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关于安全生产管理的关键节点控制范文

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关于安全生产管理的关键节点控制范文

浅谈装修施工安全检查的几个要点

王延军

装饰工程施工作为一门独立的专业确立是在20世纪60、70年代。改革开放后,以现代简洁为特征的室内装饰施工开始进入国内,从20世纪80年代初到90年代的十年间,国内冒出大大小小符合国际标准的酒店,现代意义的中国室内装饰施工从酒店装饰开始迈出了第一步。但目前室内建造师还不是一个独立的群体,还依附于建筑装饰施工单位。通过不断的学习与现场实践,我认为做任何工程就要有认真、严谨、敬业的精神;保证“安全第一,预防为主”的生产方针从始至终贯彻如一;并且处理好与各上级行政部门的关系,与甲方、设计院、施工队等各部门之间联系。

作为施工管理者应通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技术管理技能,领会到工程技术管理工作的核心---安全生产管理,本着“认真严谨,追求完美,精益求精,创新发展”的准则,为保证公司信誉精神,为企业的发展多做贡献。

正是为了确保装饰工程施工的经济效益、社会效益;装修工程施工则必须在安全生产的前提下,按期保质的竣工;就不定期持续检查中发现装修违规施工或造成严重消防隐患、安全隐患事故者作为施工管理方应采取勒令停工、限期整改、经济赔偿、追究连带责任等处罚;现就装修施工过程中要执行的国家相关消防强制性条文、规范、安全操作规程以及消防安全检查重点表述如下:装饰施工安全检查内容:

主要有安全管理、文明施工、脚手架、三宝四口安全防护、施工用电、施工机具安全、消防安全管理、施工用水等八项。

三宝指安全帽、安全网、安全带的使用

四口指楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井口通道口。

十临边指楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井口通道口与阳台、楼板、屋面、脚手架等临边防护措施。

文明施工主指现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、、现场防火、治安综合管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救。

施工用电安全主内容有外电防护、接地与接零保护系统、配电箱与开关箱、现场照明、配电线路、电气装置、变配电装置、和用电档案。

一、安全管理总则:

(1)装修单位必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针;完善安全生产组织管理体系,检查评价体系,制定安全措施计划,加强施工安全管理,实施综合治理。

(2)并明白建筑装修安全事故的种类及防范要点;装修安全事故主要有高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故五种。

(3)安全总则:

1.3.1落实安全责任

1. 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2. 建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组,负责管理安全管理安全施工的责任。

3. 建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任,定期检查,详细记录,及时报告。

4. 公司质量安全部为常设的专职安全机构,负责对公司所有施工项目的安全管理。

1.3.2安全教育与培训

1. 现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

2. 新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患

3. 结合工程的变化,进行事实的安全知识教育。

4. 季节自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为事物。

5. 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。

6. 特殊公众作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

1.3.3 安全检查

1. 成立以第一责任人为首,业务部门相关人员参加的安全检查小组。

2. 成立安全检查制度,安全检查必须作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

3. 定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合.

1.3.4 制定安全管理规定

(1)施工的工人(包括学徒工、实习生和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。

(2)电工、焊工和特殊工种、,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。

(3)正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

(4)施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐,应有防护棚、防护栏等隔离措施和明显标志,距地面3m以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网,操作人员必须带安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用。

(5)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。

(6)高空作业人员,不得向下抛掷工具、材料杂物,以免碰伤下面的人员,高空作业应带安全带。

(9)施工现场内一切生产、生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置设置并进行管理,做到布局合理,整齐统一,符合安全疏散、防火等要求。(10)施工现场的电路开关、支路配电箱,统一有值班电工接驳、开合,其他任何人不得擅自操作。

(11)设置专职仓库保管人员,严格按出入库手续办事,防止物质失窃。(12)做好施工现场的安全保卫工作,应采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防措施。

2. 施工现场用电用水:

1.现场临时用电设备在50KW或5台以上,应编制用电组织设计;向管理部门办理施工用电手续。

2.、用电应有专业电工管理,配电箱上锁,接线、断线只能是专业电工负责;未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。统一由值班电工接驳,并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到端子上,严禁接在其他地方。

3.现场380/220三相四线制低压电力系统,必须符合以下规定:采用TN-S接零保护系统;采用二级漏电保护系统。其中用电器金属外壳保护接零、接地要与原系统保持一致。保护零线应于工作接地线、总配电箱电源侧零线或与总漏电电源侧零线处引出。

4.箱应设有电源总隔离开关、空开、过载、短路漏电保护器、过欠压延时保护器。

5.配电箱、开关箱严禁电源进线采用插头和插座做活动连接。

6.维修(如木工机床等)必须将开关箱分闸断电,呈现电源分断点,并关门上锁后方可维修。

7.电线必须用带保护零线的绝缘电缆,凌空架设,严禁拖地拉拽。导线连续负荷应小于计算负荷。三相四线制线路N线和PE线截面不小于相线50%,单相零线线应于相线截面相同。

8.现场不得有裸露线头,不得有虚接用电回路。所有用电器应有完整插头。。严禁用铁钉、木棒代替插头接通电源。

9.施工现场的照明线由电工架设铜芯线外,其他临时电路必须使用护套电缆,不能用电线代替。严禁用与施工无关的电器,(电炉、电饭煲、电炒锅等)如因工作需要,必须向值班电工报告登记。

10.施工的电动工具,必须经安全检查。

11.须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。除值班电工外,任何人不得擅自开合照明电源拉闸。电源拉闸时,需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。

12.线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端。否则,值班电工一经发现应立即拆除。

施工现场用水:

