领导班子建设十项基本制度

关于十项规定自查报告十项规定自查报告(一) 我乡镇配合县委要求，对照“八项规定”，在办事处机关内部通过广泛征求群众意见、集体讨论、民主剖析等形式，认真查找存在的问题。

自查总体情况较好：一是领导班子认真执行党内监督条例，坚持和完善民主集中制，二是贯彻上级党委政府重大决策部署较为有力三是做决策客观、科学、民主;四是班子成员的宗旨意识、责任意识、创先争优意识、廉洁自律意识普遍较强。

我们深刻认识到：乡镇领导班子与成员的优良工作作风，为经济发展和各项社会工作取得较好成效提供了重要保证，但客观总结，乡镇仍一定程度上存在以下几个方面的问题：一、自查出的主要问题1、少数干部工作作风不扎实。

缺少敢于争先的进取精神，工作缺少主观能动性和积极主动性。

部分班子成员责任意识不强，工作不讲计划，方式方法欠缺，自我要求不够严格。

不讲效率，拖三拉四，有懒惰思想。

个别干部抓落实力度不够大、执行力不够强。

2、少数干部工作纪律观念涣散，部门服务意识、大局意识淡薄、工作积极性不强，缺乏上进心。

工作中强调客观多，主观少。

党员的先锋模范作用发挥不够。

个别干部纪律松弛，甚至有违反工作纪律的现象。

3、少数机关干部基层工作不够深入。

宗旨观念淡薄，缺乏较强的事业心和责任感，下基层少，了解民情不够。

在群众工作上，向群众解释不够，以及向群众宣传党的方针、政策不够。

群众观念没有真正树起来。

4、部分基层干部管理理念落伍，仍然存在用传统的落伍的管理手段管理群众的问题，宗旨和服务意识淡薄。

工作方法简单，有时态度粗暴，不注意用说服教育、引导示范的方式开展工作。

有些干部不注意自身形象，不能摆正自己的位置，表率作用差，干群关系存在不和谐现象，群众不信任干部，干部不理解群众的现象还时有发生。

二、下步整改措施。

1、加强对“八项规定”精神实质的学习和领会。

实行个人学习和集体学习相结合的学习制度。

集体学习每周安排一次，每次不少于一个小时。

要求充分认识到“八项规定”的精神要旨，在工作中严格按照八项规定的要求，从自身做起，从实际工作做起，身体力行，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，求真务实，真抓实干，真心实意地为群众服务。

第一章总则第一条为充分发挥党组织的作用，从制度上规范机关及社区党支部党建工作，完成区委确定的工作目标和任务，特制定巴音赛街道党建工作责任制。

第二条党支部党建工作由支部负责，坚持从严治党的方针，实行集体领导与个人分工负责相结合。

第二章责任内容第三条党工委切实把党建工作列入重要议事日程，定期听取党支部的工作汇报，适时提出指导性意见;充分发挥党工委在党建工作中的作用，帮助解决党建工作中遇到的问题和困难，保障党建活动经费的落实;支持支部履行职责，督促党员干部带头执行党工委的决议。

第四条党支部书记对工作全面负总责，切实担负起党建第一责任人的职责，抓党建，带队伍，促工作。

并根据党支部工作的特点和有关部门的部署，适时提出工作要求，对支部提交的重大问题和重要情况及时帮助解决。

第五条党工委在主持支部的日常工作中，要抓好支部决议、重大活动和具体工作的落实。

坚持经常深入调查了解情况，听取意见和建议，指导支部做好工作。

第七条党工委每年至少召开1次民主生活会;支部成员要按照分工，认真履行职责，完成好自己分管的工作。

同时，要积极参加所在党小组的组织生活，接受党内外群众的监督。

第八条党支部要按照有关规定和要求，坚持年初制定工作计划，半年、年终检查总结;每年召开至少2次党支部大会，报告、部署工作;每年至少召开1次民主生活会;分析党员队伍、干部职工队伍的思想状况，安排党课教育。

第九条支部必须落实“三会一课”制度，坚持每季度思想动态分析制度、向党工委报告工作制度、党员向组织汇报工作制度、入党积极分子及预备党员的培养考察报告制度等。

党支部的各项活动和会议均应按要求记录在下发的《党支部工作记录本》中。

第十条党支部书记主持党支部的日常工作，对本支部的工作负责，支部委员要根据各自分工，积极履行自己的职责，坚决执行党工委的决议。

第三章责任考核第十一条党工委负责党建工作责任制的执行情况进行考核，年终进行工作总结。

第十二条党建工作责任制的考核要与干部考核、工作目标考核、年终考核等结合进行，必要时也可组织专门考核。

廉洁自律十项规定的自检自查报告篇一：廉洁自律十项规定的自检自查报告按照中央、市委相关领导班子建设的规定要求，及区委《关于增强处级领导班子建设的十项制度》精神，适合当前信访工作新形势、新任务的需要，XX着眼于提升执政水平和领导水平建设，充分发挥领导班子的核心作用，认真贯彻执行十项制度，现将自查相关情况汇报如下：一、今年以来受理群众来信来访情况今年以来，XX共受理群众来信来访1131件次，其中来信165件次，集体访58批705人次，未发生进京非正常访，有效维护了社会的和谐稳定。

