监理公司管理制度汇编

. 精选范本 公司管理制度汇编 .

精选范本 目 录 一、组织机构 监理公司机构设置图 项目监理组结构图

二、部门职责 办公室职责 经营计划部职责 财务部职责 工程部职责 项目监理组职责

三、岗位职责 总经理岗位职责 总工程师岗位职责 办公室主任岗位职责 经营计划部经理岗位职责 财务部经理岗位职责 工程部经理岗位职责 总监理工程师岗位职责 总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 . 精选范本 工程（土建、水、电、暖通、机电设备）监理工程师岗位职责 测量监理工程师岗位职责 试验（材料、设备）监理工程师岗位职责 进度控制与投资控制监理工程师岗位职责 合同管理及技术资料管理监理工程师岗位职责 劳动工资、安全岗位职责 文印、档案、资料岗位职责 会计、出纳岗位职责 驾驶员岗位职责

四、行政管理制度 会议制度 公文办理规定 档案管理制度 现场办公室的环境规定 现场监理人员安全守则

五、监理工作要则 公司技术管理程序及职责分工 监理大纲编制要则 质量监理实施要则 进度控制实施要则 . 精选范本 投资控制实施要则 施工图纸会审和设计交底要则 施工组织设计（技术方案）审核要则 进场工程材料、半成品查验要则 进场设备查验要则 工程质量评估报告编写要则 监理工作总结报告编写要则 .

精选范本 一、组织机构 .

精选范本 公司机构框图

董事会 监事会 董事长

总经理 副总经理 常务副总经理 总工程师

办 公 室

工 程 部

经 营 部

财 务 部

项目监理组 A 项目监理组 B 项目监理组 C 项目监理组 D 项目监理组 E .

精选范本 项目监理组机构图：

总监理工程总监理工程师代表 （副总监理工程师）

工程监理工程师 测量监理工程师 试验监理工程师 进度控制与投资控制监理工程师

合同管理及技术资料管理工程师 . 精选范本 二、部门职责 .

精选范本 办公室职责

1、 负责起草公司的工作报告、总结、规划、决议、纪要、规章制度等文件，当好领导的参谋。 2、 负责来宾接待及会议安排，作好会议记录。 3、 及时、准确地作好文、电、函、技术资料等文书处理事项，负责文书档案和技术资料的立卷归档与管理。 4、 负责印章的保管与使用，核发介绍信。 5、 负责文件与资料的打字、复印。 6、 审核各部门的考勤，编制劳动工资，作好工资与奖金的发放工作。 7、 负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。 8、 负责固定资产的管理以及办公用品、劳防用品的发放与管理。 9、 负责执行技术人员培训计划，落实培训人员。 10、 负责保卫、保密、安全等工作的管理。 11、 完成领导交办的其他工作。 .

精选范本 经营计划部职责

1、 执行国家的经济政策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。 2、 根据公司的经营方针，提出公司年度计划并负责实施，确保经营收入。 3、 负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。 4、 参与工程监理项目的投标工作。 5、 负责拟订一般工程项目监理的合同文本，协助总经理起草重大工程项目监理的合同文本。 6、 协助财务部制定监理项目的资金使用计划并督促实施。 7、 完成领导交办的其他工作。 .

精选范本 财务部职责 1、 组织编制年度、季度财务计划，并根据批准的计划组织财务活动。 2、 编制费用预算、控制各类资金使用，审核、复核备用金报销，负责日常资金调度，组织资金平衡。 3、 组织核定流动资金，编制月度财务收支预算，经批准后组织实施。 4、 办理固定资产增减转移和清理报废的帐户处理。 5、 负责办理现金出纳、监理费结算、工资计算和发放、上交税金、债权、债务清理等业务工作。 6、 负责编制成本计划，督促成本计划的执行。 7、 制定成本核算制度及办法，正确结算成本、组织成本核算和经济活动分析。 8、 遵守国家财政政策，严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准。 9、 遵照会计制度，建立会计凭证、设立会计帐户、正确运用会计科目作好记帐、算帐、对帐和报帐工作。 10、 按期编制年、季、月度会计报表，如实反映财务情况。 11、 做好公司内部的审计工作，对各项经济活动进行监督。 12、 做好会计档案资料的保管工作，防止散失和损坏。 13、 负责接待上级财、税主管部门的检查，并进行配合。 14、 完成领导交办的其他工作。 . 精选范本 工程部职责 1、负责组建项目监理组，完善公司监理工作程序和技术作业制度。 2、审定一般工程监理项目的监理投标文件与监理实施细则。 3、参与拟订重大工程项目的监理合同。 4、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理实施细则。 5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。 6、参加建设单位的施工招标和评标工作。 7、参加重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。 8、督促项目监理组编制和严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的工作情况。 9、协调各项目监理组之间的业务工作，帮助协调项目监理组内部工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。 10、 审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。 11、 协助总工程师组织有关技术交流，技术业务竞赛活动，搜集、整理有关工程技术信息资料。 12、 做好上级交办的其它工作。 .

