产品，这两个市场的需求函数分别为 Q1=30-2P1 Q2=24-P1 该企业的生产成本为 TC=150+2Q (Q=Q1+Q2) 当这两个市场是完全分割时，可以实行差别价格，那么这两个市场的价格分别是多少？销量分别是多大？企业的赢利是多少？ 当这两个市场不可分割，不能实行差别定价，那么市场价格是多少？在这两个市场上的销量分别是多大？企业赢利是多大？ 若这两种情况下的企业赢利是不同的，说明不同的原因，以及在什么情况下又可能相同。 解： 已知：Q1=30-2P1 Q2=24-P2

P1=15-0.5Q1 P2=24-Q2

MC=2 Q=Q1+Q2=54-3P（2P1+P2）

市场合并：∏=PQ-TC=18Q-1/3Q2+150-2Q 利润最大化的条件 Q=24，P=10，Q1=10，Q2=14，∏=44 Ed1=-dQ/dP×P/Q=2×10/10=2（富有弹性） Ed2=-dQ/dP×P/Q=1×10/14=0.7（缺乏弹性） 因此，市场合并时，产量为24，价格为10，利润为44。 市场分割：利润最大化时，MR=MC 其中MC=2 TR1=P1Q1=15Q1-0.5Q12

TR2=P2Q2=24Q2-Q22 所以：MR1=15-Q1=2 Q1=13 P1=8.5 MR2=24-2Q2=2 Q2=11 P2=13 ∏=P1Q1+P2Q2-TC=13×8.5+11×13-150-2×24=55.5 因此，市场分割时，两个市场的价格分别是P1=8.5，P2=13，产量是Q1=13，Q2=11，此时企业利润为55.5。 讨论：①企业为追求利润最大化，实行市场分割，差别定价，由上述计算可以看出，Ed1=2为富有弹性，企业在分割市场时将降低价格来

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周三多管理学(高教第三版)课后习题答案第5章

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第五章决策与决策方法1．如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?答：(1)决策是指管理者识别并解决问题的过程．或者管理者利用机会的过程。

对于这一定义。

可作如下理解：①决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。

管理者既可以单独做出决策，这样的决策称为个体决策；也可以和其他的管理者共同做出决策．这样的决策称为群体决策。

②决策的本质是一个过程．这一过程由多个步骤组成．尽管各人对决策过程的理解不尽相同。

③决策的目的是解决问题或利用机会．这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。

(2)决策的原则决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

对决策者来说，要想使决策达到量优，必须具备以下条件，缺一不可。

①容易获得与决策有关的全部信息；②真实了解全部信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的方案：③准确预测每个方案在未来的执行结果。

(3)决策的依据管理者在决策时离不开信息。

信息的数量和质量直接影响决策水平：这要求管理者在决策之前以及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息作为决策的依据。

适量的信息是决策的依据，信息量过大固然有助于决策水平的提高．但对组织而言可能是不经济的，而信息量过少则使管理者无从决策或导致决策达不到应有的效果。

2．迄今为止，有关决策的理论经历了怎样的发展?答：有关决策的理论经历了以下阶段：(1)古典决策理论古典决策理论是基于”经济人”假设提出的，主要盛行于20世纪50年代以前，古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题．即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

古典决策理论的主要内容是：①决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报；②决策者要充分了解有关备选方案的情况；③决策者应建立一个合理的层级结构．以确保命令的有效执行；④决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益。

(2)行为决策理论行为决策理论的发展始于20世纪50年代。

对古典决策理论的"经济人”假设发难的第一人是诺贝尔经济学奖得主赫伯特·A·西蒙，他在《管理行为》一书中指出，理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程．进而提出“有限理性”标准和“满意度”的原则。

管理学(马工程)课后参考答案 第五章

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管理学(马工程)课后参考答案第五章个部门、每个员工的具体任务上。

这个过程需要明确任务的时间、质量、成本等方面的要求，并且要考虑资源的分配和协调。

③目标沟通。

目标制定好之后，需要向组织内部的各个部门和员工进行沟通，确保每个人都明确自己的任务和责任。

2）目标实施：目标实施阶段是目标管理的核心阶段，也是最具挑战性的阶段。

这个阶段需要各个部门和员工按照分解下来的任务，认真执行，同时需要加强监督和控制，确保任务按时、按质量完成。

3）成果评价：成果评价阶段是目标管理的反思和总结阶段，通过对目标实施过程的评价和总结，发现问题并加以改进。

评价的重点是对目标达成情况的评估，同时也要对目标制定和展开的过程进行评价，总结经验，为下一轮目标管理做好准备。

第五章决策的实施与调整1.计划与决策的关系计划和决策是相互关联的，但也有所区别。

决策是选择组织未来活动的方向和目标，而计划是将决策内容在时间和空间上展开，即规划组织各部门在未来的不同时期需要完成的任务，以确保组织目标的实现。

2.计划的类型计划可以按不同标准进行分类。

1）战略、战术和作业计划：根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，计划可以分为战略计划、战术计划和作业计划。

