华西村为什么那么有钱?篇一:华西村为什么发展快华西村为什么发展快华西村一直是中国农村发展的一面旗帜.几十年来,华西村始终坚持解放思想.实事求是.创新发展,从本村实际出发,逐步形成了生产发展.生活宽裕.乡风文明.村容整洁.管理民主的农村经济社会全面协调发展新格局,创造出了中国农村的发展奇迹,被誉为〝天下第一村〞.既得如此成就主要有以下几点原因:一.有一个为民谋利的带头人华西村经过几十年的发展,以一个全新的.为人所震惊的面貌展现在世人面前,其中吴仁宝的贡献的确是无可否认的.而吴仁宝以他全新的思维和高超的领导艺术,有效地将全体村民凝聚起来,将村里现有资源充分利用起来,使资源效益发挥到最大化.而这种发展思维和领导效果,就是体现在村民们荣辱与共.协作共进中,体现在实事求是,以人为本的务实发展理念中.当初在极度困难时期,华西村和别的村没有什么特别之处,当举国农村都还在人民公社的体制下,苦苦煎熬缺吃少穿的日子时,吴仁宝已经认识到了工业发展的重要性,他带领群众从那个石磨开始了工业,在全国的农村,当时不具备这样条件的村庄恐怕很少.更多的村庄为具备这样的条件感到满足甚或修修补补得以利用时,吴仁宝则瞅准了进一步发展的方向,钢磨.打铁场等,当他以村民入股的形式开办五金厂时,其实就注定了华西村必将有当时非凡的发展成就!因为这样将大家的利益有效地得到捆绑,形成了利益共同体,全体村民的共同追求发展的目标,一致维护发展的利益,享受发展的成果.二.走共同富裕的道路是最宝贵的亮点华西既没有贫困户,也没有暴发户,家家都是富裕户.村民之间的差异没有贫富,只是富裕程度的不同而已?吴仁宝强调:富裕起来的华西村要〝三不忘〞——〝不忘国家?不忘集体?不忘左邻右舍〞?近年来吴仁宝与华西村干部成功规划了两大〝共同富裕〞工程:一是实施〝智力扶贫〞工程,把致富的火种撒向中西部地区?华西村先后出资近千万元帮助中西部_多个省市区培训县?镇?村干部1万多人,开辟了一条民间智力扶贫的新路子?_96年起出资在宁夏?黑龙江援建了2个〝省外华西村〞,经过几年努力,〝宁夏华西村〞和〝黑龙江华西村〞建设均取得明显成效?二是实施了〝扩村计划〞?将周围_个村庄纳入华西村共同发展?共同致富,数千户周边村民迁入新建的别墅和公寓,__多人的小华西扩大为3万多人口的〝大华西〞,大华西实现了〝基本生活包,老残有依靠,就业促勤劳,小康步步高〞.三.把实事求是做为发展的法宝华西村的发展并非一帆风顺,而应对挑战的根本法宝只有四个字:实事求是!作为基层干部,吴仁宝对实事求是的理解很朴素,叫做〝吃透两头〞?〝两头一致〞?吴仁宝的所谓〝吃透两头〞,指的是吃透党和国家的大政方针政策,吃透本地工作实际?〝两头一致〞,则是一头与中央保持一致,一头与老百姓保持一致?因此,不管政治风云如何变幻?国家方针政策怎样调整,他与华西村都能够启动自己的〝响应机制〞,一次次抓住发展机遇,实现超前发展?科学发展?华西村坚持实事求是的事例很多?改革开放之初,全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制,分田到户?_80年冬,江阴县农村开始推行联产承包责任制?吴仁宝认为,华西人多地少,工业发达,集体家底厚,分田到户不符合华西的实际?他从实际出发,没有分田到户,而是搞起〝集体承包〞——由30名种田能手承包了全村5_多亩良田,富余劳力转移到乡镇企业去?这一实事求是的做法,较早完成了产业结构调整,为华西经济发展和工业化?城市化?现代化奠定了坚实基础?党的十五大以后,苏南乡镇企业改革进入新阶段,吴仁宝根据华西村办企业的实际提出〝抓大扶小〞?〝抓小放大〞的改革思路,对关系华西经济命脉的大企业抓住不放,将一些效益较差的小企业转给个人经营,对有发展前途的小企业予以资金扶持,增强其竞争力,大的工程建设项目果断地放给大家参与投资,使大中小各类企业都焕发新活力.