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土建案例三期 名单单击打开

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序号姓 名性别工 作 单 位签名备 注1周雄男中太建设集团股份有限公司2万伟忠男海南金手指集团3贺海宁女中国核工业第二建设有限公司4王天宇男北京兴电国际工程管理有限公司5付康男北京兴电国际工程管理有限公司6吴庆平男海南省琼山建筑工程公司7孙永鑫男海南航天投资管理有限公司8高军男海南第四建筑工程公司9王德正男广西一建海南分公司10李晨翠女海南省荣基建筑工程有限公司11倪坚敏男河南立信工程咨询监理有限公司海南分公司

12周锡泉男南通建工集团股份有限公司海南分公司

13陈晓兰女海南博信建设投资项目管理有限公司14李日伟男海南嘉兴装饰有限公司15麦洁欣女海口源力框架加固服务有限公司16任占祥男海南剑发通信工程有限公司刘永信换任占祥

2011年海南省造价员岗位培训班（土建三期）专业第 1 页17陈建男海南省第六建筑工程公司18易效民男海南圣殿装饰工程有限公司19王国光男海南圣殿装饰工程有限公司20吴朝平男海口黎明工程建设监理有限公司21刘淼女湖南雁能建筑设计研究有限公司海南分公司

22陈蕊女海南流沙河装饰工程有限公司

23唐盛敏男澄迈宝信实业有限公司24黄湘阳男海口压辰光建设工程监理有限公司25杨月利女海南省佳信工程造价咨询有限公司26高雅男海南省佳信工程造价咨询有限公司27李惠婷女海南省佳信工程造价咨询有限公司28沈伟男河北建设集团安装工程有限公司海南英利项目部

29解婧星女海南院士村开发建设有限公司

30王民杰男海南奥美嘉装饰工程有限公司31刘奇男江苏中嘉建设工程有限公司海南分公司32袁永彬男东北金城建设股份有限公司海南分公司33吴奇哲男海南省国营中建农场34张雪源男海口经济学院35张伟男海南山海工贸公司36余黎煌男湖南中格建设集团有限公司海南分公司第 2 页37骆启学男海南京都汇银投资有限公司38黄树荣男深圳市美佳装饰设计工程有限公司海南分公司

39叶伦川男定安琼建工程造价咨询有限公司

40何鑫海男海南兴隆明珠投资有限公司41王运优男海南兴隆明珠投资有限公司42谭娇女海南省第一建筑工程公司43陈大森男海南港航控股有限公司44吴飞男海口丰鹏实业有限公司45杨水贵男北京建工集团第四公司海南分公司46林翠女海南省海口经济学院47魏玮江男海南省琼山建筑工程基础公司48洪槟男河南实业造价咨询有限公司海南分公司49李婉女海南琼山建筑公司50刘明蝶女中铁建设集团海南分公司51田海川男海南嘉禾源工程造价咨询有限公司52王锐基男海南雅居房地产开发有限公司53倪铭男海南伟奇工程造价咨询有限公司54陈荣灿男海南省工业设备安装公司55汪永航男海南楚湘建设工程有限公司56李文影女雅克设计有限公司第 3 页57王家书男江西建工第二建筑有限责任公司责任公司海南分公司

58刘小龙男海口经济学院

59广家元男海口经济学院60黄贤耀男海口经济学院61王启江男海口经济学院62唐峰男海口经济学院63翟慧婷女海口经济学院64廖群燕女海口经济学院65钟小婷女海口经济学院66周莹女海口经济学院67彭中意男海口经济学院68李桂霞女海口经济学院69王志琴女海口经济学院70张俊男海口经济学院71陈巨标男海南省第三建筑工程公司72李春谷男海南省第三建筑工程公司73杨世丰男广西建工集团第二建筑有限公司海南分公司

