劳动竞赛实施方案

四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

延庆至崇礼高速公路河北段主线主体工程

施工ZT10标段

“决战延崇，大干100天”

劳动竞赛实施方案

编制：___________

审核：___________

四川公路桥梁建设集团有限公司

二〇一九年三月 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

目录

一、总体目标 ........................................... 1

二、组织领导 ........................................... 1

三、活动时间 ........................................... 2

四、参赛人员 ........................................... 2

五、任务目标与时限 ..................................... 2

（一）进度节点目标 ................................. 2

（二）质量目标 ..................................... 2

（三）安全目标 ..................................... 2

（四）环境保护和文明施工目标 ....................... 2

（五）廉政目标 ..................................... 3

（六）技术创新目标 ................................. 3

六、人员分工、明确责任 ................................. 3

1、技术方案组 ...................................... 3

2、生产组织组 ...................................... 3

3、材料、设备、后勤服务保障组 ...................... 4

4、应急抢险组 ...................................... 4

5、督导组 .......................................... 4

七、实施方法 ........................................... 5

八、施工组织保证措施 ................................... 6

九、进度管理保证体系 ................................... 6

十、质量管理保证措施 ................................... 7 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

1、思想教育 ........................................ 7

2、质量创优意识教育 ................................ 7

3、质量法规教育 .................................... 8

4、积极开展质量活动 ................................ 8

十一、安全管理保证措施 ................................. 8

十二、环境保护、文明施工保证措施 ....................... 9

十三、技术保证措施 .................................... 12

十四、施工资源管理保证措施 ............................ 13

十五、施工保证措施 .................................... 14

1、工艺控制措施 ................................... 14

2、工序质量控制措施 ............................... 14

3、工程原材料质量控制措施 ......................... 15

4、严格工序质量验收 ............................... 16

十六、考核、奖罚措施 .................................. 16

1、具体办法 ....................................... 16

2、考核要求 ....................................... 16

3、考核领导小组 ................................... 17

4、考核兑现 ....................................... 17

十七、注意事项 ........................................ 17

十八、其他 ............................................ 18 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

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“决战延崇，大干100天”劳动竞赛实施方案

根据延崇高速公路施工工期总体要求, 结合本项目计划和施工进度情况,项目部召开全体职工大会,积极响应筹建处自3月21日至6月底在全线开展的“决战延崇，大干100天”劳动竞赛活动，为确保劳动竞赛的顺利进行，编制了此实施方案，具体实施办法如下：

一、总体目标

以实现“保质量、保安全、保通车”为总目标，紧紧围绕2019年底通车节点目标，全力以赴确保完成2019年度各阶段建设任务完成各项建设目标任务，为2019底建成通车打下坚实基础。

二、组织领导

成立项目部劳动竞赛领导小组。全面负责本次劳动竞赛活动的组织领导、方案策划和督导检查，负责总结经验、交流推广、组织考核评比和表彰奖励；负责研究解决劳动竞赛活动中需要解决的重大问题。领导小组成员如下：

组 长：***

副组长：***、***、***

成 员：***、***、***、***、***、***

活动领导小组负责劳动竞赛协调、督导和考核工作。 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

2 三、活动时间

2019年3月21日到6月30日

四、参赛人员

项目部所有管理人员。

五、任务目标与时限

（一）进度节点目标

1、桥涵

墩柱肋板计划在2019年5月20日前全部浇筑完成；

台帽盖梁计划在2018年5月20日前全部浇筑完成；

梁板安装计划在钢桥标架设完成后两个月内全部安装完成；

（二）质量目标

全面实现标准化施工，全力打造“品质示范”工程。分部工程、分项工程中间交工验收评分不小于95分。

（三）安全目标

杜绝重特大和较大安全事故，不发生安全生产责任事故，实现“平安工地”建设。

（四）环境保护和文明施工目标

落实“绿色公路建设理念”，严控施工环境的污染，最大限度减少对沿线群众生产生活的影响，营造和谐施工环境，确保不发生环保事件。 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

3 （五）廉政目标

严格执行和落实“十公开”及“中央八项规定”，不发生违规违法违纪问题。

（六）技术创新目标

结合项目实际，积极发挥各参建单位资源和技术优势，推广应用新技术、新材料、新工艺、新工法和新的科技成果，提升工程管理和施工技术能力，提高项目建设科技创新水平。

六、人员分工、明确责任

为确保劳动竞赛的顺利开展，对项目部进行人员分组、分工，将任务明确到个体。具体分工、分组如下：

1、技术方案组

负责人: ***

组员: ***

具体要求:负责与业主、监理的沟通,制定专项方案,施工计划编制。

2、生产组织组

现场负责人: *** ***

工 长: ***

技术员: *** *** *** *** *** *** ***

具体工作内容: 四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

4 桥涵结构物: ***

路基及附属工程: ***

预制场: ***

隧道工程：*** *** *** ***

内业资料: *** ***

生产组织组主要负责生产组织、资源调配、进度考核、安全、质量、文明施工,现场监理沟通,资源计划上报。

3、材料、设备、后勤服务保障组

组长: ***

组员: *** *** ***

保障组工作内容:保证资金、物资、设备供应及后勤服务。

4、应急抢险组

组长: ***

组员：*** *** ***

应急抢险组工作内容: 应急物资准备,应急方案制定、预演，现场指挥。

5、督导组

组长: ***

组员: *** *** *** ***

督导组工作内容:定期对以上各组进行督导, 保证计划四川公路桥梁建设集团有限公司 “路基桥隧攻坚战”劳动竞赛方案

5 或措施落实到实处,并对各部门进行考核及评价。

七、实施方法

（一）精心组织严格管理，将目标分解到各个部门，便于认真落实。

（二）搞好劳动竞赛的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成“路基桥隧攻坚战”建设目标任务。

（三）质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。

（四）加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底记录。

（五）每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。

（六）由专人负责落实临建、桩基、承台、二衬等各项施工任务。

（七）加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公室、生活区的文明施工管理。

（八）材料设备部门要及时做好物资供应工作。确保工程正常运转。

（九）材料设备部门及时做好日常检查、维护保养工作，