如今,华西没有一家亏损企业,没有一家不赢利的企业?篇二:华西村发展原因浅谈华西村发展之因_小教特教 _35___ 芦道地众所周知,华西村是我国的首富村.但为什么偏偏是华西村成为我国的首富村,而不是其他地方的村落呢?我从网络上搜罗了许久,终于对华西村为什么会成为我国首富村有了一定的了解,我认为它成功的原因有以下几点. 一是华西村逐渐开始重视教育问题.从华西村由过去的小学生就是文化人到现在的村民86%都是初中以上的文化水准就不难看出,且华西村还培养了英语.日语 .德语等6门语言的人才.而且华西村的学校是_年连读的,包含了小中高的学习,并鼓励学生发展自己的兴趣.此外,他们那学生上学村里还给补助.也正是这些促教育的措施为华西村输送了大批人才,大大促进了当地的发展.二是华西村的产品向高精方向发展,且其产业链丰富,产品种类多样化.华西村于_77年主要的产业还是手工业,而如今他们却大量引进高端设备,打造名牌产业,抢占了大量的国内市场,当然我认为这与_78年的改革开放分不开,这也是他们抓住机遇的一个重要表现.此外由于当地产品质量好,商家的信用也好,使当地的一些产品成为了〝三真〞（说真话.售真货.定真价）.〝三公认〞（用户公认.专家公认.主管部门公认）产品,这也打响了华西村的名气,为华西村的经济发展带来了大量的机遇.三是华西村有优秀的带头人——吴仁宝,他以全新的思维和高超的领导艺术有效的凝聚民心,充分的利用资源,将资源效益发挥到最大化.此外,吴仁宝还有超前及敏锐的意识,能准确的把握住时机,大力发展本村的经济.如当全国人民都还在人民公社体质下苦熬日子时,吴仁宝就已经意识到工业发展的重要性,并立即带领群众开始发展了工业;而当国内其他村子开始发展工业时,他则瞅准了进一步发展的方向,即以村民入股的方式开办五金厂.我认为吴仁宝这种方式的领导对华西村的发展做出了不可磨灭的贡献,也为华西村如今的发展奠定了基础.四是华西村做到了用人尽其才.华西村的发展一靠经济,二靠人才.他们举贤不避亲,举亲不避嫌.他们相信这么一句话〝用人少疑,疑人少用;小材大用,基本有用;大材小用,基本没用;外才我用,关键在用〞.所以在华西村,只要你有能力,那么就不用怕找不到工作,而且是适合你的工作.我想,人尽其才,这也是华西村得到快速发展的原因之一,也只有这样人们才会有足够的积极去投入工作中,为华西村的发展奉献出自己的一份力量.最后,我认为华西村的发展与他们追求的共同富裕有关.华西村讲究全村的村民入股进行作业,这在早期就为他们进行工业发展筹集了大量的资金,让他们不用为搞生产.缺资本发愁.此外,由于是全村入股,生产所得大家都有,所以人们会对工作投入足够的积极性（这也与华西村村民的个人素养有关）,为华西村经济的发展做了铺垫.当然这些仅仅只是我所查找到及个人认为的观点,或许并不是十分全面与正确,但我相信这些因素的作用也一定是不可忽视的.而且由于我对华西村的发展史并不是十分了解,所以对他的一些机遇也不甚了解,所以仅仅只能做到这样的地步了.篇三:中国最有钱的七个村中国最有钱的七个村江阴市长江村无锡市华西村深圳市龙岗区南岭村无锡市前洲镇西塘村杭州市萧山区瓜沥镇航民村宁波奉化市滕头村上海西南市郊结合部的闵行区九星村。
探索华西村取得巨大成就原因的报告我觉得它获得巨大成功的原因有三点：社会生产关系适应了生产力发展的要求；华西村有一个好的带头人——吴仁宝老书记；先进的管理模式一、社会生产关系适应生产力发展要求改革开放之初,全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制,分田到户.吴仁宝书记从实际出发,搞起了“集体承包”——由30名种田能手承包了全村500多亩良田,富余劳力转移到乡镇企业去.使得华西村较早完成了产业结构调整,为华西经济发展和工业化、城市化、现代化奠定了坚实基础. 华西村集体经济走市场化道路的模式，使其在中国经济转型的过程中“左右逢源”。