设立施工用水三级控制系统,即总入户闸阀、房间内分阀、用水器的角阀和水龙头三级控制。上下班开关房间内分阀。严禁用金属软管(不受压)连接水路用水。

2.111施工现场防火:

(1)由项目部经理、施工工长、安全员组成“三防”领导小组,具体负责“三防”工作。

(2)项目经理应主动加强与总包、派出所、联防队联系,定期召开会议,取得他们的帮助和支持。

(3)配合总包单位积极参加本地区的联防工作,从人力、物力上给予支持。(4)工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度,服从施工管理人员的高度指挥。

(5)施工人员上岗时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡,不准赤膊及穿拖鞋,否则工地管理保卫人员可阻止其进入施工现场。

(6)工地所有材料应注意爱护和保管,非经同意或未办领用手续,不得动用;如影响施工,需移动位置,须征得仓库保管员的同意,并有保管员在场方可移动;移动时注意轻拿轻放,如有损坏,责任者需按价赔偿。

(7)施工中使用的辅助材料,需工地负责人签注意见后方可领用,如发现浪费,施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。

(8)施工人员在施工过程中,未按施工规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失,有关责任人要赔偿材料损失及连带责任。

(9)工地值班电工必须坚守岗位,负责整个工地的电器管理、保养、照明安装、并随巡视检查,如发现电缆负荷或其他隐患时必须及时处理,如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任,并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失,造成严重后果的要追究其刑事责任。

(10)各施工队施工人员从仓库领出的照明灯具、电缆线、电动工具和其它各种工具必须妥善保管和文明操作使用,如有损坏遗失需按价赔偿。

(11)施工人员在高空作业时,必须检查脚手架、高凳是否牢固。危险的地方及空中作业时需系安全带、违章作业发生事故公司概不负责。

(12)工地现场严禁吸烟,更不准将火种带入工地现场,违者处以十元以上五十元以下的罚款,造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。(13)电焊作业时,先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品,现场不清理不准施工,否则按违章作业处理。

(14)工地所有工作人员,上班前不准饮酒,不得打架斗殴,不准赌博,不得在工地随地大小便。

(15)在施工期间,各工程队要团结协作,相互关心和支持,相互临时借用工具必须经有关施工队长同意,用后及时归还,以免影响对方施工,造成矛盾。(16)各施工队必须在注意文明施工,每天下班之前指定专人将各施工队现场整理干净,做到现场材料堆放整齐,建筑垃圾打扫干净。

(17)公司所有管理人员(包括安全保卫人员)每天必须分班在施工现场巡视指导,督促检查,发现问题上报工地总负责人协同处理,否则工地发生的一切事故,当班管理人员负有连带责任。

(18)工地灭火器具要放在明显部位以便取用,并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效,安全保卫人员必须懂灭火器具的功能和使用方法。

(19)施工现场必须实行明火审报制度,明火作业全过程须由专人监护。(20)临时工棚房角处应按规定布置灭火器具。

(21)施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放,妥善保管,远离火源,仓库必须是耐火建筑,通风好,门向外开,并配备相应的灭火器材。

(22)工地所有管理人员必须按公司规定作息时间上下班,离开工地须向总负责人请假,否则不得随便离开工地。

(23)在施工范围处设警卫,物品出门必须凭条。

(24)加强警卫人员巡查,消灭事故隐患。

(25)工现场监理健全防火检查制度,即设立相应的保卫、安全员、消防安全小组。

(26)建立动用明火审批制度。焊割作业符合防火要求。严格执行“十不烧”;即动前需要动火证、电工、焊工必须有操作证,对可燃物清除或有了可靠的隔离措施,并配备了看火人员和灭火器具,作业完毕后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效,用火地点变换,要重新办理用火证。

(27)施工现场内每100M2配备2只10L灭火器。超过1200M2应配有消防用的消防水管、消防栓,且周围不得堆放物品。另消防设施应由专人管理、维护;保

证完好使用。

(28)施工现场应严格划分作业区、易燃可燃材料区、仓库、易燃废品收购站和生活区。

(29)危险物品的距离不得少于10M,危险物品与易燃易爆品距离不得少于3M。

(30)乙炔发生器和氧气瓶存放间距不得小于2M,使用时距离不得小于5M.氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。

(31)施工现场使用电气设备必须符合防火要求。施工现场配电箱

(32)刷或防水易燃物等危险作业时,要有具体防火要求,必要时专人看管。

(33)禁吸烟。不得在在建工程现场内设宿舍。

(34)全网、保温材料、电线等必须符合消防安全规定,不得使用易燃、可燃材料。

(35)须用绝缘电缆,凌空架设,严禁拖地拉拽。

(36)禁用碘钨灯,以防电气设备及材料起火。只能使用有防护灯罩的工作灯。

3.111设备类

3.1严禁违规拆改原建筑设备,如给排水、暖气、空调、消防喷淋、消防栓、

沉降缝、防排烟系统,如有特殊需要,需单独上报审批。合格后在与邻居协商认可后方能施工,

3.2防水改造完毕后应先自检,即防水做24小时闭水试验无渗漏方可进行下

一步工序。

3.3暗藏给水管施工完毕后需逐渐加压至4-5MP压力,无渗漏方可进行下一

工序。

3.4改造后的下水管应先做通球试验,通球直径不小于管径2/3。通球率必须

能达到100%,方可进行下一工序。

3.5严禁在楼层地面任意水钻开孔,如特殊需要必须先审批后施工。审批合

格后相关单位(邻居、上下楼)协商同意后方可施工。

4.111结构类

4.1严禁拆改原有结构,即梁、柱、承重墙、剪力墙、防火墙、防火门。

4.2如特殊需要必须要改,则先让设计院出设计变更再上报审批。审批合格

后方可施工。

6.111消防设计规范及施工规范检查要点:

