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培训管理员工作任务说明书(样稿)

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人力资源部培训管理员工作任务说明书
序
号
工作内容 工作量 劳动强度 重要程度 说明原因

1、 参与制定饭店的年度培训计划 每年一次 较强 重要
每年年初通过收集各部门培训需求并结合饭店工作目标制定年度培 训计划
2、
负责个别岗位招聘流程设计 不定期 较强
重要 根据饭店用人机制的发展而进行
3、 负责个别项目培训流程设计 不定期 较强 重要
根据培训计划和实际工作需求进行个别人员或岗位的培训方案、操 作流程

的设计和组织实施
4、
负责饭店高服考核方案设计 每年一次 较强 重要

5、 负责人员外送培训相关工作 不定期 一般 重要

6、 负责制定招聘计划和招聘评估，进行人员招聘的筛选、面试、录用、 培训等相关工作，做好各部门间的协调工作等。 每月 较强 重要
根据部门用人需要进行招聘，每周去一至两次劳务市场进行现场招 聘，主
动与用人部门沟通，安排符合招聘要求的人员进行面试

7、 参与制订饭店人事政策，负责对外发布（更新）招聘信息，保障各 部门人力资源供给 每月 较强 重要 每日更新网络招聘信息，并查阅应聘者资料，进行筛选
& 及时更新招聘、入店、离职情况，及时准确反映饭店内部人力状况 每月一次 一般 重要 花名册每月更新一次，作好相关信息统计。
9、 建立储备人员人才库（文字档或电子档） ，为重要关键岗位作好储 备计划 每季度一次 一般 重要
将人员学历、技能等变更信息资料进行收集、整理；每年年底进行 存档

10
、
负责人员招聘档案的建立、更新 每半年一次 一般 重要
招聘记录保持半年，半年后存档。个别应聘者资料记入电子档以备 今后的

查询，为特殊岗位做好储备
11
、
负责部门培训需求的收集和培训计划的组织实施 每月 较强 重要 根据年度培训计划表组织相关培训，或对培训计划进行个别调整

12
、
负责收集员工培训课件，联系专业培训机构 不定期 较强 重要 收集相关培训内容、资料、培训机构信息

13
、
负责对新员工进行入店培训 每月 较强 重要 每月至3~5名新员工入店，从面试到入店培训的周期约为 1周左右

14
、
负责评估培训需求，安排培训计划、评估培训效果 不定期 较强 重要 对部门或饭店的个别培训方案进行培训后的评估工作

15
、
负责与培训相关的准备工作和保障工作 不定期 较强 重要 配合其他部门的专题培训工作

16
、
负责员工技术业务考核、岗位技能鉴定的组织和考核工作。 每年1~2次 较强 重要

主要以饭店工作英语和服务技能等级鉴定考试为主， 组织员工报名、

购买教材、安排考试行程、联系主办机构等事宜
17
、
做好各种人事数据统计报表，准确掌握员工变化情况，为部门决策 提供参

考依据
每日 较强 重要 根据管理手册中工作质量标准要求管理好各类基础台帐

18
、
负责饭店人事方面文件、资料的管理工作，定期将相关资料存档， 制作并

管理好各类基础台帐
每月 一般 重要
将每月的新进员工资料、岗位调动、职位晋升、运转文件等资料按 规定分

类登记、入册、存档

岗位职责 在人力资源部经理的领导下，负责落实人力资源管理各大模块的日常工作，最大限度的开发人力资源，为实现酒店经营发展战略目标提供人力保障
岗位名称
培训管理员
所在部门 人力资源部

直接上级 人力资源部副经理 直接下级
序号 工作内容 工作量 劳动强度 重要程度 说明原因
19、 做好人事档案（试用期人员、在职人员、离职人员）的电子档和 手工档案的管理工作 每月 较强 重要
主要以岗位调动、职位晋升、个人信息更新、各类文件的运转为等为 主的日
常行政工作
20、 跟进员工离职面谈，收集员工意见，每月汇总呈报于部门经理 每月 一般 重要 从多方面了解人员离职信息并予以汇总、整理
21、 负责新进员工合同签定、试用期期间工作情况反馈等工作 每月 较强 重要 新进员工的合同签定、试用期考核情况、试用期转正手续等工作

