当前位置:文档之家› 目前熟食经营主要是以农贸市场熟食摊和商超的熟食区,同

目前熟食经营主要是以农贸市场熟食摊和商超的熟食区,同

目前熟食经营主要是以农贸市场熟食摊和商超的熟食区,同
目前熟食经营主要是以农贸市场熟食摊和商超的熟食区,同

目前熟食经营主要是以农贸市场熟食摊和商超的熟食区,同时还有许多熟食快餐店,其特点主要是如下:

一、农贸市场熟食概述

1、农贸市场熟食以农贸市场为载体

2、绝大多数为夫妻式作坊店

3、所卖产品为低端产品且无明显特色

4、产品品种单一,无严格的食品安全监控体系

5、卫生状况令人担忧,尤其是夏天随处可见苍蝇飞舞

6、竞争激烈,一般大小的农贸市场少则三五个摊点,多者上十个

7、主要目标受众为年龄偏大人群和低收入人群,比较注重食品安全卫生的现代消费群体很少光顾

8、无品牌,无店面形象,无卫生标准,无规范管理,无良好服务,无责任承担能力,缺乏核心竞争力。

二、商超熟食概述

1、以商场、超市卖场作为载体

2、实际还是传统作坊生产体系(私人入驻.而非商超自有产品)

3、所卖产品无特色且价格不一定便宜

4、由于进入超市购物人群的消费目的复杂,商超熟食其销售量并不大

5、产品从色泽、口味上都不能引起广大消费者的购买欲望

6、主要目标受众为打折、促销群体。

快餐熟食店的特点和农贸熟食店基本相同,其虽然有店面形象,但卫生、管理等同样不是很好。

可以肯定的说,以重视食品安全卫生,重品牌建设为前提下的大品牌熟食项目必将成为熟食行业发展的主力方向,将占据熟食市场最大的蛋糕份额。主要原因有以下几点:

1、随着人们食品安全意识的加强,家庭作坊式无食品安全卫生保障的熟食业态将逐渐被消费者远离和抛弃。

2、随着“农改超”模式的卖场成功运营以及网点的逐步渗透,农贸市场这一传统购物形式将逐渐被取代,那么农贸市场熟食将何以生存。

3、同样,随着人们购物方式的改变,超市将会分化为如沃尔玛、家乐福那样提供一站式集中购物(主要以零食为主的副食商品)和取代农贸市场的生鲜超市。商超熟食的购买者越来越少,将逐步退出未来竞争舞台。

4、随着生活节奏的加快,人们生活品质的提升,在家做饭的过程将会缩短,所以选择购干净、方便、卫生、美味、值得信赖的品牌熟每是首选。

5、传统的休闲食品对于时尚、逛街、休闲一族消费群体来说已经不能满足其口味、方、个性化消费所需,品牌熟食的休闲产品需求越来越大。

6、品牌熟食也是喝酒群体的首选下酒菜品。

7、随着社会分工的再次细化酒店、休闲场所、娱乐场所将逐步放弃自给自足的生产方式,选择和品牌熟食进行强强联手合作。

针对目前熟食行业的现状以及未来发展的方向,我们就要做品牌化、规模化生产的熟食连锁店,以满足现代人在提升生活品质的过程中越来越高的熟食消费要求。这类熟食连锁店的优点是:

1、以连锁店形式出现,统一店铺形象,统一管理和服务,让人从外观和直观上产生购欲望和信赖

2、厂家统一、规范化生产,成品配送,安全、放心便捷

3、专门的研发机构负责产品研发,产品色泽明显

4、产品品种丰富,满足不同消费群体的求

5、专门为现代商务人士、休闲人群、小康家庭量身打造产品方案,购买能力强

6、连锁店一般在目标消费群上下班必经之路或公交站点换乘处、社区集中点,购买方便

7、味道、特色、食品安全卫生、品牌影响力、良好的服务是吸引消费者的重要因素

店面选址要求

根据调查,决定一家熟食店成功与否的关键性因素包括:品牌、店址、质量和服务,足见店址选择的重要性,这也是熟食店走向成功的第一步,好的开始等于成功的一半,如果这句话应用于熟食店铺的选择最合适不过,如果选择一家没有客源的店铺,往后再怎么努力可能只是于事无补。

选择好的店铺,首先要做好商圈调查。所谓的商圈,是指以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离,以此距离为半径,形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其投资规模不同而有所区分,一般以方圆200M为主要消费群,方圆200-500M为次消费群,当我们拟定一个商圈后,需要对该商圈做以下方面内容的调查:

A、商圈形态

商圈形态一般指该商圈是属于商业区、住宅区、文教区、办公区还是混和区。我们一般要求住宅区比较合适。

B、常住人口数量

一般购买熟食以常住人口为主,当然也有一些旅游区靠流动游客为主。一般的选址要求主商圈内的常住人口数要达到5000人以上,即相当于1500户住户以上。

C、消费水平

熟食店的业务量和商圈内的消费水平有着直接的关系,消费水平越高,相对购买量也就多, 产品价格也偏高。而且不同的消费水平也是我们决定投资规模的参考资料

当商圈确定之后,第二步需要做的是在该商圈内选择一个地理位置合适的门面。一般我们从以下几方面考虑店面位置:

A、交通便利

一般熟食店要求交通越便利越好,特别是处于该区域的流动主干道、边上小区的必经之路、菜场必经之路等位置最好,无须让客人特地为了购买熟食而走一趟。

B、消费密集区

消费密集区包括该区域拥有超市、购物商场、其它市场等就可以形成人们消费主要区域,人口流量大,消费集中,购买方便。

城区农贸市场整治工作总结【新版】

编号:_____ 城区农贸市场整治工作总结 学校:_________ 教师:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

城区农贸市场整治工作总结 一、高度重视,加强领导 开展城区农贸市场改造工作,为群众提供干净卫生的消费环境,是关系广大人民群众切身利益的民心工程。我局高度重视,成立了由单位主要领导任组长,分管领导为副组长,科室负责人为成员的领导小组,明确专人负责,确保改造任务落到实处。 二、明确标准,加大投入 按照相关农贸市场建设标准对摊位重新布局,按品种分区划行等,指导市场业主和经营者严格遵守食品安全制度和市场管理制度,落实市场摊位、门面门前“三包”责任制度,使改造工作制度化、常态化。农贸市场投入340万元,内部集成吊顶全部完工,摊位改造基本完成,下水道改造完成,地砖已经铺好,监控设施到位,垃圾集中点以建好。改造工程已经完成大部分,市场内门面房正在改造,预计9月底竣工。城南农贸市场投入30万元,已经改造摊位、分隔活禽宰杀间,吊顶、下水道改造正在进行,预计9月底竣工。富民农贸市场投入10万元,活禽宰杀间、农残检测室基本完工,9月中旬可全部竣工。 三、强化督查,稳妥推进 为保证改造工作保质保量推进,我局建立定期巡查工作机制,发现问题及时与相关部门进行沟通,要求市场管理者限期整改到位;及时通报情况,加强工作衔接,稳妥推进农贸市场改造工作有序进行。 四、存在问题和建议 在改造过程中,有些问题是我局和市场管理者无法解决的,建议县政府协调交办,具体问题如下: 第 2 页共 4 页

1、富民农贸市场东侧下水沟不畅通,建议交办给住建局; 2、农贸市场活禽宰杀应集中在东南侧,但西侧有一家活禽经营户,需要迁至东南侧,建议交办给林牧局、市场监督局。农贸市场周边商铺产权出售给私人,经营权不属于农贸市场,门前公共道路长期被这些商铺占用,建议交办给城管局清理。商铺门面和门头广告不统一,建议交办给城管局、市场监督局。另外,农贸市场装修资金周转出现问题。 第 3 页共 4 页

2020年农贸市场年终工作总结

2020年农贸市场年终工作总结 本文是关于2020年农贸市场年终工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。现将工作情况汇报 一、提高思想认识,加强组织领导 塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(XX)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作,对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。 二、开展全面清查,查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前,见该经营户还

开面馆的经验与门道

开面馆的经验与门道(节选)(2009-06-25 22:25:25) 南山兄弟语: 对于还没有经营面馆经历的朋友,更要多看一看别人在开面馆过程中遇到的问题,总结的经验,这样你才能找到如何经营面馆的门道以及潜规则,正所谓,它山之石,可以攻玉。 下面的文字,就是一位在北京开面馆的人的真实经历,以及他与网友就如何经营面馆展开的讨论。 ------------------------------------------------------------------ 开面馆的经验总结: 我2006年8月底在海淀区开一家面馆,面馆面积60平,开业当月盈利,不包括人员工资和房屋租金,9月份一个月账面结余11000多元。到07年3月中旬转让,最终拿到手的是6万多一点。对在北京众多的餐饮店面来说,这个利润小的可怜,简直不值一题,北京的餐饮大佬看都不会看一眼。可是觉得有许多话要说,自己也算是这个行当的从业人员。一路跌跌撞撞走来,算是入了行,有了一些餐饮的经历。 我看到越来越多的上班族,拿自己上班赚来的血汗钱开店,我以前的同事,朋友也有这样经历的,上班族开店比较倾向于茶馆,咖啡店,服装店,快餐,书店,鲜花店等等,由于没有经验,几万块钱投

