差旅管理市场发展前景预测

Management经管空间1522012年8月 经济型酒店管理发展的SCP范式分析西南财经大学证券与期货学院 郭哲荟摘 要：本文运用现代产业组织理论的“结构-行为-绩效”( SCP )分析范式,对我国经济型酒店行业进行了分析,并对目前经济型酒店的管理发展提出建议。

关键词：经济型酒店 SCP范式 中途分类号：F719 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)08(a)-152-021 问题的提出经济型酒店又被称为“有限服务酒店”，最早出现在上世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是种相当成熟的酒店经营模式。

我们可以将经济型酒店定义为：主要市场定位于普通旅行者和中低端商务者，以价格低廉为最大优势，提供“实惠、清洁、舒适、安全、方便”的优质服务的现代酒店业态。

经济型酒店具有低投入、高回报、短周期等优点，因此拥有巨大的潜在市场。

经济型酒店的概念从20世纪90年代开始进入中国，十几年来在国内取得巨大发展，很多民族自主品牌如雨后春笋般迅速成长，如锦江之星、七天连锁、如家快捷、格林豪泰等。

上海、北京、深圳、广州等大型城市的经济酒店发展的市场条件日渐完善，吸引了各类资本。

旺盛的需求使得行业增长迅猛，目前已经形成外来品牌与自主品牌激烈竞争的格局。

SCP模型是由美国哈佛大学产业经济学权威Joe S.Bain、Scherer等人于20世纪30年代建立的。

该模型提供了一个行业结构——企业行为——经营绩效的产业分析框架。

SCP 框架的基本涵义是，行业结构决定了企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经营绩效。

本文将运用SCP分析框架，即经济型酒店行业的行业结构、企业行为和经营绩效之间的相互作用关系，来探讨该行业的发展现状和前景。

2 我国经济型酒店行业的外部环境分析2.1 政治环境法规制度的完善加强、相关标准的制定出台为经济型酒店的发展提供政策保障。

信息的交流和引导、基础理论的深入研究也将为经济型酒店的持续发展提供有力支持。

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国际市场营销方案策略范文5篇（实用）国际市场营销方案策略范文1一、策划目的/概述。

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。

②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。

促销方式不务，消费者不了解企业产品。

服务质量太差，令消费者不满。

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不一样的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

第1篇一、概述招标代理公司作为我国市场经济体制下的一种新型企业，主要负责招标投标活动的代理工作。

随着我国市场经济的发展，招标代理行业逐渐成为市场经济体系中的重要组成部分。

本文将从招标代理公司的经营状况、市场环境、竞争优势等方面进行分析，以期为我国招标代理行业的发展提供有益的参考。

二、招标代理公司经营状况1. 行业规模近年来，我国招标代理行业呈现出快速发展的态势。

据相关数据显示，2019年我国招标代理市场规模达到8000亿元，同比增长约15%。

随着国家政策的支持和市场需求的增加，预计未来几年我国招标代理市场规模将继续保持稳定增长。

2. 经营状况（1）业务领域招标代理公司的业务领域主要包括：工程招标代理、政府采购招标代理、货物招标代理、服务招标代理等。

其中，工程招标代理业务占比最大，其次是政府采购招标代理。

（2）市场份额在我国招标代理市场，国有企业和民营企业占据主导地位。

国有企业在工程招标代理、政府采购招标代理等领域具有较大的市场份额，而民营企业在货物招标代理、服务招标代理等领域具有较强的竞争力。

（3）盈利能力招标代理公司的盈利能力主要来源于代理费、咨询服务费、培训费等。

近年来，随着市场竞争的加剧，招标代理公司的代理费收入有所下降，但咨询服务费、培训费等收入有所增长。

整体来看，招标代理公司的盈利能力保持稳定。

3. 经营风险（1）政策风险招标代理行业受国家政策影响较大。

如国家加大对招标投标领域的监管力度，将导致招标代理公司的业务量受到影响。

此外，政策调整也可能导致招标代理公司的市场份额发生变化。

（2）市场竞争风险随着招标代理行业的快速发展，市场竞争日益激烈。

一方面，新进入者不断增加，加剧了市场竞争；另一方面，现有企业为了保持市场份额，不断降低代理费用，导致行业利润空间缩小。

（3）人才流失风险招标代理行业对人才的需求较高，优秀人才流失可能导致公司业务水平下降。

此外，人才流失还可能带来客户流失、市场份额下降等风险。