精选范本 项目监理组职责 1、 项目监理组是具体实施项目监理工作的部门，在公司工程部领导下开展工作。 2、 根据监理合同，编写监理实施细则。 3、 参与建设单位的工程招标、投标工作，审查承包单位编制的施工组织设计。 4、 根据监理合同和审定的监理实施细则具体实施监理业务。 5、 工程竣工后负责编写“工程项目评估报告”和“监理工作总结”，负责保修期内的各项监理工作。 6、 整理监理项目的档案资料并交工程部审定。 7、 执行公司的有关各项制度。 8、 完成公司领导交办的其它工作。 .

精选范本 三、岗位职责 .

精选范本 总经理岗位职责 1、 总经理由公司董事会聘任，接受董事长授权，在董事会领导下，行使法人代表职权，按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作。 2、 决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。 3、 提请董事会任免或聘任、解聘副总经理、总工程师，决定公司中层干部的聘任。 4、 负责审定公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大改革事项。 5、 依法奖惩职工，决定招聘和解聘员工。 6、 负责拟定企业的经营方针、发展规划、年度计划、经董事会通过后实施。负责制定企业职工培训计划等。 7、 组织对重大监理项目的业务洽谈，审签工程项目的监理合同。 8、 检查公司重大监理项目的质量与安全等事项，督促、教育监理人员加强对工程质量和安全的监理。 9、 负责对副总经理、总工程师和各部门经理的考评。决定对员工的年度奖励，提请董事会奖惩副总经理、总工程师。 10、 组织实施董事会交办的工作。 . 精选范本 副总经理岗位职责 1、 协助总经理工作，并负责完成由总经理分派的工作，总经理不在时，主持日常工作。 2、 主持编制年度计划，培训计划，考核办法等。 3、 主持编制公司各项规章制度和各部门职责。 4、 根据公司业务需要，负责公司员工的招聘、解聘和培训考核工作。 5、 负责公司文书资料的归档管理。 6、 负责各部门的考核并提出奖惩意见。 7、 负责定期组织债权债务清理，落实催款。 8、 负责财务报销及支出的审核工作。 .

精选范本 总工程师岗位职责 1、总工程师对总经理负责，分管公司的技术管理工作，负责所有监理项目的质量与安全管理工作，负责组织制定公司有关工程监理的技术规范和有关技术文件。 2、参与重大工程项目的业务洽谈。 3、负责审定重大工程项目的监理大纲（监理规划）；督促检查监理实施细则、项目月报及项目评估报告。 4、主持编制重大工程监理项目的投标文件，组织审定一般工程监理项目的投标文件。 5、组织处理监理项目的重大质量事故和重大质量问题的争议。 6、组织公司有关部门对所有监理项目进行质量检查，协助项目总监理工程师对重大工程的重要关键技术问题进行控制。 7、协助总经理制定公司技术力量的发展规划。根据项目需要，提出人员需求，并负责各监理项目的人员调配。 8、组织公司内部的技术交流与技术业务竞赛活动。 9、负责各监理组的考核，提出对总监、总监代表的奖惩意见。 10、 负责公司工尺功能竣工资料的档案件管理工作。 11、 完成总经理交办的工作。 12、 副总工程师协助总工程师工作，总工程师不在时，主持日常工作。