二、采取的主要措施及成效(一)注重理论武装，切实提升领导班子思想理论水平按照区委的部署要求，XX高度重视领导干部理论学习，持续创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

一是坚持展开理想信念教育。

坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，教育全体党员干部，持续提升政治敏锐性和鉴别力，牢固树立准确的世界观、人生观、价值观，坚持“立党为公、执政为民”的工作宗旨，认真做好信访稳定工作，维护社会和谐稳定。

二是坚持领导班子学习制度。

健全完善并长期坚持领导班子学习制度，年初制定了学习计划，上半年以来组织展开了五次领导班子集中学习。

把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升信访工作水平和水平作为学习的目标要求，把解决重点疑难信访问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《信访条例》、《XX市信访工作若干规定》、《村民委员会组织法》、《公务员法》、《土地承包法》等与信访工作联系紧密的政策法规，持续提升领导班子的理论水平和领导水平。

通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策水平和组织协调水平有了新的提升。

三是深入展开调查研究。

持续强化领导班子成员对理论学习和调查研究的重要性的理解。

坚持落实主要责任制，不但抓紧个人自学，而且对班子成员的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存有的问题即时纠正，使学习制度真正落到实处。

公司领导班子工作制度公司领导班子工作制度是指规范和管理公司领导班子成员工作的制度。

该制度旨在明确领导班子成员的职责和权限，提高领导班子成员之间的协作效率，确保公司各项工作有序进行。

下面是一份可能包含的公司领导班子工作制度的内容：一、领导班子成员的职责和权限1. 领导班子成员应遵守公司有关制度和规定，忠诚于公司，为公司的发展和利益负责。

2. 领导班子成员应确保公司各项工作的顺利进行，做出决策并推动执行。

3. 领导班子成员应提出并协助实施公司的战略规划和目标，确保持续发展。

4. 领导班子成员应带头树立公司的文化和价值观，为员工起到榜样作用。

二、领导班子成员的工作流程1. 定期召开领导班子会议，讨论公司重大决策事项和战略规划。

2. 提前布置会议议程和材料，确保会议高效进行。

3. 领导班子成员应及时汇报自己负责的工作进展情况。

4. 领导班子成员应相互配合，协调各部门之间的工作。

5. 领导班子成员应定期进行工作总结和评估，查找问题并提出解决方案。

三、领导班子成员的沟通协作1. 领导班子成员应主动与其他成员进行沟通和交流，共同解决问题。

2. 领导班子成员之间应保持相互尊重和信任，避免争执和个人利益冲突。

3. 领导班子成员应及时给予其他成员反馈和建议，促进个人和团队的成长。

四、领导班子成员评价和考核1. 定期对领导班子成员进行评价和考核，衡量其工作成效和执行能力。

2. 根据评价结果，及时给予表扬、激励或必要的纠正和改进意见。

以上是一份可能的公司领导班子工作制度，具体内容可以根据公司的具体情况进行调整和完善。

对于公司领导班子的工作来说，制度的存在可以使工作更加有条理和规范，提高公司整体的效率和竞争力。

机关效能建设“八项基本制度”
机关效能建设的核心任务是建立和完善一系列制度，以提高工作效能和质量。

其中，“八项基本制度”是指以下八个方面的基本制度：
1. 组织制度：建立健全机构设置、职责分工、人员编制和人员配备等组织制度，确保机关内部的工作协调和高效运转。

2. 决策制度：建立科学决策的制度，包括制定决策程序、明确决策权限、建立决策评估机制等，以确保决策的科学性和执行力。

3. 考核制度：建立全面、公平、有效的考核制度，包括定期考核和绩效评估，激励机关工作人员提高工作质量和效益。

4. 培训制度：建立健全的培训体系，通过培训提升机关工作人员的专业素质和综合能力，提高工作水平和创新能力。

5. 协作制度：建立协调、沟通、合作的机制，促进机关内部和机关之间的信息共享和相互支持，加强协同工作，提高工作效率。

6. 法规制度：建立严格遵守法律法规的制度，包括建立法规宣传教育制度、加强法规咨询和监督制度等，确保机关工作合法合规。

7. 制度执行制度：建立规范的制度执行机制，包括明确责任、落实措施和建立追责机制，确保制度的切实执行。

8. 创新制度：建立支持机关工作创新的制度，包括建立激励创新的机制、鼓励试错的制度等，推动机关工作的创新和改进。

十项规定自查报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢十项规定自查报告范文一：按照中央、市委有关领导班子建设的规定要求，及区委《关于加强处级领导班子建设的十项制度》精神，适应当前信访工作新形势、新任务的需要，XX 着眼于提高执政能力和领导水平建设，充分发挥领导班子的核心作用，认真贯彻执行十项制度，现将自查有关情况汇报如下：一、今年以来受理群众来信来访情况今年以来，XX共受理群众来信来访1131件次，其中来信165件次，集体访58批705人次，未发生进京非正常访，有效维护了社会的和谐稳定。