进去,在北京这样的城市一不小心就打了水漂。所以奉劝各位,如果要跨行业做一个你不熟悉的行业,一定要谨慎,所以不要看着别人开店红红火火,自己也老凑热闹,这个凑热闹的成本很高,可能让你一下子就让你回到了毕业前。 鞋大鞋小,只有自己的脚知道。很多开店的都是一家人,他们有时候就赚一个比平均工资水平高一点就很满足了,不管有没有手艺,首先一家人的就业解决了,遇到旺季还可以多赚一些,所以他们做的扎扎实实,一年又一年,外人眼里都不知他们赚了多少多少钱,就像我这个面馆,中午一般至少要翻三次台,晚上翻两道三次台,后面还是细水长流。附近餐厅的人都红了眼,有事没事总找我打听,以为我每天至少卖两三千,每月挣几万。 这里我告诉你,除非你店面选在黄金位置,有很大的人流量,面积超过120平以上,不然利润都是很有限。如果你没有经验,一下子也不要投资台大,不然压力会很大,一不小心就血本无归,如果你想要三两年时间爆发,你不要开店,因为开小的餐饮店赚的都是辛苦钱,受到很多外在环境的制约,不可能一下子发展的很快,很多朋友刚开始规划自己的餐饮梦的时候,八子还没一撇就想着连锁,想着上市。我也做过这样的梦,所以还是先踏踏实实的做一个店面,能够存活下来,然后再开一个店面,可能很忙,等你能开起第三个店面的时候,你就距离你的希望近了一步,

菜市场个人工作总结

菜市场个人工作总结 以下《个人工作总结菜市场》是由聘才网小编为您提供,希望对您写实习报告有所帮助! 菜市场个人工作总结一 工作总结尊敬的各位领导,时间飞逝,转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员,在过去的一年了,自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下,通过我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些经验和成果,回顾过去的一年,将工作总结如下 一、认真完成收费工作在红边门农贸市场,共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。 我主要负责肉摊,并和同事张虹一起负责综合摊区的收费,除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用,不能拖欠,及时解决避免拖延费用的产生! 二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家 4A 级的农贸市场,在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上,所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。 平时每天都要登记食肉检疫票,保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。 在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照

摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。 三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点,而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。 从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷,要管好每个商户很难,要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广,只要一不小心就会得罪很多人,到时市场就会有很多人指责你,就会影响以后工作的开展。 除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要,因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁,不偏帮任何一方,站在一个公正的角度上以解决问题为准绳,为经营户、每一个客人解决困难! 以上是我一年来的工作情况,在工作当中还有很多的不足,XX 年已经过去,充满挑战和机遇的 XX 年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力! 菜市场个人工作总结二 文明示范创建工作总结根据省政府全省农贸市场工作会议精神和省政府办公厅《关于加快推进全省农贸市场

面馆经营管理经验分享

面馆经营管理经验分享 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

小小面馆管理策划 小小面馆地处云南财经大学步行街,面馆开业半年,由于管理不当,发展不容乐观。所以必须作好小小面馆的管理策划,要做好小小面馆的管理策划关键在于人力资源与非人力资源之间的匹配,要针对厨房、卫生、收银、服务部门等,鉴于学校周围餐馆工作人员文化水平较低的形势,要充分发挥小小面馆人员合理组合的优势,本着服务师生的原则,运用点衔接法、正确执行法等,通过机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程、制度保障的步骤,经过半年的时间,实现小小面馆资源消化增值,使各工作有条不紊的进行,稳住市场地位。 小小面馆管理策划脑图如下: 小小面馆管理策划具体步骤如下: 一、机构设置 小小面馆的组织结构图如下:

(注:本店的店长为老板。) 二、岗位设置 店长 职责:1、主管本店的所有采购工作; 2、协调各个岗位工作,具体协调员工之间的矛盾和岗位空缺,人员招聘等; 3、财务管理以及本店的外事业务; 4、本店的安全检查工作; 5、员工考核工作。 权限:不涉及烹饪工作。 厨师 职责:1、烹饪及制作; 2、配合店长完成采购工作; 3、餐具、原材料等的日常管理存储维护工作; 4、制度采购计划; 5、厨房的安全检查工作。 权限:不具有独立的采购权。 卫生员 职责:1、主要负责本店的洗涤整理消毒工作; 2、配合厨师和服务生完成洗涤整理消毒工作。 权限:不得启用洗涤过的物件。 收银员

职责:1、收银工作; 2、点餐工作; 3、收账及账目整理总结工作; 4、考勤工作。 权限:每天的帐必须当天交给店长,不允许挪用。 服务生 职责:1、引导顾客; 2、传递菜单、食品及餐具; 3、用餐区卫生工作。 权限:不得涉及收银业务。 考核:店长每月基本工资1600元,厨师每月基本工资1500元,卫生员每月基本工资1000元,收银员每月基本工资1200元,服务生每月基本工资1000元。每月所以员工出勤25天,全勤工作全额发放,迟到早退每次扣50元,矿工每次扣100元,事假按缺勤比例实际扣除,病假有医生证明不扣工资,否则每次扣100元。 三、岗位标准 店长:高中以上文凭,男性,年龄27~35,居住以本地。有2年以上餐饮工作经验,性格稳重,身体健康。对餐饮服务流程比较熟悉,具有一定的领导能力。 厨师:文凭不限,男性,年龄25~40,居住以本地。有2年以上厨师工作经验,吃苦耐劳、细心、身体健康。具有较强的烹饪技术,对面食烹饪在行者优先。