6.1装修材料的燃烧性能等级必须符合装修设计防火规范。(A级—不燃性,

B1级—难燃性,B2—可燃性,B3---易燃性)

6.1.1顶棚宜采用A级防火材料,地面及其他墙面装修应采用不低于B1级装

修材料。隐蔽工程如使用木制品应涂覆防火涂料或采用阻燃浸渍处理达到B1级。

6.1.2建筑内部的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)两侧的基层应采

用A级材料,表面装修应采用不低于B1级装饰材料。

6.1.3建筑物设有上下层相通的中庭、走马廊、开敞楼梯、自动扶梯,其连通

部位的顶棚、墙面应采用不低于A级装修材料,其他部位应采用不低于B1级装修材料。

6.1.4配电箱不应直接安装在低于B1级的装修材料。

6.1.5照明灯具的高温部位,当靠近非A级材料时,应采取隔热、散热等防

火保护措施。

6.1.6建筑内部消火栓的门不应被装饰物遮掩,消火栓门四周的装修材料颜色

应与消火栓门颜色有明显区别。

6.1.7建筑内部装修不应遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口,并不应妨

碍消防设施和疏散走道的正常使用。因特殊要求改动时,应符合国家有关消防规范和法规的规定。

6.1.8高层建筑的内部装修,装饰织物应不低于B1级其他均应采用A级装饰

材料。

6.1.9防火墙应直接设置在基础上或钢筋混泥土的框架上,轻质防火墙体可不

受限制。

6.1.10防火墙上不应开设门窗洞,当必须开设时,应设置固定的或火灾时能

自动关闭的甲级防火门窗。

可燃气体管道严禁穿过防火墙。其他管道不宜穿过防火墙,当必须穿过时,应采用防火封堵材料将墙与管道之间的空隙紧密填实;当管道为难燃及可燃材质时,应在防火墙两侧的管道上采取防火措施。且防火墙内不应设置排气道。

6.1.11建筑内的分户隔墙应从楼地面基层隔断至楼顶板面基层。

6.1.12建筑幕墙窗槛墙、窗间墙的填充材料应采用不燃材料。

6.1.13无窗间墙和窗槛墙的幕墙,应在每层楼板外沿设置耐火极限不低于

1.0h、高度不低于0.8M的不燃烧实体墙裙。

6.1.14幕墙与每层楼板、隔墙处的缝隙应采用防火封堵材料。

6.1.15防排烟管道、采暖、通风和空气调节系统的管道,在穿越隔墙、楼板及防火分区处的缝隙应采用防火封堵材料封堵。

6.1.16无自然采光楼梯间、封闭楼梯间、防烟楼梯间的顶棚地面应用A级防火装饰材料。

6.1.17地上建筑的水平疏散走道和安全出口的门厅,其顶棚、墙面、地面均应采用A级防火装修材料。

6.1.18当单层、多层民用建筑需做内部装修的空间装有火灾自动报警装置、自动灭火系统时,除顶棚外,其内部装修材料的燃烧性能等级可在防火规范规定的基础上降低一级。

6.1.19装修施工前应对各部位装修材料的燃烧等级性能进行技术交底。

6.1.20装修过程中装修材料应远离火源,并指派专人负责施工现场的防火安全。

6.1.21建筑工程内部装修不得影响消防设施的使用功能。

6.1.22装修施工中,应分阶段对所选用的防火材料按规范进行抽检检验,对隐蔽工程施工应在施工过程中及完工后进行抽样检验,现场进行阻燃处理、喷涂、安装作业的施工,应在相应施工作业完成后进行抽样检验。

6.1.23木质材料进行阻燃处理时,木材材料含水率不应大于12%。防火涂料

涂刷应表面均匀,且不应少于2次,二次涂刷应在一遍涂层表干后进行,涂刷量不应少于500g/m2

6.1.24采用复合保温材料制作通风管道,复合材料的芯材不得暴露。当材料

不能达到B1级时,应在其表面包覆玻璃纤维布等不燃性材料,并应在表面涂刷饰面型防火涂料,涂刷工艺如木表面处理工艺。

6.1.25防火门表面加贴装饰材料或其他装修时,不得减小门框和门的规格尺

寸,不得降低防火门的耐火性能,所贴饰面材料等级不应低于B1级。

6.1.26建筑隔墙或隔板、楼板的孔洞需要封堵时,应采用防火材料严密封堵。

6.1.27PVC及UPVC各类管道穿越楼板时应采用阻火圈,其部位不得进行包裹。且要安装牢固、连接紧密。

王延军

新疆城市建筑装饰工程有限公司

2 009-9-27

第五章技术设计保障体系

一、为设计与施工的衔接建立桥梁

1. 设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果,用技术交底卡交待给施工组,由施工组实施。

2. 施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部设计者咨询,并完善原设计,经设计者确认后实施。

3. 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。

4. 设计部根据施工工程段展开的前后顺序,提前完成各段的图纸说明及施工做法。

5. 设计的施工作法在施工工序之前必须确定,如须做出实物模型,则须事先通知施工组安排。

6. 施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计部统一调整做法。

7. 施工班组遇到如需解决的设计问题时,须统一由技术总负责人与设计部成员商量解决,不能自作主张。

二、设计变更以及使本工程达到完美的几点做法

1. 对业主提出的修改意见原则上同意,但需征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见的合理性,提出各种方案供优选,力争做到经济合理化。