74邵红艳女海南核电有限公司

75黄松男海南京都汇银投资有限公司76吴祥男海南日升投资有限公司第 4 页77刘全波男海南兴隆明珠投资有限公司78何建成男琼海市第二建筑公司79董祝财男海口经济学院80秦建波男海口经济学院81罗俊男海口经济学院82张宗斌男海口经济学院83陈建优男海口经济学院84陈水泉男海口经济学院85詹夏菲女海南海洋开发规划设计研究院86黄加男中国民用航空地区空中交通管理局海南分公司

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136魏珊珊女海口宇阳防水装饰工程有限公司

第 7 页137吴奕君男海南省建筑工程总公司138李换丽女海南金棕榈园艺景观有限公司139严廷玲女海南允达置业有限公司140刘莉秋女海南福地建设有限公司141梁玉芳女海口经济学院142邓亚婷女海口经济学院143肖亮女海口经济学院144陈泰毅男海口经济学院145王叶女海口经济学院146梁彩徽女海口经济学院147李嘉蕊女海口经济学院148吴哲明男海口经济学院149王炜男海口经济学院150张晴女海口经济学院151陈韬男海口经济学院152欧哲友男海口经济学院153王龙男海口经济学院154杨乔森男海口经济学院155范赞琦男海口经济学院156刘琦男海口经济学院第 8 页157刘洋男海口经济学院158高录平男大庆建筑安装集团有限责任公司海南分公司

159申卓伟男海南亿隆城建投资有限公司

160陈朝明男海南省第六建筑工程公司161王晶女海南省建筑工程质量检测中心162王堂冠男建设银行海南省分行163孙鸿良男海南航务工程公司164陈航男万宁市第三建筑工程公司165林斯月万宁市第三建筑工程公司166史波男海口经济学院167李小伟男海口经济学院168黄昌治男海南核电有限公司169卢红民男海南核电有限公司170谢达利男衡阳市长江建设工程有限责任公司海南分公司

171张明明男海南华亿时代房地产有限公司

172廖健伯男海南华亿时代房地产有限公司173姜凯男海南华亿时代房地产有限公司174苏明跃男海南景华实业投资有限公司175凌衍琦男海口东城综合开发公司176王辅伟男海南华硕工程造价咨询有限公司第 9 页177季凤英女中弘地产海南分公司178邓周诚男海南三亚万山基础工程有限公司179张晓曦女海南省海口经济学院180郭禄美女海南省海口经济学院181朱雄宾男海南省海口经济学院182梁帮都男广东三穗建筑工程有限公司海南分公司183梁帮国男广东三穗建筑工程有限公司海南分公司184薛辉男北京中天恒达工程咨询有限公司海南分公司

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186李响男海口经济学院187彭翔男海口经济学院188黄新静男恒大地产集团海南分公司189靳庆伟男海南恩祥房地产开发有限公司190王鹏男中国建筑股份有限公司海南分公司191王小生男中国建筑股份有限公司海南分公司192李俊贤男海南清林实业公司193周保州男海口经济学院194李道健男海南昌茂企业集团有限公司195吴林花女海南高尚装饰工程有限公司196黄辉辉男上海总工工程建筑咨询有限公司第 10 页

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中建八局三公司典型项目案例分析

中建八局三公司典型项目案例分析

中建八局三公司典型项目案例分析一、工程概况××市××工程，由××房地产开发有限公司投资兴建，总建筑面积93707平方米，分别由1栋3层的幼儿园和3栋12-16层的住宅楼四个单体建筑组成，现浇钢筋混凝土结构，采用固定综合单价承包。

暂定合同总造价10776万元（其中，土建：9748万元、安装：1028万元）。

合同工期335日历天，本工程自2004年2月份进场施工，5月份正式破土动工，2005年9月完成合同承包范围内的全部工作，工程主体结构质量评为××市优、获××市文明安全工地、中建总公司CI金奖，项目荣获××区青年文明号工地和××市青年突击队等光荣称号。