市场管理工作总结

市场管理工作总结 导读:本文是关于市场管理工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:市场管理工作总结】 回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下: 一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。 1、本职业务,及早思考,早作打算。 2、分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3、计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。 二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是: 1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2、督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。 3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。 三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。 以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。 【范文二:街道办事处农贸市场管理年终工作总结】

如何开一家卤菜熟食店

①卤菜在当今是非常受欢迎的:有荤有素,经特殊工艺和配方,卤制而成。卤菜口感优良,备受大众喜爱,尤其是夏季,口味寡淡,一点卤菜,一点粥,便是美味的一顿。眼见着卤菜店的旺季即将到来,很多朋友想学习卤菜技术,但是又不知道如何选择?那么,开个卤菜店需要多少钱? ②一般来说,开卤菜店,有自主经营和品牌加盟两种模式。品牌加盟费用高,所有配方、调料由总部提供!其自己的利润又少之又少,后期加工卤制中如果出现技术问题,又很难及时解决!下面给大家介绍分析开个卤菜店需要多少钱。 一般选择商业店铺1——5万足够。而菜市场就更加优惠!每个地区的物价和水平不同! ④卤菜技术:一般而言,最重要的是学会卤菜的制作技术,卤汤调配!如果,你真正学到卤菜全套技术开好一家卤菜店是指日可待的事情! 产品更新:另外,创业者也要有创新意识,一定要在现有的技术之上,研发新的制作方法,保证产品与时俱进,抓住消费者的味蕾,才能真正做到成功。 招牌特色:做卤菜生意要有招牌特色,这就意味着创业者需要在某一菜品方

面要有自己的特别擅长之处。如果消费者提到某个店名就想起他家的主打招牌菜,会让更多的人了解到这一卤菜店。 安全卫生:安全卫生是做任何餐饮的首要保障,在制作卤菜的每个过程都要像是自己吃一样,时刻保证卤菜的安全卫生,同时在售卖的过程中,窗口要打扫干净,同时工作人员要佩戴口罩,给消费者带来安全卫生的消费环境。 标价明确:明码标价有很多好处,可以让消费者看到价位直接断定是否购买,看似小的问题其实是给予消费者和创业者自己的方便,对消费者而言是节约时间,避免问了价格不买的情况出现,对卖家而言则是不用去对付消费者的询问,能更好的为购买者服务。

20XX年农贸市场年终工作总结(新整理)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 20XX年农贸市场年终工作总结 (新整理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

20XX年农贸市场年终工作总结(新整理) 为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[xx]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。现将工作情况汇报 一、提高思想认识,加强组织领导 塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境

污染。推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(xx)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[xx]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作,对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。 二、开展全面清查,查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市

菜市场管理工作总结

菜市场管理工作总结 郊区农贸市场食品安全汇报材料20XX年5月12日 农贸市场作为郊区的基层公共服务设施,它的建设与发展,关系到城乡广大人民群众的 身体健康和生命安全,关系到国计民生和社会稳定,关系到经济的发展,也是区委区政府十 分关心的重大政治问题,是人民群众十分关注的焦点问题。近年来,我区高度重视农贸市场 食品安全工作,切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置,积极探 索监管体制改革,努力创新监管机制,全面加强食品安全工作监管,为保证我区农贸市场食 品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责,建立和完善各 项监管制度,不断加强各环节的监管,食品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市 场食品安全监管主要工作情况总结汇报如下。 一、基本情况 郊区现有农贸市场9个,分别为金御华府市场、大通新街市场、老街市场、民福家园市 场、白鹤市场、桥南市场、普济圩市场、铜山市场、安

铜市场。其中金御华府市场、民福家 园市场、白鹤市场为新建市场,去年我区完成了大通老街市场的改造,今年我区高度重视市 场改造工作,由区商务局牵头,通过大量努力,筹集市场改造资金470万用于大通老街市场、铜山市场、普济圩市场的改造,市场改造工作均已开工建设。目前还有桥南市场、安铜市场硬件设施较为陈 旧,亟须改造。 二、主要工作 以创建为契机,提升农贸市场管理水平。近年来,我区在市委、市政府的领导下,以文明创建为契机,不断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之初就让各部门提前介 入,参与农贸市场的布局设计,从而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家园市 场新建时,分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务局开现场会,修改了鱼市、肉类经 营区、宰杀间等多处不合理设计,避免了资金的浪费。区市场监管局还主动带领市场主办方 赴幸福村等双创先进市场学习,帮助郊区各市场在软件方面建立各种制度台账,使市场达到 创建标准。

