工程重计量施工图纸移交情况记录表
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后续工作安排
奖惩决定
造价咨询单位发包方成本部资料移交原因或依据《****项目****工程结算（重计量）工作协调会会议纪要》（20 年 月 日，三方盖章确认）约定：1、总包方组织发包方设计部/工程部与监理方、总包方、设计方工程技术人员，在月 日前确认与实际情况最接近一版施工图（设计单位签章）；2、发包方工程部组织发包方设计部/工程部与监理方、总包方、设计方，在 月日前共同确认计量用施工图纸（发包方设计副总/工程副总、总监、施工方项目经理在图纸上签字确认）；3、发包方工程部与监理方、总包方在 月 日前共同确认“现场签证、施工记录或施工质保资料”等重计量资料（手续、内容须符合行业及金威集团2015年管控制度的规定；须有资料目录）；4、 月 日，发包方成本部签收发包方工程部提交的《工程结算资料交接单》（工程量计算书另行提交）的同时，造价咨询单位应当场复核资料的完整性后签字确认。资料移交过程记录移交时间20 年 月 日17:00～18:00资料内容1、施工图移交详见三方签字确认的施工图目录（三方逐一核对，目录与移交的施工图内容一致）；2、其他重计量资料移交详见三方签字确认的资料目录（三方逐一核对，目录与移交的资料内容一致）；资料符合性审查1、施工图为蓝图，有设计单位签章；移交施工图封面上由发包方设计副总/工程副总、总监、施工方项目经理在图纸上签字确认；2、其他资料的手续、内容是否符合行业及金威集团2015年管控制度的规定，造价咨询单位需在签收本资料后5个工作日内提出；移交各方签字确认总包单位发包方工程部
*******项目******工程重计量施工图纸移交情况记录表
与重计量有关的其他资料的整理与移交时间、《工程结算资料交接单》的签认时间
、总包单位编制的四大块工程量计算书提交时间、咨询单位核对后出具成果文件的
时间仍按照原会议纪要的约定执行；
其他说明
1、本次移交仅为复合型移交，如果造价咨询单位在计量过程中发现本次移交的施工
图内容不完整或与现场实际不符，发包方有权要求各方补充、修改、完善本次移交
的重计量施工图内容。
2、在三方于20 年 月 日签字确认《工程结算资料交接单》后，本记录表自动作
废。
3、造价咨询单位在确认移交资料内容后，将全套移交施工图带走（所有施工图需在
重计量工作核对完成后，再移交给发包方成本部）；
