工程零星用工单
用工人数 所属班组 用工部门
用工时间 总工日数
用工事由
是否扣其他班组 是否属于
变更
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
工程零星用工单
用工人数 所属班组 用工部门
用工时间 总工日数
用工事由
是否扣其他班组 是否属于
变更
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
工程零星用工单
用工人数 所属班组 用工部门
用工时间 总工日数
用工事由
是否扣其他班组 是否属于
变更
项目经理：主管施工员：经办人：班组长：
临时派工单
班组签收：签收时间：
备注：1. 无法办理签证的零星派工均使用该签工单与班组签工，并做好项目存档登记；
2. 该派工单所涉及内容是否成立由总经理最终确定；
3. 该派工单必须附相片或者其他附件才予以成立；
4. 若搭设库房或者搬运材料产生的派工需要库管或者驾驶员或者带班人员签字确认；
5. 该派工单每次只涉及一个签工内容，不能多个内容混为一张签发；
6. 临时派工单在发生当天填写后并交予班组，当月发生派工单次月10日前由班组交予工程助理处，由
工程助理统一办理，否则予以放弃；工程部助理在15日将予回复签署情况。
7. 请各项目对签工工时进行准确计算，*为必填事项。
零星工程签工单
班组签收：签收时间：
备注：1. 可以办理签证的零星派工均使用该签工单与班组签工，并做好项目存档登记；
2. 该派工单必须附相片或者其他附件且不能缺项才予以成立；
5. 该派工单每次只涉及一个签工内容，不能多个内容混为一张签发；
6. 临时签工单在发生当天填写后并交予班组，当月发生签工单次月10日前由班组交予工程助理处，由
工程助理统一办理，否则予以放弃；工程部助理在15日将予回复签署情况。
7. 请各项目对签工工时进行准确计算，*为必填事项。
关于零星派工(单的管理办法1、施工员填写时必须把分包单位、发包单位填写完善,派工部位及内容填写清楚后,要让分包负责人在分包申请人处签名确认所开工程量,如分包单位与我项目部无签订合同及确定单价时,必须明确人工、机械单价,或包干总价,发包方人员签字时必须签上日期。
以上内容签字不全时预算组拒收,后果由相关人员自行负责。
2、所有设计变更引起的零星派工,必须经技术负责人签字方可有效。
如果是建设单位要求增加的零星用工或合同外用工,工长开具零星派工时,同时先由预算和技术共同签字方有效。
3、所有派工单必须在每周内(上周六至本周五完成施工员、生产经理、项目经理的签字手续,施工员到生产经理处签字不得超过两天,生产经理到项目经理签字不得超过本周;凡是超过两天的,生产经理拒绝在派工单上签字(生产经理出差除外;凡超过一周的,项目经理拒绝在派工单上签字,(项目经理出差除外。
且所有管理人员在派工单上签字时必须注明签字日期。
4、同一工作内容,同一天施工的只能填一张零星派工单。
(例如:机械班组一天有三台挖机施工,只施工部位不同,就应写成机械班三台挖机,一台型号是**,施工**部位,一台型号是**,施工**部位,一台型号是**,施工**部位5、所有零星派工单月清月结,在本月15日之前把上个月所有派工单签字齐全后交到预算组进行统计结算,超过15日后上月派工单拒收,后果由相关人员自行负责。
(例如:2011年12月15日(包括15日把11月份的所有零星派工单手续齐全后送到预算组,过时不收。
6、所有零星派工单全部存放在生产经理处。
工长、材料员需开零星派工的必须事前向生产经理进行书面申请或口头申请;生产经理一个人开的零星派工无效。
生产经理开的零星派工必须事前经项目经理确认并征得同意。
凡是金额超出1000元的,生产经理也必须事前知会项目经理。
7、项目经理无权开具零星派工单。
8、从即日起,所有未按统一编号的零星派工单均无效。
四川省泸县第六建筑工程有限公司北京金科项目部2011-12-9。
高煤公司零星工程、非正常循环作业任务书
编制部门：通防科编制日期：2015 年 4月 11 日
备注：将签字后的任务书分别交施工单位、调度室、安监处，如进入其他单位的区域施工还需交该区域的主体单位，并签字。
高煤公司零星工程、非正常循环作业派工单
编制部门：编制日期：年月日
备注：派工单一式四份，专业科室、施工单位、调度室、安监处各一份。
如进入其他单位的区域施工还需交区域的主体单位一份，并签字。
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