2. 对主要材料我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致。并得业主的认可后购入。

3. 对复杂部位先做节点实物大样,经确认后实施。

三、我们将与监理公司同心协力,全力监控

1. 对监理公司设计的合理修改意见,在业主同意的基础之上我们将采纳。

2. 对监理公司提出的更合理的施工工艺我们会积极接受。

3. 对监理公司的合理整改,我们会虚心接受实施“终检制度”。

4. 每道工序完工后,我们项目部都将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完工后的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准;同时也作为施工班组奖罚制度依据。

第六章对材料品质的控制措施

好的设计配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要,因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

一、材料样板制度

我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意后,直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。

二、材料供应需求制度

1. 材料需求流程:

2. 材料需用计划

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

3. 材料来源计划

根据需用计划和我公司的可供货源编制的,反映我公司构成该工程装修材料的来源方向,例如直接进口或国内采购,专业厂家定购、市场采购等。

4. 材料申请(采购)计划

根据供应计划编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行采购、订货的依据。

三、材料验收制度

本工程中所有材料,包括原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,虽具备各种上报资料,但仍需对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。

在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入施工现场。

四、材料管理制度

对购入的材料和成品,设置专门的仓库。由专人保管、发放。需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料,采取相应的存储措施。如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防火工作。油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。

五、半成品的加工

能够在专业工厂加工的半成品或成品尽量在专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师进行监控,可以减少现场制作量,保证质量。

第七章工人素质的控制策略

一、对工人素质的控制体系

好的设计,好材料,最后一关是好的施工工艺。为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是个关键。对工人素质的控制体系如图所示。

二、对工人素质的控制措施

1. 我们首先要选用专业施工人员,利用本公司专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2. 以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的职工。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与职工劳动收入直接挂钩,实行激励制度。

3. 为职工提供良好的住宿伙食条件。

4. 工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供,尽量提高职工各项福利。

5. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

6. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。

7. 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员的相对稳定。

8. 所有工程段,各班组实行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。

第八章保证文明施工管理措施

一、总平面管理

1. 施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。

2. 供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

3. 所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

4. 在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

三、重点部位的检查

在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查,以保证每个作业面清洁、规整,对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划一。

四、其他具体措施

1. 各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。

2. 工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象。

3. 场内道路畅通无阻;非湿作业面无积水;非作业面无施工垃圾。

4. 工完场清;活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。

5. 出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好,施工秩序好;成品、半成品保护好;脚手架、人字梯搭设牢固好;作业场地照明通风好。

6. 不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。

7. 材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放,保持现场整洁。

8. 消防设施放置整齐;临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。

9. 施工现场所排污水入下水道,应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道,防止堵塞下水道,严格控制排放水的质量指标:排放水的PH值应在6-9范围内,悬浮物质应小于500㎎/L。

10. 有制度、有计划;有标志牌、安全操作牌;有出入证;有场容分片包干范围、职责;有吸烟室和饮水处;有临时厕所;有施工平面布置图或企业部门标识。

11. 工地由专人负责协调与有关单位﹑所在地居委会﹑市政﹑交通等的关系,保证工程文明施工,顺利进行。

12. 公司每月由标化领导小组,组织部门负责人对工地进行安全生产﹑文明施工﹑场容场貌﹑生活卫生等检查,并打分评比名次,有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作,达到文明施工的要求。

施工进度网络计划 关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 施工进度网络计划 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求; 2、根据施工队伍的专业优势,经济、合理地进行施工组织; 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案; 4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用; 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础,以类似工程经验作参考。 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点,开挖施工单循环易控制在~,本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下: Ⅲ级围岩单循环作业时间表 Ⅳ级围岩单循环作业时间表

Ⅴ级围岩单循环作业时间表 2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表

总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标,具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表 工期计划 1、总体思路 总体思路:工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际情况进行细化,以既满足投标书承诺,又使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配,以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标:原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天,计划施工开工日期2016年11月1日,计划完工日期为2018年7月23日,计划总工期为630天,满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图

质量控制节点措施

质量控制节点措施 一、本工程关键点的范围 1、地基与基础 1)轴线定位、标高;2)边坡支护;3)基础砼浇筑;4)基础回填土方;5)密实度检测。 2、主体工程 1)柱、梁、板、墙、楼梯砼工程;2)配合比试配送检;3)楼层标高轴线;4)现场砂浆搅拌计量及试块制作;5)承重墙砌体与砼结合部位的尺寸、标高;6)商品砼坍落度抽查及试块制作;7)钢材复试取样;8)砼钢筋保护层。 3、建筑装修 1)楼地面砼配合比;2)楼地面砼;3)施工安全防护;4)饰面工程承重结构节点;5)厨卫间地面防水;6)厨卫间堵洞。 4、建筑屋面 1)出水管堵洞;2)屋面找平层;3)屋面防水施工工艺;4)泛水高度;5)淋(闭)水试验。 5、给排水、采暖及消防 1)给水管消毒冲洗;2)系统试压;3)下水管连接、坡度;4)下水管通球试验;5)暖气系统试压;6)阀门严密性试验;7)室外下水管道安装;8)灌水试验。 6、建筑电气 1)预埋管砼浇筑;2)接地装置施工;3)等电位施工;4)配电