二、采取的主要措施及成效注重理论武装，切实提高领导班子思想理论水平按照区委的部署要求，XX高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

一是坚持开展理想信念教育。

坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，教育全体党员干部，不断提高政治敏锐性和鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“立党为公、执政为民”的工作宗旨，认真做好信访稳定工作，维护社会和谐稳定。

二是坚持领导班子学习制度。

健全完善并长期坚持领导班子学习制度，年初制定了学习计划，上半年以来组织开展了五次领导班子集中学习。

把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升信访工作能力和水平作为学习的目标要求，把解决重点疑难信访问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《信访条例》、《XX市信访工作若干规定》、《村民委员会组织法》、《公务员法》、《土地承包法》等与信访工作联系紧密的政策法规，不断提升领导班子的理论水平和领导能力。

通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

三是深入开展调查研究。

不断强化领导班子成员对理论学习和调查研究的重要性的认识。

坚持落实主要责任制，不仅抓紧个人自学，而且对班子成员的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存在的问题及时纠正，使学习制度真正落到实处。

山西省安全生产十项制度1、安全生产十项制度安全生产奖惩制度安1-2-3 一、进场工作人员，必须遵守劳动法规、安全纪律及各种规章制度，凡违反者，将给予罚款处理。

二、各施工班组，在施工过程中必须做到文明施工，安全生产无重大安全事故的班组给予表彰。

工程完工后，无安全事故的班组，将给予一定的物质奖励。

但有重大安全事故的班组，将处以100—400元的罚款。

三、凡个人在文明施工、安全生产工作中表现突出者，发现隐患、消除隐患者给予表扬。

工程完工后，在文明施工、安全生产成绩显著且有重大贡献者，给予一定物质奖励。

四、各施工班组必须做好宿舍的环境卫生，如宿舍的环境卫生差的班组处以50元的罚款，对做得好的班组给予表彰。

五、凡进场工人不戴安全帽者，每人一次罚款5元。

班组长不戴安全帽者，每人一次罚款10元。

穿拖鞋、高跟鞋、裙子上班者罚款5元。

酒后上班者，每人一次罚款20元。

在施工现场和住宿区丢烟头者，每人一次罚款5元。

在施工现场和住宿区随地大小便者，每人一次罚款10元。

在施工现场内和住宿区打架者罚款50元。

在施工现场和住宿区内乱丢、乱倒生活垃圾者罚款20元。

六、每个职工必须爱护安全设施、设备。

如人为损坏安全设施、设备者按原价处以10倍的处罚。

七、有意造成安全事故，停工、停产及伤亡事故者追究其经济责任和法律责任。

八、有发现违反上述行为举报者给予一定的物质奖励。

施工现场安全管理的要求安1-2-4 一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”，组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。

二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”，安全措施必须进行三交底（编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底），要求书面交底并有签字手续。

三、多单位施工的现场，总包单位要有统一的安全技术措施。

四、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂四牌一图（公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图）。

五、做好“三通一平”（水、电、道路图，平整场地）。

领导班子工作制度—规章制度领导班子工作制度—规章制度为坚持和健全党内民主集中制，加强和改进党的领导，进一步推进民主、法制建设，认真贯彻落实中共遵义市委《关于印发市委工作制度的通知》精神，根据《党章》、《准则》和十六大精神，结合单位实际，特制定本办领导班子工作制度。

一、本办领导班子集体领导制度本办领导班子按照“集体领导，民主集中，个别酝酿,会议决定”的原则，实行集体领导和个人分工负责制相结合的制度.1,领导班子成员必须按照分工，认真履行工作职责，各司其职，各负其责地开展工作。

