5拒绝处理-讲师手册
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拒绝处理
1. 学员能够了解拒绝的本质、以正确的心态接受拒绝
2. 学员在遇到拒绝的时候可以辨别拒绝的真假
3. 能够掌握拒绝处理的原则、熟练运用技巧
4. 通过演练让学员能够熟记10个拒绝处理话术
5. 树立学员信心、提高展业技能。
学会辨别拒绝并掌握基本处理的方法
能否恰当应对客户的拒绝?
拒绝处理是销售的垫脚石。
化危机为转机——拒绝是推销的开始
“不要”是每个人防卫时常用的语言,但一句“不要”并不表示对方即真正拒绝,一般情形下,它只是一种借口,或者他需要更多的资讯。没有拒绝,我们不会了解对方的真实想法,从而无法推销。另一种人是因为听说而拒绝。所谓“嫌货才是买货人”,拒绝才是推销的开始,因此当我们听到客户说“不”时,千万别气馁,推销工作才正式开始了。
教师可以先提问二位学员,回顾什么是拒绝,之后展示投影片。再次强化阐述。
拒绝是成交的线索
拒绝是再次的确认
拒绝是恐惧的表现
正确看待拒绝
面对拒绝时应有的健康心态。
教师着重讲述面对拒绝时应有的健康心态,为学员作心理建设,鼓励学员积极、正面对待拒绝。
判别真假拒绝
教师提问:
在卖报纸被拒绝一次的请举手,被拒绝两次的请举手,被拒绝三次的请举手?
被拒绝一次而放弃的请举手,拒绝二次放弃的请举手,拒绝三次放弃的请举手。
为什么?教师说明:
有些问题是客户对销售员的本能、下意识的排斥和应付,一般前两次大半是假拒绝。这时要用直觉判断或用提问题的方法来判断拒绝的真假。
肯定、直接的回答 ,表示拒绝是真正的拒绝:闪烁其辞或岔开话题,很可能是假拒绝。大半是假拒绝。这时要用直觉判断或用提问题的方法来判断拒绝的真假。
拒绝的强度
客户拒绝的强度也是不一样的,随着强度的增强,依次为怀疑、无所谓、拒绝、排斥、反感。
教师讲授拒绝处理时一定要把握好以下的原则:
先辨别真伪
注意倾听
不和客户争辩
委婉而坚持正确的理念
教师讲授拒绝处理要把握两大重点:
先用赞美认同,消除反对的情绪;
“客户叔叔,你可真是一个非常细心的人”
多用反问法,收集资料,寻找问题。
“客户叔叔,既然您对、、、、意,为什么现在还不打算、、、?不相信我本人?还是有其他别的什么原因?”
诚实与谦虚
须有信心与权威感
不可争议
有所准备,先发制人
运用机智
提问1-2个学员,在培训中,我们学了哪些拒绝处理的方法?
教师总结,拒绝处理的方法分为六种:
假处理
您要是„那谁还„
举例:
——我没钱
——瞧您说的,您要是没钱,谁还有钱呢?
间接否定法
是的(没错)„但是(不过)„
举例:
——没错,我完全了解您的感觉。我的许多客户以前在决定、、、、后来他们马上发现的确为、、、、划。
询问法
能不能„为什么?是„还是„
举例:
——为什么?
——请问您是对我介绍的不满意,还是有别的原因?
举例法
“当然(赞同)„但是(举例)„再说„”
举例:
转移法
“是的„„(赞同)„„是否想到„„(其他想法、问题)”
举例:
——我、、、意
——您、、、、不同意吗?那您一定是为了家计着想,。可是据统计,、、、、
直接否定法
那可能是„
举例:
——听说、、、、难!
——那可能是误传吧!