箱、变配电设备安装调试;5)材料检查;6)桥架、母线安装、电缆敷设。 二、关键点质量控制方法及措施 1、关键点质量控制的方法 在进行工程质量控制时必须坚持一条原则、二项重点、三个阶段、四种手段。 1)一条原则: 工程质量控制是整个工程的核心,与进度和投资相互制约,出现矛盾时,必须坚持质量第一的原则。 2)二项重点: 重要的、关键的分部工程、分项工程,如地基工程、主体结构和装饰项工程;重要的分项工程,如独立基础、钢筋、混凝土、屋面防水、设备基础及预埋、避雷针及接地装置、设备试运转等。关键部位:梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、独立柱混凝土浇筑等。 3)三个阶段: 工程质量的事前控制;工程质量的事中控制;工程质量的事后控制。 4)四种手段: 检查:检查施工过程中材料、设备是否符合标准;检查施工单位是否按批准的方案技术规范施工;发现问题及时纠正,坚持工序质量(含隐蔽工程),经验收,不合格不得进行下一道工序施工。 测试:对工程几何尺寸均应进行实测实量验收,不符合要求的,

安全生产管理台账范本全套

安 全 生 产 台 账 资 料 杭州楚天科技有限公司2015年12月 公司简介

目录 1.安全生产责任制 ................................................................................................................................... 2.班组长和工人的安全生产职责 ........................................................................................................... 3.安全生产监督检查管理制度 ............................................................................................................... 4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度.................................................................................................... 5.企业员工违章处罚制度 ....................................................................................................................... 6.特种设备安全管理制度 ....................................................................................................................... 7.危险品存储使用安全管理制度 ........................................................................................................... 8.安全生产教育培训制度 ....................................................................................................................... 9.安全分析与事故报告管理制度 .......................................................................... 错误!未定义书签。 10.事故紧急救援管理制度 ....................................................................................................................... 11.安全生产事故行政责任追究制度 ....................................................................................................... 12.安全教育制度 ....................................................................................................................................... 13.施工组织设计编制审批制度 ............................................................................................................... 14.特种作业人员持证上岗制度 ............................................................................................................... 15.安全生产检查制度 ............................................................................................................................... 16.设备管理制度 ............................................................................................................................. 17.安全技术交底制度 ............................................................................................................................... 18.消防安全制度 ....................................................................................................................................... 19.安全生产资金保障责任制 ................................................................................................................... 20.供应单位管理制度 ............................................................................................................................... 21.安全生产档案管理制度 ....................................................................................................................... 22.文明、卫生制度 (36) 23.临时用工管理制度 ............................................................................................................................... 24.特种作业安全生产管理制度 ...............................................................................................................

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部 安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护,保护民工在生产工作过程中的安全和健康,促进项目不断发展,根据有关安全法规和规定,结合项目实际情况,特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组,负责对项目民工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行各项安全指令,确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分:项目经理的安全生产第一责任人,分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责: (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作; (2).汇总和审查安全生产措施,并督促各施工队切实执行; (3).制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行

监督检查; (4).定期开展对民工安全教育培训,增强民工的安全意识和法制观念,研究解决民工安全教育中的问题; (5).组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理; (6).参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; (7).根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督监督执行; (8).对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次,安全检查每月不少于两次,并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前,项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况,督促民工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程,遵守各项规

关键节点和线路的管理保证措施

关键节点和线路的管理保证措施 一、关键节点和线路的管理保证措施 为保证各阶段目标的实现,除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外,将采取如下施工步骤: 根据平面布置原则和流水段划分原则,尽快创造条件,组织各区段内流水段的施工。 装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入,交叉进行施工。 协助相关单位抓紧进行专业分包工程、待定项目工程及独立承包工程的招标和队伍选择,以满足室内装修和机电各系统按计划实施。 协助相关单位抓紧进行材料设备选型、招标,以满足各种材料设备按计划进场。 1、进度计划编制形式 以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标。施工准备,土方施工阶段完成时间。地下结构完成时间;地上结构完成时间。内外装修和机电管线安装完成时间。综合调试完成时间;清理竣工验收完成时间,试运行交付时间。为实现各阶段目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制。各计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。 四级施工进度计划通过总进度计划、六个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。 (1)总进度计划 以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划,是为施工总决策人提供的一个概要性计划。 (2)六个月滚动计划 该计划是承包商进行计划管理的主要进度计划,是施工管理和按照规定向甲方提交每季施工进度报告的基础,其内容是对总进度计划的适当细化。 (3)月计划 是总承包商作为当月工程施工的主要计划,该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向甲方提交月进度计划中还包括工程进度照片。

(4)周计划 是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证,该计划是我公司施工进度管理的重点。 响应业主的招标文件,我公司每周提交一分周报告,内容主要包括各种人员数量,各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班,工作的区段,天气情况记录,特别事项说明,上周进场物资、设备的分类汇总表,用于次周的工程进度计划等。 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况,我公司在多年总承包实践中,总结出具有实际操作的多级计划管理体系。 在开工日期起计7天内,我公司将提交一份详尽的施工进度计划,进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时包括所有专业分包工程、待定项目工程、独立分包工程及指定材料供货单位的工作。 2、进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,工程经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,认真分析原因,并系统分析对后续工作所产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。 (1)计划对比 1)进度对比基线确定 总体进度计划:我公司将以施工合同中约定的竣工日期为最终目标,考虑工艺关系、组织关系、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素编制总体进度网络计划,确认关键线路,同时将地下结构施工、主体结构封顶、机电设备安装插入、外幕墙插入等时间作为关键时间点,进行分阶段控制。总体进度计划经过甲方、监理、总包共同确认后作为总体进度进化控制的基线及衡量总体进度偏差的标准。 各主要子分部分项工程进度计划:在总体进度计划的控制下,对各主要分部分项工程编制子计划,同时督促指导各专业承包商依据总体进度计划编制专业施工总进度计划,以批准后的分部分项子计划作为控制基线,在施工过程中,为避