主任或副主任，主持工作,负责组织领导班子会议，协调班子成员工作，研究单位重大问题，对全面工作负主要责任,自觉接受其他班子成员的监督。

班子成员要以工作为重，以大局为重，自觉维护主要负责人在领导班子中的核心作用，支持其工作，并自觉接受其对自己工作的检查、监督。

2，凡涉及单位政策性、全局性的重大问题,都必须坚持集体领导的原则，坚持集体讨论决定.讨论决定问题时，严格执行个人服从组织、少数服从多数的原则。

对经集体讨论决定的事项或决定个人无权改变。

如在执行中出现新的情况，应及时向班子集体提出复议。

3,领导班子成员有发表个人意见、参与讨论决策的平等权利。

对集体研究决定的意见或事项，个人如有不同意见可以保留或向上级反映,但在改变之前必须坚决执行。

如遇特殊情况必须由个人做出决定时，事后应及时向领导班子报告,并对此负责。

二、会议制度,一,领导班子成员会议制度1,会议内容为：传达贯彻中央、省、市的重大决策布置和重要会议精神，决定本办党的建设、事业发展、重要工作、内部管理与改革等方面的重要问题，按照干部管理权限和规定的程序，推荐、提名、任免干部，决定有关干部职工的奖惩，以及其他需要由领导班子成员集体讨论决定的重要问题.2,会议由单位主要负责人主持,班子其他成员不能参加时，会议缓期举行,研究干部任免、奖惩、人事调动等重要议题时，班子成员必须全部到会方能研究决定。

领导班子学习制度为进一步加强领导班子自身建设，提高领导班子战斗力，确保各项任务的圆满完成，根据上级有关规定结合我所实际，制定领导班子学习制度。

一、加强政治理论学习，努力在掌握理论和科学体系上下功夫，在掌握基本原理及精神实质上下功夫，在掌握马克思主义立场、观点、方法并用于指导实践上下功夫，以适应新形势对领导工作的要求。

重点学习马列主义、____思想、____、____重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，不断提高思想政治觉悟和政策理论水平。

二、努力钻研运管业务，坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他方面知识，不断充实自己，开拓视野，增长才干。

三、学习和掌握科学的领导、管理、决策等相关知识和方法，不断提高领导水平、决策水平和科学管理工作能力。

四、带头参加局里组织的政治理论学习和业务学习。

班子学习要有计划、有安排、有重点、有落实。

每季度开展一次集中学习活动，全年集中学习时间累计不少于____天。

五、认真做好领导班子学习记录，个人建立读书笔记，结合本职工作做好调查研究工作，每个班子成员每年至少亲自撰写一篇理论联系实际的调研文章。

领导班子学习制度（2）为深入贯彻落实____，加强学校领导班子的执政能力建设，学校领导班子把加强思想政治建设和领导能力建设作为重点，不断加强理论学习，增强班子的整体合力，提高班子成员驾驭全局的领导水平，以促进学校的跨越式发展。

特制订如下学校领导班子学习制度：一、加强理论学习，提高班子成员的政治素养和理论水平不断改进和创新理论学习方式。

领导班子在理论学习中除了自学，还一直坚持中心组学习。

做到学习有计划、有记录、有笔记、有考勤，坚持党支部书记负责制，推行重点发言人制度等。

二、加强学风建设，提高学习效果在理论学习中，领导班子要把不断加强学风建设，把理论武装与指导实践、推动工作紧密结合起来。

在学习“____”重要思想中，要深入学习和领会其时代背景、实践基础、科学内涵和精神实质等，在真学、真懂上下功夫，并坚持理论与实践相统一的原则，指导实践，推动工作。

医院感染预防与控制十项基本制度一、感控分级管理制度（一）医院建立医院感染管理委员会、感染管理科、临床医技感染管理小组的感控分级管理组织体系，有效开展感控工作。

全体工作人员都必须遵守和严格执行本制度。

（二）医院教育引导全体工作人员践行“人人都是感控实践者”的理念，将感控理念和要求融入到诊疗活动全过程、全环节、全要素之中。

（S）根据《医院感染管理办法》及《安徽省实施＜医院感染管理办法〉细则》要求，结合我院实际工作情况，建立健全三级网络管理体系。

感控管理为医院感染管理委员会、感染管理科和临床医技感染管理小组的三级管理模式。

感控涉及的相关职能科室包括但不限于医务、药学、护理、信息、总务、设备、质量控制、门诊等部Il;涉及的临床与医技科室包括全部临床学科、专业，并覆盖各学科、专业所设立的门（急）诊、病区和检查治疗区域等。