教师讲授:我们大致归纳一下,不外乎是五大类,
不需要
没钱
没兴趣
不急
不相信
这时教师可以分组研讨拒绝处理的话术,一起寻找解决办法。教师根据课程时间掌握,可以课堂上讲解,也可以课后让学员背诵通关。
需要强调的是这些话术在运用的时候应该把握以下的原则。
必须事前深入理解话术,倒背如流,实践时才能做到胸有成竹
实际运作时应把握客户拒绝的本质,站在客户角度,以真情对待并灵活运用话术
赞美认同客户观点,取得客户信任
用反问法收集资料
强化购买点,去除疑惑
我们在处理拒绝的时候经常会陷入误区
自己制造问题的误区
100%拒绝处理误区
教师说明:通常认为客户所提出的拒绝问题应该100%的给予解答。一旦出现自己回答不了的问题,就会十分的失落。对于的这种想作万能拒绝处理的心态要进行调整。
尝试每一个问题之后。
提醒你,不管你的“拒绝处理”多么纯熟,你的最大目的不是在处理问题,而在于促成。
所以,绝大多数的客户之所以会拒绝,大部分是在请求协助,我们应鼓励客户提出拒绝,唯有让客户说出拒绝问题,我们才知道他们的想法,才能找出症结所在,进而展开进一步的说明。
教师回顾课程重点,再一次的激励学员正面对待拒绝,进入示范阶段。
在讲台上摆两把椅子,呈45度。教师扮演销售员,请一位学员扮演客户,进行拒绝处理示范。其他学员作为观察员,参照“拒绝处理检查表”针对上述所学内容进行观摩。
在示范开始前,由扮演客户的学员设定场景。在示范的过程中,“客户”可以提出三个拒绝问题,教师根据所学内容作答,示范时间控制在两分钟。示范结束后,教师再次总结强化拒绝处理的方法。
教师让学员以小组(每组5名左右学员)为单位进行一对一训练。一位扮演销售员,一位扮演客户,自拟场景,也可以用情景库中的场景进行演练。由组长作为观察员进行点评,并填写“训练师评价表”(条件允许也可以每组安排一个助理训练师指导点评)。
开始演练前,展示训练的一般标准。
提醒学员要把握“检查表”的要点。
参照电话约访评价标准进行评分。
用到所学技巧,扮演客户的学员提出三个拒绝问题,由扮演销售员的学员做答,时间控制在两分钟左右。学员不要对视。
第一轮演练结束后,由组长和扮演客户的销售员进行点评,时间控制在五分钟。之后学员交换角色进行第二轮演练,演练后点评,时间也控制在五分钟。
第三轮演练由组长作为客户,组员轮流作为销售员进行一对一演练,没有演练的学员作为观察员进行点评。
第四轮由组长作为销售员,一位组员作为客户进行演练,其他学员作为观察员进行点评。
演练开始后要来回巡视各组演练情况,保证每个学员都做演练,教师随时处理可能发生的状况。注意学员在演练时是否遭遇困难,并且在结束后提出与大家讨论。
训练教师请二位学员自愿上台,一位担任销售员,一位担任客户,进行拒绝处理现场展示。教师提供场景或自拟场景,其他学员观察点评。
展示结束后训练教师分别对二位学员及观摩学员进行提问,询问他们的感受。
注1、如果有学员在演练时遭遇困难,且经由你提示后,再请那一组学员再重复练习一遍,务必使每个学员都熟练为止。
注2、每一次角色扮演结束后,教师用以下 提问内容向学员提问
针对扮演客户的学员
问题 A:刚才的角色中,你认为你的销售员哪些方面做得比较的出色?还有吗?
问题 B:如果让你扮演销售员的角色,你会怎么做?还有吗?
针对扮演销售员的学员
问题A:作为一名销售员,你认为在刚才角色扮演的中你哪些方面做得比较出色?还有吗?
问题 B:如果让你再次扮演这个的角色;哪些方面你会做得更好?
针对观摩的学员
问题 A:在刚才的角色扮演中,你认为销售员哪些方面做得比较出色,还有吗?
问题 B:如果让你来扮演销售员的角色,你会怎么做?还有吗?
最后教师整体点评。
学员的场景秀演练可以进行两组,分别点评。可根据情况适当准备小奖品,对展示学员进行鼓励。
询问问题,以进行学习目标测验。
拒绝处理的原则和重点有哪些?
拒绝处理的方法有哪些?
下阶段课程将是综合面谈呈现。帮助学员全面复习已经学过的内容。
拒绝处理情景库(学员手册)
情景(一)
客户情况:
阮叔叔,大学教师,小孩2岁。
拒绝问题:
1、我不需要
2、我付不起
3、除了口才,谈什么都行
4、为家人商量一下
5、不吉利
情景(四)
客户情况:
李阿姨,38岁,办公室职员,孩子上小学6年级,
拒绝问题:
1、不需要
2、付不起
3、有朋友在口才 学校
4、以后再说
情景(五)
客户情况:
李小姐,26岁,财务工作
拒绝问题:
对口才没兴趣
口才都是骗人的
拒绝处理训练检查表
训练项目 训练要点 分数 备注内容
拒绝处理的原则 1、辨别真伪的原则
2、倾听原则
3、不争辩原则
4、委婉但坚持原则
拒绝处理的技巧 1、假处理
2、间接否定法
3、询问法
4、举例法
5、转移法
6、直接否定法
拒绝的类型 1、没需要
2、没钱
3、没兴趣
4、不急
5、不相信
拒绝处理误区 1、自己制造问题的误区
2、100%拒绝处理误区
3、不放弃误区
拒绝处理评价标准
未辨真伪拒绝,或不能遵从拒绝处理原则的, 不能通过训练。
辨出真伪拒绝,并作正确处理,把握拒绝处理要点的,通过训练。
遵从拒绝处理原则,不进入拒绝处理误区的,评价70—80分。
除上以外,及时跟进促成动作的,评价优秀。