安全生产管理目标

安全生产管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务,特制定本安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零; 2、重伤事故为零; 3、轻伤事故率不超过8‰; 4、措施: (1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。 (2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。 (3)做好安全技术交底,并履行人人签字手续。 (4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 (5)搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标:75分以上,合格率100%,不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理,动火审批手续齐全。 7、措施: (1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为同志。

施工质量工程 关键点质量控制措施

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关键点质量控制措施 一、本工程关键点的范围: 1、地基与基础 1)轴线定位、标高 2)边坡支护 3)基础砼浇筑 4)基础回填土方 5)密实度检测 2、主体工程 1)柱、梁、板、墙、楼梯砼工程 2)配合比试配送检3)楼层标高轴线 4)现场砂浆搅拌计量及试块制作5)承重墙砌体与砼结合部位的尺寸、标高 6)商品砼坍落度抽查及试块制作 7)钢材复试取样 8)砼钢筋保护层 3、建筑装修 1)楼地面砼配合比 2)楼地面砼 3)施工安全防护4)饰面工程承重结构节点 5)厨卫间地面防水 6)厨卫间堵洞 4、建筑屋面 1)出水管堵洞 2)屋面找平层 3)屋面防水施工工艺 4)泛水高度 5)淋(闭)水试验 5、给排水、采暖及消防

1)给水管消毒冲洗 2)系统试压 3)下水管连接、坡度 4)下水管通球试验 5)暖气系统试压 6)阀门严密性试验 7)室外下水管道安装 8)灌水试验 6、建筑电气 1)预埋管砼浇筑 2)接地装置施工 3)等电位施工 4)配电箱、变配电设备安装调试 5)材料检查 6)桥架、母线安装、电缆敷设 二、关键点质量控制方法及措施 1、关键点质量控制的方法 在进行工程质量控制时必须坚持一条原则、二项重点、三个阶段、四种手段。 1)一条原则: 工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度和投资相互制约,出现矛盾时,必须坚持质量第一的原则;监理机构监督施工单位履行施工合同和国务院的《建设工程质量管理条例》;按建设部《工程建设标准强制性条文》、技术规范和设计文件要求施工。2)二项重点: 重要的、关键的分部工程、分项工程,如地基工程、主体结构和装饰工程;重要的分项工程,如独立基础、钢筋、混凝土、屋面防水、设备基础及预埋、避雷针及接地装置、设备试运转等。关键部位:梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、独立柱混凝土浇筑等。

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的指导思想,加强施工现场的安全生产,杜绝伤亡事故的发生,根据建设部“一标、五规”及省、市和企业的《安全规》,特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下,并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置,尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规”之规定对现场进行防护,自开工之日起,具备现场安全达标条件时,现场达标率为100%,争创市级安全文明卫生红牌工地,凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题;做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续;组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作;落实好项目各类人员,各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门;公司级由安全科负责实施,工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。 施工单位:矗江建筑有限责任公司

安 全 目 标 分 解 图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度 为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定此规定: 考核办法: 一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织相关人员考核一次,并有考核记载。 二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记载,以确保目标的完成。 三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。 四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有检查记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。 奖励方法: 一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任壮的具体条款,年末给予考核兑现。 二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

监理资料、施工资料审核意见填写范例

一、《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版)应用(A、C类表除外) 《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版)(以下简称《监理现场用表》)是江苏省建设厅根据国家《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)和《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)结合工程实际在四版表的基础上研究制定的;希望我公司现场监理人员认真研究和学习。 需要提醒注意的是,项目监理组应在项目开工之前、监理交底时就本《监理现场用表》的使用对施工单位、建设单位进行交底,使施工单位、建设单位明确《监理现场用表》的使用要求(可作为监理交底的一项内容,即资料交底)。 一、《监理现场用表》的主要应用原则为: 1、注重实用性,力求《监理现场用表》符合监理工作实际,简洁、便利、好用。 2、在保持江苏特色的基础上,力求与国家《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)的规定一致。 3、力求使《监理现场用表》在适合建筑工程特点、满足建筑工程监理需要的前提下,尽量提高其通用性,使之也能满足市政、道路、桥梁及环保等专业工程监理需要。 4、《监理现场用表》强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,主要用于工程建设三方主体之间工作往来,对监理企业内部管理范围的文档形式未作明确要求。 5、力求程序化、规范化、标准化、科学化,如单位的称谓、表述的用词、用语等,尽量做到统一规范。 6、强调职、权、责相称的原则,力求使《监理现场用表》的签字者与其岗位职务、职责相符。 二、《监理现场用表》填写要求: 1、总的要求为8个字“明确(导向性)、准确(导向性)、及时(时效性)、完备(闭合性)”。 明确:意见要明确,是“同意”还是“不同意”,同意(不同意)哪些内容,是技术、措施、工期、费用,还是兼而有之?不能含混、模棱两可。 准确:依据、计算、结论、日期、时间及合同条款、“第几次申报”、计量单位等均应准确无误。 及时:强调时效性,不论施工单位申报资料及监理组发出资料,应及时有效,与工程实际情况对应。 完备:施工单位的申报资料、监理单位的抽查数据等应齐全;监理工程师通知单、联系单、备忘录及工程暂停令使用正确,逻辑严密,回复单及时、齐全、闭合;监理规划、监理细则、监理月报、监理日记、工程质量评估报告、监理工作总结等内容齐全、完备,符合《建设工程文件归档整理规范》及苏州市的相关要求。 2、具体要求 B类表:该类表是施工单位报审、报验用表,由施工单位或施工项目经理部填写后报送项目监理组、工程建设相关方。 (1)B.0.1 施工组织设计/方案报审表 专监审查意见: 经审核,你单位申报的施工组织设计/方案,质保体系和安保体系齐全,施工部署合理,措施可行,质量安全控制标准符合现行规范及强制性标准要求,自审手续齐全,同意你单位按此施工组织设计/方案指导施工,并作为监理实施过程控制的依据之一。 或者:1、编审程序符合相关规定;2、本施工组织设计编制内容能够满足本工程施工质量目标、进度目标、安全生产和文明施工目标均满足施工合同要求;3、施工平面布置满足工程质量进度要求;4、施工进度、施工方案及工程质量保证措施可行;5、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划与进度计划相符;6、安全生产保障体系及采用的技术措施基本符合相关标准要求。 总监审核意见: 同意专监审核意见,该施工组织设计/方案满足施工要求,安全、技术、质量保证措施满足《建设工程安全生产管理条例》、强制性标准等相关法律、法规的要求,同意按该施工组织设计/方案指导现场施工。 如施工单位报审的施工方案导致合同外的费用增加,监理需签署明确的不同意增加费用意见:同意该施工方案,但增加费用不予认可;如因工程需要,有些特殊施工方案确需增加费用,监理签署意见为:同意该施工方案,施工单位需要与建设单位签定合同补充协议确定增加的费用。 经审核,报审的施工组织设计/方案,不能满足施工要求,不同意按该施工组织设计/方案指导施工;请按监理的要求(附监理详细的审核意见),请于****年**月**日前重新报审。 注意事项: 1)程序性审查:施工单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、申报人、审核人、审批人签字,单位盖章,日期齐全(施工组织设计、重要方案、新技术方案须施工单位技术负责人签字),即TJ1.4表中