熟食店创业计划书

创业计划书 班级:教改机301 姓名:刘超 学号:13041120 熟食店创业计划书

一、熟食食品行业的发展概况 1、消费者行为分析 1.1消费态势 随着现代人们物质文化生活水平的不断提高,人们对食品的消费也趋向多样化,特别是现在各个地方人口来源复杂,带来口味需求的多样化,各种饮食文化互相交流和渗透,不同种类的饮食店也遍地开花。适应快节奏和流动快的现代人们的生活和工作节凑的西式或中式快餐连锁店成为大众消费者的消费主流。稳定的本地家庭,外来工在外住宿的家庭,大量的工厂集体食堂消等费单位的大量存在,他们在购买一般肉菜食品的同时,会对已制作好口味独特的熟食食品有较大的消费需求。 1.2购买熟食的诱因 自己动手制作的困难一般做不到专业的卤水或盐局食品口味。 制作工序的繁锁,所需的时间较长。 熟食食品对空闲时间较少的打工一族来说省时方便和快捷 可偿试较新口味的食品。 而不作为主材,将不作为小食的个人消费者也大量存在。 1.3影响消费者购买的主要因素食品的口味 卫生清洁程度 是否新鲜 价格水平 是否方便购买 所以企业在经营管理上要重点考虑以上几个因素。 2、熟食行业的现状 2.1熟食食品行业的主要经营方式 开在肉菜市场的专门熟食食品店,有档口形式也有店铺形式,主要产品有卤水、盐局、烧腊食品等。以家庭消费主菜为主。 开在闹市的盐局食品店,主要产品有盐局鸡翼、凤爪、全鸡等,以平时的个人消费为主,价格较高。 专门的卤水或烧腊食品快餐店,以堂食形式为主配以外卖;酒楼或一般餐饮店的熟食食品专柜,以堂食或外卖形式销售。 开在步行街或主要商业区,如超市、大型商场旁的烧烤类小食店,产品有鱿鱼、肉丸串、牛杂、鸡翼等小食品,以年青人特别是年青女性平时消费为主。 超市内的熟食食品专区。 2.2市场定位 肉菜市场销售的熟食档位主要是以家庭经营为主,档次较低,产品缺少创新,卫生条件较差,没有连锁经营,由于没有行业的领导者,一般定位于大众家庭消费的熟食档口,都能靠较低的价格和有选择性的食品满足于部份消费的需求。但并没有能领导和扩大该市场的消费潜能。

农贸市场消防安全工作总结

农贸市场消防安全工作总结 《农贸市场消防安全工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。 郊区农贸市场食品安全汇报材料xx年5月12日 农贸市场作为郊区的基层公共服务设施,它的建设与发展,关系到城乡广大人民群众的 身体健康和生命安全,关系到国计民生和社会稳定,关系到经济的发展,也是区委区政府十 分关心的重大 ___,是人民群众十分关注的焦点问题。近年来,我区高度重视农贸市场 食品安全工作,切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置,积极探 索监管体制改革,努力创新监管机制,全面加强食品安全工作监管,为保证我区农贸市场食

品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责,建立和完善各 项监管制度,不断加强各环节的监管,食品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市 场食品 ___主要工作情况总结汇报如下。 一、基本情况 郊区现有农贸市场9个,分别为金御华府市场、大通新街市场、老街市场、民福家园市 场、白鹤市场、桥南市场、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场、民福家 园市场、白鹤市场为新建市场,去年我区完成了大通老街市场的改造,今年我区高度重视市 场改造工作,由区商务局牵头,通过大量努力,筹集市场改造资金470万用于大通老街市场、铜山市场、普济

圩市场的改造,市场改造工作均已开工建设。目前还有桥南市场、安铜市场硬件设施较为陈 旧,亟须改造。 二、主要工作 (一)以创建为契机,提升农贸市场管理水平。近年来,我区在市委、市政府的领导下,以文明创建为契机,不断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之初就让各部门提前介 入,参与农贸市场的布局设计,从而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家园市 场新建时,分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务局开现场会,修改了鱼市、肉类经 营区、宰杀间等多处不合理设计,避免了资金的浪费。区市场___还主动带领市场主办方 赴幸福村等双创先进市场学习,帮助郊区各市场在软件方面建立各种制度台账,使市场达到

大学生面馆创业计划书

大学生面馆创业计划书 3.定位:中端特色快餐 4.经营模式:以陕西特色面食结合本地口味,注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值,打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财富的双赢,逐渐转向品牌营销。 二、资金筹措方式 本项目资金筹措方式为校友众筹,众筹对象为年满18周岁的长安大学校友,召集50~100位校友股东,筹措资金约120万;众筹细则见详细计划书。 三、运营主体 众筹结束后,成立长大新疆集团有限公司,以集团作为项目运营的主体,以庞大的校友群体为基础,打造创业众筹平台,通过挖掘、评估和投资项目,积累资源和储备项目,实现产品多元化,投资多样化,最终发展成为以投资项目为主,以经营管理具体项目为辅的战略性投资公司,走向正规化,迈向潜力无限的商业舞台。众长安·味道面馆即为公司投资运营的第一个项目;详细介绍见详细计划书大学生面馆创业计划书大学生面馆创业计划书。 四、项目可行性 众所周知,餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认筹对象均为长安大学校友,西安是我们共同的回忆,每位校友对陕西面食都有不同的体会,它不仅是一道道美食,也包含着我们浓浓

