财务主管述职报告

2024年财务主管转正述职报告例文作为____集团子公司的____公司，财务部是其核心职能部门之一，肩负着内部财务管理水平的不断提升和外部税务、审计及财政等机关检查应对的双重任务，同时要精准掌握税收政策并合理应用。

在过去的一年中，全体财务部员工勤勉工作、团结协作，确保了各项财务工作的稳健推进。

财务部的综合工作能力相较____年有了显著提升。

在即将过去的一年里，在公司领导及部门经理的正确引领下，我们紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，聚焦工作重点，紧密跟随公司的各项工作部署。

在财务核算和管理方面，我们尽职尽责，积极履行职能。

为了总结经验、发扬优势、弥补不足，以下是对____年度财务工作的汇报。

今年的工作主要集中在以下三个方面：一、费用成本管理我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不合理的成本分摊方法。

二、会计基础工作我们严格执行《会计法》，加强财务基础工作的指导，规范记账凭证编制，加强原始凭证审核，提升会计档案管理。

在无前期准备的情况下，成功通过了国家财政部门的财务等级评定，获得高度评价。

三、财务核算与管理工作我们加强了对分公司及营业点的财务监督与审核，制定了相应的财务制度，与各核算部门建立了良好的合作关系。

我们还正确计算并缴纳了税款，积极配合税务部门的工作。

新的一年，我们将以精细化财务管理为新的起点，确保营运资金流转顺畅，提高投资效益，优化财务管理手段，实现财务管理无死角，挖掘财务活动的潜在价值。

我们深知精细化财务管理是一项复杂的工作，但我们相信“天下难事始于易，天下大事始于细”，我们有信心将财务管理工作推向新的高度。

2024年财务主管转正述职报告例文（二）本年度，本支行秉持坚实基础、稳健发展原则，着重于人员素质的提升，确保了经营活动的稳健进行。

一、强化基础管理，提升人员素质1. 完善制度体系，为会计出纳工作奠定坚实基础。

本年度，根据业务发展和管理需求，对既有制度进行了修订与更新，明确了责任与目标，并根据实际需求补充了新的制度，强化了内控机制，有效防范了经营风险。

主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是财务部门的主管，现在向您提交我的履职尽责述职报告，具体内容如下：一、工作总结：1. 在过去一年中，我的团队准确地完成了财务报表的编制工作，确保了公司财务数据的及时性和准确性。

2. 我们积极配合其他部门的工作，提供财务分析和建议，以支持公司的决策过程。

3. 我们加强了成本控制和预算管理工作，有效地提高了公司的财务绩效。

4. 我们定期进行财务风险评估，制定相应的风险管理策略，为公司稳健发展提供支持。

二、工作亮点：1. 在财务报表编制方面，我们准确无误地完成了年度财务报表的制作，得到了审计部门的认可。

2. 在成本控制方面，我们成功地降低了公司运营成本，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。

3. 在风险管理方面，我们及时识别和应对了潜在的财务风险，保障了公司财务安全。

三、工作不足及改进计划：1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强，尤其是针对新员工的培训和指导。

2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作，提高对公司财务状况的全面了解和把握。

3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作，提升团队整体绩效水平。

四、未来工作展望：1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作，提高公司的财务管理水平。

2. 我们将持续优化财务流程，提高工作效率，为公司的长远发展提供更好的财务支持。

3. 我们将积极配合公司战略规划，为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。

最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的支持和鼓励，希望能得到您的指导和帮助，共同推动公司的发展进步。

谨此报告，如有不足之处，恳请指正。

谨上述。

财务主管XXX日期：XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。

在过去的一段时间里，我一直致力于财务部门的管理与发展，以下是我就本职工作所做的总结：1. 财务规划与预算管理：我带领团队制定了全年财务预算，并深入分析了各项支出和收入的情况，及时调整预算方案以保持财务稳健。