22、 跟进实习生实习期间工作表现，并组织实习生、新近员工面谈， 做好相关信息的收集和记录 每季度 一般 重要
以组织面谈的形式对新进员工、实习生的工作情况、思想状态等情况 进行交
流沟通
23、 维护与开发各大中专实习院校 不定期 一般 重要 经常与实习院校老师沟通、交流，并寻找、开发新的实习院校
24、 就餐卡、就餐券、各类劳保用品的登记和发放记录 每月 一般 一般
25、 作好各类物品的申购计划 每月 一般 一般
26、 赠送员工的生日蛋糕工作 每月 一般 一般

27、 完成经理交办的其他各项工作 每日 一般 重要 完成人力资源部经理交办的其他各项工作任务

备注说明
1
、 每项工作内容需注明对工作量、劳动强度、重要程度的表述；

2
、 “工作量”的表述：如每日、每月或不定期等； “劳动强度”的表述：强、较强、一般； “重要程度”的表述：重要、一般

3
、 对“劳动强度”或“重要程度”表述为“强”或“重要”的，需加以说明原因。

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培训管理员岗位职责(3篇)

培训管理员岗位职责(3篇)

培训管理员岗位职责培训管理员通常负责以下职责：1. 研究和制定培训计划：与公司管理层和部门领导合作，了解组织的培训需求，并根据需求制定详细的培训计划。

2. 管理培训预算：负责制定培训预算，监督和管理培训费用，并确保在预算范围内进行培训活动。

3. 组织培训活动：负责组织和安排员工培训活动，包括培训课程、研讨会、工作坊和在线培训等。

4. 寻找培训资源：与培训供应商和外部专家合作，寻找合适的培训资源，确保培训课程内容和质量符合组织的需求和标准。

5. 培训材料制作和更新：负责编制培训材料，包括课件、手册、练习和测验，并定期更新和改进培训材料。

6. 培训评估和反馈：跟踪和评估培训活动的效果，收集员工的反馈意见，以便持续改进培训计划和提供更好的培训体验。

7. 培训记录和报告：维护培训记录和数据库，编制培训报告，向管理层提供培训绩效和效果的统计数据。

8. 培训沟通和推广：与员工和管理层沟通，宣传和推广培训活动，提高员工对培训的积极参与度和意愿。

9. 培训需求分析：定期进行培训需求分析，了解组织发展和员工成长的需求，提供相关建议和方案。

10. 学习和发展计划：为员工提供个人学习和发展计划的建议和支持，帮助员工提升技能和职业素质。

总体而言，培训管理员的职责是确保组织能够提供有效、高质量的培训计划和活动，帮助员工提升技能、实现个人职业发展目标，并为组织的发展和增长提供支持。

培训管理员岗位职责（2）培训管理员是企业中负责培训管理的职位，主要负责组织、协调和管理企业内部的培训活动。

他们的职责包括但不限于下列几个方面：1. 调查和分析培训需求：培训管理员需要与不同部门和员工进行沟通、调查和分析，了解他们的培训需求和期望。

根据这些信息，他们可以制定培训计划，确保培训内容和形式与员工需求相匹配。

2. 制定培训计划：基于培训需求的分析结果，培训管理员制定详细的培训计划。

这包括确定培训的主题、目标、内容、师资和培训方式等。

他们需要与培训供应商和讲师协商，安排培训时间和地点。

培训管理岗位说明书

培训管理岗位说明书

负责建立员工职业生涯规划档案，并负责管理职业生涯档案
及时根据员工的职业生涯规划的变化，进行修正
职
责
五
职责描述：指导和监督二级公司的培训工作
工作时间百分比： %
工作
任务
指导和监督二级公司培训制度的建设工作
指导二级公司制定培训工作计划，并监督实施
指导二级公司制定培训方案，并监督实施
职责
六
职责表述：完成上级交办的其他工作
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
偶尔出差
所需记录文档
培训相关规章制度、汇报文件、报告、总结、档案等
备注：
本科学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；
或硕士及以上学历，2年及以上工作经验，其中同职能领域1年及以上工作经验；
专业
人力资源管理及相关专业
培训经历
培训管理知识、职业生涯管理、有色行业知识等
知识
人力资源管理知识、培训管理、职业生涯管理、办公软件应用知识等
关键能力
具有一定的沟通、分析判断、人际、执行、语言文字应用能力
培训管理
岗位名称
培训管理岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位编制
1人
直接上级
人力资源部经理
薪酬类型
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2004年11月
本职：在人力资源部经理的领导下，负责拟定并执行集团总部培训计划，负责集团总部人员培训工作的实施和员工职业生涯管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责拟定集团总部年度、月度培训计划，并实施
培训管理员岗位职责(5篇)

培训管理员岗位职责(5篇)