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点与线路得保证措施 4、1 施工进度网络计划 4、1、1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量得分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求; 2、根据施工队伍得专业优势,经济、合理地进行施工组织; 3、选择先进、合理、安全、可靠得施工方案; 4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用; 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序得循环作业时间、配套设备与劳动力得生产能力为基础,以类似工程经验作参考。 4、1、2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标 依据隧洞小断面施工特点,开挖施工单循环易控制在2、0~2、5m,本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下: Ⅲ级围岩单循环作业时间表 Ⅳ级围岩单循环作业时间表

Ⅴ级围岩单循环作业时间表 2、二衬施工循环作业指标 本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。 二次衬砌单循环作业时间表

4、1、3 总体施工进度指标 依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标,具体见“分项工程进度指标表”。 分项工程进度指标表 4、2工期计划 1、总体思路 总体思路:工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际情况进行细化,以既满足投标书承诺,又使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配,以创造较好得社会效益、经济效益及技术效益。 工期目标:原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天,计划施工开工日期2016年11月1日,计划完工日期为2018年7月23日,计划总工期为630天,满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图

2017年安全生产管理目标及工作计划

2017年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2017年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标 1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工

伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

关键节点保证措施方案

南京招商G16项目 关 键 节 点 保 证 措 施

编制: 审核: 审批: 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司

第一节施工总进度计划编制说明与主要控制点 一、进度计划概述 本工程合同工期为22个月(约665天),我公司自报600日历天,开工日期以开工报告为准。同时我方采取工期保证的综合管理措施,保质保量完成合同的既定的各项工程任务;及时拆除外墙脚手架、塔吊,拆除临时施工道路,并将场内周转材料运出场外,为室外附属工程尽早提供作业面,从面最终保证项目如期竣工交付。 二、各施工阶段节点工期控制措施 为使该工程尽快交付使用,工程中标后,即编排工程总进度控制计划和土方开挖、地下室、主体结构、保温工程、室内外初装修、水电安装、室内外二次外装饰交接、室外配套工程、外立面出新、竣工扫尾初验等各个主要分部的阶段性计划以及各大分部工程的分项月、周详细施工作业计划,报业主和监理审查修改后实施。并结合本工程特点合理计划各阶段劳动力、机械设备、周转材料等的投入计划,施工过程中精心组织施工,狠抓计划的执行落实检查工作,并严格实施施工任务单检查和工期考核奖罚措施,保证工程工期按期或提前竣工。 (1)进场后着手进行施工准备、临设搭设、轴线标高校核和塔吊安装工作,以为确保工程的顺利开展做充分的准备。 (2)在基础、主体结构施工阶段,合理划分施工区段,实行区段之间交叉流水作业。 (3)水电安装和装修作业在主体工程结构验收前,即可着手进行装修各项准备工作施工。主体工程结构验收后穿插进行屋面防水施工及初装修湿作业的施工。在初装修作业的同时,由业主分包的各项专业工程等紧跟穿插进行。 (4)在室内外装修施工过程中组织多任务、多专业、多班组流水施工作业。在装修后期留有一定的时间用于室外配套附属工程的实施和清理及建筑物投入使用前的设备调试等工作。 第二节各阶段进度计划保证措施 一、施工进度动态控制 在施工计划实施中,实际进度和计划进度必然出现偏差,当实际进度和计划进度不一致时,便产生超前和落后的偏差,及时分析产生的原因和对工期的影响程度,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,不断地如此循环,直至确保工