的校友情怀;因此,本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研,新疆人普遍热爱面食,陕西面食在新疆地区被接受程度较大,只要在选址、味道、卫生、特色、服务等几方面下足功夫,必定会成功。可行性研究见详细计划书。 五、餐厅管理模式 由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会,负责公司的重大决策、决议大学生面馆创业计划书大学生面馆创业计划书出自http://gst.co/article/w-78500001384220.htl,转载请保留此链接!。成立专门的管理团队和监管团队。本着民主、公平、公开、公正的原则,制定公司管理章程,严格按照章程和公司远期规划执行,制定股东股权管理制度,管理细则见详细计划书。 六、项目的实施 本次项目按照下列顺序实施: 群策群力、初轮众筹; 成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度; 完成餐厅经营相关手续办理; 装修、采购、招聘、制订菜谱和定价; 前期宣传; 试营业、正式营业 各实施阶段详细安排见详细计划书大学生面馆创业计划书投资创业。七、风险与收益

农贸市场管理员工作总结

农贸市场管理员工作总结 农贸市场管理员工作总结篇一二0xx年初,我被任命为×××市场管理处副主任,负责×××商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下: 一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。 一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定

程序办事。 二、对自己高标准严要求,率先垂范。在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。 三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。 今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记×户,办理个体工商户年检手续×户,办理私营企业年检手续×户。 三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

如何开好卤菜店,开卤菜熟食店流程

如何开好卤菜店,开卤菜熟食店流程 如何开好卤菜店,开卤菜熟食店流程是怎样子的呢?对于这些问题,如果你想要开卤菜店,那么就来看看下面的介绍,具体回答你的这些问题。 开卤菜店赚钱吗?市场前景 大宴小酌,色、香、味俱佳的卤菜都必不可少。在世界范围经济都不景气的情况下,只有餐饮行业红红火火,餐饮行业也是所有行业中抗风险最强的一个行业。在服装,玩具等传统行业整体不景气的情况下,各大餐饮连锁企业却大量的跑马圈地,这说明了餐饮行业的市场潜力巨大,发展前景不可估量。 熟食行业是餐饮行业的一个细分,当经济不景气在逐渐漫延的时候,人们外出就餐的需求就在不断减少,但是,我们都知道,民以食为天,特别是对于象我们这样一个美食国度来说,人们只会把外出就餐的需求转化为了在家消费,所以购买熟食的需求反而增加了,我们观注一下新闻就知道,著名音乐人宋柯都开始卖烤鸭了,广西著名举重运动员黄燕兰也经营了一家熟食店。以上事例说明,熟食行业的蛋糕份额反而越来越大。 前期准备工作 有两样事情是在开卤菜店之前必须准备的。 一、无论是否请专业的卤菜师傅来掌勺,店主都需要系统学习卤菜的制作。开卤菜店流程。这一点不是请师傅或者直接加|盟就可以解决的问题。经营卤菜是一个有技术门槛的项目,店主没有专业卤菜知识,就无法把握各个采购和制作环节的大局,根本无法为卤菜店定位,更不用说后续经营问题。 二、各地卤菜市场行情不同,人们的口味也不同,对市面上存在的各种卤菜经营特点、当地口味和菜品进行调查,也是前期必须的准备工作。 开卤菜店流程之第一步:找店面。 卤菜店是小本生意,转让费和房租必须控制住,才有利润可言。店址选择对人流量的要求也特别高,交通中转站、菜市场附近、小区集中的地段、大卖场门口等地方是最佳开店地址。如果没有黄金店址,开店计划宁愿推迟,也不要随意将就。人们购买卤菜一般是上下班、购物、买菜时顺手捎带,不会专门去买。对于卤菜外卖店来说,店址和味道并列为两道生命线。 店铺只需在10平方米左右,进深2米左右,宽5米左右最佳,方便把菜品都呈现在顾客面前,也能够有足够大的空间拌佐料、称重量。

农贸市场的年度工作总结范文

农贸市场的年度工作总结范文 农贸市场年度工作总结TaoFanWen.为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。现将工作情况汇报如下: 一、提高思想认识,加强组织领导 塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的 塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(XX)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字[XX]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作,对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和

执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。 二、开展全面清查,查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前,见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋,江阳区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释,向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋,是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋,减少塑料购物袋使用总量,遏制“白色污染”‘保护生态环境。 在龙马潭区王氏商场,工商干部要求广大经营户:一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价,在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项,不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋,应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场,百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。 从检查情况看,汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好,将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超

