枣泉综采二队管理制度汇编11.20
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施工组织设计一、管理组织结构图一、管理人员职责划分1、队长全面负责全队的行政工作，是全队安全生产的第一责任者，区队文化建设的第一责任者，同时配合书记做好职工思想政治工作。
2、书记负责全队的党务工作、职工的思想政治工作、抓好分工会、共青团、计划生育工作，办公室、会议室、绿化责任区的卫生工作，配合队长抓好安全生产工作，负责文化理念的学习、宣传、贯彻、检查，是安全教育的第一责任者。
3、采煤队副队长做好采场的管理工作，重点做好采场安全技术措施、规程、安全质量标准化等内容的现场落实工作，抓好采煤现场的工程管理，及时统计当月产量完成情况。
4、机械副队长负责全队所有使用的机械设备：采煤机、刮板机、转载机、破碎机的管理工作。
5、机械技术员协助副队长做好全队所有使用的机械设备的管理工作，重点协组抓好：刮板机、转载机、破碎机、皮带、乳化泵站、供液系统的管理工作，做好现场安全培训工作。
6、采煤技术员协助副队长做好其分管的各项工作，做好职工教育培训等工作。
7、各管理人员负责分管范围内的设备维修、生产工作，所在班组的第一责任人。
二、劳动纪律1、全队员工要互助友爱、团结协作、遵纪守法，严禁参与打架斗殴、汹酒闹事、吵架、偷盗、扰乱公共秩序等违法乱纪的活动，否则，发现一次视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚或报交矿上处理。
2、全队员工必须爱护区队所属公物、工器具，不得丢失损坏，否则照价赔偿，如因此影响工作的视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚。
故意丢失、损坏的另行研究加重处罚。
3、全体职工必须按时认真上班，不得旷工、迟到、早退，如旷工一天者罚款300元，旷工两天及以上者，取消当月奖金，迟到后必须喊报告经主持人允许方可进入会议室，迟到、早退一次罚款30元，情节严重加倍处罚。
4、职工有事、休息必须向所在班工长请假，管理及辅助人员向队长请假。
同意后方可休息，不请假以及逾假期休息的一律旷工论处。
生病者应持医生诊断证明及相关材料先向所在班工长请病假，工长同意后，到队长处开病假条，重大病情，本人不能行走的，也必须设法请人带相关材料向队长说明，否则一律按旷工论处。
5、为了使全队的各项工作规范有序的进行，在职责明确、团结协作、充分发挥每个人聪明才智和主观能动性的同时，管理上必须做到以下几点：（1）工作中必须下级服从上级，上、下级意见不同，协商不一致的情况下，必须以上级的意见、决策为准执行，如因此出现问题的由上级承担责任，如果下级拒不服从上级的，上级有权越级指挥并视情节停其职、停工或进行罚款10—100元的处罚。
（2）各个职工根据岗位职责的要求，应积极、主动协商一致地完成本职工作，不得推诿、扯皮，或因自己工作质量不高影响他人或整体工作，否则，视情节罚款10—100元。
6、全体职工必须积极参加队通知的各项集体活动，临时性、突发性的工作活动通知到谁，谁必须无条件参加完成，事后可根据工作完成情况给予计工或奖励。
如拒不服从的视情节罚款10—100元，造成重大损失的另行加倍处罚。
7、参加有各种集体活动必须遵守纪律、遵守秩序，不得来回走动、吸烟、嗑瓜子、睡觉等，一次不参加罚款50元，迟到、早退一次罚20元，在活动中造成恶劣影响和损失的视情节罚款20—100元，取得成绩、做出贡献的，视成绩奖励50—100元。
8、班前会、各种集体活动由管理人员组织主持（班前会由当班班、工长主持）主要总结上一班的工作，安排布置当天的任务。
对工作表现好的同志给予表扬奖励，差的给予批评处罚。
职工如对评讲有不同意见，可以会后申述、核实，会上不得辩论、争吵、谩骂等，无论管理人员的评讲对错与否，均按其决议执行，经会后申述、核实有过错者，要承担过错责任。
9、职工有事、有问题，可以找队干部或管理人员谈话、谈心，寻求答复，决不能大吵、大闹，发生一些不利于团结，不利于工作积极性的或人身攻击的言行，否则，视情节罚款10—200元。
情节严重的加倍处罚。
三、综采二队各类人员岗位责任制及安全生产责任制（一）队长岗位责任制1、在生产副矿长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,确保本队生产任务和各项经济指标的完成,严格履行承包合同。
2、负责本队安全、生产、工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和双文明建设负全面责任。
3、掌握本队生产进度,了解工作面地质构造情况,科学的组织生产,努力提高单产及工效,认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须到现场亲自指挥处理。
4、主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。
5、经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。
6、负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍的综合素质。
7、执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。
8、关心群众生活,努力为职工排扰解难。
9、认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。
（二）支部书记岗位责任制1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和矿党委的有关指令、指示、决定、决议。
2、抓好支部建设工作，组织职工进行政治学习和安全活动，抓好职工思想教育工作。