1、医院设立医院感染管理委员会，作为医院感染管理的一级组织。

感控委员会主任委员由书记、院长担任。

成员组成：感染管理科、医务科、药学部、护理部、信息科、后勤保障部、医学装备工程部、质控办、门诊部、检验科、供应室、重症医学科、手术室等相关科室负责人，部分相关临床科室负责人代表。

2、建立和加强感染管理科建设，作为医院感染管理的二级管理组织。

感染管理科专职人员结合医院实际使用床位进行调整，专职人员专业包括临床医学、护理、微生物检验、公共卫生等专业。

3、临床科室、检验科等临床医技部门应成立感染管理小组作为医院感染管理的三级组织，负责本科室医院感染管理各项制度与措施的落实。

（四）医院建立并实施医院感染管理责任制医院将医院感染管理作为医疗、护理质量管理的重要内容纳入日常管理。

医院感染管理等相关部门按照《医院感染管理办法》的要求明晰职责，医院法定代表人是感控工作的第一责任人；职能、临床与医技等科室的主要负责人是本科室感控工作的第一责任人,相关部门积极主动配合医院感染管理科做好医院感染预防与控制工作。

院长：作为医疗安全和医疗质量的第一责任人，也是医院感染管理的第一责任人，应切实履行职责，严防医院感染暴发。

领导班子职责与运行规定管理制度第一章总则第一条为了明确领导班子成员的职责和规范其运行，提高企业管理水平，订立本制度。

第二条本制度适用于企业领导班子成员，包含企业董事长、总经理、副总经理、部门负责人等。

第三条领导班子成员应遵守国家法律法规和企业章程，遵从诚信、公正、负责的原则进行管理。

第二章领导班子职责第四条领导班子成员职责包含但不限于以下内容：（一）订立企业发展战略和规划，确保企业目标的实现；（二）组织订立年度工作计划和预算，并对其执行情况进行监督；（三）监督企业各部门的运营情况，促进部门间的协调与合作；（四）提出重点决策，订立紧要规章制度，并组织实施；（五）负责企业的经营管理，确保企业的正常运转和连续发展；（六）推动企业创新发展，提高核心竞争力；（七）维护企业的声誉和形象，加强企业的社会责任感；（八）监督和评估企业运行效果，提出改进看法和建议；（九）协调解决重点问题和纠纷，确保企业的稳定和安全。

第五条领导班子成员应依据工作需要，乐观参加企业内外事务，供应决策和咨询支持。

第六条领导班子成员应加强学习，提高管理本领和领导水平，及时对自身不足进行增补和改进。

第七条领导班子成员应保持工作乐观性和创造性，勇于担负，乐观推动企业发展。

第三章领导班子运行规定第八条领导班子成员应定期召开会议，讨论紧要事项，并订立会议纪要和工作计划。

第九条领导班子成员应依照职责分工，明确工作目标和完成时限。

第十条领导班子成员应自动沟通信息，共享资源，加强沟通协作，形成团队合力。

第十一条领导班子成员应定期向上级领导报告工作情况，并在紧要事项发生时及时汇报。

第十二条领导班子成员应依据工作需要，合理布置工作时间，确保工作的高效性和连续性。

第十三条领导班子成员应依照规定经费和授权范围开展活动，保证利益最大化。

第十四条领导班子成员应加强自身纪律和廉洁自律意识，杜绝权力寻租和违法违纪行为。

第十五条领导班子成员应定期对工作目标和绩效进行评估，不绝提高管理水平和工作效能。

目录安全目标管理制度 (2)安全奖惩制度 (3)安全技术措施审批制度 (5)安全隐患排查制度 (6)安全检查制度 (10)安全办公会议制度 (13)安全生产管理人员入井管理制度 (14)矿用设备、器材使用、检查维修管理制度 (16)安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度 (18)领导干部值班制度 (22)安全目标管理制度一、新窑煤业公司及所属各单位要实行安全目标管理，确定年度安全目标，明确安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。

二、矿长是实现矿井安全目标的第一责任者，安全副矿长对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

三、安全目标管理的内容1、百万吨死亡率、千人负伤率；2、安全培训教育；3、隐患排查整改；4、安全防护设施及设备的使用；5、安全质量标准化等级；6、安全经费的提取和使用；7、其他安全、工业卫生指标。

四、安全目标管理的落实1、安全目标确定后，需要按照各部门、单位的职能分工细化分解，落实责任主体。

每年公司与各基层单位签定《安全生产责任状》，各基层单位也要层层制定确保完成目标的具体措施，以签定《安全生产责任状》的形式，将目标责任层层分解到班组，并落实到岗位人头。