财务主管年终述职报告（通用6篇）财务主管年终篇1各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。

第一部分：个人基本情况我叫，××人，文化，会计师。

××年××月从××市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作，从××年元月份起，先后担任×大厦实业有限公司财务部副经理、经理，××公司财务部经理。

××年元月至今担任××有限公司财务总监。

从事财会工作近28年。

我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

1、具有会计专业双学历粉碎“*人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入××市××学校(当时录取率仅2)。

1978年至1979年底在××市财贸学校会计专业学习。

1980年元月从市财校毕业分配到××市××公司财务部工作。

为了进一步提高自己的会计专业理论水平，××年*月至××年*月坚持参加了×大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了×大学商会专业毕业证书。

通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。

2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来××市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。

担任实业有限公司、××有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导××公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是××公司财会部门建设的主要组织人和领导人。

财务主管晋升述职报告5篇财务主管晋升述职报告篇1在领导的支持和帮忙下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的必须成绩，现就本年度个人工作情景总结如下：认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表1、认真做好了会计核算工作(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。

处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。

_年，我严格按照年度预算制度有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。

_年全年，及时交纳各项保险__万元。

其中：为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)_年，完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为_名在职工缴纳_万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算比较，对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理，_年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。

为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。

同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。

2024年会计主管年终个人述职报告一、会计主管职责的履行至关重要会计主管的执行能力直接影响会计内部控制的效率。

鉴于我之前担任的是个人客户经理，此角色的转变对我的业务知识要求极高。

若不具备必要的会计理解，我将无法有效管理支行的会计风险。

因此，我持续学习业务知识，谦逊向资深同事求教，并积极与直属领导、主管行长沟通，努力熟悉业务，迅速适应新角色。

三、强化风险管理措施1、对公账户对账管理过去一年，营业部对对账工作给予了高度重视。

在第一季度至第三季度，关键账户的对账率达到____%，满足了分行的对账工作要求。

2、定期召开案件防控会议，提升员工风险意识营业部每月组织全行案件防控会议，定期传达总分行业务风险文件和制度。

定期配合综合部进行员工行为专项自查和互查工作，并建立了声誉风险防控体系，定期组织演练。

3、加强晨会学习，防范柜面风险每日晨会中，营业部设立了风险防控工作专题，组织每日风险提示。

我们深入分析了突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险管理等多个环节，构建了坚实的员工风险防范平台。

在过去一年中，营业部有两人共两次成功堵截柜面诈骗案件，显示出培训的显著效果。

4、突发事件处理能力的提升遵循分行文件制度，营业部制定了多项突发事件处理预案，如防抢劫预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期组织全行范围的模拟演练。

这些演练提升了员工处理突发事件的能力，为未来的工作奠定了坚实基础。

四、业务指标存在的问题1、____年，支行营业部的中间业务量相对较低。

主要原因包括：支行地理位置偏僻，客户结构单一，导致营销活动受限；部门经理在工作监督和产品培训方面存在不足；员工主动营销意识不强，营销效果未达预期。

2、存款业务方面，支行的存款主要依赖海关，个人客户数量有限，导致存款余额增长缓慢。

4、对公网银对账进度滞后尽管我们重视企业账户的签约管理，但由于个别企业负责人在国外就医，无法回国，导致第三季的对账率未达到双百标准。

财务处处长述职报告学校财务主管述职报告(三篇)财务到处长述职报告学校财务主管述职报告篇一一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。

遵纪守法，遵守财经纪律。

仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。

听从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进展仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订干净符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完本钱职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。

坚持把学习和积存作为提升自身素养，提高工作力量的根本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。

工作中能仔细执行有关财务治理规定，履行节省，勤俭办公，务实开拓。

三、重视日常财务收支治理收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。

为了加强这一治理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准的制度化。

对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的.执行，收效特别明显。

2024年会计主管年终述职报告在工人路支行的工作总结如下：一、会计工作质量1. 严格遵循会计结算部的统一规定，坚持每日、每周、每旬、每月、每半年的检查工作，按照检查计划和市行要求，认真执行会计基础规范的常规检查职责，确保内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、____收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行全面检查和梳理，对发现的问题坚决整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2. 提升会计核算质量。

