采油厂施工招标文件(DOC 33页)
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第**采油厂2013年*************施工招标
投 标 文 件
投标人：************************（单位盖章）
法定代表人或其委托代理人： ******* （签字）
****年**月**日
目 录
一、 投标函
二、 投标报价预算书
三、 法定代表人身份证明
四、 授权委托书
五、 施工组织设计
六、 项目管理机构
七、 资格审查资料
八、 其他材料
一、投标函
一、 投标函
********************:
1、我方已仔细研究了 ********************************工程标段施工招标文件的全部内容，愿意以综合单价报价表所报价格投标（见报价表）；工期比招标单位要求工期提前 10
天完成；按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量合格率达到100%，优良率95%以上。
2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）＿**********元（小写：******元 ）。
4、如我方中标：
⑴ 我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
⑵ 我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
⑶ 我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。
6、其他补充说明。
投标人：*********************（盖单位章）
法定人代表或其委托代理人：********* （签字）
地址：**************
网址：*****************
电话：****************
传真：***************
邮政编码：*************
****年 **月 **日
二、投标报价预算书
我方已仔细研究了**********************工程
标段施工招标文件的全部内容，愿意以综合单价报价表所报价格投标（见报价表）。
三、法定代表人身份证明
法定代表人身份证明书
单位名称：****************
单位性质：***********
地 址：**********
成立时间：****年**月**日
经营期限：2***年**月**日至20**年**月**日
姓名：** 性别：** 年龄：**
职务：总经理 系********************* 的法定代表人。
特此证明。
投标人：*********************（公章）
日 期：****年***月****日
四、授权委托书
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五、施工组织设计
*****************************
施工组织设计（方案）
建设单位：**************
工程名称：************工程
编 制 人：********
审 批 人： **********
批 准 人： ***********
施工单位：********************
********************
一、编制说明：
本施工组织设计适用于***********************工程。本施工设计是对本工程项目全过程管理的技术、经济文件；是为施工过程的规范化、标准化及系统化管理而制定的，要求相关人员严格遵守执行，实际过程中如有不妥处希望及时反馈给技术质量人员，以便修改后实施。
二、编制依据
2.1《石油天然气建设工程质量验收规范设备安装工程第一部分：机泵类设备》
SY4201.1—2007 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169—2006
2.3《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168—2006
2.4《油田集输管道施工及验收规范》 SY4204—2007
2.5《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300—2001
2.6《建筑地基础工程施工质量验收规范》 GB 50202—2002
2.7抽油机安装及标准化井场建设工程设计文件及图纸
2.8抽油机安装及标准化井场建设工程施工合同书
三、工程概况
3.1工程概况
***************工程位于*************，地处黄土高原，地形复杂，地理位置高，风沙较大，施工条件较差。该工程地处油气区，油气挥发浓度大，动火安全问题突出。
3.2主要工程量：
***************************。
四、施工部署
3.1总体部署
本工程由**************有限公司委托***总体负责，按项目法组织施工，组建************实业有限公司***********工程 ，在************设立营地。项目组由项目管理部和施工作业队组成，由******任项目经理，*****任现场总负责，****任技术总负责，***任质检员、*******任安全员、***任资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内外选聘（但必须报公司审批备案）。在项目经理的领导下，项目管理部负责
**********建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。
4.2施工组织机构
施工组织机构见下图。
项目经理：****
4.3职责
4.3.1管理部门的职责
负责组织生产，文明施工，车辆调派，施工机具的调配，施工设备的管理、材料检验、采购和供应、安全综合管理、工艺方案和技术措施制定、施工技术管理、质量文件制定和现场监督、工程竣工验收等，施工计划制定、工程预算、现场签证、合同管理、成本核算、劳资管理、财务管理、生活物资供应、食宿管理、综合治理、HSE落实、消防保卫、宣传与现场征迁有关的外协工作。
4.4施工力量配备
4.4.1主要技术及质量安全现场人员
姓名 职称 本项目职务 持证专业等级
*** 机电工程 项目经理 注册机电工程
*** 助理工程师 技术员 三级
*** 质检员 质检员 公司级
*** 安全员 安全管理人员 公司级
*** 资料员 资料员 公司级
五、施工准备
5.1技术准备
5.1.1公司组织有关人员熟悉设计文件和设计资料，然后到现场进行详细踏勘，全面掌握现场水文、地质、社会依托、自然条件、特殊困难点的情况。拟定施工方案，确定施工的总体部署。按安装作业组：*** 技术负责人：*** HSE负责人：***
电仪作业组： *** 土建作业组：*** 综合作业组：*** 质量负责人：*** 预算负责人：*** 材料负责人：*** 现场负责人：***
检测作业组：*** 照有关规定编制施工组织设计、特殊工序作业指导书、质量计划、HSE作业指导书等技术文件，报监理批准。
5.1.2组织参加施工的有关人员学习相关文件，做到上岗前对文件中的要求心中有数。
5．2物资准备
5．2．1甲方所提供的设备、管材、管件阀门等用卡车从中转站拉运，由项目部提前作出计划，上报现场监理审定。在施工前1天拉运至施工现场。
5．2．2加工件的加工，尽量就近加工，用汽车拉运。
5．3施工人员及设备准备
5．3．1针对工程施工特点及要求，我项目部正在组织各工种岗位练兵培训。
5．3．1．2岗前培训分理论和实际操作两方面。理论培训主要以施工技术标准、相关规范和本专业知识为主。
5．3．1．3对参与上线施工人员进行考核，主要工种人员如电焊工、电工等应有相关部门颁发的资质证，且经考核达到业主所要求的技术水平后方能参与施工。
5．3．1．4选拨有施工管理经验，有专业技术特长人员组成项目施工管理人员。收集整理施工中所需各种规范和规定。组织施工管理人员学习，要求各施工管理人员能熟练掌握有关规范和规定。
5．3．2施工机具、设备准备：
施工机具、设备的维修、保养和补充是我公司历年来设备管理的重点。为满足工程施工的设备要求，我们挑选运行状态最好的设备、机具参与该工程的施工。为保证施工中设备的正常运行，对设备、机具的易损件按需储备，由设备负责人统一管理。设备负责人负责定期检查设备运行状态，制定设备保养制度。上线后，项目部将专设3人对设备进行维修保养，保证施工设备的完好。
5．4现场准备
5．4．1临时设施建设计划
5．4．1．1根据现场地理状况、交通状况、通讯和生活条件及项目部的任务分配，开工时在环县洪德乡建立营地。
5．4．1．2用电计划
营地生活、动力和照明用电就近接入油田电网或地方民用电网，并取得当地电力部门的批准。同时，考虑到当地电网达不到要求或停电等不可预见的情况时，在营地配备10KM发电机1台。施工现场用电主要采用柴油发电机发电，若能利用当地电网，事先应取得当地电力部门的同意。