2、各基层单位要全面落实安全生产责任制、业务保安责任制，要建立健全安全目标管理考核体系，完善考核制度，严格考核，奖罚分明，确保目标管理工作真正落实到位。

3、各级分管领导对分管工作的安全目标负责，各职能部门负责业务管理范围内的安全目标管理工作，职工个人对岗位安全目标负责。

4、公司各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签订安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。

5、强化过程管理，要强调过程管理和阶段目标的完成，实行目标自我控制，自我发挥，强化目标实施情况的监督检查，给予具体指导和协调，确保目标的实现。

五、安全目标管理的考核1、各级领导要高度重视安全目标管理工作。

党支部思想政治工作十项基本制度2XX党支部思想政治工作基本制度二Ｏ一一年六月4、建立健全思想政治工作制度，落实推矿“五位一体”工作法，及时掌握职工思想动态并研究与协调解决思想政治工作过程中重点、难点问题。

（四）、支部书记思想政治工作主要职责1、贯彻执行好上级党委的决定、指示和部署，抓好本单位人员的思想政治工作，抓好上级布置的思想政治工作任务的具体落实。

2、充分发挥好党员的先锋模范作用，为本单位职工树立典型和标杆。

3、抓好“一课三会”制度，组织党员干部和职工学理论、学业务、学技术，不断提高职工的思想政治素质和业务技术素质。

4、不断研究新情况，总结新经验，创造性地解决思想政治工作实践中面临的各种问题，提高思想政治工作水平，为企业做好思想政治工作献计献策。

5、密切联系职工群众，对职工群众的思想状况做到心中有数，能够及时组织对职工思想状况的调研，并及时向上级部门汇报。

6、加强党风廉政建设，率先垂范，以身作则，以自己的模范行为和良好的形象，增强思想政治工作的感召力和说服力。

（五）、区长思想政治工作主要职责1、参与思想政治工作重大问题的决策。

2、实行“一岗双责”制，在领导安全生产和小区管理过程中，重视并带头做好思想政治工作。

3、与支部书记共同抓好各级班子的思想作风建设。

4、检查督促班子及小区管理人员做好思想政治工作。

5、贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针，健全民主管理，加强班组建设，支持职工代表大会开展工作，保障职工的民主权利，并为开展思想政治工作提供必要的物质条件。

二、思想政治工作联席会议制度（一）、思想政治工作联席会议，由支部书记召集，每半年召开一次，具体时间由召集人确定。

（二）、参加联席会议的成员有：书记、区长、副区长、小区管理人员、职工代表1人。

（三）、联席会的主要内容是1、传达上级部门有关思想政治工作方面的部署，安排和要求。

2、收集、分析和研究职工思想状况。

3、对思想政治工作有关课题进行专题研讨，协调解决全矿带有共性的思想问题，明确任务，落实责任。

领导班子内部制度建设实施方案一、背景领导班子是组织的领导核心，是实施企业发展战略、实施公司管理制度、落实公司工作计划的中心。

一个稳定、高效、有用的领导班子对公司发展至关重要。

而一个稳定、高效、有用的领导班子离不开健全的内部制度建设。

二、目标本实施方案旨在通过制度化建设，使领导班子的工作更加有序和高效，体现有关制度和规定的实施性和可操作性，确保领导班子依法行政、科学决策，推动公司的快速、平稳发展。