3、每季度召开一次党员大会，向党员报告工作，接受党员的批评和监督，定期召开支委会、民主生活会,党员学习会,认真上好党课。
4、及时向矿党委汇报本单位党员干部和职工思想状况，每半年写一份支部工作总结。
5、认真做好发展对象的培养及预备党员的考察工作。
6、认真细致的做好职工思想政治工作，加强法制宣传教育，搞好业余文化生活和计划生育工作。
7、经常深入群众中去，搞好调查研究，了解职工疾苦，了解职工群众的意见和建议，有的放矢的做好职工群众的思想政治工作。
8、积极贯彻执行党的安全生产方针，教育职工牢固树立安全第一的思想，增强安全意识，提高职工自主保安能力。
9、认真抓好职工的政治学习和业务学习，每季度召开一次党、政、工、团思想政治工作专题会议，协调各方面工作。
10、抓好五好职工和文明班组的考核工作，为年底评选先进个人和先进班组提供准确依据。
11、协助队长抓好安全、生产、工程质量等各方面工作。
12、认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。
（三）团支部书记岗位责任制1、团支部书记必须在上级部门和党支部书记的领导下开展团的各项工作。
2、抓好“青年文明号”的创建工作台,制定落实创建措施,制定创建计划内,计划必须有纲领性和指导性,以便于实际操作,突出实效。
3、配合上级部门抓好青监岗工作,大力协助区队,班组搞好安全生产和工程质量。
4、制定和完善区队团支部工作计划和安排,教育广大青工,学知识、学技能,树立良好的学习精神。
5、积极在青年员工中发展团员,壮大团员队伍。
（四）分工会主席岗位责任制1、分工会主席必须在上级部门和党支部书记的领导下,全面开展分工会的各项工作。
2、抓好安全网员和家协会的工作,制定措施,为职工的安全生产发挥积极的作用。
3、制定和完善计划生育及扶贫帮困的工作目标,走访育龄女和困难职工家庭,及时把党的政策方针送到门上,把集体的翔和党的温暖送到职工心上。
4、制定区队文体活动计划和安排,开展"职工之家"的工作,宣传工会工作政策,及时传达上级部门的文件精神,积极组织广大员工参加各项有益的活动。
5、做好队务公开,评先选优的民主监督工作。
（五）副队长岗位责任制1、协助队长抓好全队的安全、生产、和设备检修,抓好本队的正规循环作业,确保各项任务的完成。
2、经常深入井下调查研究,协助队长不断改进和健全各项管理制度,并监督实施。
3、抓好自己分管范围内职工的业务技术培训和安全知识教育,抓好每年度的岗位练兵和技术比武工作,不断提高职工队伍素质。
4、负责抓好本队所采工作面自己风范围内的的材料消耗、“小改小革、双增双节、修旧利废”等工作,确保各项指标的实现。
5、积极参加上级部门组织的各类检查,并负责落实自己分管范围内的安全隐患处理。
（六）技术员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三大规程》。
2、负责本队技术工作,根据现场实际情况,及时处理生产中的技术问题。
3、提前编写工作面回采的《作业规程》,并负责贯彻和督促检查执行情况。
4、配合队长抓好安全生产,及时处理安全隐患,负责好安全方面的技术问题。
5、严把质量关,消灭等外品、一级品率达90%以上,每季度安全质量标准化达标达神华特级标准。
6、及时参加矿上的安全质量大检查,发现问题及时处理。
7、深入井下、深入现场、调查研究、不断积累技术资料。
8、认真学习政治理论和业务技术,不断提高工作能力。
9、定时总结分析业务工作,提出合理化建议,注重新技术、新工艺、新设备的应用。
10、对本队职工进行技术培训,不断提高职工业务素质。
11、负责组织岗位练兵活动和安全知识学习,不断提高职工的安全意识和业务技术水平。
（七）工长岗位责任制1、在队长的直接领导下,负责抓好本班的生产和现场安全管理工作,确保当班生产任务的完成。
2、组织召开当班班前会,安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组生产,抓好正规循环作业。
3、严格按照《作业规程》指挥生产,与工人同入井同升井,班中坚持巡回检查并向高度室汇报三次,发现问题及时处理,重大问题除及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。
4、贯彻执行作业规程和操作规程,抓好质量,使小班质量班班上等级,消灭等外品。
5、在交接班时,及时交待工作进展情况和存在的问题,并提出对下班工作安排和处理意见。
6、关心职工群众，群众有困难应及时向队支部汇报。
（八）班长岗位责任制1、班长在工长的直接领导下工作,服从队领导的指挥。
2、负责组织职工搞好本班的生产任务、安全、工程质量、文明生产等方面的工作。
3、合理有效地使用劳动力,充分发挥职工的主观能动性。
4、带领职工严格执行国家的法令、法规、矿规、维护公共秩序。
5、及时检查当班工作的完成情况，以及工人的岗位责任制执行情况。
6、搞好考勤评分工作,为全队经济考核提供准确依据。
（九）材料员岗位责任制1、在队长的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好本单位生产材料的计划,供应和管理工作。
2、熟练掌握本单位生产中所需的各种材料,按时制定各种材料的使用计划。
3、掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原材料,保证生产正常供料。
4、及时掌握各种原材料在生产中的使用情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。
5、库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。
6、月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。
（十）核算员岗位责任制1、在队长的领导下,负责本单位职工的日常事务管理工作,熟练掌握和认真执行各项工作管理制度。