目前前台柜员共____名，其中____人上岗未满一年，柜员____月底刚转岗，对公柜员____由于调岗也是____月底开始从事对公业务。

初期由老柜员协助新柜员审票，后期业务熟练后，新柜员之间相互审票，降低了差错率，同时新柜员也从他人的业务中学习到新知识。

在第二季度，____名柜员的差错率为0，显著提升了柜员的核算质量，保障了支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1. 在____月末，对公会计柜员____调至滨海东路支行，柜员____由南京路支行调至我行，柜员____由储蓄柜员调岗至会计柜台。

2. 鉴于柜员整体从业时间不长，风险意识较弱，我利用市行财会部举办的柜面合规操作比赛，结合合规执行年活动，利用晨会和每周例会，采用讲解、讨论、提问等多种形式，组织柜员学习省市行制定的各项会计结算制度、会计风险管理及相关操作流程要求，特别是《____市行柜面操作风险管理指引》和操作风险题库等内容，柜员的操作风险意识有了显著提升。

____年____季度____市行柜面合规操作比赛中，支行荣获三等奖。

3. 在业务培训方面，我积极组织前台柜员进行业务知识学习，开展内部业务练兵活动，激发大家的主观能动性。

____考试及第三季度理论知识考试等繁重的学习任务，我行新增两名柜员获得会计证，一位柜员获得反假资格证，且在二季度理论考试中，支行取得了第一名的好成绩。

银行财务部主管述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部主管，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报财务部的工作情况。

在过去的一年里，财务部团队经过努力和不断改进，取得了一些具体成绩，但同时也存在一些问题和挑战。

下面我将结合财务部的实际情况，对过去一年的工作进行总结和分析，并提出一些改进措施和建议。

一、工作情况总结在过去的一年里，财务部团队面临着诸多挑战。

首先，随着银行业务规模的扩大和多元化，财务部的工作量不断增加。

其次，财务部在财务管理、风险控制和报告编制等方面也面临一些问题。

在这样的背景下，财务部积极应对，不断加强内部管理和业务创新，取得了一些具体成绩。

具体包括：1. 财务管理方面财务部加强了对财务计划、预算和执行的监控管理，通过优化预算编制流程和完善预算执行机制，提高了预算的准确性和及时性。

同时，财务部还加强了对费用控制和成本管理的监督，推动了银行业务的健康发展。

2. 风险控制方面财务部加强了对风险管理和内部控制的建设，改进了风险评估和风险控制工作的流程和方法，提高了风险管理的效能。

与此同时，财务部还加强了对银行各项业务的风险监测和风险预警工作，及时发现和应对风险隐患，为银行的稳健发展提供了有力的支持。

3. 报告编制方面财务部优化了财务报告的编制流程和内容，加强了与审计、监管部门的沟通和协作，提高了财务报告的质量和准确性。

同时，财务部还建立了定期报告和不定期报告的编制机制，及时向上级部门和领导层汇报工作进展，增加了工作透明度和责任意识。

二、问题和挑战分析尽管取得了一些成绩，但财务部在工作中也存在一些问题和挑战。

具体包括：1. 人员培养方面财务部目前人员结构较为单一，缺乏一定数量和水平的专业人员。

在高度竞争的市场环境下，缺少高素质的人才将影响财务部的业务发展和管理水平。

因此，我们需要加大对人员培养的力度，培养一支适应新形势下金融业发展需求的专业团队。

2. 信息系统建设方面财务部的信息系统建设相对滞后，存在一些老旧的系统和软件，不满足业务发展的需要。

主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇）主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇） 在我们⽆暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的⼯作，⼀定有许多的艰难困苦，该是好好写述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是⼩编帮⼤家整理的主管财务领导履职尽责的述职报告（通⽤5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。