三、具体措施（一）建立领导班子工作规定1.制定领导班子工作规则，明确领导班子成员的职责和权利，规范领导班子成员的工作行为。

2.制定领导班子换届机制，规定领导班子成员的任期、选举程序和程序，既保证换届时对工作业绩的客观评价，又实现无缝对接、平稳过渡。

（二）完善领导班子会议制度1.制定领导班子会议议程和工作计划，明确会议的目的和任务，为领导班子成员提供决策和执行依据。

2.制定领导班子会议纪要、决策和执行情况的记录、汇报、审议、跟踪机制，确保会议决策有效执行。

3.定期开展领导班子会议，按时召开、按议程进行，确保会议的权威性、规范性和代表性。

（三）建立领导班子成员工作考核制度1.建立领导班子工作考核办法，明确考核指标体系、考核程序与标准，实现工作业绩量化评价。

2.对每个领导班子成员进行个人业绩评价，考核结果评议并报领导班子会议进行讨论。

3.根据评价结果奖惩制度，对考核好的成果进行奖励，对评价差的成员进行考虑和补救性措施。

（四）完善领导班子成员培训制度1.建立领导班子成员培训计划，每年制定培训内容、方式、时间。

2.邀请业内知名专家学者，举行专题讲座、研讨会等活动，提高领导班子成员的综合业务水平。

3.注重培养领导班子成员的沟通协调、团队协作、人际关系等软实力素质，以便更好地运用合理的资源和实施公司的发展战略。

四、落实机制（一）领导班子成员可以提交建议和改进措施以推动领导班子内部制度建设。

（二）阅读该实施方案并约定实施日期和考核修订制度。

领导班子建设实施方案领导班子建设是一项重要的工作，关乎机关、企业、学校、事业单位等组织的全面发展。

具体实施方案包含以下几个方面。

一、确定班子建设目标班子建设需要根据组织发展的现状和未来需求，制定合理的目标。

要考虑组织的发展方向、发展战略等因素，确定班子建设的目标，这将为后面的工作提供方向和依据。

对于不同的组织，班子建设的目标也不同，但是要求明确、具体、可行。

二、选任合适的班子成员选任合适的班子成员是班子建设的基础，也是最关键的地方。

任职的人员需要具备全面的素质，有较高的智慧与领导力，能够全面负责组织的领导和管理工作。

同时，还需要考虑到成员间的配合度和协作能力，确保班子成员能够有机地合作，达到最好的工作效果。

三、制定班子建设规划制定班子建设规划，包括具体的工作内容和时间计划。

规划要体现出整体性、科学性和行动性，具体涵盖以下几个方面：1. 班子建设的任务分解，明确每个成员的职责和工作范畴。

2. 班子建设的时间安排，包括中长期规划和任务分解的细化进度表。

3. 班子建设的重点工作，根据组织的情况设定优先考虑的工作重点，确定班子建设的重点工程和重点任务，如组织机构调整，战略规划制定等。

四、加强团队凝聚力班子成员之间的团队凝聚力直接关系到班子建设的成功与否。

针对这一问题，在班子建设的过程中，需要加强培训和交流，增进互相间的了解和信任，促进班子成员之间的合作和配合。

同时，还需建立相应的奖惩制度，鼓励班子成员团结协作，推动班子建设的顺利进行。

五、加强班子成员的自我提升班子成员的自我提升有助于提高班子建设的品质，使得班子成员拥有更多的技术和管理知识。

建议每年定期进行培训和考核，提高班子成员的整体素质水平，增长管理和专业知识，增加管理实践经验，进一步提高班子系统能力，提高班子成员的理论和实践水平。

以上就是关于班子建设实施方案的具体介绍，班子建设是一项长期性而又繁琐的工作，需要不断学习、经验积累和实践探索，从而真正实现组织的稳定发展。

党的建设八项工作制度一、党建工作例会制度1、党委研究党建工作例会每学期至少召开两次。

主要是分析我院党的建设情况，研究确定党建工作任务等。

2、支部书记例会。

党委每两周召开一次支部书记例会。

传达、学习上级有关党建工作文件指示、汇报、研究、部署或交流党建工作等，例会一般由党委书记主持。

3、党群部门例会。

每周召开一次，由党委书记召集，党办、纪委、组织、宣传、监察、工会、团委、学工办、保卫等部门的负责同志参加。

交流情况，协调工作，研究安排下一步的工作。

二、党内议事制度1、议事的要求根据党章、《准则》和中共中央、省、市委的有关规定，坚持党要管党和民主集中制的原则，加强党委自身建设，充分发挥党委教书育人、管理育人、服务育人等各项工作中的领导作用。

2、议事的范围根据上级有关规定，党委要以主要精力研究学院的重大问题，加强党的建设和思想政治工作，支持行政领导充分行使职权，力戒包揽行政事务；行政领导要认真执行党委的集体决定，在职权范围内积极主动、独立负责地进行工作，坚持把德育放在学院各项工作的首位，结合各项业务做好思想政治工作，党委会着重研究讨论以下八方面地工作：（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持社会主义办学方向，推进学院的发展和改革，培养适应社会主义现代化建设需要的人才。

（2）加强党的思想、组织、作风建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（3）研究决定有关教学、科研、行政工作的指导思想和方针。

（4）研究学院的精神文明建设，领导学院的政治思想工作和政治保卫工作。

（5）坚持党管干部的原则，加强各级领导班子建设，按照干部管理的职权范围，负责干部的选拔、培养、教育、考核和监督工作，干部的晋职、晋级方案、奖惩和副科级以上干部的任免。

（6）领导学院的工会、共青团、学生会等群众组织和教代会，支持它们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。

（7）对院内的民主党派组织实行政治领导，做好统战工作和老干部工作。

（8）学院的发展规划、重大改革措施、师资队伍建设、人才工程启动、重要机构设臵和学年工作计划、经费预决算、基建重大项目及校产发展计划及其它有关全院性的重大问题，由院长在广泛听取各方面意见的基础上提出方案，提交党委集体讨论决定，院长统一组织实施。