二、为民谋利——华西村有个好带头人吴仁宝始终全心全意地为老百姓谋利益,始终自觉地走在发展进步的前列. 全心全意为百姓谋利益,是“老书记”吴仁宝40多年农村基层干部生涯的最大追求.无论顺境逆境,吴仁宝为民造福的情怀从没有改变过.吴仁宝人生也经历过起落,他从“村官”(华西大队书记)起步,当过“县官”(江阴县委书记)再到“村官”(华西村党委书记),无论职务如何变化,他都保持一股热情和干劲.吴仁宝说:“我是能上能下,能官能民,从全票当选到缺票落选,我都经历过,但是都没有挫伤我的积极性.为啥不挫伤呢?因为我是一名共产党员,共产党员要全心全意为人民服务.”三、先进的管理模式（一）共同致富吴仁宝与华西村民坚信“社会主义定能富华西”.走共同致富道路,是华西村最大、也是最宝贵的亮点.据村干部介绍:“华西既没有贫困户,也没有暴发户,家家都是富裕户.”村民之间的差异没有贫富,只是富裕程度的不同而已（二）分配政策华西村村民每年只可以分得20%的现金，其余的80%要参股，而且年收入者不满10万元者不参股，这样的分配政策，加快了企业的资本积累，使得企业能够实现滚动式发展。
（三）公私结合华西村虽然以公有制为主体，但是也有很多私人企业，发展的好的，政府就会扶持，发展的不好的，就会被市场淘汰，这样，现在的华西，没有一家亏损的企业，没有一家不盈利的企业。
华西村的成功之道按华西村宣传科说法，每年来此游览取经的客人逾百万。
那么，每人花1百元，就有1亿元留下。
不过，对于年销售额已达260亿元的华西村而言，这点钱不算什么。
顾蓓蕾介绍，从1977年的小敲小打手工业，到目前的华西村，共有8大公司，涉及纺织、铸钢等多个产业。
“8大金刚”统归华西集团控署，华西村党委书记吴仁宝系集团董事长兼总经理，集团固定资产超60亿元。
2005年，要实现销售300亿元，未来目标是“三年一千天，实现一千亿”。
对比苏南乡镇企业纷纷转制，华西仍以合作经济、集体控股、个人参股为主，私营企业为辅。
华西村去年平均亩创销售收入1000多万元，人均产值达300万元。
华西村凭借“苏南模式”搞成“现实中的乌托邦”，有三大原因。
一是华西人经营做得好。
举个小例子，华西彩镀板厂延伸的20万吨冷轧线项目，设备只有世界一家厂子能生产，华西订购价是4300万元/台，现在市场上已涨到8000万元。
“如果华西不要这个设备，马上能拿到补偿款3000多万元。
”村宣传科副科长赵志荣说，华西集团很注重引进外地人才充实企业高层。
二是领导班子和群众贴合紧密。
赵志荣提起，有人问，“为啥百姓都很听话？”吴仁宝回答，“不怕群众不听话，就怕自己不听群众的话。
我听老百姓的话，老百姓肯定会听我的话；我不怕群众不听话，就怕自己说错话。
”领导没有负责心态，说错也没事，久而久之，“你说对了，他们也不会听。
”华西村官民到底有多近——政府甚至可以延长村民的寿命！据介绍，华西村专门设立“敬老奖”：凡有老人活到80岁，每名直系亲属奖100元；活到90岁，奖励1000元；活到100岁，奖10000元。
2003年，99岁的村民陈真妹在家里两个人专门看护下，终于过上百岁生日，华西村为此发放37万元奖金。
“现在的华西人，很相信领导，让做什么就做什么，反正到时候不会少了谁的。
村民们安分守己，几年来没有发生一起重大刑事案件。
”三是“厂在股金在”的收入机制。
赵志荣介绍，村民收入主要有三个来源：工资奖金，平均不到千元，吴仁宝才900多元；村民各项福利，这块比重较大，如分车、孩子上大学前的费用村里全包和医疗保障等；资本分红，这份钱最多，比如分别墅，华西村民个个是股东，红利20%支付现金，80%入长期股。