主管财务领导履职尽责的述职报告1 我叫xxx，在地质队今年负责管理全⾯财务⼯作。

做为⼀个财务⼯作的新⼈，我很⾼兴能参加这次报告，⾃进⼊财务⼯作⼀年以来，在各级领导对我⼯作的⼤⼒⽀持下，认真的执⾏地质队的财务⼯作，有效的完成了做地质队财务⼯作者的⼯作。

现将20xx年我在地质队财务⼯作上的情况汇报如下： ⼀、20xx年的⼯作回顾 地质队共有8个下属公司，有有地质勘察,施⼯公司、物业公司、印务公司、机械⼚、资源勘探公司，有预算事业费。

今年我负责管理全⾯财务⼯作，我虽然刚接触到这个⼯作岗位，但是在这个岗位上，我也取得了成功。

(⼀)增强思想素质 在这⼀年⾥，我坚决执⾏地质队财务⼯作的思想，严格按照单位的公司制度来要求总结，努⼒做好20xx年的财务⼯作，⼤⼒提⾼地质队的财政收⼊。

(⼆)加强财务⼯作质量 ⼀是严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履⾏职责，组织汇集核算。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录⼊，到编制财务会计报表。

从各项税费的计提到纳税申报、上缴。

从资⾦计划的安排，到各项资⾦的统⼀调拨、⽀付等等，财务⼯作中，我总是勤勤恳恳、任劳任怨、努⼒做好本职⼯作，认真执⾏企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

⼆是制订财务成本核算体系，严格控制成本费⽤。

根据地质队下达的财务⼯作责任指标，我根据相关经济责任指标进⾏了分解，制订了成本核算⽅案，合理确认各项收⼊额，统⼀了成本和费⽤⽀出的核算标准，进⾏了医院的科室成本核算⼯作，对科室进⾏了绩效考核。

在财务执⾏过程中，严格控制费⽤。

三是加强财务管理制度建设，提⾼财务信息质量。

尊敬的领导：我作为主管财务的一员，特向您主管财务领导履职尽责，以及我们部门在过去一年中所取得的成果和未来的发展方向进行汇报。

一、财务领导的履职尽责1.确保财务体系的顺利运转作为主管财务领导，我们始终把确保公司财务体系的顺利运转作为首要职责，积极协调各级单位，充分发挥各级单位的作用，保证公司财务体系的运转不出现大的失误。

2.保证财务信息的准确和及时作为公司财务体系的管理者，我们严格保证财务信息的质量、准确性和及时性，全面管控各项财务风险，保证谨慎处理财务信息，防范可能引起的风险。

3.维护公司的利益作为财务管理者，我们始终以管理思维为基础，持续推进财务部门的专业化发展，不断完善系统建设，使公司能够享有更好的财务管理服务，同时维护公司的权益和形象。

二、主管财务部门的成果1.税务管理方面，我们积极撰写各项税务政策，协助公司开展税务管理和税务筹划服务，优化税收结构，为公司的发展提供稳定的财务保障；2.财务分析方面，我们通过对公司的大数据进行分析和研究，在公司业务的整个生命周期内发现新的机遇，对公司的财务管理、资本布局、营销策略、风险防范等方面提出具体建议和解决方案，有效的推动了公司发展的财务管理；3.财务管理方面，我们严格按照财务政策要求，做好公司现金流分析、资金管理及成本管理等工作，保证财务信息的准确性，并与经营管理部门开展紧密合作，降低企业的运营成本，增强了公司财务管理的作用；4.海外投资方面，我们的投资团队通过积极的洞察和市场分析，及时发现具有投资价值的项目京城国际园区，这对企业海外投资方面的发展提供了很多帮助。

三、未来发展方向我们明确了未来财务管理的发展方向，我们将继续优化财务管理服务的范畴、完善财务管理服务流程、强化财务监管职能、提高税务筹划和优化成本管理等方面。

同时，我们将进一步加强外部与内部的协同工作，更好地为公司的经营发展提供支持和保障。

我代表主管财务部门对您和公司上层领导的支持和信任表示衷心地感谢，我们将会秉承“稳健务实，团结进取”的态度，继续为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。