战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。

作业计划则是给定部门或个人的具体行动计划。

2）长期、中期和短期计划：根据计划跨越的时间间隔长短，计划可以划分为长期、中期和短期。

企业通常将1年以内的计划称为短期计划，1年以上到5年以内的计划称为中期计划，5年以上的计划称为长期计划。

3）综合、专业和项目计划：综合计划涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是一种总体性的计划。

专业计划是涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划。

项目计划通常是组织针对某个特定课题所制定的计划。

3.目标管理的过程目标管理是一个循环过程，包括目标的制定与展开阶段、目标实施阶段和成果评价阶段。

《管理经济学》课后习题答案

《管理经济学》课后习题答案

1.在厂商的股东财富最大化模型中，以下各个事件对厂商价值的预期影响是什么？解释原因。

a.新的外国竞争者进入市场。

厂商价值下跌；新的外国竞争者进入市场，预期市场份额变小，未来经济利润Π降低，总现值降低。

b.政府实施严格的控制污染要求。

厂商价值下跌；满足严格的控制污染要求，需要调整经营计划，预期生产成本增加，未来经济利润Π降低，实际期权价值也因此降低，总现值降低。

c.原先非工会工人投票赞成组织工会。

厂商价值下跌；工会的作用是通过与雇主谈判工资薪水，工作时限，工作条件，来提高工人福利。

非工会工人投票赞成组织工会，表达的是，对现阶段的待遇不满，需要工会组织帮助提高福利待遇的诉求，预期未来人力成本上升，未来经济利润Π降低，总现值降低。

d.通货膨胀率大幅度上升。

厂商价值下跌；通胀率大幅上升，预期股东要求的收益率大幅上升，用于贴现未来现金流量所要求的收益率k提高，总现值降低。

e.厂商取得一项重大的技术突破，降低了生产成本。

厂商价值上涨；生产成本降低，经济利润Π增加，实际期权价值因成本节约而增加，总现值增加。

2.2000年制药行为中的厂商赚取的净值平均收益为25%，而《价值线》中1400多家厂商的平均收益仅为15%。

你认为哪种利润理论最能说明制药行业的绩效？1）在我国，我认为利润的垄断理论最能说明制药行业绩效。

2000年7月，由于药品市场价格虚高，国家开始试点采取药品招标采购制度，同年10月，国家计委印发《关于改革药品价格管理的意见通知》，对医药流通体制进行深入改革。

结合当年的行业背景，综合来看，医院作为药品最主要的市场零售渠道，医生对病人有着绝对的权威，加之几十年的公费医疗制度，患者对药价的高低并不敏感，甚至以贵药为好。

药企通过给医院返还高额回扣，控制渠道资源，抬高药价销售药品，赚取高于正常水平的利润。

2）撇开国情的因素，利润的风险承担理论最能说明制药行业的绩效。

通过创新技术研发新药，从最初的化合物制成筛选，到动物实验，再到临床试验，到最终通过药监局批准，成功上市，往往需要好几年，甚至更久。

《管理经济学》课后习题答案

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管理经济学（第二版）课后习题答案说明：本答案非官方答案，仅为自我评估参考使用。

第一章 绪论课后习题：1．P32．P33．P1604．P135．P126．从机会成本角度解释7．从机会成本角度解释8. 从机会成本角度解释9. (1)5000 8500(2)5000-8500=－3500元350010. (1) 1200×3+1500×5+1600×2=14300 万元（2）1600×5＋1500×5＝15500 万元（3）1600×10＝16000万元11．运营费用：贷款×0.1×4＋4×4机会成本：运营费用＋最高价格＋8000×4运营收入： 12×4＝48必须满足运营收入－机会成本－正常利润＝0得最高价格 188571元第二章 需求和供给的基本原理1．略2．略3．只有在完全竞争市场，生产者与消费者才能自由的进出，才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。

4．辨析需求与需求量之间的区别5．略6．最高限价：供不应求，出现黑市；最低限价：生产过剩7．（1）需求增加，P上升，Q上升（2）需求增加，P上升，Q上升（3）供给左移，P上升，Q下降（4）需求下降，P下降，Q下降（5）供给左移，P上升，Q下降（6）需求增加，P上升，Q上升（7）需求下降，P下降，Q下降（8）供给右移，P下降，Q上升8．（1）需求左移（2）需求右移（3）需求右移（4）需求不变9. （1）替代品价格下降，需求下降，P下降，Q下降（2）替代品增多，需求下降，P下降，Q下降（3）收入上升，需求上升，P上升，Q上升（4）无影响（5）成本上升，供给左移，P上升，Q下降（6）成本降低，供给右移，P下降，Q上升（7）替代品价格上升，需求上升，P上升，Q上升（8）偏好变化，需求下降，P下降，Q下降10. 价格上升为8美分11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。