面馆经营模式是怎么样的最好

面馆经营模式是怎么样的最好 1、目标管理 其主要特点是使工作有目标,并让相关人员朝目标努力。通常目标可让相关员工参与制定,以发挥员工的主动性,执行起来就不会有抵触,而且产生成就感。另外,还要采取与餐厅利润挂钩的奖励方法,激励员工将工作做得更好并争取更好利润。 2、层次管理 其主要特点是机构设置简练明确,垂直领导,责任清晰。一般分为:决策层(董事会)制定、审查、批准发展计划的财政预算,任命高层管理人员,明确组织结构与福利待遇。经营管理层(总经理)向决策层负责,全权处理餐厅经营管理的一切事务,协调各部门之间的关系。如果餐厅规模不大,可由经理担任。 3、人本管理 人本管理的实质是尊重人格,注重通过情感的投入,缔造宽松、和谐的人际环境,从而引导、激励、调动一种积极向上、奋发进取的精神,过到管理上的理想境界。餐饮业的人本管理主要体现在以员工为本和以客人为本这两个方面。为此,餐厅应提出两个第一:顾客第一;员工第一,并据此深入开展人本管理。 4、控制管理 信任是好的,管理是更好的。控制按理是引导员工做好工作,并发挥监督控制作用,及时发现问题和错误,并在造成实际损失之前纠正它。须注意的是,餐饮经理的控制系统应有弹性,它只控制结果,而不是控制方式,要根据实情制定控制的松紧。 5、制度管理 (1)制度类型:奖惩、例会、培训、考勤、其他。

(2)制度作用:维持餐厅顺利经营的手段。 (3)优点:有依据、有约束,规范与警戒员工的行为。 (4)执行要求以身作则,赏罚分明。责备要及时适时,尽量用忠 告和激励的语言;对屡犯不改的要断然处置。 “南粉北面”,如果是在南方开面馆,对选址这个问题尤其要重视。因为南方人多爱吃米粉,面的受众比率相对较少。开面馆的时 候尽量选择北方人聚居区或者北方人较多的小区。 不过由于定位是特色面馆,面向的人群多为小资,因此可以选在写字楼比较密集的商圈,营造快餐“面馆”的氛围。 特色面馆取名 特色面馆取名要着重体现其“特”字。如何体现这个“特”字呢?如某家面馆因为主营特色骨汤面,就取面为“奇味骨汤面馆”,大 家一看就明了面馆的主营特色,也比价有针对性的招揽食客。 特色面馆的特色面 面的种类很多种:青椒肉丝面,回锅肉面,豇豆面,麦香鳝鱼,霸道牛肉面,豌豆排骨面,鲜椒牛肉面,黄瓜肉丝面,黑椒牛排面,蕃茄煎蛋面底汤,海味面绍,素椒杂酱面…… 面馆老板应该根据自己餐厅的经营特色,选择适合的面底,如鸡蛋面、蔬菜面,然后在做多种绍子,这样就就能组合更多宽的面。 可以定时更换“面单”,留意食客喜欢哪种面,淘汰点座率低的面,多创新,这样才能吸引更多的回头客。 特色面馆就要突出一个“特”字,要显得与众不同,而且你的特色一定要有含金量,是真正的特色,要给顾客那种独一无二的感觉,这是最重要的。 由于面食蕴含着巨大商机,想要开面馆的人是日益增加,相应的面食加盟品牌也越来越多。这无疑是件好事,给创业者提供更多的 选择。但同时也添加了困扰,市场上总有鱼目混珠之事,开面馆如 何选择好的可靠的加盟品牌?

放心农贸市场创建工作总结

放心农贸市场创建工作总结 我省政府为抓好十方面实事工作的落实,提升农贸市场改造成果,在全省开展放心农贸市场创建活动。××镇党委、政府紧紧围绕深化“创建”主题,把农村农贸市场改造升级这项民生工程与开展的创建放心农贸市场活动和经济发展有机结合,全面部署,明确责任,整体推进,健全制度,全力打造健康“菜篮子”工程,营造安全放心的市场消费环境,实现了各项目标任务。总结如下: 一、加强领导,明确目标。 省政府已把放心市场创建列入××省十方面民生实事之中,我镇政府高度重视,切实把放心市场创建工作作为一项民生工程来抓。将创建活动列入政府目标考核体系,通过签订责任状形式,把放心市场创建任务分解到各级部门,做到一级抓一级、层层抓落实,加强协调配合,确保创建目标完成。 我镇××、××两大农贸市场建于80年代末,由于当时集镇建设规模小,资金投入不足等因素的影响,市场布局不尽合理,主体为棚式结构。经过多年的风雨侵蚀,大棚设施陈旧,棚顶破损严重,加之20××年初的自然灾害给市场带来严重安全隐患。两大市场占地面积较小,摊位设置不够合理,日常管理松散,市场内“脏、乱、差”较为突出,基本处于“有场无市”的状况,大多数摊位在场外经营,给交通安全和集镇管理带来压力。面对这样的情况,市场改造升级工作刻不容缓。但是旧市场改造涉及面广、摊子大、事情杂,稍有不慎,就可能影响群众生活,甚至可能引起民怨。针对种种存在问题,我镇党政一班人高度重视,