企业安全管理台账咋写

企业安全管理台账咋写?史上最全指导手册来了,还不快收藏! 江苏安全生产| 2016-04-20 企业安全管理基础台帐编制说明 1、本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本,指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作,留下安全管理痕迹。 2、本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求,也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3、本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4、本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐,今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5、企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同,本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部,企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点,在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6、企业安全管理人员应认真负责,及时做好安全管理台帐资料的更新工作,确保企业安全管理规范,有序。 企业安全管理基础台帐 1文件夹一:安全生产责任制 一、营业执照 台帐资料:营业执照正、副本复印件 二、安全生产许可证(危化企业) 台帐资料:安全生产许可证复印件 三、从事特种行业依法规定办理的相关证照

台帐资料:从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料:①企业各级、各部门安全生产责任制;②作业人员岗位责任制 要求:企业制定各级(经理、副经理、车间主任、班组长等)、各职能部门(安全部、技术部、财务部等)安全生产责任制。 五、安全生产责任书 台帐资料:安全生产责任书 要求:①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订;②安全生产责任书一年一签; ③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人,各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 2文件夹二:安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料:安全生产管理网络图 要求:①企业应建立企业安全管理体系网络图;②安全管理体系网络图应上墙。 二、安全生产规章制度 台帐资料:企业安全生产规章制度 要求:企业基本安全生产规章制度包括,安全生产教育培训制度,安全生产检查制度,事故隐患排查制度,安全生产投入保障制度,具有较大危险因素的生产经营场所、安全设施和设备管理制度,危险作业管理制度,职业安全卫生制度,劳动防护用品配备和管理制度,安全生产奖惩制度,安全生产事故报告和处理制度等。 三、安全生产操作规程 台帐资料:企业安全生产操作规程

安全生产控制目标

安全生产控制目标 为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。 一、目标和要求 1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。 2、轻伤、负伤率必须控制在0.15‰以下。 3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。 5、现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。 二、措施和要求 1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。 3、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。 4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。 5、施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。 6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网) 7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁) 8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工) 9、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。 三、奖罚制度 1、进入施工现场不戴安全帽者,每人处以50元罚款。

勘察阶段的关键节点控制措施

勘察阶段的关键节点控制措施 (1)勘探点的位置。勘探点应沿道路中线布置,当条件不许可时,勘探孔移位不宜超出路基范围。道路宽度为30m或者大于30m,勘探点位置应沿道路两侧与中心交错布置。 (2)勘探点的间距。勘探点间距应根据场地类别与道路等级综合确定,其范围一般介于100~400m之间,同时应兼顾管道勘探点间距的有关规定,。当勘探过程中揭露有厚层的填土,或者穿越河道、铁路、公路时,应加密勘探点。 (3)勘探点的深度。勘探点深度宜达到设计路面以下2~3m,实测地下水位的钻孔应达到初见水位以下0.5m,而管道勘探深度要求达到管底设计标高以下1~3m,要结合考虑两者深度,避免勘探深度不够而重复工作。 (4)勘探点的类型。所有的勘探点均应采取土试样,这是因为道路工程要进行各地段路基湿度状况的判别,只有采取土试样进行室内试验才能确定。进行标准贯入试验或动力触探试验等原位测试的钻孔,可选择整个勘探点总数的1/2~1/3,或满足抗震规范需要的液化评判的要求。 (5)取样间距。在路面设计标高以下1.5m之内,取样间距为0.5m,其下可适当放宽,如果此深度内是杂填土或是不能采取原状样的砂土或碎石类土,此间距可放宽。 (6)地下水。由于地下水对路基边坡的稳定性会产生影响,对管道基槽的开挖、支护与降水都会产生重要影响,因此地下水

位的测定,在城市道路勘察中也显得尤为重要,必须准确测定各 勘探点所揭露地下水的初见水位与静止水位。 (7)环境介质的腐蚀性。由于管道长处于地下水位中或位于 地下水位以上的土体中。因此,对管道埋深范围内的地下水或地 下水位以上土体等环境介质对管道材料的腐蚀性评价也是十分重 要的。腐蚀性应按照现行的《岩土工程勘察规范》所要求的试验 项目与试验方法进行试验分析与评价。 (8)室内试验。为划分路基土类别和确定土基的干湿类型,对细粒土应做天然含水量与液塑限试验,对粗粒土来说应做颗粒分析试验。除了进行上述道路工程勘察的土工试验外,尚应测定土的密度、比重,并对管道开挖深度范围内的土样进行剪切试验与渗透性试验。

小微企业安全生产管理工作台账最新

. 小微企业安全生产管理工作台账 企业名称: 企业地址:

标准化管理规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平。 安全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位好现场” 所属乡镇:_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________

目录 第一章企业安全生产规章制度 (1) 一企业各级人员安全生产职责 (1) 二安全投入保障制度 (9) 三安全生产教育培训制度 (11) 四设备设施安全管理制度 (13) 五危险作业管理制度 (16) 六安全生产检查制度 (17) 七隐患排查治理制度 (18) 八事故和应急管理制度 (20) 九安全生产责任考核及奖惩制度 (22) 十消防安全管理制度 (23) 十一劳动防护用品管理制度 (26) 十二建设项目“三同时”管理制度 (27) 十三现场安全管理制度 (28) 十四电气安全管理制度 (30) 十五安全例会制度 (32) 十六危险化学品储存、使用管理 (33) 十七相关方安全管理制度 (34) 十八安全生产台帐管理制度 (35) 十九特种作业人员管理制度 (37) 二十职业健康管理制度 (39) 第二章安全操作规程 (42) 第三章年度安全生产计划及目标 (43) 第四章年度安全教育培训计划 (44) 第五章组织机构 (47) 安全生产领导小组组织架构及职责 (47) 企业主要负责人及职责 (48) 明确公司安全生产管理人员的通知 (49) 托管安全的相关证明 (50)

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