浙大成本会计学离线第一次作业答案
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《成本会计学》第一次作业
一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示：
辅助车间名称 供水车间 运输车间 机修车间
待分配费用
供应劳务数量
计划单位成本 5，000元
10，000吨
0．52元 3，000元
15，000吨／公里
0．23元 2，000元
5，000小时
0.48元
耗用
劳务
数量
供水车间
运输车间
机修车间
一基本生产车间甲产品
二基本生产车间乙产品
基本生产车间一般用
企业管理部门 ——
600吨
1，400吨
4，000吨
3，000吨
500吨
500吨 1，000吨／公里
——
800吨／公里
4，200吨／公里
5，600吨／公里
1，400吨／公里
2，000吨／公里 300小时
400小时
——
l，800小时
1，600小时
500小时
400小时
要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。
1、辅助生产费用分配表(直接分配法)
19XX年X月
应借科目
供应部门 生产成本——基本生产成 制造费用
(基本生产) 管理费用 合 计
甲产品 乙产品
供水车间 供应量
分配率
金 额 4000
2500 3000
1875 500
315.5 500
312.5 8000
0.625
5000
运输车间 供应量
分配率
金 额 4200
954.66 5600
1272.88 1400
318.22 2000
454.24 13200
0.2273
3000
机修车间 供应量
分配率
金 额 1800
837.18 1600
744.16 500
232.55 400
186.11 4300
0.4651
2000
金额合计 4291.84 3892.04 863.27 952.85 10000
会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 2500
生产成本——基本生产成本——乙产品 1875
制造费用——基本生产 312.50
管理费用 312.50
贷：生产成本——辅助生产成本一供水车间 5000
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 954.66
生产成本——基本生产成本——乙产品 1272.88
制造费用——基本生产 318.22
管理费用 454.24
贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 3000 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 837.18
生产成本——基本生产成本——乙产品 744.16
制造费用——基本生产 232.55
管理费用 186.11
贷：生产成本——辅助生产成本——机修车间 2000
2辅助生产费用分配表(顺序分配法)
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用：运输 0.5×600=300 受益量=200+120=320
机修车间0.5×1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460
分配转出费用：供水车间0.2×1000=200
机修车间0.2×800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860
分配转出费用：供水车间0.4×300=120
运输车间0.4×400=160
19XX年X月
应借科目
供应单位 生产成本——辅助生产成本 生产成本——基本生产成本 制造费用(基本生产) 管理费用 合 计
供水车间 运输车间 机修车间 甲产品 乙产品
供水车间 供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额 ——
—— 600
300 1400
700 4000
2000 3000
1500 500
250 500
250 10000
5000
5000
0.5
5000
运输车间 供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额 ——
—— ——
—— 800
188.56 4200
989.94 5600
1319.92 1400
329.98 2000
471.60 14000
3000
3300
0.2357
3300
机修车间 供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额 ——
—— ——
—— ——
—— 1800
1209.24 1600
1074.88 500
335.90 400
268.54 4300
2000
2888.56
0.6718
2888.56
金额合计 —— 300 888.56 4199.18 3894.8 915.88 990.14 11188.56
3辅助生产费用分配表(交互分配法)
19XX年X月
项目 供水车间 运输车间 机修车间
供应数量 分配率 分配金额 供应数量 分配率 分配金额 供应数量 分配率 分配金额 分配前情况 10000 0.5 5000 15000 0.2 3000 5000 0.4 2000
交互分配 供水车间
运输车间
机修车间
-600
-1400
+320
-300
-700 -1000
-800
-200
+460
-160 -300
-400 -120
-160
+860
对外分配费用 8000 0.54 4320 13200 0.2348 3100 4300 0.6 2580
生产成本——基本生产成本 甲产品乙产品 4000
3000 2160
1620 4200
5600 986.16
1314.88 1800
1600 1080
960
制造费用
(基本生产) 500 270 1400 328.72 500 300
管理费用 500 270 2000 470.24 400 240
对外分配合计 8000 4320 13200 3100 4300
2580
4辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
19XX年X月
摘要 供水车间 运输车间 修理车间 合计
数量 金额 数量 金额 数量 金额
提供劳务数量
计划单位成本 10000
0.52 15000
0.23 5000
0.48
按计划成本计算 供水车间
运输车间
修理车间
甲产品
乙产品
基本车间一般用
管理部门 ——
600
1400
4000
3000
500
500 ——
312
728
2080
1560
260
260 1000
——
800
4200
5600
1400
2000 230
——
184
966
1288
322
460 300
400
——
1800
1600
500
400 144
192
——
864
768
240
192 374
504
912
3910
3616
822
912
按计划成本分配合计 10000 5200 15000 3450 5000 2400 11050
原待分配费用
分配转入费用
实际费用合计 5000
374
5374 3000
504
3504 2000
812
2912 10000
1790
11790
实际费用与计划成本差异额 174 54 512 740
会计分录如下：
（1）按计划成本分配
借：生产成本——辅助生产成本——运输车间 312
生产成本——辅助生产成本——机修车间 728
生产成本——基本生产成本——甲产品 2080
生产成本——基本生产成本——乙产品 1560
制造费用——基本生产 260
管理费用 260
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 5200
借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 230