认真调查研究,广泛征求社会各界的意见,在充分调研、摸清情况的基础上,决定迁移新建××农贸市场、原地改造升级××农贸市场。 在具体工作中,我们做到“三个到位”:一是组织领导到位。建立市场升级改造工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,镇财政、工商、公安、司法、三产、村建、城管等部门负责人为成员,对市场升级改造进行统一领导,统一指挥;二是研究问题到位。建立农贸市场升级改造联席会议制度,由镇分管负责人召集相关部门单位负责人参加,每周召开一次市场建设升级改造情况通报会,研究协调解决建设过程中的难点和存在问题;三是责任落实到位。各成员单位明确职责,各司其职,齐心协力,密切配合,确保市场建设升级改造工作顺利推进。 二、强化责任,督查推动,合理规划,科学布局。 ××镇完善责任落实机制,建立健全联席会议、工作通报、检查考评等工作机制,落实工作责任,将创建目标任务、工作职责分解到相关部门、单位和责任人。各有关部门要各司其职、相互配合、合力推进。 面对我镇农贸市场的现状,对照升级改造标准,我们先后组织相关人员到姜堰城东、府东等农贸市场进行实际考察、学习,组织讨论,学习先进单位的做法。在充分调研、论证的基础上,按照“设施先进、功能完善、管理规范、环境优美、购物方便、安全卫生,群众满意”的购物场所要求,制定出台升级改造方案,报请市发改委审核确定。为缓解市场改造升级资金困难,我镇按照“政府引导、市场运作、多元投资”的原则,通过招引外地老板参与市场建设升级改造,从而解

市场管理工作总结

市场管理工作总结 导读:范文市场管理工作总结 【范文一:市场管理工作总结】 回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下: 一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。 1、本职业务,及早思考,早作打算。

2、分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。 3、计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。 二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是: 1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2、督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。 3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现

开面馆容易犯的4个错误,新手要注意!

开面馆容易犯的4个错误,新手开店要注意! 导语: 当今社会,在大众餐饮中,面食是饮食中比较普遍的美食之一,开面馆创业的年轻人也越来越多,开面馆也是非常不错的一个创业项目,有些小面馆从一个店也做到了多个店,甚至有些面馆做成了连锁品牌,例如陕西的“扯面郎”关中老碗面,自创始至今历经十载已成为国内最具投资价值的餐饮连锁品牌,“扯面郎”全国开店数已突破百家,据了解扯面郎关中老碗面总部设有专业的选址评估小组、产品研发团队、运营督导团队、资深厨政管理团队及专业培训导师等专业人员,及强大的仓储物流配送中心,坚强的后盾支援力量,帮您开启餐饮致富之门。 做餐饮面食利润可高达65%左右,众所周知,通过开面馆创业的人也日益增长,有些夫妻面馆为什么没开多久就经营不下关门了?这其中有很多因素存在。开面馆有几个不能犯的错误,也是新手创业开面馆最容易犯的错误,小编在这里想要给各位餐饮创业新手们提个醒: 一、产品结构没做好,品类过于单一。很多面馆面积不大但是品类倒是挺丰富的,但是在产品结构上没有主次,有些面馆除了面条之外还有其他的品类,比如盖浇饭、蛋炒饭之类的,虽说丰富的品类比较好吸引更多口味喜好不同的客源,但是过于多的品类也容易失去了主次,无论是加工备料还是出品质量上都会大打折扣,这对于一家面馆来说,被顾客夸赞这里的面好吃,为了吃面直奔而来才是初衷,所以在产品结构上要把主打产品突出来,其他品类可以居于次要地位。当然面馆的品类也不能太过于的单一,不能只

有一种面条,比如扯面郎关中老碗面就推出了几款具有代表性的陕西风味小吃(擀面皮、肉夹馍)、特色精美凉菜、自制热饮等作为附带产品与面食搭配,既能成功提高客单价,也不偏离主题,还丰富了消费者的选择性。 二、员工流动性大,经营餐饮最好不要经常更换员工,一方面会增加员工成本,另一方面也会因新员工业务不熟而影响面馆的生意,而且也会反映出,这家店员工管理体系的缺失和薪资结构不合理,管理用人方法方式存在问题。 三、干净卫生的用餐环境和热情的服务,随着社会的不断发展,国民生活水平的不断提升,现在的人们对用餐环境有了更高的要求,来面馆消费的顾客一般不会停留过久,吃完即走,这时候新的一批顾客走进来要是发现餐桌上乱糟糟的,地面上到处都是废弃的餐巾纸,顿时就会对这家餐厅的卫生和服务乃至餐品都产生了不好的印象。这样一来,无论你的饭菜做的再好也不会有太多的顾客消费。 四、自己压根不懂餐饮,却又不愿意加盟品牌餐饮,招来的厨师由于自己不懂餐饮没有出品标准,导致出品质量很随意不稳定,渐渐地也没生意了。 以上四项问题希望正在餐饮创业或正打算步入餐饮行业开店的您引以为戒。其实对于创业者来说,想赚钱还是得加盟一个好的品牌,因为加盟后有专业的运营管理团队指导,从选址、装修、技术、经营这些统统都有总部协助您指导,省的自己走弯路。感谢阅读本文,下回为您分析“新手创业开老碗面馆,如何选择一个靠谱的老碗面加盟品牌?

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