该工程采用邀请招标方式选定施工单位，竞争非常激烈，第三建设公司经过反复测算成本价为11379万元（其中，土建：10016万元、安装：1363万元）。

通过可靠途径了解到该业主资信较好，从招标图纸分析，二次经营空间较大。

因此该公司最终以低于成本价600万元的低价承接该工程。

二、项目施工过程管理（一）加强内部成本控制，努力降低工程成本。

1、人工费控制为了在同期施工的三家施工单位中脱颖而出给业主留下良好印象，为签证索赔打好基础，分公司具体从以下几方面做好人工费的控制：⑴劳务队伍选择。

分公司决定选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。

⑵劳务合同签订。

在与劳务队签订合同时，分公司根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还是工期、质量、文明施工以及履约保证金等条款都约定得非常细，杜绝了劳务队在施工中查找合同漏洞寻找签证机会，也便于项目部在施工过程中有效管理和约束劳务队伍。

避免了很多不必要的争端。

例如: 劳务合同中工期的约定：“a、乙方应严格按照合同工期完成合同约定的工作内容，若工期拖延，甲方将按2500元/天对乙方处违约罚金，并全额没收工期履约保证金10万元；对于非乙方造成的工期延误，乙方书面报告甲方，甲方认可后，工期可顺延。

-建筑工程管理与实务经典案例70例

-建筑工程管理与实务经典案例70例

案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。

其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。

箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。

计划工期12周。

工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。

2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。

（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。

隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。

（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。

进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。

[全]一级造价工程师《案例分析(土建)》真题及答案解析2020

[全]一级造价工程师《案例分析(土建)》真题及答案解析2020

一级造价工程师《案例分析（土建）》真题及答案解析案例一：某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。

该项目相关基础数据如下:1.项目建设期1年，运营期8年。

建设投资估算1500万元(含抵扣进项税100万元)，建设投资(不含可抵扣进项税)全部行程固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。

2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款，借款总额1000万元，借款年利率8% (按年计息)，借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。

自有资金和借款在建设期内均衡投入。

3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。

4.项目涉及产量为2万件1年。

单位产品不含税前销售价格预计为450元，单位产品不含进项税可变动成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元(不含可抵扣进项税)。

5.项目运营期第1年产量为设计产量的180%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。

6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。

【问题】1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产折旧额。

2.列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。

3.列式计算项目项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。

4.列式计算项目运营期第1年、第2年的税前利润，并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。

5.列式计算项目运营期第2年的产品盈亏平衡点。

(注;计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数)【答案】问题1:建设期货款利息=1000+2x8%=40(万元)固定资产折日=(1500-100+40)x(1-5%)÷8=171(万元问题2：运营期第1年増值税=2×80%×450x13%-2×x80%x15-100=-30.40(万元)运营期第1年应纳增值税=0运营期第1年增值税加=0运营期第2年増值税=2×x450x13%-2x15-30.4=56.50(万元)问题3:运营期第1年经营成本=550-240×2+240×2x80%=454(万元)运营期第1年总成本=经营成本+折日+销+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(万元)问题4：运营期第1年税前利润=2x80%x450-708.20=11.80(万元)运营期第1年净利润=11.8×x(1-25%)=8.85(万元)建设期货款按年等额还本付息，则年还本付息额A=(1000+40)x8%x(1+8%)5/(1+8%)5-1]=260.47(万元)运营期第1年还本=260.47-(1000+40)x8%=177.27(万元)运营期第2年利息=(1000+40-17727)×8%=69.02(万元)运营期第2年总成本=550+171+69.02=790.02(万元)运营期第2年税前利润=2x450-790.02-56.6×12%=103.19(万元)运营期第一年可用于还款的资金=净利润+折日=8.85+171=179.85>177.27，满足还款要求问题5:假定第2年的盈亏平产量为Q。

-建筑工程管理与实务经典案例70例

-建筑工程管理与实务经典案例70例

案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。

其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。

箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。

计划工期12周。

工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。

2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。

（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。

隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。

（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。

进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。