加强领导班子建设措施(5篇)1. 加强领导班子建设的第一步是选人用人。

要确保选任的领导干部具备良好的道德品质和专业能力，具备正确的价值观和执政理念。

在选拔任用中，要注重选拔具有创新意识和团结协作精神的人才，同时要注重合理配置各种专业、能力和经验上的差异，以构建高效的领导团队。

2. 提高领导干部的素质是加强领导班子建设的关键。

通过持续的培训和学习，提升领导干部的综合素质和能力，以更好地适应快速变化的环境和需求。

培训内容可以包括政策法规、业务知识、沟通协调和决策能力等方面的内容，同时要注重培养领导干部的人文素养和责任担当。

3. 加强领导班子的沟通交流是建设高效团队的重要保障。

领导干部之间要保持良好的沟通机制和信息流通渠道，及时分享信息和决策意图，避免信息孤岛和决策不协调的情况发生。

同时，要注重开展团队建设活动，增强团队意识和凝聚力，提高团队的工作效率和创造力。

4. 领导班子应建立健全的考核评价机制。

对领导班子的工作表现进行定期评估，发现问题及时纠正，对成绩优秀的领导干部要给予表彰和激励，对不合格的干部要及时调整和整改。

评价体系要注重综合考核，并结合实际情况制定合理的考核指标和评价体系，以激发领导干部工作的积极性和创造力。

5. 加强领导班子的廉政建设是营造健康政治环境的重要举措。

领导班子要严格遵守党纪国法和廉洁自律的要求，制定和落实廉政责任制和监督制度，建立健全反腐败的机制和措施。

加强领导干部的廉政教育和警示教育，增强干部的廉洁意识和拒腐防变能力，坚决防范和打击腐败现象的发生，保持领导班子的清廉形象和政治清明。

6. 加强领导班子建设还需要建立健全的协作机制。

领导班子成员之间要建立起良好的合作关系，形成协调一致的决策和行动力。

可以通过定期召开领导班子会议、开展交流研讨等形式，加强成员之间的沟通与协作，促进团队内部的合作共赢。

此外，领导班子还应建立起与下级干部的有效沟通机制，了解基层情况和员工需求，及时解决问题，保持有效的组织运转。

领导干部作风建设制度一、严明政治纪律。

坚决贯彻执行上级决策部署和政策规定，严禁说影响团结的话，严禁做影响稳定的事。

二、严肃工作纪律。

严格执行考勤和请销假制度。

不准迟到早退，未经允许不准擅离工作岗位。

工作期间要坚守岗位，不准脱岗、离岗、换岗，手机要保持24小时畅通。

参加会议不得无故缺席，有事提前向上级组织请假。

三、注重学习提高。

要牢固树立终身学习的理念，把学习作为改进工作的不竭动力。

每位干部教师坚持每天学习，学习内容包括教育理论、方针政策、法律法规和业务知识等。

定期或不定期检查学习笔记书写情况。

四、加强调查研究。

干部教师要主动走访、座谈。

听真话、察实情，注重总结经验、解决问题、推动工作。

五、坚持求真务实。

全体干部教师围绕教育工作重点，脚踏实地、真抓实干、解决问题。

谋划思路要尊重科学和规律符合实际，力戒好大喜功。

制定措施要实实在在，力戒形式主义。

工作落实要一抓到底，力戒不疼不痒。

要明确时限、拿出行动、身体力行，切实提高工作效率和质量。

坚决禁止华而不实、弄虚作假。

六、精简会议。

严格控制各类会议数量和规模，努力提高会议质量，能合并召开的要合并召开，能不召开的一律不开，倡导开短会、讲短话、求实效。

七、厉行勤俭节约。

要节约办公经费，降低固定资产损耗，注意空调、电暖气、小太阳、电灯、电话、电扇的使用。

要形成绿色办公的理念，严格控制文件印刷数量，尽可能降低纸张消耗，尽量在电子文体上修改文稿，减少打印次数，无特殊要求的材料一律采用双面打印或复印。

公务接待要按照务实节俭、热情周到的要求，如需用餐，原则上检查什么处室的工作由什么处室陪同。

八、提振精神状态。

干部教师要自我激励，提升干劲和精神，以硬朗的作风和强有力的执行全面推进各项工作进位争先。

工作中做到有岗有职、有权有责。

工作要高标准，严禁责任心不强、办事拖拉、推诿塞责、失时误事。

绝不能因取得的成绩而骄傲自满、保本守摊、松弛懈怠，坚决禁止各种不作为、迟作为、乱作为等不良现象。