培训管理员岗位职责1、重视政治学习和业务学习，不断提高业务技能，牢固树立服务教学的意识。

2、在中心领导下，负责中心的各种培训的组织管理工作。

3、负责落实培训教学计划的制定和课程表(教师、教室)的定位。

负责培训教材订购计划的上报并协调组织发放。

4、负责协调组织培训学员的报到登记，费用收缴，学员基本情况电子存档等。

5、负责常规培训教学的管理。

6、负责协调组织、落实培训学员的结业考核及证书的发放。

7、负责安排接待培训任何教师，协调上课签到、学时工作量考核等工作。

协助做好培训学员的考勤记录。

8、负责征求培训学员对教学管理、授课效果等方面的意见和建议，及时向有关领导和人员反映，及时给予解决。

9、负责培训班学员原始成绩单存单及成绩录入。

10、按规定明细负责培训资料的整理归档。

11、培训班结束后，负责培训教学管理的总结及文字资料存档。

12、主任部长安排的其他工作。

培训管理员岗位职责（2）培训管理员是企业中负责培训管理的职位，主要负责组织、协调和管理企业内部的培训活动。

他们的职责包括但不限于下列几个方面：1. 调查和分析培训需求：培训管理员需要与不同部门和员工进行沟通、调查和分析，了解他们的培训需求和期望。

根据这些信息，他们可以制定培训计划，确保培训内容和形式与员工需求相匹配。

2. 制定培训计划：基于培训需求的分析结果，培训管理员制定详细的培训计划。

这包括确定培训的主题、目标、内容、师资和培训方式等。

他们需要与培训供应商和讲师协商，安排培训时间和地点。

3. 组织培训活动：培训管理员需要协调培训活动的各个环节，确保培训顺利进行。

他们需要与讲师、参训人员和其他相关方面沟通，协调培训时间、场地、教材和设备等方面的事宜。

4. 管理培训预算：培训管理员需要制定培训预算并进行预算控制。

他们需要评估培训活动的成本，与财务部门协商、申请和管理培训预算。

同时，他们也需要确保培训预算的有效利用，避免超支和浪费。

5. 评估培训效果：培训管理员需要评估培训的效果，了解培训的成果和回报。

培训管理师岗位说明书

培训管理师岗位说明书

培训管理师岗位说明书_______x 有限公司岗位说明书部门名称：人力资源处岗位编码：版本号：20__-A 岗位名称培训管理师隶属单位一级单位人力资源处岗位类别非操作岗位√ 二级单位人力资源规划组操作岗位定员 1 直接上级人力资源规划组组长下级人数工作概述根据公司发展战略建立公司各类人才的培养、评估、改进体系并使之不断完善；编制员工培训计划并组织实施挖掘员工潜能提高员工综合素质为公司经营管理提供强有力的人力资源保障和支持。

岗位职责与任务主要工作内容一、体系、制度建设1、根据人力资源规划制订人才培养方案并组织实施实现人力发展梯队。

2、根据人力资源规划建立并完善职位需求的素质能力模型和基于素质能力模型的员工培训体系。

3、负责制订和完善培训管理制度规范公司培训规则及秩序；4、负责制定内外部培训讲师管理制度制订培训讲师的评估、考核、奖惩办法；5、负责建立培训效果评估体系保证培训效果的有效验证并建立培训效果总结检讨机制；二、日常业务1、根据公司战略需要及人力资源规划制定公司年度、月度培训计划及费用预算；2、负责审核各部门每月对培训计划的组织实施方案对其培训实施及效果进行监督和跟踪考核、评估。

3、负责制定培训需求调查方案并组织实施培训需求调查对培训需求调查结果进行分析以修正年、月度培训计划确定培训课程、培训师、培训环境、预算等内容；4、负责公司级重要培训的策划、组织、协调、实施；5、协助各级主管为员工作好职业生涯规划；6、审核外单位来企培训事宜签订培训协议并协调相关部门实施培训计划；7、整合教材、课程、讲师等资源形成标准化的专项培训模式；8、负责建立培训师档案对其培训工作进行考核建立培训师库；9、建立并管理员工培训档案。

三、其它1、协助本处其他岗位完成相关人力资源管理及发展的工作；2、负责相关外部合作部门单位的沟通协调维持良好合作关系并建立和维护良好的企业形象；3、完成领导交办的临时性工作。

绩效评价指标 1、培训体系建立科学性、可实现性；2、培训计划制订的合理性、实施的可执行性； 3、培训管理相关制度完备性、可操作性； 4、培训效果满意度； 5、服务质量：领导、员工满意度。